民營連鎖大藥房賣場員工獎懲管理制度

民營連鎖大藥房賣場員工獎懲管理制度1.前言為了規(guī)范民營連鎖大藥房賣場員工的行為，激勵員工積極向上，提高員工績效和工作質(zhì)量，同時防止員工違規(guī)行為的發(fā)生，制定了本獎懲管理制度。2.獎勵管理2.1獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工在工作中表現(xiàn)的不同情況，將其分為多個等級，獎勵等級分別為一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎、及時獎等。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：一等獎：連續(xù)三個月績效評定達(dá)到A級以上，符合公司相關(guān)規(guī)定。二等獎：連續(xù)兩個月績效評定達(dá)到B級以上，符合公司相關(guān)規(guī)定。三等獎：單月績效評定達(dá)到C級以上，符合公司相關(guān)規(guī)定。優(yōu)秀獎：員工參加公司舉辦的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并出色完成任務(wù)的。及時獎：員工在工作中發(fā)現(xiàn)并及時修復(fù)故障等情況，有責(zé)任心和主動性。2.2獎勵權(quán)利公司通過頒發(fā)證書、物質(zhì)獎勵或者現(xiàn)金等形式獎勵員工，在第一時間予以通知，同時維護(hù)員工榮譽(yù)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。3.懲罰管理3.1懲罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工在工作中表現(xiàn)的不同情況，將其分為多個等級，懲罰等級分別為警告、嚴(yán)重警告、記過、降職、開除等。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：警告：因小過失造成一定損失或者不當(dāng)言行等。嚴(yán)重警告：因較大疏忽、不當(dāng)行為或言論造成明顯經(jīng)濟(jì)或社會損失等。記過：因較大瀆職行為、重大失誤或者不當(dāng)言論等造成較大經(jīng)濟(jì)或社會損失。降職：在本職工作中屢次出現(xiàn)較大失誤，影響較大。開除：在工作中涉及嚴(yán)重違法乃至犯罪的，或者性質(zhì)惡劣、影響惡劣的違規(guī)行為。3.2懲罰程序處理懲罰事宜時，必須按規(guī)定程序進(jìn)行：主管領(lǐng)導(dǎo)聽取事實(shí)、聽取被處罰人員的陳述和答辯、商議決定處罰，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并予以書面通知，防止因處罰過輕或過重而造成糾紛。4.其他管理4.1申訴權(quán)員工有權(quán)利對公司的獎勵和懲罰做出申訴，須遵守申訴制度，并提交有關(guān)的證據(jù)。4.2紀(jì)律檢查公司有權(quán)對員工實(shí)施紀(jì)律檢查，在檢查中員工有義務(wù)提供真實(shí)情況和所需要的資料，并接受相應(yīng)的處罰。5.結(jié)束語通過獎懲制度的制定，公司能夠更好地調(diào)動員工的工作積極性，以提高企業(yè)績效和創(chuàng)造更好的