![輕松贏在新營銷_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b292603/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b2926031.gif)
![輕松贏在新營銷_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b292603/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b2926032.gif)
![輕松贏在新營銷_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b292603/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b2926033.gif)
![輕松贏在新營銷_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b292603/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b2926034.gif)
![輕松贏在新營銷_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b292603/d8b6ea5ecc2efe69db844ac17b2926035.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
輕松贏在新營銷觀念一:企業(yè)成功的關(guān)鍵觀念二:頂尖營銷人員所必須具備的7大能力觀念三:營銷人員成功的7大秘訣主題世界級管理學大師
彼得.德魯克(PeterF.Drucker)
近半世紀的思想精華他的重量級學生:
通用電氣(GE)總裁微軟公司總裁
杰克.韋爾奇比爾.蓋茨
人物思考方向
企業(yè)成功的關(guān)鍵是什么?
一、持續(xù)地創(chuàng)造客戶二、持續(xù)地保留客戶頂尖營銷人員的
7大能力頂尖營銷人員具備7大能力1.2.3.4.營銷力推銷力談判力領(lǐng)導力5.客服力6.時間管理力7.內(nèi)部培訓力營銷力—推動企業(yè)與消費者達成交易的市場動作
決定營銷力的三個關(guān)鍵因素:
1、價格2、渠道
3、促銷推銷力—創(chuàng)造客戶需求的溝通
喬·吉拉德
連續(xù)12年被《吉尼斯世界記錄大全》評為世界零售第一。連續(xù)12年平均每天銷售6輛車,至今無人能破,被吉斯尼世界記錄譽為“世界最偉大的推銷員”談判力
—價值博弈的方法之一亨利?艾爾弗雷德?基辛格
當代美國著名外交家、國際問題專家,1973年諾貝爾和平獎獲得者。曾任美國尼克松政府國家安全事務(wù)助理、國務(wù)卿,福特政府國務(wù)卿。領(lǐng)導力—做人與做事的藝術(shù)諺語:一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊。
客服力—軟服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的硬道理
時間管理力—適當?shù)臅r間做適當?shù)氖?/p>
萬世師表至圣先師孔子:
逝者如斯夫,不舍晝夜!內(nèi)部培訓力
——領(lǐng)導者永恒的主題世界第一CEO的傳奇
杰克.韋爾奇的培訓故事
營銷人員成功的
7大秘訣TextTextTextText7大秘訣營銷人員成功營銷與推銷的最佳定義倍增營業(yè)額的5個黃金思維競爭對手招數(shù)失靈2個秘密倍增市場份額的3個法則營銷高手的3大工具黃金服務(wù)的3個鑰匙分析競爭對手的5個黃金問句營銷人員成功第1大秘訣完全掌握推銷與營銷的最佳定義第1大秘訣推銷的最佳定義:將產(chǎn)品“賣好”營銷的最佳定義:將產(chǎn)品變得“好賣”營銷與推銷最佳定義21世紀企業(yè)倍增利潤在于擁有一個好的銷售劇本!
愛情的最高境界
—為對方犧牲
重要提示電影劇本
步驟一:1—9選一個數(shù)字步驟二:所選數(shù)字×9步驟三:得數(shù)的個位數(shù)字+十位數(shù)字步驟四:得數(shù)-6步驟五:得數(shù)+7步驟六:請你將得數(shù)轉(zhuǎn)換成帶有吉祥味道的成語游戲互動營銷人員成功第2大秘訣倍增營業(yè)額的5個黃金思維基礎(chǔ)
不斷問與答的過程
思考的定義是什么?第2大秘訣1、理想客戶的條件有哪些?倍增營業(yè)額的5個黃金思維2、你如何找到這些理想客戶?3、為什么顧客買我們的產(chǎn)品?4、為什么顧客跟競爭對手買而不是我們?5、如何做能夠贏得對手的客戶?營銷人員成功第3大秘訣讓競爭對手招數(shù)失靈的2個秘密第3大秘訣12讓競爭對手招數(shù)失靈2個秘密獨特性跟對手唱反調(diào)爭什么第一案例研討品牌代言可口可樂可樂的第一品牌經(jīng)典的、原創(chuàng)的百事可樂新生代的選擇:叛逆、年輕化明星的感覺品牌代言康師傅冰紅茶冰紅茶的第一品牌冰力十足品牌代言統(tǒng)一冰紅茶檸檬紅茶的第一品牌年輕無極限品牌代言營銷人員成功第4大秘訣快速倍增市場份額的3個法則定位焦點字眼第4大秘訣快速倍增市場份額的3個法則定義:給予顧客一種印象與感覺,同時要有一個專屬的字眼目的:集中在自己專長的領(lǐng)域文字化的宣傳才會帶來巨大的營銷效果最好不要超過9個字思考營銷與銷售真正的戰(zhàn)場——客戶腦海當中人腦運作的真正奧秘——聯(lián)接游戲互動試聽十個答案,聽完之后照順序?qū)懴聛?2345樹開關(guān)金字塔汽車手套678910左輪手槍星期天旱冰鞋貓保齡球豐田汽車—最高端品牌豐田汽車—中高端品牌案例研討麥當勞速食速銷的第一品牌干凈速度歡樂的感覺I’mLOVEINIT(我就喜歡)肯德基炸雞的第一品牌有了肯德基,生活好滋味奔馳汽車尊貴的感覺寶馬汽車駕駛的樂趣沃爾沃汽車高度安全感紅牛困了,累了,喝紅牛脈動每一顆心都有一種脈動耐克Justdoit運動家的精神阿迪達斯Impossibleisnothing運功挑戰(zhàn)的感覺諾基亞科技以人為本摩托羅拉智慧演繹無處不在蒙牛中國航天員專用牛奶自然好味道追求自然遠離污染伊利伊利酸奶迸發(fā)冠軍活力享不盡的浪漫感覺追求人類健康生活中國移動我能我的地盤,聽我的輕松由我,神州行中國聯(lián)通世界風,時刻連通新勢力,由我連通如意通,大家連通營銷人員成功第5大秘訣營銷高手的3大工具營銷新定義營銷是一種有效溝通的行為第5大秘訣直接聯(lián)想指令123營銷高手的3大工具領(lǐng)導魔法賺錢高手的3大奧義直接聯(lián)想指令專用語句
當。。。時,你就會。。。Concept肢體動作占說服效果38%55%聲音占說服效果文字占說服效果7%哈佛商學院研究結(jié)果¥一致性說服法賺高手終極奧義一¥小狗成交法:看到+聽到+感覺到賺高手終極奧義二感元說服法¥賺高手終極奧義三高峰情境說服法巧妙地運用贊美營銷人員成功第6大秘訣黃金服務(wù)的3個鑰匙思考顧客:一個購買商品與服務(wù)的人擁護者:一個受到“保護”的人思考案例
一位父親想買一部自行車給他八歲大的孩子第6大秘訣員工第一顧客第二第一大鑰匙黃金服務(wù)的3個鑰匙第二大鑰匙研究服務(wù)之道第三大鑰匙客戶抱怨最好的禮物顧客是上帝顧客第一顧客永遠是對的
羅森柏斯國際集團是一家私人持股公司,由麥卡斯·羅森柏斯于1892年創(chuàng)辦。經(jīng)營80多年后,到了1974年,羅森柏斯成為費城地區(qū)最大、最有實力的旅行代理機構(gòu)。這時,創(chuàng)辦人老羅森柏斯的重孫子豪爾·羅森柏斯加入了公司。豪爾·羅森柏斯領(lǐng)導該集團25年的時間里,年銷售收入從2000萬美元上升到62億美元,利潤率也一直保持在同行業(yè)的平均水平之上。羅森柏斯一步步發(fā)展成為全球的業(yè)界領(lǐng)袖,擁有5300多名員工,近1000家分支機構(gòu),分布在全美50個州以及6大洲的53個國家。
案例研討海爾“找茬”式服務(wù)“真誠到永遠”從20年前張瑞敏砸冰箱開始到現(xiàn)在推出社區(qū)服務(wù)站替居民照顧放學后暫時無人照管的孩子聯(lián)想“快速”服務(wù)快速服務(wù)沒有止境,為了更好滿足客戶需要,解決客戶問題,聯(lián)想永遠在努力將客戶抱怨變成你的營業(yè)額將客戶抱怨聲影響到的人也變成你的客戶5種解決方式:1、為抱怨而計劃2、優(yōu)先解決抱怨聲3、秉承專業(yè)形象4、承擔責任5、補償你給客戶帶來的不便營銷人員成功第7大秘訣分析競爭對手的5個黃金問句
魏征去世之后,唐太宗李世民極為思念,感慨地說:“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。朕常保此三鏡,以防己過。今魏征已逝,遂亡一鏡矣?!?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學生交流會策劃方案(8篇)
- 2025年材料用過濾袋合同采購流程
- 2025年醫(yī)用耗材集中采購協(xié)議
- 2025年文物遺址保護服務(wù)項目規(guī)劃申請報告
- 2025年舞蹈學校教職員工勞動合同
- 2025年貴金屬靶材項目申請報告模板
- 2025年企業(yè)互助共享協(xié)議
- 2025年單位二手商業(yè)房產(chǎn)出售合同范本
- 2025年公司員工競業(yè)限制協(xié)議范例
- 2025年組合開關(guān)項目提案報告
- GB/T 24630.2-2024產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)平面度第2部分:規(guī)范操作集
- 鐵路運輸經(jīng)濟法規(guī)教學大綱
- 二年級上冊100以內(nèi)進位加法豎式計算題100道及答案
- 井控培訓考試題及答案
- 幼兒園 中班心理健康《我會傾訴》
- 貴州省遵義市數(shù)學小升初試卷及解答參考(2024-2025學年)
- 【課件】2024-2025學年高一上學期英語開學第一課課件
- 專題04 地質(zhì)地貌-備戰(zhàn)2025年高考地理真題題源解密(新高考用)(解析版)
- 市政道路改造工程施工組織設(shè)計
- 2024-2029年擴展塢行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃投資研究報告
- SH/T 3003-2024 石油化工合理利用能源設(shè)計導則(正式版)
評論
0/150
提交評論