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文檔簡介

校園綠化管理規(guī)定為創(chuàng)建“花園式校園”,美化校園生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,特制定本規(guī)定。一、校園綠化管理由文明辦組織實施。 每年冬要根據(jù)上級綠化委部署,認(rèn)真制定校園綠化計劃和實施辦法。二、教職工每人每年義務(wù)植樹不少于 3棵,綠化經(jīng)費投入不少于經(jīng)費總收入的0.5~1%,要通過1~2年的動力,綠化覆蓋力爭達(dá)到 95%以上。三、綠化管理人員要加強(qiáng)對校園花木的澆水,施肥,剪枝等項管理工作,保證花木正常生長。四、師生員工要愛護(hù)花草樹木,不得隨意攀登摘枝或占為己有,發(fā)現(xiàn)后經(jīng)批評教育,態(tài)度仍然惡劣者處以5~50元的罰款。五、樹木砍伐要納入校園整體規(guī)劃。不允許未經(jīng)批準(zhǔn)隨意亂砍亂伐,發(fā)現(xiàn)后經(jīng)批評教育,態(tài)度仍然惡劣者處以 50~500元罰款。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------水電管理制度1、保證學(xué)校正常的水電供應(yīng)。2、嚴(yán)禁學(xué)校水電向校園外接用。3、水電工必須持證上崗,熟悉學(xué)校的供電網(wǎng)絡(luò)及給排水網(wǎng)絡(luò)圖。4、每天要有水電工值班,負(fù)責(zé)停送電以及常規(guī)檢修。5、公共場所的路燈、自來水閥、水嘴、廁所水箱等,水電工要定期巡視,保證燈亮,無泄漏水和堵塞現(xiàn)象。6、加強(qiáng)用水衛(wèi)生、水池、水箱均要加蓋蓋嚴(yán),定期消毒,每年利用假期清洗一次。7、為防嚴(yán)寒低溫水管上凍,應(yīng)及時做好室外供水管、水嘴、室外高位水箱的防凍工作。8、加強(qiáng)對供電設(shè)備的檢查維護(hù),做到安全供應(yīng)。配電房要按供電部門規(guī)定,定期檢修保養(yǎng),雨季要加強(qiáng)日常維護(hù),增加檢修次數(shù)。9、教職工個人用水用電,實行一戶一表,每月按表計數(shù)交財務(wù)科收費。門面房、附院等獨立核算單位應(yīng)裝表計量收費。10、加強(qiáng)節(jié)約,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------基建管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》。2、基建工程要科學(xué)規(guī)劃、合理布局、規(guī)范施工。3、嚴(yán)格手續(xù),增加透明度。伍佰元以上的基建及維修項目要有 3人以上參與管理,壹仟元以上的項目要請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。4、優(yōu)選施工隊伍,確保工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。5、在施工過程中要按合同制度和質(zhì)量要求加強(qiáng)檢查,特別是對地下工程和隱蔽工程及基礎(chǔ)工程要及時發(fā)現(xiàn)問題,及進(jìn)采取措施,對不合格的工程要返工,絕不留下隱患。6、嚴(yán)格基建撥款手續(xù),要按施工合同,根據(jù)工程進(jìn)度撥付工程用款。7、增加檔案意識,工程竣工驗收后,應(yīng)及時做好基建資料的整理與歸檔工作。8、明確責(zé)任,廉潔奉公,嚴(yán)禁一切有損學(xué)校利益的言行。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------物資(品)管理制度1、學(xué)校物資(品)統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的辦法。2、學(xué)校物資(品)主要指固定資產(chǎn)、低值易耗品兩類。3、固定資產(chǎn)管理:1)固定資產(chǎn)的購置,由使用部門提出申請,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后(包括??厣唐返膱笈┎少?,使用部門驗收,專管員入帳。2)資產(chǎn)由總務(wù)部門統(tǒng)一管理,建立固定資產(chǎn)分類帳、分戶帳,使用部門建立相應(yīng)的帳卡,并有專(兼)人員管理:財務(wù)部門建立固定資產(chǎn)總帳,統(tǒng)管固定資產(chǎn)價值核算。總務(wù)部門、使用部門、財務(wù)部門每年對帳一次,做到帳帳相符,帳物相符。3)使用部門要加強(qiáng)資產(chǎn)保養(yǎng),如需維修,必須事先提出申請。4)固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥,應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報損、報廢應(yīng)填制《固定資產(chǎn)報損報廢單》按照審批權(quán)限批準(zhǔn)后,辦理銷帳手續(xù)。4、低值易耗品的管理(1)學(xué)??倓?wù)部門管理的低值易耗品,主要包括:文具、辦公用品、--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------清潔衛(wèi)生用品、小五金、勞保用品、勞動工具、玻璃器皿等。2)嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,及時、足額、接質(zhì)采購物資(品),確保學(xué)校物資(品)的正常供應(yīng)。3)庫房管理員要對入庫物品的數(shù)量品種、規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)入庫,出入庫要有出入庫單。4)領(lǐng)用者須持領(lǐng)物單并填好貨物出庫單方可領(lǐng)用物品。5)庫房管理員對剩余或備用物品要分類儲存和保養(yǎng),定期盤點,確定物資的數(shù)量,提出積壓物資的處理,廢舊物資的回收、利用和處理意見。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里------------- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------物資(品)采購管理辦法1、學(xué)校物資(品)采購工作由學(xué)校統(tǒng)一管理。常規(guī)物資(品)采購,由職能部門負(fù)責(zé),專業(yè)性較強(qiáng)物資(品)可由使用部門或有專業(yè)人員代為購買。2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,及時、足額、按質(zhì)采購物資(品),確保學(xué)校物資(品)的正常供應(yīng)。3、采購人員要熟悉市場行情,盡可能節(jié)約開支,降低采購成本,貨比多家,做到價廉物美。4、采購每件在200元以上500元以下物資(品),要經(jīng)主管科室核價同意后方可進(jìn)行,采購每件在 500元以上的物資(品)要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里------------- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------意后,并由2人以上參與方可采購。5、及時辦理物資(品)驗收入庫、發(fā)票報銷手續(xù),自覺遵守學(xué)校財務(wù)管理制度。6、采購員要廉潔奉公,不謀私利,主動接受監(jiān)督。2010年讀書節(jié)活動方案--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里------------- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.

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