制度撰寫格式要求參考分享

制度撰寫要求一、內(nèi)容方面1.制度內(nèi)容包括：范圍、職責(zé)、具體要求、相關(guān)記錄等。2.制度內(nèi)容不宜過多，表述要清晰，不能含糊不清。可以根據(jù)需要，附實施細(xì)則、流程圖等。3.業(yè)務(wù)部門在起草制度時，除了流程、具體要求以外，還應(yīng)根據(jù)需要加入相關(guān)的責(zé)任考核內(nèi)容。4.正文層級可采用：一、二、三（一）（二）（三）1.2.3（1）（2）（3） 的形式。5.正文中不得插入流程圖或其他圖片，如有需要可以附件中體現(xiàn)。6.制度中提到的相關(guān)記錄或表格，應(yīng)在附件體現(xiàn)表格內(nèi)容樣式。二、格式要求1.頁面設(shè)置：縱向，頁邊距：上、下、右各2厘米，左2.5厘米。2.行間距：1.5倍。3.題目：宋體 二號字 加粗 段后 1行（具體操作方法：格式→段落→段后選擇1行）。4.文中阿拉伯?dāng)?shù)字均使用 TimesNewRoman格式。5.正文格式：第一層級采用黑體三號字，行前縮進(jìn) 2字符，段前段后 0.5行；第二層級采用仿宋三號字加粗，行前縮進(jìn) 2字符。正文采用仿宋三號字，行前縮進(jìn) 2字符。6.附件須另起一頁，標(biāo)明“附件”頂格 黑體三號字。多個附件以附件 1、附件2羅列。附件中表格標(biāo)題采用宋體二號，內(nèi)容采用宋體四號。范例臨時采購計劃管理制度一、范圍（黑體 三號 行前縮進(jìn) 2字符，段前段后 0.5行）本制度規(guī)定了臨時采購計劃的相關(guān)要求。二、職責(zé)（黑體 三號 行前縮進(jìn) 2字符，段前段后 0.5行）1.各部門為臨時采購計劃的申請部門，（仿宋三號 行前縮進(jìn) 2字符）三、具體要求（ 黑體 三號 行前縮進(jìn)2字符，段前段后 0.5行）（一）日常臨時計劃（ 仿宋三號 加粗 行前縮進(jìn) 2字符）1.申請部門形成書面《臨時采購申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報給采購部。書面申請單要明確物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)明用途。（1） （仿宋三號 加粗 行前縮進(jìn)2字符）（2）（二）工程臨時計劃（ 仿宋三號 加粗 行前縮進(jìn) 2字符）申請部門提供書面《臨時采購申請單》報給采購部，四、相關(guān)記錄（ 黑體 三號 行前縮進(jìn)2字符，段前段后 0.5行）1.《臨時采購訂單》2.《臨時采購申請單》附件1表格標(biāo)題序號 日期 項目衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日