車間主任崗位職責標準范文（10篇）

第1頁共1頁車間主任崗位職責標準范文1.按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn)，合理調配油漆車間生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。2.及時處理上漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術、質量問題，監(jiān)督油漆的檢測。____組織完成生產(chǎn)部下達的臨時上漆任務，對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點，記錄檢查工藝紀律和質量標準的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質量，降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴格按照科學的工藝、技術要求上漆，盡量減少色差。____組織油漆設備的保養(yǎng)，保持油漆設備良好運行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對油漆設備進行維修。車間主任崗位職責標準范文（二）一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責任心和敬業(yè)精神。二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。三、負責落實實施公司下達的生產(chǎn)任務，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產(chǎn)順利進行。四、提起做好生產(chǎn)準備工作，指導監(jiān)督操作過程，確保質量關。五、負責各自車間內人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。六、負責車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。七、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。八、負責生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，工具實行貨幣花到人。九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。車間主任崗位職責標準范文（三）1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料,工藝,設備,人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。4、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。8、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。車間主任崗位職責標準范文（四）1，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務，制定車間的作業(yè)計劃并完成。2，負責車間的日常運行管理，合理配置生產(chǎn)任務，保證安全生產(chǎn)。3，對作業(yè)過程進行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實施。4，對出品的質量負責，實現(xiàn)工藝要求。5，組織對車間設備的日常維護保養(yǎng)工作。6，日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。車間主任崗位職責標準范文（五）一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。車間主任崗位職責標準范文（六）1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.車間主任崗位職責標準范文（七）1.遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度2.主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產(chǎn)4.每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計劃》先后順序生產(chǎn)，接或調序通知，及時調整6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環(huán)7.務必在完工訂單生產(chǎn)計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息8.掌握每單生產(chǎn)進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調解決9.對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯____把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質量關，每天抽時間查下各工序制造質量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決11.切實維護好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當天處理12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調解決生產(chǎn)過程中遇到問題13.努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設備維護保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率14.及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度15.每天按時填寫《生產(chǎn)日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏16.對質量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關質量17.加強對員工勞動紀律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標準操作，提高團隊凝聚力18.車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執(zhí)行力度，嚴禁不作為19.參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務車間主任崗位職責標準范文（八）1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見車間主任崗位職責標準范文（九）1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。2.嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。____對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調。4.每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質文明建設。7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益。車間主任崗位職責標準范文（十）1.