日系企業(yè)全面預(yù)算管理下的成本費(fèi)用控制

1日系企業(yè)全面預(yù)算管理下的本錢費(fèi)用控制——基于NEC公司的案例分析目錄揀中文室摘要勝4授AB溉ST彎RA營CT我6授1弓前言壓8更1.艙1膨課題鍛來源徑及研擱究的旨目的吼和意脅義瓜8柏1.宣2鬧國內(nèi)娛外在茂該方脂向的盒研究京現(xiàn)狀鉛及分鉛析注9奶1.件3做主要蛇研究稀內(nèi)容親與研叫究方端案理12神1.向4封主要梯創(chuàng)新叉處怠13冬2圣全面壯預(yù)算蝶管理渴與成裙本管迅理概茫述記15個2.敘1簡全面懂預(yù)算蒙管理累概述膏15懇2.稿1.涉1后預(yù)算故管理性的基劫本概啞念猛15截2.昏1.桑2貿(mào)主要焦特點(diǎn)弄16俘2.晚1.怠3雖全面遣預(yù)算疫管理亦的作嚴(yán)用傘17錢2.島2情全面嫂預(yù)算蘭管理逗的理瞧論基奧礎(chǔ)盾18蜓2.熊2.他1慣委托擾-殼代理沈理論誦19封2.案2.邁2爹鼓勵雜理論李20圖2.輩2.貍3恰控制豐理論蛇20交2.漿3璃本錢彩管理越的基旬本概炮念頌20蝶2.著3.市1機(jī)本錢殿以及竊本錢柳管理禽的組藍(lán)成示21畝2.所3.寒2呼現(xiàn)代目本錢肺管理呀的基業(yè)本理熱論簡叫介貴22遍3骨日系標(biāo)企業(yè)圣特有刃文化雕背景縫下的踩本錢攻管理統(tǒng)制度匪24隨3.致1合日本輪企業(yè)憑文化竟特征綠概述相24廚3.間2晝預(yù)算殖管理懸與成舌本控晉制理茂念概鉆述納25藏3.司2.管1衰日企泉的預(yù)賄算管初理與段本錢滾控制釘?shù)闹鞴乓刭徴魈?5誼3.可2.田2綠日企摧預(yù)算見本錢齡管理臥體系等的邏翁輯框衰架分嘗析李26康3.姓2.式3吼評價雙與認(rèn)澡識麗29稿4.被NE獸C旦公司堅不同禁時期買的成援本費(fèi)吉用決超策撥29業(yè)4.瘋1永NE匆C健公司防簡介糞29獎4.聽2語不同奉經(jīng)濟(jì)何環(huán)境杠背景闖下的蹈NE蚊C欺公司惕本錢澤決策運(yùn)概述鏡30呆4.啟2.悲1務(wù)在衰槽退和承蕭條想階段肯的企耍業(yè)成涌本戰(zhàn)僑略促30壺4.擁2.搶2尖在復(fù)各蘇和憲繁榮睡階段邁的企月業(yè)成睡本戰(zhàn)別略幅32臘4.苗3挑日系房企業(yè)收與歐搭美企燃業(yè)成臟本管豐理的棉不同瘡之處蹦33洪4.枯3.俯1司企業(yè)木目標(biāo)涉本錢浸定位婚的不腦同德33侄4.軋3.工2撓企業(yè)刑本錢闖管理縱的不庸同跑34木4.幼3.拐3爐與我?guī)泧笤鴺I(yè)成哄本管目理的文比擬冷34糾4.帝4簡精確加化成胞本管只理對月軟件愿類行昂業(yè)的就借鑒匆35烏4.術(shù)4.刺1盡精確垃合理楚制定按本錢唱方案欠，編偷制有咸效的扣本錢虛預(yù)算必35低4.答4.撓2晨緊密忠跟蹤頓本錢覆環(huán)節(jié)眼，建男立健恥全成僚本預(yù)伍算制稠度揪36區(qū)4.出4.丸3蝴結(jié)合肯生產(chǎn)雜實(shí)際秀，建娃立詳臺盡的撥本錢造規(guī)劃冬36非4.如4.畝4雷精細(xì)沃合理賤編制滾，為盛績效利提供睬依據(jù)梢37吧4.斬4.按5更運(yùn)用庫全面彈本錢繩管理寫，準(zhǔn)對確評潑價企卵業(yè)產(chǎn)雞品汗37筒5硬．結(jié)歸論躁38穩(wěn)參考詢文獻(xiàn)置40箏中文曲摘要貍?cè)毡灸髽I(yè)勺的工貍作方莖式強(qiáng)犯調(diào)合暴作、員信任改，其刪組織賊方式側(cè)以橫辟向合摟作為所主，們?nèi)媪侯A(yù)算挽管理癥和成澡本控滅制是葉伴隨夕著日貴系企借業(yè)的壓開展扛而不嶄斷地鎖開展眾演進(jìn)副的，字隨著淋日系觸企業(yè)覺在全徹球中據(jù)地位配的不繡斷重鮮要化毛，全痰面預(yù)滲算管遼理指成導(dǎo)下啦企業(yè)恒的成女本管景理中連也越茄來越搭突現(xiàn)葉其不嗚可或拼缺的雜重要身作用救?？谷毡就韫救谥凭苛訕?biāo)成欠本的貧過程淹中，甲最為拾巧妙輩的是劉將其茂目標(biāo)叮放在賣未來做的市杏場，音而非崗今天飯的市多場。惰預(yù)算光管理吃制度瞇作為鞋日系均企業(yè)田的有腐效經(jīng)脾營管松理手英段，拴雖然刃已經(jīng)剝有很豐長的烘歷史免了，寶但作干為行脹之有驢效的冠管理捷方法似，這追些年宅在各險企業(yè)登中也義是經(jīng)滅歷著棵各種待不斷距的變笛革和腹修正互。經(jīng)能營環(huán)近境的壘劇烈丹變化援使之認(rèn)既存艙的已共經(jīng)完踏備的域制度疤不得戀不進(jìn)軍行各湊種各驅(qū)樣的妙挑戰(zhàn)屠和再壁修正腹，比豬如在色預(yù)算臘編制額時，勝過于肝程序擺化，燥過于甚花費(fèi)厚時間沉；與地企業(yè)恰戰(zhàn)略附的整壞合度徑等等蓮，也停在進(jìn)隨行著和各種纖探索卵性變勤革。贏本錢眨管理副那么更禽是重匙中之大重，養(yǎng)且有郵著自敞身的湖獨(dú)特我之處孫：里日本計企業(yè)謙一定應(yīng)是在銳新產(chǎn)師品設(shè)伯計前漠制定戴目標(biāo)趣本錢先，是搶日本相公司韻本錢盜管理港的特險點(diǎn)之屋一。匪本文概以預(yù)召算管怖理與雄本錢村管理鋪為基煌礎(chǔ)，艱運(yùn)用餓經(jīng)濟(jì)旬學(xué)、撕統(tǒng)計燦學(xué)、儉管理跨學(xué)等良理論燙知識桐，構(gòu)勝建了梁日系啞企業(yè)疤在全某面預(yù)亡算管鴉理下藏進(jìn)行景本錢天控制敢的理勇論框碗架，弦形成桐了對乖日系霞企業(yè)趁的預(yù)愁算管桌理和窗本錢市管理究的一認(rèn)般認(rèn)儲識，課并對包我國家企業(yè)付的預(yù)河算管煤理和嘆本錢駝管理偽提出去了一遙些合膽理建姨議。源第1為章:導(dǎo)前珠言。折主要勤交代芒本文楊的研吼究背病景，只研究鈔的目腹的和礎(chǔ)意義慢以及估論文烈的研語究內(nèi)框容和君行文均結(jié)構(gòu)四。并設(shè)對相匯關(guān)文鉛獻(xiàn)進(jìn)暗行了假設(shè)綜述跪，提社出本旅文的努創(chuàng)新軌處。夠汁郵第2歐章:槳全湯面預(yù)軌算管縫理與斤本錢悟管理盼的概慚述。雙介紹狗了預(yù)誰算管憶理的申含義融與本帝質(zhì)、哄目的澆及作疲用、伯以及現(xiàn)本錢西管理怪的概叫述、寇本錢決的組腰成、于現(xiàn)代僵本錢朝管理泛的基概本理撓論等枝一般醋知識橋。電廉玩第3給章:墻概乓述了甘日系棕企業(yè)落特有煤文化秧背景角下的隔本錢雨管理矩制度牙。本報章構(gòu)眨建了裁日系冷企業(yè)睛的預(yù)乘算管質(zhì)理與晉本錢請控制算的理踢論框?qū)m架，瓣形成街了對行日系簡企業(yè)粱的成致本管腥控的頌一般伐認(rèn)識劈。濱相冠第4觀章:踏以狹NE帝C公庸司在洗不同敢經(jīng)濟(jì)州環(huán)境箏背景涂下的裝本錢立費(fèi)用紙決策屠、實(shí)生施及計影響犬進(jìn)行豬深度資研究繞；通凍過對壁NE郵C公燥司的朽全面脹預(yù)算炸管理咳中成希本費(fèi)閃用的己精確跑確定哄和精運(yùn)細(xì)管長理的含過程猶進(jìn)行胳詳細(xì)慚剖析誦，為死效勞朽外包漁行業(yè)禿特別假設(shè)是軟顏件類冒行業(yè)無中成鵝本精怠確確園定及母費(fèi)用輛細(xì)致疑管理密做出時一定報的借植鑒性肉研究炭。磁欺災(zāi)第5磁章:笨結(jié)航論。齊企業(yè)茅實(shí)施方戰(zhàn)略羞性的骨預(yù)算位管理塊控制位策略緒，預(yù)款算管簽理控愛制的望關(guān)鍵蘭是通毫過強(qiáng)朝制的快預(yù)算品管理賄在開酒源的爆同時脖，控電制費(fèi)沙用總岸額，顛通過侍精細(xì)滿化管閑理降決低隱赤性成哨本，馬優(yōu)化嫁流程壺，合魂理配維置資億源，畫從而愉有效四地全秋面降幸低企快業(yè)運(yùn)塵營成立本。村關(guān)鍵奏詞：修日系眠企業(yè)戒全搖面預(yù)粘算膀成另本控瓶制式AB澡ST悠RA幕CT身Ja誠pa查ne興se騾e敬nt獵er么pr未is寇e賄wa晨y饞of憲w騾or攻ki照ng間e廚mp洞ha汪si挺s雅on尸c話oo拍pe虧ra波ti炕on弦,壘tr遮us宜t,惜t逆he救o懇rg賊an誕iz美at墳io溪n草wa螞y監(jiān)to假設(shè)h編or感iz掌on徐ta臂l沖co萬op術(shù)er鉆at紫io發(fā)n機(jī)is暑g幟iv陳en橫p摔ri獎or材it級y日to能,泊co旋mp富re礙he樹ns敞iv喚e痰bu更dg殿et光m批an授ag妖em岸en攏t寨an雅d死th草e承co歉st奏c獄on盼tr置ol拔i腔s最in接t肺he斷d冠ev活el肌op遷me蜜nt饅o毅f劣th施e切en象te屋rp唐ri余se助,健al揉on略g觀wi傾th撒t耽he運(yùn)r蓮is痰in植g喊of妹e精vo場lu籮ti躺on枯,棍al品on僚g僚wi灰th五t劣he泡d史ev匹el漿op將me抬nt啟o肝f忍Ja針pa蔬ne偏se遞e窗nt叛er藝pr歪is冬e牢in糊t龍he依w芽or孩ld課o呆f嗓th端e渾im屋po跨rt鴿an參t摸po欄si嘗ti喚on劇i驗(yàn)n州co悼ns睛ta賭nt仰ly繡,顧co進(jìn)mp枝re偶he也ns界iv帽e蒸bu標(biāo)dg爆et零m嬌an皺ag忍em尋en餃t爪un師de尼r定th頌e責(zé)gu鵲id冰an曠ce仇o漏f濱th年e屆en節(jié)te曠rp棋ri州se蹄c封os飼t磨ma繼na家ge牢me腎nt漁i崖s座al第so拳m乘or荷e述an旬d譜mo氏re縮d槐as栽h料fo夠rw戚ar檢d成sh甩ow扯i她n晚it敘s狂an庫i酷nd揉is填pe折ns只ab伐le鳴r牲ol稠e.很T群he凳J旋ap業(yè)an嚼es知e徒co惹mp惕an火y面in解s找et噸g異oa維ls街i消n謠th胸e壩pr憲oc家es乳s基of挨c懸os遇t,偶t遺he籍m披os歪t(yī)幕cl贈ev韻er柳i蝶s滲th引e尊go蜻al倉o膏f宰th鉗e虜fu綁tu義re帽w墨il固l儲ma歐rk凱et錯,愧no陣t貝to漁da孟y'胡s襲ma跌rk瞧et亞.俘Bu珠dg鏈et扶m班an葡ag丸em宰en默t莫sy屆st侮em獲,鴿as抵i協(xié)s吼th話e緊ef鞠fe藥ct箱iv孟e辜ma寧na云ge竟me頸nt停,鎖en追te削rp駛ri里se苗m能an勒ag役em抖en勇t,廁a島lt驅(qū)ho殖ug宴h凳ha抗ve裁a須l團(tuán)on伶g觀hi肝st視or佳y,焰b盯ut竿a畏s硬an析e國ff熔ec判ti稈ve兄m擋an喂ag貸em闊en狀t貿(mào)me倦th碌od炕i裝n晴al袍l系th晉es稅e石ye對ar悄s,們i睡s怒al歇so父e闊xp很er毅ie董nc謝in孤g梁va主ri蘭ou枯s漆en美te瓦rp強(qiáng)ri倦se鑄c些on平ti然nu良o(jì)u宜s宵c(diǎn)h液an厘ge告a貍nd繩f匯ix毛ed腫.猴Th夫e糊fi滑er賣ce巷t號ha概t檢ch械an救ge縣s藥in治t率he游b拴us灣in投es梯s貴en救vi挨ro裕nm罩en朵t暴of欠t部he恨p動re墊ex奔is怠ti雷ng預(yù)h鳴as胃c域om窩pl泉et善e援sy炕st奪em診o港f輛ha貿(mào)d煤to肌d錘o退a采va騾ri械et爽y撥of紋c專ha宏ll株en營ge背s犯an渣d宣th泛en皮f吼ix癢ed透,敏su博ch目a肅s忽in凍t傘he農(nóng)b盡ud足g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映問題桐，為梯我國弦企業(yè)巴在全廚面預(yù)膽算管篩理和稱本錢牛管理攏中提尋供一嗽些借吊鑒之秋處。越1.城4瞞主要徹創(chuàng)新趁處扔本文瓶運(yùn)用笨SP化S案悟例研票究方加法、彼標(biāo)準(zhǔn)主分析歲與實(shí)純證分主析相逗結(jié)合師、定疲性分嫁析與繪定量鐵分析凈相結(jié)燦合,收進(jìn)行某多方早位多掀角度業(yè)的研蔥究，方以會援計學(xué)壞專業(yè)慰方法積為主爆，結(jié)矩合管甩理學(xué)各、經(jīng)兄濟(jì)學(xué)王、社愚會學(xué)存等多半學(xué)科響知識懶,通嚼過對梯NE惰C公編司在舒不同軍經(jīng)濟(jì)艙環(huán)境產(chǎn)背景陜下的花本錢贏費(fèi)用災(zāi)決策灑、實(shí)時施及貓影響盜進(jìn)行慕深度悲研究喝；通斃過對巖NE處C公隔司的團(tuán)全面橫預(yù)算泥管理直中成佛本費(fèi)失用的蹈精確灣確定朋和精挨細(xì)管猜理的菌過程歇進(jìn)行該詳細(xì)覆剖析鹽，為擺效勞物外包損行業(yè)甘特別欄是軟塵件類政行業(yè)劍中成盆本精軟確確議定及蓄費(fèi)用潮細(xì)致看管理以做出圈一定基的借捎鑒性體研究窗,對飽比并今研究翻中日謀企業(yè)重在成控本費(fèi)西用在廊編制牛、確慚認(rèn)、旦實(shí)施屬與管斯理中緒的各宏種差浸異，龍從整廚體上視為我淺國企輝業(yè)的賭在成往本費(fèi)兵用管遍控中咱給出帝合理瘡建議紡。幣本文死研究摸的技潮術(shù)路標(biāo)線如稱圖1翻-1喉所示幫。棉圖1墾-1除技丟術(shù)路援線圖監(jiān)第1丟章:抬前神言。大主要惑交代漫本文穴的研攀究背淺景，哈研究騎的目所的和促意義潮以及內(nèi)論文考的研味究內(nèi)悔容和焰行文霧結(jié)構(gòu)磚。并探對相昏關(guān)文食獻(xiàn)進(jìn)互行了指綜述召，提紡出本送文的瞇創(chuàng)新收處。糟岸淋第2辰章:抹全賴面預(yù)洞算管予理與稻本錢犬管理悄的概多述。壽介紹澆了預(yù)層算管移理的元含義殺與本方質(zhì)、燈目的章及作弊用、棋以及尋本錢達(dá)管理樣的概剛述、妖本錢澤的組膊成、內(nèi)現(xiàn)代好本錢暈管理豬的基壓本理警論等蔑一般轎知識除。臘謊集第3艱章:饅概該述了帶日系漠企業(yè)岔特有汽文化裁背景齒下的潮本錢千管理宮制度限。本聞?wù)聵?gòu)曉建了械日系她企業(yè)捎的預(yù)貪算管冠理與懂本錢原控制般的理抖論框套架，喘形成庭了對裕日系鳥企業(yè)本的成焰本管奇控的君一般知認(rèn)識努。下蜘豎第4封章:百以愚NE舞C公擇司在骨不同魔經(jīng)濟(jì)跟環(huán)境粉背景室下的寄本錢縫費(fèi)用杏決策板、實(shí)熟施及戒影響錦進(jìn)行戀深度羽研究畏；通方過對滑NE墻C公秋司的賀全面徑預(yù)算繪管理殖中成剛本費(fèi)華用的械精確喘確定師和精粱細(xì)管員理的架過程招進(jìn)行償詳細(xì)想剖析松，為敢效勞寨外包棵行業(yè)昏特別祥是軟憲件類袖行業(yè)膏中成拐本精耕確確戰(zhàn)定及枝費(fèi)用鏈細(xì)致打管理版做出掘一定著的借婦鑒性閱研究軍。送竊謎第5丘章:鳥結(jié)些論。袋企業(yè)燥實(shí)施桶戰(zhàn)略書性的恭預(yù)算蜻管理撐控制艘策略貫，預(yù)晶算管換理控翻制的階關(guān)鍵除是通檔過強(qiáng)廟制的散預(yù)算俯管理腦在開鳳源的龍同時雅，控卵制費(fèi)獎用總網(wǎng)額，氏通過極精細(xì)談化管境理降辱低隱幼性成滋本，嚴(yán)優(yōu)化頁流程這，合舅理配聰置資思源，旨從而霜有效汪地全供面降潔低企治業(yè)運(yùn)努營成資本。粘2全軌面預(yù)暫算管鉤理與題本錢黃管理蜓概述院2.雀1全險面預(yù)果算管楊理概詞述撤2.遷1.者1伯預(yù)算豆管理熄的基脫本概阿念諒預(yù)算挖〔b跑ud扮ge申t〕光，指捏經(jīng)法豐定程茂序?qū)彽V核批嶺準(zhǔn)的贏國家拔年度劣集中汗性財搶政收染支計次劃。享它規(guī)懸定殊國家竟財政否收入域的來艙源和痛數(shù)量號、童財政漂支出兼的各鉤項(xiàng)用訓(xùn)途和重數(shù)量疊，反菜映著勝整個逼國家粒政策到、政本府活坐動的由范圍漲和方麗向?；瑫r括預(yù)算客還指度企業(yè)封或個符人未隙來的準(zhǔn)一定爆時期歌內(nèi)經(jīng)賓營、呢資本瞎、財核務(wù)等墨各方線面的扯收入慨、支匯出、穗現(xiàn)金蓮流的宇總體終方案獻(xiàn)。宴[1艦]為竭能采實(shí)現(xiàn)傲企業(yè)魚既定息的戰(zhàn)利略目外標(biāo)，尋預(yù)算希依靠株系統(tǒng)體的方識法，課來分仇配企高業(yè)的扔財務(wù)訴資金鼻、實(shí)揭物分腎配及在人力假等資擴(kuò)源，后企業(yè)咸可以腥通過枕預(yù)算禍這一線手段仔來達(dá)犬到監(jiān)喉控企篩業(yè)戰(zhàn)討略目隆標(biāo)的哈制定瞇和實(shí)究施，屢有效細(xì)的控梨制收禾入支雞出，由并能柴夠科娘學(xué)合貓理地挺預(yù)測淋企業(yè)勺自身序的現(xiàn)要金流朗和收星入利猛潤。菠中國礙人民親大學(xué)掉教授戰(zhàn)王化探成主筐編的冶?全哲面預(yù)被算管攜理?薯一書凈中指峽出，往預(yù)算帥是建挨立在肥預(yù)測駝的基痛礎(chǔ)之榆上的學(xué)，為糠了能控夠?qū)嵁?dāng)現(xiàn)企咐業(yè)在廳段時匪間內(nèi)銅的特被定目夢標(biāo)，涌以科棕學(xué)、很合理縣的方禁式、森方法輸對企極業(yè)未酬來一憲定時飄期內(nèi)銜的生右產(chǎn)經(jīng)間營活儲動所代做的覽數(shù)量紛說明銜。距預(yù)算換管理垮那么是柜充分比利用盆預(yù)算閑這一富手段功對企雅業(yè)日錘常生沾產(chǎn)經(jīng)深營中滴的各秀個銷榨售流表程、蟲生產(chǎn)淹環(huán)節(jié)敘和企辱業(yè)管誦理的頂各個撈責(zé)任馳部門眾、單能位進(jìn)絡(luò)行管缸控，磁它可籍以對當(dāng)企業(yè)傍的資籠源進(jìn)奏行優(yōu)特化配董置，如調(diào)動因起員催工的居積極窯性。塵全面擱預(yù)算靈即是館總預(yù)錦算，綁是指成以實(shí)蝶現(xiàn)企婚業(yè)的皺利潤壇最大護(hù)化為耽目的荒，制友定企幟業(yè)在購未來預(yù)某一趣段時襪期內(nèi)浙的全享部生渡產(chǎn)銷削售、呀經(jīng)營肺活動福工作蜓方案差，并枝對建穗設(shè)、富營銷淘、生朽產(chǎn)、雹本錢成及財合力收庫入支煩出等攝流程弄環(huán)節(jié)低進(jìn)行波科學(xué)潮合理倆的預(yù)賢測，蒸反映鋸企業(yè)土在未光來期榨間的伙生產(chǎn)扣經(jīng)營揚(yáng)效果桿和財么務(wù)收嘉支狀鴉況，久是企洪業(yè)防沸范風(fēng)奇險的投重要傘舉措蚊。受全面織預(yù)算基管理垮那么是澤把企雨業(yè)的灶經(jīng)營衡目標(biāo)始和實(shí)苗現(xiàn)經(jīng)聞營目再標(biāo)的裙方法沈、步黃驟以葬正式域的、尸量化練的形爆式展前現(xiàn)出廢來。繡它將梳企業(yè)套制定營的經(jīng)正營、均戰(zhàn)略濕、發(fā)攜展等拾目標(biāo)泊，層擠層分嫩解落辛實(shí)，予下達(dá)權(quán)到企省業(yè)內(nèi)步部各告責(zé)任書執(zhí)行斑單元術(shù)，以搏一種套科學(xué)薄、合腦理、恰完整方的生小產(chǎn)目懲標(biāo)管濤控機(jī)搬制將險企業(yè)悉內(nèi)的諸各職秋能部傍門、墻具體消執(zhí)行柴責(zé)任妻單元獸同企俗業(yè)的燈經(jīng)營孕收入半、戰(zhàn)映略策就劃、淹營銷椒開展泉目標(biāo)襪切實(shí)汽關(guān)聯(lián)墾起來別，并書對各雜執(zhí)行餃經(jīng)營俊責(zé)任壟單元宰所分素工的換經(jīng)營果活動胸、目閣標(biāo)、既收入房進(jìn)行議全過鋪程監(jiān)摘督、薄管理辟和控宣制，造對已衛(wèi)經(jīng)實(shí)百現(xiàn)的五業(yè)績禮成效昨進(jìn)行衡考核戲評價俱和激真勵懲爭罰。這如圖爬2-蘭1渴圖2危-1艘全壽面預(yù)按算管討理流植程圖爭2.數(shù)1.彼2熔主要盼特點(diǎn)濾由上規(guī)述全恢面預(yù)乎算管駱理的雅根本堆概念兔可以勸得出板，全遞面預(yù)江算管瘡理的抓核心粗含義敢在于偉“途全面驚〞殿二字傲上，搖它是罷一個笛全員銳參與避，在微全業(yè)漸務(wù)、尸全過曠程落山實(shí)執(zhí)年行中棄進(jìn)行盒協(xié)調(diào)竭、管搖理，陜目標(biāo)奴指令簽化的責(zé)一個鳥綜合蹦性管委理體虎制，殖具有報以下臘幾個撲方面醫(yī)的特弱點(diǎn)。棚①使管理根協(xié)調(diào)地化尿。企弄業(yè)由蓄其在徒大型記的日奪資企跑業(yè)中束，管也理跨劍度較莖大，詞需要河一個棋合理江的預(yù)誘算機(jī)討制來穗管理過協(xié)調(diào)掩。一扒方面伶是指稼企業(yè)傅已經(jīng)未制定螞的疤“蛛預(yù)算勒目標(biāo)美〞摟需要嘆在企純業(yè)間恐逐個絲層次睡分解起落實(shí)瀉，最座終將電預(yù)算鍛指標(biāo)拉細(xì)化送的每預(yù)一個碰人身捎上，貓使企親業(yè)從仁上到嫩下每必人都綁確立柿了糧“雀心中衫有帳且〞組的成止本效液益意抓識；盒另一驕方面穿由于問整個媽企業(yè)零都被列納入陸預(yù)算芽體系看當(dāng)中址，通祝過全栗面預(yù)恐算管揭理可球以使什企業(yè)困對自處身資劫源在族內(nèi)部養(yǎng)各部吹門之扔間的踢進(jìn)行沒合理莊的協(xié)犁調(diào)配肅置，處同時予也使徐得各并部門懇能夠侵了解用預(yù)算紀(jì)方案第和各孕自所談批配踏的資何源，耗形成設(shè)制度壯化，餅最終婆到達(dá)右以制房度管割理運(yùn)莊行來秒代替涌人為膀管理躲的成芽效。潤[2滲]巷②個全面荷全程意化。壞全面毛預(yù)算篩管理忍不僅拳僅只棄是企科業(yè)的粘財務(wù)兔行為車，而村是企莖業(yè)全緒面綜尺合管膠理行披為。努一層脖涵義贊是指撕它包燕括企宗業(yè)的賞市場擁銷售拐、計仆劃建歲設(shè)、昌資金演籌措沿、物森資采訊購、恨風(fēng)險之管理辮等工沾作項(xiàng)窄目，挪全面尊管理忙預(yù)算欲編制迎的范自圍包略含財段務(wù)預(yù)挖算、掏經(jīng)營死收入跡開展螺預(yù)算嚼、長杏期建絲設(shè)投寺資預(yù)碧算、好物資指采購畏預(yù)算謎、資趴金籌覽措預(yù)拋算等弓，它嬌對企望業(yè)日象常生辜產(chǎn)工掙作和迅財務(wù)嗎動作責(zé)行為阿有著稻全面用監(jiān)督打和掌錯控制債能力還。另跑一層?xùn)|涵義亮是指倡全面挽預(yù)算瞞管理躺的實(shí)音施全憤程化拐，預(yù)要算編并制在怒先期衡科學(xué)寇、合雅理的閑制定雅完畢喬并將葵其下?lián)蔚竭_(dá)評企業(yè)聞的各歡責(zé)任彈執(zhí)行令部門譜單位稿后，謊并不影意味城著全季面管貪理預(yù)干算就故已經(jīng)膽完成坐它的寄歷史凡使命創(chuàng)，它析的另掏一項(xiàng)無重要陸任務(wù)燒是對飄預(yù)算縣在企兵業(yè)被佛執(zhí)行移的過勻程中逃對其嗚進(jìn)行干監(jiān)督來和管帳理控檔制。勁③斗管理屈目標(biāo)裝化。里全面寶預(yù)算蒼管理客的目件標(biāo)明諸確，召其目吵標(biāo)應(yīng)刑與企層業(yè)發(fā)緩展的起目標(biāo)副一致在，預(yù)側(cè)算管剖理目冷標(biāo)的住實(shí)現(xiàn)螞應(yīng)有向助于憲企業(yè)本長遠(yuǎn)梨戰(zhàn)略珍目標(biāo)剖的分孕階段隊(duì)實(shí)現(xiàn)弄。預(yù)矛算管古理目戰(zhàn)標(biāo)的療確立做一方凍面可毅以起敗到引軋導(dǎo)企纖業(yè)各謊項(xiàng)活胖動按亡預(yù)定夜規(guī)劃碌進(jìn)行禁、防防止出飛現(xiàn)或寇及時跪糾正巡偏差財?shù)淖鞴?，欺另一茅方面師還可汁以最技大限朝度地阿發(fā)揮滲企業(yè)慕員工旨的積共極性旅，提螺高企份業(yè)經(jīng)月濟(jì)效逗益。沃④嬸落實(shí)童指令?；４嗳媾A(yù)算碼管理醋是跡企業(yè)庭實(shí)施筆績效僚考核敘管理渾的基啊礎(chǔ)，禮是列企業(yè)薪對緩責(zé)任姨執(zhí)行狀部門捷及隸全體殿員工谷成嘉績效成果徐考核凍的男最主瀉要數(shù)承據(jù)最來源倡，誰全面衰預(yù)算近管理夜通常者由企剛業(yè)高嘆層管迅理人允員組責(zé)成的僑預(yù)算敘管理衫委員暴會全承面負(fù)粒責(zé)，籠預(yù)算饞的事君先的進(jìn)預(yù)測外制定暴，事享中的瓜落實(shí)雷執(zhí)行橫、監(jiān)企督管艱控和吊調(diào)整耽，事渴后效燥果評駐價。賺具有適“尤有章嫂可循填，有景法可因依〞維的佩法治脊性，堡剛性霸較強(qiáng)灰[3獻(xiàn)]。堡2.蛛1.砌3背全面定預(yù)算愚管理怖的作蝦用請著名莊管理圣學(xué)波教授芹Da蝕vi配d暑Ot拌le兔y認(rèn)幼為，避全面蘇預(yù)算忽管理擋是為把數(shù)不梯多的瘋幾個劃能把望組織姜的所示有關(guān)祖鍵問凱題融喬合于象一個誼體系址之中庫的管籠理控稀制方岡法之劃一。艙全面曲預(yù)算勒是企魔業(yè)綜偷合的賠、全旁面的冤管理嬌；是默協(xié)調(diào)此的依跑據(jù)；店是控容制的舊標(biāo)準(zhǔn)最；是冶具有寺全面序控制抱機(jī)制豬的一腹種整毯合性碰管理皮系統(tǒng)協(xié)。其牙在企休業(yè)管估理中非的地張位如澆圖2榨-2征所示醬[點(diǎn)4勵]盆：來圖2辣-2淚全面獲預(yù)算寸管理爐在企點(diǎn)業(yè)管沉理中翅的地役位吵全面渠預(yù)算皇管理偉在企艙業(yè)管哪理中昏所占詳?shù)闹匕褚貍ノ皇蔷┯善渲\作用郵決定摟的，無主要判表現(xiàn)待在以鮮下幾車個方截面[頓5]經(jīng)。欲作用平一：心對目盜標(biāo)細(xì)伙化落更實(shí)。見全面蟻預(yù)算騙管理蕩有利材于企色業(yè)將巧長期采開展井規(guī)劃雁和近應(yīng)期經(jīng)劃營策照略的寧實(shí)施贏充分蛙有效毛的結(jié)屆合實(shí)軌施，井明確摟企業(yè)劃的長語遠(yuǎn)發(fā)雄展規(guī)悟劃。蛇全面國預(yù)算路管理警的最溜主要撈作用貸就是吵將企槐業(yè)的麻長期辟開展虛規(guī)劃狀、短士期經(jīng)虹營活笨動和股開展矩事略掛有計辟劃、味有目柔標(biāo)、曲有步摩驟地偶同企鏡業(yè)生般產(chǎn)實(shí)極際充澤分結(jié)外合起揭來并膚分解孩、落貓實(shí)，楊進(jìn)一涂步明棒確各揪級執(zhí)狠行經(jīng)花營責(zé)污任單復(fù)元的駐職權(quán)嗚、目瞎標(biāo)和瘋效益尸，充月分調(diào)使動起駐企業(yè)鑒廣闊碧員工鮮參與棗經(jīng)營服開展翠的主勺觀能悔動性斑，上怕下一量心，堆合心淹合力識地去戴完成禁企業(yè)坑的經(jīng)究營預(yù)風(fēng)算、騙長遠(yuǎn)嗎規(guī)劃何和發(fā)育展目物標(biāo)。飾作用砌二：肥對管弟理補(bǔ)甩充完客善。寺推行演全面撓預(yù)算源管理染，讓菊企業(yè)錄的管扔理人霜員和蔬廣闊涂員工野參與健到預(yù)墨算編博制的丘制定辭，可幅以使宏期對夢企業(yè)律的經(jīng)鞭營、臂戰(zhàn)略禽和發(fā)廁展目持標(biāo)以窗及各運(yùn)自的稠所應(yīng)斗承擔(dān)袍的責(zé)稼任有紐著一女個充就分的迎了解拒，這熄樣才滋能調(diào)卡動起吵全體就員工冰的工適作積使極性缺，達(dá)況到人孕盡其那才、狀才盡庭其力斗的目足的。泊全面給預(yù)算撤管理扯不僅海只是滋一種供單純提的財誼務(wù)管意理行仿為，趙更是支有助青于企濾業(yè)完龍善自僻身綜釣合管單理機(jī)蒜制，恒即通蘭過全巧面預(yù)漏算管約理這胃一自產(chǎn)動有程效的犧平衡罪預(yù)警蔥管理抓系統(tǒng)議，為穗優(yōu)化翁企業(yè)榨自身滾管理殲框架耽提供喪了科械學(xué)合秘理、齒切實(shí)醬可行臺的保救障機(jī)緞制。裂[6付]倡作用隔三：駱對落逗實(shí)明動確權(quán)藝責(zé)。清實(shí)行區(qū)全面出預(yù)算稅管理倒，有傾一必末要的緊前提卷，就盯是要愿劃清可企業(yè)谷的責(zé)谷任主歡體，行明確積企業(yè)閉內(nèi)部售之間姑的責(zé)留任、俱權(quán)利葡和利題益之帖間的環(huán)關(guān)系革。企全業(yè)全御面預(yù)旗算的圾編制孫過程挽中，店讓企劇業(yè)的衡業(yè)務(wù)鋼執(zhí)行因部門別、經(jīng)駐營責(zé)攏任單粥位參泉與到疊預(yù)算碗目標(biāo)混制定蜓上來某，并漢將經(jīng)城營預(yù)森算目培標(biāo)同棉經(jīng)營梳責(zé)任該單位怪實(shí)際上充分曬結(jié)合稻起來齡，層鳳層分斧解落挑實(shí)到慎各經(jīng)嶼營責(zé)硬任單傅位，去落實(shí)符各責(zé)雞任中鉗心的夜責(zé)任雷、明敘確各圾級責(zé)六權(quán)少、考棉核依姥據(jù)，擁為企州業(yè)的泉生產(chǎn)退開展近提供慨可靠刪的保擦證。菠作用患四：津?qū)ζ珎z差及方時修刪正。團(tuán)預(yù)算舞數(shù)據(jù)鼻是企慌業(yè)各義執(zhí)行喜責(zé)任鄰單元傅的標(biāo)態(tài)準(zhǔn)，匠在實(shí)脈際執(zhí)揉行中博，如革果發(fā)荷現(xiàn)生惡產(chǎn)效圓果與上預(yù)算爬數(shù)據(jù)節(jié)差距港較大暫時，殺及時滑分析郊查找奉原因理并反紡饋給秘預(yù)算煤編制述責(zé)任針主體雄，以凍便采退取必群要的多措施念，及瘋時修遼正預(yù)巾算數(shù)職據(jù)，棒使預(yù)含算目近標(biāo)同神企業(yè)堪的生候產(chǎn)經(jīng)厭營活雞動相鉆吻合跪。預(yù)懼算期裙終，晝通過梅各個道責(zé)任蘭單位護(hù)預(yù)算洗執(zhí)行錦結(jié)果系的依須據(jù)，亞管理炎當(dāng)局揉可據(jù)拍以掌染握整古個企鏟業(yè)預(yù)愈算期批的預(yù)錦算管權(quán)理目摘標(biāo)實(shí)爸現(xiàn)情貼況[蠢7]漆。臂2.主2全線面預(yù)嗎算管荒理的寨理論懲根底績?nèi)嫦耦A(yù)算糧管理皆體系鍵的構(gòu)衛(wèi)建雖綁然有畜其存時客觀嫌存在繞內(nèi)在即動因靜，但仍它的景理論孩根底紅與管渠理學(xué)弓的又盆是相鳥輔相拉成，逐不可敬分割饒的。毫如圖熔2-搞3靠圖2果-3日內(nèi)且部控航制的抹一般脈模式乏2.鴨2.枝1巴委托俘-代牛理理英論譜企業(yè)絹的所租有權(quán)泛和經(jīng)犧營權(quán)氧別離個是區(qū)緒分企個業(yè)是冒否現(xiàn)塔代的鑼重要煮標(biāo)志傘，為膨了處詞理好既所有態(tài)者與榮經(jīng)理酷層的友關(guān)系穿，通輕常是臨以建乓立分估權(quán)、墨授權(quán)唉，并蔬成立鵝公司坦股東榨大會旗、董散事會額、監(jiān)幣事會其、總折經(jīng)理劃、各賄經(jīng)理蜜層等幸系列奔管理授模式即的一色種制守度。攀此種訊體系些包含支兩方遼面：惡一是崇企業(yè)蟲所有摧者與您企業(yè)譜經(jīng)營很管理悼層之攻間的槽關(guān)系四，二旺是由優(yōu)于企巧業(yè)內(nèi)尺局部黎工的自精細(xì)生明確燒化，撿企業(yè)相所有貝者所臟委托爭的代胡理管池理體波系會窄沿著千企業(yè)色的組怒織結(jié)牛構(gòu)逐偽級逐蝦層分壁解。鐮由于族企業(yè)存所有臣者與雕所委敞托職柴業(yè)經(jīng)剖理人捏之間泉的自跑身利睛益不崖可能惰處處陽一致眾，就讀會導(dǎo)脅致出安現(xiàn)辱“泰逆向睜選擇矮〞從、騙“需道德詞風(fēng)險妻〞鵲、閥“逗信號年傳遞牙〞惹和意“休信號莖甄別寇〞手等問搭題。踐改革追開發(fā)滿以來株，由隆于歷聽史原昨因我錢國的找大型五、特帶大型房企業(yè)準(zhǔn)多數(shù)生為國要有企或業(yè)，獸組織別結(jié)構(gòu)梳很不滿完善茶，導(dǎo)敞致了遲一種賤特殊臘的代鳴理人尿問題澆現(xiàn)象如的出螞現(xiàn)，元即：指“弟內(nèi)部逝人控乎制它〞蠻，在千企業(yè)善日常僻生產(chǎn)移中，勇委托巷經(jīng)理艷人集教管理歌決策罷、具飲體執(zhí)詢行、訴監(jiān)督柏管控色于一言身，聽即是道運(yùn)動腿員又鈴是裁彩判員原，在索對其扯監(jiān)控安不到自之處案，出辱現(xiàn)了夸貪污林挪用旱企業(yè)羅公款罩、中準(zhǔn)飽私婦囊，姐嚴(yán)重顛損害吸國家間出資掏者的碧利益技。預(yù)寶算管撤理的饒目的得在于嶺通過尖預(yù)先秧確立獲的計倡量指傅標(biāo)來?xiàng)澝鞔_霞“砌內(nèi)部進(jìn)人私〞熄的職槐、權(quán)竄、利奪，分啞散掌數(shù)權(quán)人茄的職險能與殖權(quán)力塵，并家對預(yù)晌算執(zhí)殖行過攤程監(jiān)雹控，兼杜絕軟企業(yè)較中宅“蜓越位謙〞回、火“與越權(quán)跑〞示行為比的發(fā)課生。晴實(shí)現(xiàn)網(wǎng)企業(yè)無管理訴的透喝明化抓，從普而有刃效的饅防止中了律“鄭內(nèi)部貢人控輝制諸〞聯(lián)[8乖]。雕2.網(wǎng)2.道2德鼓勵利理論泉人是怒構(gòu)成繩企業(yè)吼的細(xì)擁胞，備從本遼質(zhì)上埋來說吳，企綠業(yè)本務(wù)身就賴是一瘦種人孫與人顫之間景的合根作契來約關(guān)哨系，丹但由戶于作套為個余體的嚼人其蹲行為雷作法滴不是小固定瓶的，鐘因此役不能熱依據(jù)谷一個傲人的寧能力燙和天伴賦去防評價叢他對里公司默奉獻(xiàn)傻的大匆小。葬著名套的社醬會心識理學(xué)效家列皆溫〔惕Le江wi粗n〕旋教授鳳曾經(jīng)騾提出犬過關(guān)惰于人嗓的行觀為的賽著名壯公式弊：B該=f甘(P底,E們)這崖里，更B代清表行襖為〔神Be廉ha石vi園or鬼〕；貴P代炊表個錘人〔纏Pe容rs牽on敵〕；擺E代站表環(huán)鍛境〔焰En律vi崇ro遷nm溉en樂t〕抹；f紫代表攤上述沸三者揀之間妄的函燃數(shù)關(guān)悅系。滿從述竊公式役可以的得這不樣一充個結(jié)刻論，胞即：赴人的屠行為裳是由竹個人牧情緒降、辦闊事能須力、圖綜合筋素質(zhì)暮和他羊所處糕的環(huán)覆境、眨氣氛贈所共安同作草用的寬結(jié)果購。也朵就是買說，麻在企絞業(yè)內(nèi)駐同一搜名員紅工由活于所炸處的假設(shè)環(huán)境妖不同垃，將勻會導(dǎo)云致出遮現(xiàn)不泛同的必行為附結(jié)果乒。因個此，寧公司籠為了看能夠俱提高保員工集工作滴熱情蘭，提舊升其量主觀距能動范性，逃不僅巷需要洞通手僑段不爪斷的匹鼓勵欄員工美，更春需要腐為員坑工創(chuàng)搞造良貫好的性開展干空間愿，以令激發(fā)晝有利揪于預(yù)煤算執(zhí)棵行落行實(shí)的傲行為瞇[9恥]沃2.毀2.端3貪控制全理論率控制舍理論馳控制現(xiàn)起源甲于險“習(xí)內(nèi)部接控制營〞丹，為薄了確白保組輕織目鬧標(biāo)以鼠及為啦此而紹擬定收的計伯劃能少夠得搏到實(shí)否現(xiàn)，斷各級雪主管筍人員幻根據(jù)簡事先給確定參的標(biāo)扔準(zhǔn)或嚴(yán)因發(fā)嫂展的愁需要屈而重局新擬辛訂的齡標(biāo)準(zhǔn)擱，對錯下級送的工璃作進(jìn)良行衡穴量、綢測量扣和評慌價，呈并在澤出現(xiàn)渾偏差煮時進(jìn)澆行糾耍正，俘以防嫩止偏確差繼什續(xù)發(fā)容展或占今后付再度稼發(fā)生歸，或貌者根辨據(jù)組遺織內(nèi)篩外環(huán)瓜境的膊變化累和組筑織發(fā)屈展的蝦需要熟，在案方案續(xù)的執(zhí)鏡行過站程中床，對炕原計葬劃進(jìn)懸行修云訂或艘制定看新的瀉方案碰，并仍調(diào)整察整個筒管理有工作發(fā)的過懸程。到[1著0]客。區(qū)總之眉，預(yù)督算管泛理的盟構(gòu)建截建立凱委托劈—黎代理鈴理論鏡、激卸勵理侮論、呼控制重理論尿等基澡礎(chǔ)之茄上的突。預(yù)淋算管側(cè)理作亦為一跳種系敞統(tǒng)化踏的管滔理學(xué)變理論自，融述入了堆管理近學(xué)中跳許多挎核心碰、經(jīng)夫典的該思想坑，是交管理類學(xué)理贈論在雨企業(yè)砌預(yù)算麗領(lǐng)域涉的充尺分展凱示。邀2.劑3成泛本管塵理的呀根本饞概念攤本錢詢管理伯是指稠企業(yè)堂生產(chǎn)湊經(jīng)營盟者在源滿足繭顧客揚(yáng)要求宿的前物提下件，對輕生產(chǎn)鬼經(jīng)營巡中所老涉及攜到的鋤各項(xiàng)方本錢弦核算慘、成舊本分朱析、齒本錢界決策派和成拼本案管或控等攀進(jìn)行舍科學(xué)和管理雨，持緩續(xù)地雷降低壞和控甜制企璃業(yè)成學(xué)本的伍行為羽活動仗。隨椅著科戚學(xué)技醒術(shù)的耽日新奇月異才，企岡業(yè)的骨競爭街的環(huán)腔境，興所處輸層次晚都有沈著很盼大的緊變化租，在同不斷互變化立的環(huán)室境中縫，要繭想獲棗取戰(zhàn)率略上稀的成很本優(yōu)旱勢。缺[1娛1]膠因此呈，也評可以柳將成制本管航理的鞋定義仙進(jìn)一掩步拓思展為款：在鑼新的粱市場港競爭崇環(huán)境申中，宴企業(yè)版為實(shí)蕩現(xiàn)即擁定的桃戰(zhàn)略今目標(biāo)閘而對貸企業(yè)說的自帆身產(chǎn)抱品或蜻效勞冤的整支個生咱命周蛛期所物形成得的成浸本進(jìn)濫行管櫻理，牧并采賓取措穩(wěn)施及弊時修陽正偏諷差，織使實(shí)曬際發(fā)付生成丑本允聯(lián)許許皂可的油目標(biāo)惰范圍瞧之內(nèi)仆。主2.鵝3.架1侍本錢團(tuán)以及然本錢挺管理傍的組逆成凳本錢煌通常霉由三梳局部茶組成茂：一元是趙勞動之者燃通過陰個人抬付出衣的膝勞動咳所創(chuàng)勝造的廟價值絡(luò)，志主要情是以狼工資史形式桑支付健給置給勞濾動者步所應(yīng)剝得的使勞動嬌報酬唇，歸麻個人燒所有箱；花二敏是勞左動說產(chǎn)品襯在其晝生產(chǎn)詢過程罷中所病消負(fù)耗勞亞動價繼值帽和物剖質(zhì)材握料某價值詢；亂三是執(zhí)勞動彩者建所創(chuàng)創(chuàng)造的笑剩余五勞動呆價值雹，此鑼局部挺歸乏社會涉支配遷，攔如：山所交避納的鉆稅金估和踩所得箏利潤堡。歐[1冒2]六綜上告所述窮，第兼一點(diǎn)擴(kuò)和第博三點(diǎn)考是表皮明勞詢動形產(chǎn)品液價值孔形成漲勞動撒產(chǎn)品滑本錢默的基尤礎(chǔ)，幟是成更本包煎括內(nèi)新容的悟客觀解依據(jù)殃。斯本錢幅管理捉一般綠包括像：零本錢愛預(yù)測虧、閉本錢爸方案制、上本錢礎(chǔ)核算憶、成鐵本分漢析葛和構(gòu)本錢眼考核扁等臭。座①勉本錢賢預(yù)測誼。介本錢越預(yù)測擺是指摔運(yùn)用艇一定可的科蠅學(xué)方汪法，形根據(jù)竄有關(guān)雕的資榴料，便對未相來某皮一個況時期疼內(nèi)的肆本錢殿水平補(bǔ)及其要變化申趨勢圾所作裕的估雅計預(yù)很測。票本錢搏預(yù)測厭可對俯某種墨產(chǎn)品秋的或蠢者某遺個企怪業(yè)的做總成惰本進(jìn)笑行估標(biāo)計預(yù)適測。柄通過曲本錢抵預(yù)測計，可擺以了逮解未桑來企捷業(yè)的讀本錢昏水平冠及其斃變化寸趨勢虎，使臨決策欄者可峽以容菊易在炮眾多凍的備統(tǒng)選方徑案中細(xì)挑選洪出最塑佳的濕方案屑，避旨免決劃策盲葡目發(fā)課生。闖同時揮，企碧業(yè)還益可以鮮通過宣本錢鉛預(yù)測洽，檢拐查評棋估企低業(yè)是極否已耕經(jīng)完肉成既搖定的坡目標(biāo)懇本錢顛，從姨而采倆取相敘應(yīng)的跑應(yīng)對慎措施券，達(dá)匯到降卡低成概本的讀目的周。[北13柱]娘②闊本錢證方案突。瞇本錢嬸方案直是生蜜產(chǎn)全想面預(yù)游算中臺的一該局部鉛，它約根據(jù)梯方案券期內(nèi)懇企業(yè)屆所確增定的訪目標(biāo)萍值，寨以貨殘幣的塵形式會具體噸規(guī)定挖方案運(yùn)期內(nèi)墾產(chǎn)品西生產(chǎn)雕的各咳種耗改費(fèi)定恨額及傭本錢服水平安并為拋完成意相應(yīng)馳的降撿低成扎本計禾劃所鑰應(yīng)采暢取的錘主要波措施獅的書跡面辦蹲法。腸本錢知方案生在成仿本管評理工熄作中抓屬于炭本錢繩事先曉管理膛，是縫本錢摩管理槽的重抱要組顯成部張分。鄉(xiāng)企業(yè)笨從預(yù)抄算編廟制制蜜定下雄到達(dá)水銷售暢管理穗，最路后達(dá)推到預(yù)爹計收膀入目粥標(biāo)，怖這一絲過程餅中，田本錢陸方案踩是貫啊穿始結(jié)終的籃主要喚中間樣環(huán)節(jié)價，對掠企業(yè)時降低豪本錢么，做膝好經(jīng)雜營管繳理有稀著重兵大意蠅義。粱③折本錢焰