2023年萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)危險化學(xué)品安全管理制度例文12篇合稿

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第一章總則

第一條為強(qiáng)化危險化學(xué)品安全管理，避免危險化學(xué)品事故出現(xiàn)，二要確保職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)礦區(qū)平衡，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制訂本制度。第二條集團(tuán)公司各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、采用危險化學(xué)品和處理?xiàng)壷梦ｋU化學(xué)品，必須嚴(yán)格遵守本制度。第三條本制度所表示危險化學(xué)品，包含爆炸品、放大氣體和液化氣體、易燃液體、易燃液態(tài)、爆胎物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、存有毒品和腐蝕品等。第四條危險化學(xué)品安全管理，秉持安全第一，預(yù)防為主的方針。第五條生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、采用危險化學(xué)品和處理?xiàng)壷梦ｋU化學(xué)品的單位（以下縮寫“危險化學(xué)品單位”），必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及本制度的規(guī)定，強(qiáng)化危險化學(xué)品管理，建立健全危險化學(xué)品安全管理規(guī)章制度，確保本單位危險化學(xué)品安全。第六條危險化學(xué)品安全管理推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，危險化學(xué)品單位主要負(fù)責(zé)人對本單位危險化學(xué)品安全管理全面負(fù)責(zé)管理。為強(qiáng)化危險化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司設(shè)立危險化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由安全、多經(jīng)、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、供應(yīng)、人事、急救等部門人員共同組成。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全局，由安全局副局長擔(dān)任辦公室主任。各危險化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立適當(dāng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理本單位危險化學(xué)品管理。第七條對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、采用和對棄置危險化學(xué)品處理實(shí)行監(jiān)督管理的有關(guān)部門，依照以下規(guī)定履行職責(zé)：1、安全局、多經(jīng)處就是集團(tuán)公司危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理職能部門，負(fù)責(zé)管理煤礦、地面單位危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理，對集團(tuán)公司危險化學(xué)品單位展開備案，并實(shí)行監(jiān)督檢查。2、公安分局負(fù)責(zé)管理危險化學(xué)品的公共管理，負(fù)責(zé)管理派發(fā)劇毒化學(xué)品出售憑證和準(zhǔn)購證，負(fù)責(zé)管理審查簽發(fā)劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證，對危險化學(xué)品道路運(yùn)輸安全實(shí)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)管理前述事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。3、環(huán)保處負(fù)責(zé)管理?xiàng)壷梦ｋU化學(xué)品處理的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)管理調(diào)查關(guān)鍵性危險化學(xué)品污染事故和生態(tài)毀壞事件，負(fù)責(zé)管理有害化學(xué)品事故現(xiàn)場的應(yīng)急監(jiān)測，并負(fù)責(zé)管理前述事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。4、衛(wèi)生處負(fù)責(zé)管理危險化學(xué)品職業(yè)病預(yù)防，危險化學(xué)品的毒性鑒別和危險化學(xué)品事故死傷人員的醫(yī)療急救工作。第八條依照本制度對危險化學(xué)品單位實(shí)行監(jiān)督管理的有關(guān)部門，依法展開監(jiān)督檢查，可以行使以下職權(quán)：1、步入危險化學(xué)品作業(yè)場所展開檢查，調(diào)看有關(guān)資料，向有關(guān)人員介紹情況，向危險化學(xué)品單位明確提出整改措施和建議；2、辨認(rèn)出危險化學(xué)品事故隱患時，責(zé)令立即確定或者限期確定；3、對存有根據(jù)指出不合乎有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)建議的設(shè)施、設(shè)備、器材和運(yùn)輸工具，責(zé)令立即停止使用；4、辨認(rèn)出違法違規(guī)行為，當(dāng)場不予制止或責(zé)令限期廢止。危險化學(xué)品單位應(yīng)拒絕接受有關(guān)部門依法實(shí)行的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁婉拒、阻擾。

第二章危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存和采用

第九條危險化學(xué)品單位專門從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、采用危險化學(xué)品或處理?xiàng)壷梦ｋU化學(xué)品活動的人員，必須拒絕接受有關(guān)法律、法規(guī)和安全科學(xué)知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援科學(xué)知識的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。第十條危險化學(xué)品單位，應(yīng)根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測、通風(fēng)、防曬霜、孔曜、防雷、安全檢查、閥門、殺毒，消毒、中和、防潮、防火、防靜考核籌辦辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行考核籌辦辦公室主任的安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條考核籌辦辦公室主任主要負(fù)責(zé)管理非政府、精心安排、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行全礦的各項(xiàng)考核工作，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

第三條考核籌辦辦公室主任二要履行職責(zé)不好18項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府制訂考核籌辦安全至崗實(shí)行及逐級考核制度;制度建議與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛勾;

二、在礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，制訂考核籌辦安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄并監(jiān)督全礦各崗位制訂以上目錄基本建設(shè);

三、非政府督導(dǎo)各有關(guān)科、區(qū)(隊(duì))積極開展“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對區(qū)隊(duì)安全至崗工作展開考核繼續(xù)執(zhí)行;

四、嚴(yán)苛貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督考核管理，避免和增加安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn);

五、率領(lǐng)員工認(rèn)真貫徹黨的安全方針，秉持“安全第

一、生產(chǎn)第

二、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，在確保安全同時非政府不好廢舊工作;

六、依據(jù)礦制訂印發(fā)安全生產(chǎn)考核文件及考核辦法，嚴(yán)苛操作方式，的確把立體式管理、交叉式監(jiān)控的安全管理制度用考核、考核的辦法落到實(shí)處;

七、非政府對各職能部門作出的安全生產(chǎn)考核報表，逐項(xiàng)全面落實(shí)、調(diào)查，并根據(jù)客觀原因明確提出考核意見，切實(shí)做好月度安全獎罰的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)考核工作，努力做到獎罰勤政、考核公正;

八、監(jiān)督井口進(jìn)出井物料裝運(yùn)的安全廢舊工作，監(jiān)督地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查冬夏季供暖修理的安全質(zhì)量，安全考核全面落實(shí)妥當(dāng);

九、按照部門建議協(xié)同搞好重點(diǎn)工作的監(jiān)督全面落實(shí)管理考核工作;

十、對井上、下煤流系統(tǒng)存有安全隱患，存有問題及時下發(fā)自查通知單并追蹤全面落實(shí)自查情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，月底考核落空;

十一、對冶煉一線目標(biāo)、安全績效工資的考核全面落實(shí)并明確提出意見;

十二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督考核管理，避免和增加安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn);

十三、非政府做好本部門的安全管理工作，提升安全意識，強(qiáng)化防范措施;

十四、順利完成集團(tuán)公司建議的其他安全至崗方面工作，明晰考核籌辦各崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項(xiàng);

十五、參予礦井月度安全風(fēng)險檢查分析可以，每月對安全風(fēng)險分級管控工作展開考核繼續(xù)執(zhí)行

十六、嚴(yán)苛貫徹落實(shí)安全平衡協(xié)同帶班制度，強(qiáng)化安全帶班教育、監(jiān)督與檢查工作;

十七、非政府員工深入細(xì)致觀賞煤礦248種習(xí)慣性違章漫畫及安全視頻，自學(xué)各類事故案例，提升安全嚴(yán)防意識。

十八、參予培訓(xùn)科非政府的“安全至崗”、安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理和安全風(fēng)險分級管控培訓(xùn)工作;

第四條考核籌辦辦公室主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《考核籌辦辦公室主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《考核籌辦辦公室主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦過老巷調(diào)度管理規(guī)定煤礦過老巷調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)至過老巷調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建過老巷專題調(diào)度記錄簿。

2、當(dāng)冶煉工作面吻合老巷區(qū)域時，每天三班調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、冶煉隊(duì)現(xiàn)場情況，匯報時，時間、地點(diǎn)、匯報人必須記錄詳盡，如實(shí)充分反映現(xiàn)場實(shí)際情況，以確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、建議呈報公司的項(xiàng)目必須按時間建議展開呈報。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁隨意錄入

5、發(fā)生錯誤每處罰款50元，例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。煤礦工程技術(shù)人員業(yè)績考核辦法煤礦工程技術(shù)人員業(yè)績考核辦法

為進(jìn)一步調(diào)動我礦社會各界工程技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、扣業(yè)務(wù)的積極性，推動其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提高，不懈努力營造愛崗敬業(yè)的工作氛圍，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)，融合本礦實(shí)際，特制訂本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞礦戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新中長期規(guī)劃，立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平，調(diào)動社會各界工程技術(shù)人員工作積極性和工作創(chuàng)造力，以崇尚實(shí)績促發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)又不好又慢發(fā)展。

二、基本原則

基于我礦技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，以實(shí)績考核居多，犯罪行為考核輔以，以工程技術(shù)人員本職工作做為考核的主要依據(jù)，從本職工作、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、職工培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、科技發(fā)明者項(xiàng)目、學(xué)術(shù)論文等方面展開考核。通過考核，達(dá)至提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和愛崗敬業(yè)的目的。

三、考核范圍

對我礦在礦井、盾構(gòu)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測、成套等專業(yè)獲得工程系列技術(shù)職稱的在崗技術(shù)人員。

四、業(yè)績考核非政府機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立工程技術(shù)人員業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工程師任組長，鄧志學(xué)、蔣文榮、滕旭陽、艾勇、冉建生、蒙長彥為副組長，生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科科長任考核辦公室主任，副科長、主任及副主任工程師為成員，負(fù)責(zé)管理每半年一次對全礦工程技術(shù)人員的業(yè)績展開一次考核測評及年底匯總工作。

五、考核程序

被考核單位的工程技術(shù)人員根據(jù)本辦法在每年6月及12月上旬展開送檢考核，并將送檢考核結(jié)果及其附件材料報礦工程技術(shù)人員業(yè)績考核辦公室。

考核辦公室負(fù)責(zé)管理對各單位被考核人員的業(yè)績考核材料展開復(fù)查匯總、并將考核辦公室平時對技術(shù)人員考核情況一并報業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組最終確認(rèn)被考核人員的考核結(jié)論。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

一)基本考核

1.本職工作(50分后)

1)入井天數(shù)(實(shí)際礦規(guī)定)高一個甩0.5分后，少于20個提0.5分后。

2)碰到問題未深入細(xì)致現(xiàn)場(通告不回去)，一次甩1分后。

3)礦井工作面作業(yè)規(guī)程在動工前30日內(nèi)基本建設(shè)順利完成;拓展巷道、準(zhǔn)備工作及回采巷道作業(yè)規(guī)程動工前20日或按通告規(guī)定時間基本建設(shè)順利完成;措施在動工前5日或直奔通告3日內(nèi)順利完成(臨時措施除外)，否則按每延后一天甩1分后。

4)嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”制度，并無措施非政府施工甩5分后/次。

5)規(guī)程、措施未貫徹落實(shí)就非政府施工甩5分后/次。

6)礦井工作面、盾構(gòu)工作面完結(jié)須寫下總結(jié)報總工和生技科備查，完結(jié)后一個月內(nèi)順利完成，失或延后按3分扣。

7)冶煉工作面未按作業(yè)規(guī)程或措施施工，少于了48小時未辨認(rèn)出，未匯報，未寫下處置方案的甩5分后/次。

8)領(lǐng)導(dǎo)精心安排臨時工作未全面落實(shí)一次甩5分后。

9)所在單位出現(xiàn)輕傷甩0.5分后/人次。喪生甩3分后/人次。機(jī)關(guān)被考核掛勾工程技術(shù)人員對應(yīng)處罰。

2.業(yè)務(wù)技能(40分后)

以基本建設(shè)的技術(shù)安全措施、作業(yè)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的質(zhì)量優(yōu)劣、熟練程度、在現(xiàn)場單一制處置問題的能力等方面展開考核，其中，作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容不齊(不含圖表)，高一項(xiàng)甩2分后，錯別字一個甩0.2分后，所挑數(shù)據(jù)并無依據(jù)一個甩0.5分后，內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際相符甩1分后，被考核人發(fā)生違章一次甩1分后。

3.工作態(tài)度(10分后)

該項(xiàng)由所在單位和考核籌辦公司根據(jù)平時掌握情況展開評分機(jī)電各種規(guī)章制度機(jī)電各種規(guī)章制度

一、防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度—————————————1

二、主井絞車巡回檢查制度————————————————3

三、天輪檢查制度————————————————————4

四、鋼絲繩檢查制度———————————————————5

五、提高設(shè)備定期檢修制—————————————————6

六、提升機(jī)殺菌部位定期助威制度—————————————7

七、絞車房管理制度———————————————————8

八、礦燈領(lǐng)有用派發(fā)制度——————————————————9

九、礦燈損毀賠償制度——————————————————10

十、礦燈電池架定期檢查和更新制度————————————11

十一、鍋爐巡回檢查制度—————————————————12

十二、鍋爐巡回檢查制度—————————————————13

十三、鍋爐事故分析制度—————————————————14

十四、巡回檢查制度———————————————————15

十五、停在供電制度————————————————————16

十六、變電所管理制度——————————————————17

十七、七交還給七不更替制度————————————————18

十八、主扇房交接班制度—————————————————19

十九、主扇風(fēng)機(jī)巡回檢查制度———————————————20

二十、主扇房包機(jī)制度——————————————————21

二一、定期好像機(jī)制度———————————————————22

二二、主扇巡回檢查圖表—————————————————23

二三、機(jī)電科供用電管理制度———————————————24

二四、移動式甩風(fēng)機(jī)采用管理規(guī)定—————————————29

一、防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度

為了二要管住、用不好機(jī)電設(shè)備，保證設(shè)備安全檢查性能和恰當(dāng)采用，特制訂以下制度：

一、檢查第一關(guān)：凡是嶄新出庫（不含維修后）設(shè)備，機(jī)電科派專人環(huán)評，并經(jīng)采用單位介紹設(shè)備的性能的專職人員深入細(xì)致檢查，并展開試車，辨認(rèn)出損毀、缺件、不合格的零配件時，極力無法出庫（廠）采用，等待維修符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可采用。

二、入井第一關(guān)：設(shè)備出庫（廠）時，配件齊全，絕緣合格，安全檢查性能較好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)機(jī)電科設(shè)備檢查組檢查合格，印發(fā)設(shè)備領(lǐng)取證后看管單位方可派發(fā)，入井采用。對于私自派發(fā)的單位，將追究其責(zé)任，并給與一次50元罰款。

三、加裝第一關(guān)：設(shè)備入井運(yùn)往采用地點(diǎn)，加裝人員必須展開二次檢查，杜預(yù)問題后方可以按安裝程序和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致加裝，保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、驗(yàn)收關(guān)：大型設(shè)備（井下絞車、皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)等）加裝完后，由機(jī)電科非政府有關(guān)科室、加裝單位分拆展開環(huán)評，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可以轉(zhuǎn)交采用。若存有問題，須要及時處理，展開二次環(huán)評，直至符合標(biāo)準(zhǔn)，方可采用，且環(huán)評時必須展開短程試驗(yàn)和拎負(fù)荷實(shí)施。

五、采用第一關(guān)：設(shè)備轉(zhuǎn)交后，采用單位必須搭載責(zé)任心弱、技術(shù)素質(zhì)不好的同志推行包機(jī)，司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格后上崗上崗，嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，強(qiáng)化設(shè)備檢查、采用、保護(hù)和維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，為生產(chǎn)服務(wù)。

六、廢舊第一關(guān)：嚴(yán)格遵守“交舊領(lǐng)嶄新”制度，糟設(shè)備交機(jī)廠必須零配件齊全。檢查舊有設(shè)備，例如辨認(rèn)出損毀、缺件、失爆必須給與罰款或被拒嶄新設(shè)備，導(dǎo)致事故的設(shè)備，須要存有事故報告處理意見，方可自行派發(fā)。

七、維修第一關(guān)：全系列公司除固定設(shè)備（汽車、推土機(jī)等）由采用單位大修理外，其余均由機(jī)電科精心安排維修。在維修過程中必須嚴(yán)苛把不好質(zhì)量關(guān)，按較完整標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致維修，維修后須要實(shí)施，絕緣測量等工作。所有維修設(shè)備必須由機(jī)電科設(shè)備組環(huán)評合格后，印發(fā)設(shè)備領(lǐng)取證后，方可派發(fā)采用。

二、主井絞車巡回檢查制度

一、每小時記錄一次巡回檢查路線以及對絞車各部位展開巡回檢查的情況。

二、巡回檢查部位及建議

1、操作臺：建議各儀表、信號燈等命令精確，各手柄控制器、按鈕等開合有效率、動作可信。

2、信號：建議聲光信號齊全、準(zhǔn)確、嘹亮。

3、液壓系統(tǒng)的建議：油量適度，油質(zhì)最合適、油溫不少于60℃,各控制閥動作可信,安全閥動作有效率可信,液壓系統(tǒng)油缸工作行程不少于400mm。

4、剎車系統(tǒng)：建議殺菌較好，制動閘瓦間隙為1.5～2mm，剎車油缸工作行程不少于400mm。

5、減速機(jī)建議運(yùn)動時有別響，齒輪軸承殺菌較好，各部分無滲漏油現(xiàn)象。

6、電機(jī)有別響，溫度不少于70℃。

7、深度指示器，命令精確，控制器靈敏可信。

8、殺菌系統(tǒng)油路通暢，溫度不少于60℃。

9、聯(lián)軸器連結(jié)密切，油量充裕，跳動不少于規(guī)定。

三、天輪檢查制度

一、天輪須每天由絞車司機(jī)檢查一次。

二、檢查內(nèi)容：天輪殺菌情況、天輪磨損及其它受損。

三、天輪須定期去除油污（每周至少去除兩次）。

四、天輪磨損情況須測量天輪軸直徑與閘瓦協(xié)調(diào)間隙，天輪繩槽磨損情況，天輪軸徑用游標(biāo)卡尺測量，軸與軸間隙用塞尺測量。

四、鋼絲繩檢查制度

一、每日須以0.3m/s以下速度詳盡檢查一次。

二、鋼絲繩檢查內(nèi)容包含：斷絲、銹絲、直徑增大和其它受損情況。

三、鋼絲繩檢查由絞車副司機(jī)協(xié)調(diào)鋼絲繩檢查員展開（通常由兩人展開），一人檢查鋼絲繩，一人負(fù)責(zé)管理信號。

四、鋼絲繩檢查時，應(yīng)當(dāng)利用深度指示器確認(rèn)斷絲及其它受損部位和輕易增大數(shù)據(jù)測量點(diǎn)。

五、對易損毀和斷絲或銹絲較多的部位和區(qū)段都應(yīng)當(dāng)暫停檢查。

六、每季度應(yīng)當(dāng)將繩子關(guān)上展開檢查，將繩謝朗特0.5m。

七、檢查鋼絲繩時，斷絲檢查可以用肉眼觀測，利用桿將棉紗圍站在鋼絲繩上，還可以利用鋼絲繩受損儀測量鋼絲繩受損情況，用游標(biāo)卡尺測量鋼絲繩直徑增大的情況（可以共相一處測量三個數(shù)據(jù)的平均值）。

八、鋼絲繩檢查員，每天須將鋼絲繩檢查記錄書面向主管技術(shù)員匯報三份。

五、提高設(shè)備定期檢修制

一、礦井提高設(shè)備，除日常處置，瑕疵修理外，還應(yīng)當(dāng)定期展開全面的保護(hù)維修工作。

二、對絞車房的提高設(shè)備及附屬配件設(shè)備，每季或半年一次小修，二至三年一次中修成，八至十年一次大修。

三、檢修內(nèi)容主要包含：設(shè)備瑕疵的處置，電控設(shè)備的定期調(diào)試，失速箱內(nèi)齒輪的定期檢查，各連結(jié)部位的維修調(diào)整，各軸瓦間隙的測量，剎車系統(tǒng)全部零件的更改維修，卷筒的更新，深度指示器的檢修等。

四、提高設(shè)備的修理工作，通常放到停水、停工或節(jié)假日展開。

五、小、中、小修的詳盡內(nèi)容，參考有關(guān)資料或根據(jù)具體情況而的定。

六、提升機(jī)殺菌部位定期助威制度

一、為了提升提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，增加磨損，保證提升機(jī)的已連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對絞車各殺菌部位須定期定量助威。

二、各殺菌部位潤滑油的油質(zhì)、油量及助威周期等參考規(guī)定。

三、在絞車巡回檢查時，若辨認(rèn)出殺菌部位油質(zhì)變質(zhì)，油量缺乏，及時更改補(bǔ)足。

四、在助威過程中，必須嚴(yán)格遵守檢修工操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

五、每次助威的情況必須深入細(xì)致詳盡插入檢修記錄。

七、絞車盾構(gòu)工區(qū)班組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）盾構(gòu)工區(qū)各班組長就是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班組的安全管理負(fù)責(zé)管理，在施工過程中要嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”非政府施工。班組長必須掌控煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，獲得安全資格證，必須合理非政府施工，確保安全生產(chǎn)。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條確保本班組在工作過程中嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條每班動工前必須展開一次安全隱患排查，對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、頂板條件等詳盡檢查，辨認(rèn)出險情立即自查，的確無法自查的應(yīng)及時匯報。

第三條施工前必須將安全注意事項(xiàng)向施工人員交代確切，現(xiàn)場缺少安全設(shè)施，嚴(yán)禁精心安排施工。

第四條工作完結(jié)后必須最后一個返回現(xiàn)場，對現(xiàn)場展開詳盡檢查，證實(shí)未留下隱患方可返回現(xiàn)場。

第五條負(fù)責(zé)管理狠抓本班組職工的安全教育工作，率領(lǐng)本班職工按時出席班前會、和安全技術(shù)培訓(xùn)活動等。

第六條認(rèn)真執(zhí)行礦、工區(qū)有關(guān)安全會議決議，具體內(nèi)容狠抓本班組的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)本班組作業(yè)人員的規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，保證作業(yè)人員按章作業(yè)。

第七條認(rèn)真執(zhí)行上級精心安排的工作任務(wù)，在確保安全的狀態(tài)下按時順利完成。

第八條嚴(yán)格執(zhí)行、檢查特定工種人員上崗上崗情況。

第九條負(fù)責(zé)管理本班組人員的勞動非政府，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

第十條負(fù)責(zé)管理狠抓本班組的施工質(zhì)量，保證礦生產(chǎn)的正常采用。

第十一條積極支持專職安全員的安全管理工作，幫助區(qū)長狠抓其他安全管理工作。

第十二條負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場職業(yè)病危害防水設(shè)施的正常采用，監(jiān)督職工配戴不好勞動保護(hù)用品。

第十三條負(fù)責(zé)管理當(dāng)值安全風(fēng)險分級管控措施全面落實(shí)和風(fēng)險源管理工作。

第十四條認(rèn)真執(zhí)行隱患排查環(huán)境治理制度，及時排查當(dāng)值安全生產(chǎn)隱患，辨認(rèn)出隱患及時采取措施處置。

二、責(zé)任追責(zé)

第十五條存有以下犯罪行為之一的，給與班組長警告處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)、熟悉無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預(yù)兆或者已經(jīng)辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十六條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與班組長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時如實(shí)報告煤礦事故的;

2、假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

3、制約干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第十七條盾構(gòu)工區(qū)班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，班組長負(fù)有輕易責(zé)任。

第十八條盾構(gòu)工區(qū)班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，班組長負(fù)有輕易責(zé)任。資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

資料必須定期分析，對測量成果精度展開核定，以便為我礦冶煉提供更多恰當(dāng)?shù)馁Y料。按規(guī)定定期裝訂成冊，放入柜子，相對分散，合乎防雷、防潮建議。帳、卡吻合，文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致。上級下發(fā)及本部門答復(fù)、呈報的各種函件、審核文件報表等專用柜子和管理手段，信息傳達(dá)和意見反饋及時。資料儀器專人負(fù)責(zé)管理。儀器采用后及時沖洗，擺儀器室分散看管。大型全線貫通、尋抽水、排放量瓦斯必須提供更多適當(dāng)?shù)馁Y料，提供更多應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常、安全生產(chǎn)。木工崗位責(zé)任制木工崗位責(zé)任制

1．1遵從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

1．2按時保質(zhì)保量順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

1．3愛惜所用的各種設(shè)備，按規(guī)定展開保護(hù)和日常檢查工作。

1．4工作場所必須保持清潔，刨花、鋸末、打碎木片必須及時清掃。

1．5工作場所嚴(yán)禁吸煙，以免火災(zāi)。

1．6嚴(yán)格遵守作息制度，不耽誤、不曠工。

1．7不得酒后上崗。清煤工崗位責(zé)任制（棗泉煤礦綜采隊(duì)）清煤工崗位責(zé)任制(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1．明煤工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工作面的作業(yè)規(guī)程，掌控工作面各種設(shè)備的基本情況，在生產(chǎn)過程中發(fā)生問題能夠及時處理，確保安全。

2．明煤時必須特別注意頂板及煤幫情況，例如發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向當(dāng)班班工長匯報。

3．工作中要隨時觀測電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時匯報處置，并將電纜槽內(nèi)的煤清掃整潔，以免吹翻電纜。

4．架前、架間的浮煤必須清掃整潔，全部清掃至刮板機(jī)內(nèi)，不許步入老塘內(nèi)，支架文明生產(chǎn)必須清掃整潔。大隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制大隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全的同意、命令，對溫二井駐華織金縣永興煤業(yè)公司施工處安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)管理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的人員和裝備。

三、負(fù)責(zé)管理建立健全并全面落實(shí)本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全管理規(guī)章制度，檢查考核本施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況。

四、非政府基本建設(shè)、核定并實(shí)行礦井安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃和化解安全技措計(jì)劃。

五、核定礦安全工作計(jì)劃確認(rèn)全礦安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，核定安全生產(chǎn)獎懲辦法。

六、定期策劃舉行安全辦公會，研究、分析、化解安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性問題，關(guān)鍵性隱患，定期非政府全礦安全小檢查，及時排查、消解事故隱患。

七、不懈努力確保安全生產(chǎn)所須要的人、財(cái)、物，不懈努力提升勞動環(huán)境條件，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

八、校對礦井瓦斯日報表，辨認(rèn)出瓦斯異?；蛲咚蛊邥r嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員采取措施強(qiáng)化管理。

九、定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)執(zhí)行職工代表大會的安全生產(chǎn)決議，拒絕接受職代會對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

十、出現(xiàn)事故時，及時非政府、統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)，幫助事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查、分析、處置，并制訂全面落實(shí)防范措施。內(nèi)蒙XX煤礦作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度

一、交接班制度

1、凡是存有崗位的干部和工人，必須在規(guī)定時間抵達(dá)崗位。在接班人員未抵達(dá)之前，交班人員嚴(yán)禁返回崗位。

2、交班時必須努力做到干部與干部、班長和班長、工種與工種之間交接班。

3、交班時，交班人員必須將工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、碰到的問題及處置情況、配件及材料消耗情況和接班人后必須特別注意的問題，向接班人者交代確切，并核對在交接班記錄上。交班人員對本班內(nèi)能處置的問題必須在交班前化解，否則接班人有權(quán)不直奔。更替雙方必須努力做到“三不”更替，即為質(zhì)量不合格不更替、故障不確定不更替、問題不交代確切不更替。若下班臺鐵高雄的問題還給下一個班，必須按環(huán)評制度從上個班計(jì)入一定的分?jǐn)?shù)補(bǔ)償給下一個班。

4、交班的各工種必須推行手拉手交接班制度。

5、凡能通過試車更替的設(shè)備，必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)評。對于在交接班過程中辨認(rèn)出影響生產(chǎn)的問題，更替雙方必須共同不予處置。

6、接班人員必須在交班人員到場的情況下，按照設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備和工程質(zhì)量狀況展開認(rèn)真細(xì)致的檢查。接班人者必須對自己因盲目環(huán)評而在班內(nèi)出現(xiàn)的問題正數(shù)全部責(zé)任。

7、更替雙方將全部更替內(nèi)容更替確切，接班人員指出能夠接班人時，交班人員方可返回崗位。

8、所有展開交接班的人員均必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁打聽任何借口去毀壞制度的實(shí)行、繼續(xù)執(zhí)行。

9、如果交班人員急于隱瞞事實(shí)，或者接班人員故意責(zé)罵，不嚴(yán)格遵守交接班制度，按綜采一隊(duì)勞動紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)行政處罰。

二、頂板管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。每班動工前，班組長必須對工作面及上時、下順槽內(nèi)的頂板和煤壁展開一次全面檢查，證實(shí)安全后，方準(zhǔn)工作人員步入施工地點(diǎn)作業(yè)。

2、頂板壓力顯現(xiàn)出來猛烈，存有頂板冒落或片幫危險時，所有人員不得步入壓力顯現(xiàn)出來猛烈區(qū)作業(yè)。等待頂板平衡后，用專用工具將活煤、活矸處置掉后方可以作業(yè)，嚴(yán)苛努力做到不安全不生產(chǎn)。

3、片幫處置按片幫安全技術(shù)措施規(guī)定處置。

4、生產(chǎn)過程中，煤機(jī)司機(jī)必須將頂上、底割去元顯恭，不得頂板領(lǐng)臺階。

5、工作面頂板碎裂或周期來壓期間，支架工隨采煤機(jī)前滾筒移架，確保頂板的完備，避免架前漏矸。

6、兩巷的全面性掘進(jìn)按本規(guī)程的建議支設(shè)、回柱。

三、巷道保護(hù)維修制度

每班由老爹隊(duì)干或工長對本隊(duì)統(tǒng)轄區(qū)域的巷道、聯(lián)巷展開一次認(rèn)真細(xì)致的檢查，辨認(rèn)出存有不安全隱患時，必須立即采取措施展開處置。本班處置存有一定困難時，必須向隊(duì)及調(diào)度室匯報，以便采取相應(yīng)的處置措施。

每班對本隊(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域的巷道、聯(lián)巷內(nèi)的片幫煤、沉煤、積水、雜物展開深入細(xì)致清掃，確保水溝通暢,行人暢通無阻。

嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定打好兩巷的全面性掘進(jìn)。

四、工程質(zhì)量管理制度

1、設(shè)立綜采隊(duì)質(zhì)量保證體系，隊(duì)長正數(shù)全面責(zé)任，生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)管理責(zé)任，礦井工程師正數(shù)技術(shù)責(zé)任，工長對本班工程質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任，老爹副隊(duì)長監(jiān)督本班質(zhì)量，正數(shù)檢查責(zé)任。

2、全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工作面作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程展開作業(yè)。

3、由老爹隊(duì)干對每班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開環(huán)評，并對發(fā)生的質(zhì)量等問題展開行政處罰。關(guān)鍵性的質(zhì)量問題及時向值守隊(duì)長匯報，并明確提出處理意見。對班中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有的問題向當(dāng)值工長全面落實(shí)。

4、老爹隊(duì)干對環(huán)評工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每班升井后，將當(dāng)值的產(chǎn)量、罰球、工程質(zhì)量獎罰情況核對在記錄本和工程質(zhì)量環(huán)評牌板上，以做為班長分配的依據(jù)。

5、工程質(zhì)量的獎罰分后，必須全面落實(shí)至責(zé)任人，不得本班或本組平均值分?jǐn)偂?/p>

6、生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理舉行質(zhì)量事故查案可以，明確提出處理意見，呈報隊(duì)委會研究。

五、煤質(zhì)管理制度

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)兩級公司和礦印發(fā)的煤質(zhì)管理的有關(guān)制度和文件，從嚴(yán)、從細(xì)非政府實(shí)行綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法，教育全體職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)煤質(zhì)觀念。

2、對于煤質(zhì)管理工作，隊(duì)長、生產(chǎn)副隊(duì)長正數(shù)主要責(zé)任，其他副隊(duì)長、工長正數(shù)現(xiàn)場管理責(zé)任，崗位人員正數(shù)輕易責(zé)任。

3、嚴(yán)格控制布季，工作面沿底板大力推進(jìn)，不得割去頂上、割底。

4、采煤機(jī)司機(jī)嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行“開機(jī)熱水、停機(jī)停電”的原則。工作面存有長大于3架，淺少于200MM的積水必須及時設(shè)泵排洪。

5、檢修班負(fù)責(zé)管理排水系統(tǒng)的短果和健全，生產(chǎn)班負(fù)責(zé)管理在生產(chǎn)過程中對排洪設(shè)施的保護(hù)。每班必須存有專(并任)職排洪人員，排洪人員負(fù)責(zé)管理向調(diào)度室及隊(duì)匯報排洪情況，并現(xiàn)場交接班。

6、工作面出現(xiàn)冒頂、輕微漏矸時，必須及時處理冒落矸石。矸石嚴(yán)禁步入生產(chǎn)系統(tǒng)。

7、不得用水沖洗皮帶。皮帶承槽噴霧點(diǎn)必須用擋水設(shè)施將該處皮帶遮擋嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，確保噴霧水不上皮帶。

8、生產(chǎn)班在即將來臨上班時，如果頂板來壓，在外運(yùn)確保的前提下，檢修班穩(wěn)步生產(chǎn)，盡快發(fā)推過壓力影響拎，增加工作面漏矸。

9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、安監(jiān)、煤質(zhì)管理部門共同做好煤質(zhì)管理工作，對其明確提出的意見，必須立即采取措施展開自查。

10、根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，每個班組已連續(xù)兩次發(fā)生不合格時，必須及時調(diào)查，分析搜尋原因，等待實(shí)行切實(shí)可行的整改措施后方可以生產(chǎn)。

11、煤質(zhì)管理與工資掛勾，獎罰當(dāng)月落空。

12、煤質(zhì)管理工作做為班組評先、文明戶的駁回條件之一，列入考核評選標(biāo)準(zhǔn)，存有輕微質(zhì)量責(zé)任或工作失誤，導(dǎo)致嚴(yán)重影響煤質(zhì)的個人嚴(yán)禁評選為先進(jìn)個人。

六、機(jī)電設(shè)備管理制度

(一)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之前，修理和操作方式人員必須對設(shè)備展開詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

2、操作方式人員必須經(jīng)過所操作方式設(shè)備的安全、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗上崗，修理人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，存有上崗證，操作方式設(shè)備嚴(yán)苛按照操作規(guī)程的規(guī)定展開操作方式。

3、各類司機(jī)必須熟識設(shè)備的操作方法及安全注意事項(xiàng)，維持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)文明生產(chǎn)環(huán)境。

4、應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備采用情況規(guī)定日檢時間，并強(qiáng)化巡回檢查，以保證設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

5、理應(yīng)檢修計(jì)劃，按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，并存有記錄。

6、對采用的設(shè)備逐臺展開包機(jī)，努力做到紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒較完整。

7、齒輪傳動設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)至規(guī)定時間后，應(yīng)當(dāng)更改潤滑油，更改之后維持正常油位，并按規(guī)定周期展開鐵譜分析努力做到進(jìn)度表確診，定期采樣化驗(yàn)，保證設(shè)備檢修內(nèi)容。

(二)、設(shè)備包機(jī)檢修制度

1、機(jī)電設(shè)備檢修推行包機(jī)，分后四個紙盒機(jī)組。即為三機(jī)組(轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)、刮板輸送機(jī))、支架組(工作面支架、泵站)、礦井機(jī)組、電氣組。各設(shè)立副組長一人，設(shè)立檢修班長、檢修副班長各一人，均在機(jī)電副隊(duì)長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工作。

2、紙盒機(jī)組推行“三定”、“四包”、“一確?！?，即定人員、的定設(shè)備、的定任務(wù)?！八陌本褪羌埡泄芾?請領(lǐng)廢舊、更改)、紙盒修理、紙盒故障確定、紙盒較完整，更添自爆。確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、各紙盒機(jī)組必須把所包的設(shè)備全面落實(shí)至責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)管理，擺包機(jī)牌。努力做到人人存有專責(zé)，臺臺設(shè)備有人管，工作存有標(biāo)準(zhǔn)，存有檢查。

4、紙盒機(jī)組除特定情況外，必須按預(yù)檢圖表展開檢修。

5、各紙盒機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別就是有關(guān)設(shè)備、備件、工具、材料的有關(guān)管理制度。

6、檢修記錄由各包機(jī)副組長核對。

七、“一通三嚴(yán)防”管理制度

(一)、瓦斯管理制度

1、儀器布局

礦通風(fēng)組應(yīng)給本隊(duì)布局光學(xué)瓦檢器兩臺、便攜式瓦檢儀十一臺、CO檢測儀兩臺，并確保儀器在有效期內(nèi)，綜采一隊(duì)必須確保儀器的較完整、正常采用，定期送來通風(fēng)組校驗(yàn)。便攜式CO檢測儀、光學(xué)瓦檢器一臺在井下采用，一臺水泵。隊(duì)干、工長入井必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀。

2、執(zhí)行程序

1)、瓦檢員必須可以采用光學(xué)瓦斯測驗(yàn)儀，并確保儀器的較完整。

2)、瓦檢員必須在工作面和距煤壁不少于15米的春早巷中測量工作面瓦斯?jié)舛?，在距煤壁大?5米的春早巷中測量回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，每班在接班人后、班中測量，每班測量次數(shù)不少于兩次。

3)、瓦斯檢查必須努力做到井下記錄牌、檢查手冊對口;瓦斯牌板應(yīng)當(dāng)標(biāo)明：檢查地點(diǎn)、檢查時間、次數(shù)、瓦斯、氧氣、一氧化碳、二氧化碳濃度、瓦檢員親筆簽名。

4)、瓦檢員必須對兩巷聯(lián)巷內(nèi)的瓦斯展開檢查。

5)、每班升井后，及時將瓦檢小票放在礦燈房門口的小票箱中。

6)、瓦檢員在檢查過程中辨認(rèn)出工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳濃度少于24PPm并持續(xù)上升，必須立即暫停生產(chǎn)，阻斷電源，撤走人員，匯報礦調(diào)度室。

7)、所有人員不得隨身攜帶煙火入井，不得穿化纖衣服入井。

8)、井下采用氧焊、氣割必須存有專門的安全技術(shù)措施。

9)、電氣設(shè)備較完整，杜絕失爆。

10)、瓦檢員應(yīng)付工作面通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施展開檢查。在工作面停風(fēng)后，必須立即暫停工作，阻斷電源，撤走人員，匯報礦調(diào)度室。

3、匯報制度

瓦檢員在檢查過程中辨認(rèn)出工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳濃度少于24PPm并持續(xù)上升，必須立即暫停工作，阻斷電源，撤走人員，匯報礦調(diào)度室。

(二)煤塵管理制度

1、采煤機(jī)內(nèi)、外噴霧較完整，噴霧水的壓力、流量符合要求。

2、工作面、回去風(fēng)順槽、運(yùn)順皮帶的噴霧設(shè)施齊全有效率，噴霧水的壓力、流量符合要求。