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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 神寧集團白芨溝煤礦生產技術科描圖員安全生產責任制規(guī)范12篇合集神寧集團白芨溝煤礦生產技術科描圖員安全生產責任制第一條在科長的領導下,按時順利完成描圖任務。
第二條圖紙描制認真負責,按時順利完成描圖任務。
第三條Theil及時,準確無誤,確保圖幅整齊,字體端正,筆劃準確。
第四條出來的底圖及各種資料必須整理編號,深入細致看管。郭屯煤礦機修廠技術員安全生產崗位責任制郭屯煤礦機修廠技術員安全生產崗位責任制
第一條秉持“安全第
一、預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實上級有關安全生產的指令、文件和同意。
第二條負責管理本廠技術管理工作。協(xié)調材料核算人員編制材料需以計劃。
第三條負責管理基本建設施工措施并嚴格執(zhí)行全面落實。
第四條嚴苛值守制度,按時出席班前班后可以,負責管理精心安排、處置當日現(xiàn)場安全生產問題,關鍵性問題必須及時向廠長匯報。
第五條幫助非政府制訂全面落實本廠各項安全管理制度、措施。
第六條幫助非政府本廠事故隱患處置措施的全面落實。
第七條幫助非政府全面落實職工安全培訓計劃,非政府職工安全技術自學,教育職工非正規(guī)操作方式,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗上崗。
第八條經常深入細致現(xiàn)場,督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度全面落實情況和施工措施以及各崗點人員職責全面落實情況,阻止違章行為。
第九條積極主動幫助推展新技術、新工藝、嶄新設備、新材料和現(xiàn)代化管理方法。
第十條積極主動出席事故搶修、調查、分析,制訂并幫助全面落實事故防范措施,幫助非政府恢復正常生產。
第十一條順利完成領導信訪部門的其他有關工作。井口簽到室管理員安全生產崗位責任制井口簽到室管理員安全生產崗位責任制
1、在信息主任的領導下負責管理搞好人員上下井簽到的管理工作,打卡機管理員負責管理設置考勤規(guī)則、班次、換班方案,并根據員工調動、執(zhí)勤情況及時調整更改考勤資料。除管理員外,任何人員都無權修正考勤資料和數(shù)據。
2、認真負責,嚴苛搞好上下井人員的考勤工作,嚴苛阻止不穿打火器、礦燈、不穿著工作服等違章簽到現(xiàn)象。
3、負責管理搞好考勤機的管理工作,辨認出人為損毀考勤機及感應卡的人員,嚴苛阻止并報公司展開處置。
4、對違章考勤的人員及單位領導的罰款,由井口考勤室統(tǒng)一匯總,中止當日執(zhí)勤并給與通報。
5、負責管理每月向董事長、總經理及人力資源部呈報考核一次。技術員安全生產責任制(麟北煤業(yè))按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”“一崗雙責”原則,負責管理業(yè)務范圍內的安全技術管理工作,其安全生產職責如下:
一、崗位安全生產責任制范圍
1.負責管理制訂各類工程施工作業(yè)程序和安全技術措施,按審核程序審核,貫徹落實自學并監(jiān)督全面落實,同時對操作規(guī)程及各項安全技術措施及時展開補足、健全。
2.出席安全培訓,自學安全生產標準化有關科學知識,負責管理職工安全培訓、教育工作,檢查上崗上崗情況。
3.狠抓業(yè)務范圍內的安全管理工作及安全生產標準化工作,負責管理基本建設、審查尋抽水有關報表資料,并及時整理檔案。
4.協(xié)調隊長、副隊長搞好尋抽水施工安全管理、技術管理。
二、崗位安全生產責任制
1.嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和上級有關安全生產的命令、指令、決議,全面落實公司各項安全生產規(guī)章制度。
2.嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產標準化管理規(guī)章制度和尋抽水有關安全生產管理規(guī)章制度。
3.負責管理及時制訂各類工程施工作業(yè)程序和安全技術措施,按審核程序審核后,貫徹落實至每個工人,并監(jiān)督全面落實,同時對操作規(guī)程及各項安全技術措施及時展開補足、健全。
4.負責管理勘探現(xiàn)場鉆孔施工參數(shù)的標定和鉆孔環(huán)評工作,并非政府搞好鉆孔原始數(shù)據記錄、打鉆敘述和探水牌板的核對工作。
5.經常深入基層和生產一線,研究化解尋抽水工作中存有的安全問題,推廣應用新技術、新工藝、新材料,提升安全管理水平。
6.參予安全生產小檢查和安全生產標準化合格環(huán)評工作,嚴格執(zhí)行業(yè)務范圍內隱患全面落實自查,阻止違章及違法違規(guī)生產犯罪行為,消解事故隱患。
7.參予“預防水”專項檢查,全面落實國家有關安全規(guī)定。
8.參予礦井災害防治與處置計劃的會審工作,并參予生產安全事故應急救援預案的演練。
9.參予生產安全事故的搶險救災,按照預案分工,履行職責救援職責。
三、考核規(guī)定
1.崗位安全生產責任制的第
一、二條沒能履行職責,每次罰款100元。
2.崗位安全生產責任制的第
三、
四、
五、
六、八條未按建議履行職責的,每次罰款200元。
3.其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度展開考核。頂板管理制度(寨崖底煤業(yè))為全面貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策,并使職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,進一步強化我礦的安全基礎工作,狠抓我礦的頂板管理,維持我礦安全生產形式持續(xù)平衡發(fā)展的較好態(tài)勢,根據《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,融合我礦實際,經研究,特制訂如下頂板管理規(guī)定:
一、非政府機構:
1、為保證本規(guī)定的嚴格執(zhí)行,礦設立頂板管理領導小組,負責管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項工作,檢查、全面落實、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。
組短:王亮生
副組長:鄭軍、任志明
成員:薛永奇、馬浩朋、劉世雄
領導小組內設辦公室,辦公室設于技術科,由任志明負責管理頂板管理的具體內容事宜。
2、各礦井、盾構隊必須設立適當?shù)捻敯骞芾砗凸こ藤|量環(huán)評小組,由隊長出任副組長。
二、冶煉工程頂板管理規(guī)定
(一)技術管理規(guī)定
1、在設計冶煉工程前,地測部門必須提供更多可信的地質說明書。
2、冶煉工程施工前必須基本建設符合實際情況的作業(yè)規(guī)程。例如突遇情況變化,必須及時基本建設補足措施,必須嚴苛履行職責審核相關手續(xù)并貫徹落實自學。
3、掘進設計必須依據工作面頂上底板情況及礦壓觀測資料展開排序,并根據工作面掘進密度的排序,合理確認工作面掘進形式及機頭掘進形式。作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定所須要各種單體柱、梁的型號、數(shù)量及水泵數(shù)量。合理確認架設方法和回調方法。
4、工作面必須強化支柱管理,推行全系列貫穿掘進、循環(huán)注液、制訂防倒柱、防片幫忙措施,加強檢測,保證質量。
5、沿空留巷,巷道設計與施工應當躲避分散壓力區(qū),施工時間必須在工作面圣埃盧瓦、頂板動壓平衡之后。
6、所有盾構工作面,拔劍至永久掘進之間都必須采用前尋梁掘進或其它臨時掘進形式,不得空頂作業(yè)。前探梁或臨時掘進形式、規(guī)格、質量標準必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
7、盾構工程和巷修成工程都必須汪把工程質量關,嚴格執(zhí)行《煤礦安全生產標準化標準》。
(二)礦井工作面頂板管理
1、礦井工作面頂板管理在作業(yè)規(guī)程中必須存有明確規(guī)定,其內容主要包含:工作面(包含上下端頭、全面性掘進)掘進形式、規(guī)格;根據礦壓觀測資料展開掘進密度、掘進強度等排序;對掘進質量和頂板動態(tài)監(jiān)測理應具體內容的表明;對于初次擺頂上、初次來壓、周期來壓、柔軟頂板、硬底板、過覷巷或地質構造拎、工作面收尾等特定情況必須存有專項頂板管理措施。
2、綜采工作面掘進建議:
(1)液壓支架必須嚴格無往不勝。頂板碎裂、片幫輕微時必須全面性掘進。在處置液壓支架上方冒頂時,必須制訂安全措施;
(2)采煤機礦井時必須及時移架。礦井與移架之間的懸頂距離,應當根據頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;少于規(guī)定距離必須采取措施處置;
(3)嚴格控制布季,不得改采矮小于支架的最小掘進高度。當煤層變厚時,布季嚴禁大于支架的最輕掘進高度,必須及時調整支架的機械行程,并使其高度與布季相適應。
(4)當布季少于3米或片幫輕微時,液壓支架必須短果于堂幫板,避免片幫傷人;
(5)工作面兩端必須采用端頭支架或加設其他形式的掘進;
(6)支架初撐力必須達至規(guī)定建議;
(7)工作面加裝大型設備必須存有專門的塔式起重裝備,加裝時必須存有專門的頂板管理措施。
3、礦井工作面兩巷全面性及端頭掘進建議:
兩巷全面性掘進:
(1)礦井工作面上下順槽距煤壁30米范圍內,必須展開全面性掘進,掘進形式、排距、柱距必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
(2)綜采工作面安全出口與巷道連接處(全面性掘進)30m范圍內,巷道高度嚴禁高于1.8m,寬度嚴禁高于0.8m,并設專人保護,以維持安全出口的暢通無阻。
(3)全面性掘進單體支柱的支設必須確保直線度,柱距偏差不大于±100mm,排距偏差不少于±100mm,在頂板變化處容許減少單某煤礦各廠、隊業(yè)務保安責任制某煤礦各廠、隊業(yè)務保安責任制
1、深入細致貫徹落實安全生產“五同時”。
2、強化本隊員工的安全思想和安全生產技能教育培訓,提升員工隊伍的整體素質。
3、積極主動深入細致積極開展安全質量標準化工作,確保礦井工程質量。
4、強化現(xiàn)場安全管理,經常檢查本隊安全生產情況,及時處理生產安全隱患和全面落實安全技術措施、事故防范措施。
5、經常檢查本隊員工工作情況,及時制止“三違”。
6、對作業(yè)范圍內的瓦斯、煤塵、頂板、水、火等危險有毒因素展開有效率掌控。
7、按時舉行周三安全討論調度信息匯總分析制度(2021)1、調度室就是生產管理指揮中心,負責管理全系列公司日常生產管理和統(tǒng)一指揮工作,非政府順利完成全系列公司原煤產量、盾構進尺、重點工程等各項生產任務目標。
2、調度室負責管理統(tǒng)計數(shù)據匯總每班、日、旬、月的生產作業(yè)計劃順利完成數(shù)據、傷亡事故和生產事故等。
3、班末調度基層單位生產作業(yè)計劃順利完成情況及存有的問題,化解不好安全、生產上發(fā)生的問題,搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報,以便作出妥善解決。
4、一個工作日完結后,統(tǒng)計數(shù)據匯總當日的生產指標順利完成數(shù),核對不好調度日報表,向上級公司調度中心匯報,由調度室科長在調度會上匯報全天生產安全情況。
5、每旬、月完結后,必須作出旬、月生產任務順利完成情況分析報告,并預測下月的生產動態(tài)及發(fā)展趨勢。
6、在日常工作中,深入細致表達上級調度室的通告通報,上開不好調度會并搞好記錄,辦成領導信訪部門事項,全面落實不好基層建議化解的問題。
7、值守期間例如出現(xiàn)故障或安全事故,值守調度員必須立即匯報有關領導和業(yè)務部門,積極主動非政府事故救援和協(xié)同處置存有的問題。
8、將搜集至通風區(qū)通風安全班長安全生產責任制通風區(qū)通風安全班長安全生產責任制
(1)對本礦的風門密封、通風設施質量合格工作及本班內的“三違”犯罪行為負責管理。
(2)強化對修筑通風設施現(xiàn)場重點部位的檢查和構筑,保證修筑通風設施現(xiàn)場安全平衡;
(3)強化員工安全教育,履行職責崗位職責,消解不安全隱患。
(4)合理安排本班生產任務,按輕重緩急建筑、修理不好通風設施,確保通風系統(tǒng)的平衡可信。通風隊測塵副組長安全生產責任制通風隊測塵副組長安全生產責任制
通風隊測塵副組長就是作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責管理。測塵副組長必須掌控有關專業(yè)知識并依法經過培訓,熟識避災路線。嚴苛按照“三小規(guī)程”非政府作業(yè),確保安全。
一、崗位職責
1、確保在作業(yè)過程中,嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
2、測塵副組長必須根據當值執(zhí)勤人員的特點,合理安排本組人員,確保其能按照有關規(guī)定展開作業(yè)。
3、在隊領導下,負責管理礦井測塵的安全工作,嚴苛按照隊安全部署確保順利完成各項生產任務。
4、負責管理全面落實礦井測塵的管理工作。認真落實測塵遠安全生產責任制,率領測塵遠認真學習測塵遠操作規(guī)程和防塵安全科學知識,熟識礦井防塵系統(tǒng)的管理內容,不斷提升測量塵員的業(yè)務水平。
5、非政府測量塵員展開粉塵測量工作,深入細致測量各冶煉工作面、轉發(fā)點和其它地點的粉塵濃度,深入細致檢查防塵設施的采用和較完整情況,辨認出問題,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場自查了;發(fā)生粉塵蓄積或粉塵濃度忽然變化,及時搜尋原因,展開匯報處置。
6、負責管理非政府測量塵員填制測塵記錄、臺帳、報表、及時上報各種報表。
7、介紹職工思想情況,深入細致排查安全意思脆弱任務,認真貫徹“六不許”制度,搞好獨立自主保安和業(yè)務保安工作。
8、精心安排工作時,必須根據現(xiàn)場情況和職工安全狀況展開精心安排,現(xiàn)場存有安全隱患時,必須先處置再生產,不許冒險作業(yè)。
9、率領全般人員出席班前會,非政府全面落實班組勞動競賽、安全質量標準化等活動。
10、根據“三小規(guī)程”的建議,嚴格執(zhí)行工人按章操作方式,及時化解在作業(yè)中辨認出的問題。
11、負責管理本班特種作業(yè)人員的上崗上崗的監(jiān)督檢查。
11、工作現(xiàn)場出現(xiàn)險情,不適合展開作業(yè)時,必須及時命令工作撤走,確保安全。
13、按時非政府班組人員的安全教育,提升從業(yè)人員的安全意識。
14、盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追責
1、存有以下犯罪行為之一的,給與測塵副組長警告處分;導致嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;
(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;
(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與測塵副組長降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(3)制約、干預煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證,不能提供更多有關情況和資料的。
3、在作業(yè)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范,測塵副組長負有輕易責任。
4、工作不深入細致,測塵副組長負有輕易責任。
5、不能嚴格執(zhí)行工人按章操作方式;不嚴格遵守“三小規(guī)程”的建議;不能及時化解生產中的問題,測塵副組長負有輕易責任。
6、本班特種作業(yè)人員不上崗上崗,通風隊測塵副組長負有輕易責任。
7、未非政府班組安全教育,測塵副組長負有輕易責任。
8、現(xiàn)場出現(xiàn)險情,不適合展開操作方式工作時,未及時命令工人撤走的,測塵副組長負有輕易責任。
9、測塵副組長對班的安全生產管理正數(shù)輕易責任。
10、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,測塵副組長負有輕易責任。
11、在事故調查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)中,測塵副組長或指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的,測塵副組長負有輕易責任。
11、對各種測算數(shù)據的準確性、時效性,測塵副組長正數(shù)關鍵責任或輕易責任。
13、對因忽略安全或工作失誤、瀆職導致的事故,測塵副組長正數(shù)輕易責任。
14、對于上述負有的責任,根據情節(jié)嚴重程度,按照有關法律、規(guī)定,給與經濟行政處罰、行政處分或追責刑事責任。事故隱患排查、環(huán)境治理和報告制度(錦程煤業(yè))事故隱患排查、環(huán)境治理和報告制度(錦程煤業(yè))
第一章總則
第一條為認真落實各級安全生產責任制,嚴格執(zhí)行有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及各項安全管理規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,避免事故的出現(xiàn),使得現(xiàn)場安全狀態(tài)始終處在良性循環(huán),最大限度地制止人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài),避免和增加生產安全事故,融合本礦實際情況,特制訂本制度。
第二章事故隱患分級
第二條事故隱患:本制度所稱的事故隱患,指生產作業(yè)的場所、設備及設施的不能安全狀態(tài),人的不能安全犯罪行為和管理的瑕疵,可能將引致人身死傷或者經濟損失的危險、危害性因素。
第三條礦井事故隱患的種類分成:通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提高運輸、機電、放炮、放頂和其他。
第四條事故隱患輕微程度和經濟分成三級:
A級:危害輕微,可能將導致人身傷害事故或者經濟損失大于10萬元(含10萬元)以上的隱患;
B級:危害比較嚴重,經濟損失大于1萬元(含1萬元)但大于10萬元的隱患;
C級:危害較重,經濟損失大于1萬元的隱患。
A級隱患為關鍵性事故隱患,按其危害范圍和對人身的危害程度分成以下三級:
一級關鍵性隱患:就是指可能將導致喪生或3人(含3人)以上輕傷的事故隱患;
二級關鍵性隱患:就是指可能將導致輕傷或3人(含3人)以上重傷的事故隱患;
三級關鍵性隱患:就是指可能將對人導致危害,但危害較重不至于導致輕傷或3人以下重傷的事故隱患。
第五條隱患處置分類
A級:難度小,礦無能為力須要集團公司化解的隱患;
B級:難度很大,區(qū)科無能為力的,需礦化解的隱患;
C級:由區(qū)科、業(yè)務部門必須化解的隱患。
第三章非政府機構
第六條設立事故隱患環(huán)境治理領導組
組
短:孟
清
副組長:蘭金順
成
員:南玉明、杜同昌、張春彥、劉世清
領導組內設辦公室,辦公室設于安監(jiān)站。
第七條事故隱患檢查分工負責表中
分管礦領導責任單位負責人重點負責管理檢查、排查項目
礦
短礦辦主任1.對B級隱患舉行安全辦公會議;2.審查呈報A級隱患;3.信息網絡安全確保應急預案。
總工程師技術科長、地測科長
通風科長1.技術管理;2.頂板;3.“一通三嚴防”;4.水害;5.井下應急救援預案;6.地震及地質災害事故應急預案。
生產礦長機電科長、運輸科長1.大型設備;2.機電運輸;3.裝備設施;
安全礦長安全科長1.放炮及其它隱患;2.收集整理呈報B級以上安全隱患;3.非政府均衡全面落實安全辦公會議作出的同意;4.突發(fā)性公共事件所有應急救援預案;5.火工品;6.特種設備。
第四章事故隱患排查與判定
第八條常規(guī)檢查:生產班組每班動工前由領班干部非政府一次“四位一體”(跟班干部、班組長、恩監(jiān)工、瓦檢工)的事故隱患排查。
第九條“四級”排查:每月一次礦排檢;每周一次專業(yè)排查;每天一次區(qū)隊排查;每班一次班組排查。礦級排查重點排查下月的事故隱患,由分管副總工程師負責管理;區(qū)隊排查主要排查當天存有的事故隱患,由單位負責人負責管理;班組排查當值主要排查當值的生產現(xiàn)場存有的事故隱患,由當天區(qū)隊值班人員和班組長負責管理。
第十條定期檢查:全系列礦井下安全質量標準化檢查,每月三次(10號、20號、30號)雙休日延后,上旬系統(tǒng)送檢,中旬互檢,下旬全礦總檢,每次檢查覆蓋面必須達至100%。
地面各類安全檢查每月一次,由分管系統(tǒng)領導非政府有關部門出席。
第十一條重點檢查:對重點部位、區(qū)域、單位、崗位、工程、極易出現(xiàn)事故的地點及安全辦公和礦領導做出的安全命令、指令,由分管礦領導負責管理精心安排監(jiān)督檢查。
第十二條季節(jié)性檢查:根據氣候變化給作業(yè)場所條件可能將增添的變化,為避免出現(xiàn)事故災害,由分管系統(tǒng)非政府有關部門展開檢查。
第十三條特定檢查:巷道全線貫通、火區(qū)欣華,井下電氣焊、通風系統(tǒng)發(fā)生改變、嶄新工作面搬離準備工作等可能將增添的危險因素,由系統(tǒng)領導精心安排展開檢查。
第十四條動態(tài)檢查:由礦班領導、安全科“一通三嚴防”小分隊,每天不定時深入細致井下生產現(xiàn)場安全不安心的單位及人員,安全上沒把握住的展開抽查。
第十五條循環(huán)檢查:對安全不安心、管理極差、井下處置安全隱患,由生產副礦長精心安排不斷線的循環(huán)監(jiān)督檢查,直到達至隱患消解。
第十六條按照“群防群治”管理格局,各類安全監(jiān)督員必須在自己的崗位上深入細致履行職責監(jiān)督檢查職責,充分發(fā)揮其在事故隱患排查中的促進作用。
第十七條按照我礦職業(yè)身心健康安全管理體系運轉工作的具體情況,各單位對本單位工作場所的危險源展開識別和評價,以保證對危險源有效率掌控。
第十八條礦井存有以下情形的可以確認為關鍵性事故隱患:
(一)超能力超強度或者遜于定員非政府生產
1、礦井全年產量少于礦井核定生產能力的;
2、礦井月產量少于當月產量計劃的10%;
3、一個改采區(qū)內同一煤層布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上盾構工作面同時作業(yè)的;
4、未按規(guī)定制訂主要冶煉設備、提高運輸設備檢修計劃或者未按計劃檢修的;
5、未制訂井下勞動定員或者實際入井人數(shù)少于規(guī)定人數(shù)的。
(二)瓦斯超載作業(yè)
1、瓦斯檢查員搭載數(shù)量嚴重不足的;
2、不按規(guī)定檢查瓦斯,存有逃費、假檢的;
3、井下瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的;
(三)高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉
1、一個礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min或一個盾構工作面瓦斯噴出量大于3m3/min,用通風方式化解瓦斯問題比合理而未創(chuàng)建抽放瓦斯系統(tǒng)的;
2、礦井絕對瓦斯噴出量達至以下規(guī)定而未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)的;
1)大于或等于40m3/min;
2)年產量1.0-1.5MT的礦井,大于30m3/min;
3)年產量0.6-1.0MT的礦井,大于25m3/min;
4)年產量0.4-0.6MT的礦井,大于20m3/min;
5)年產量等同于或大于0.4MT的礦井,大于15m3/min;
1、未搭載專職人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)展開管理、采用和保護;
2、傳感器設置數(shù)量嚴重不足、短果邊線不當、調校不及時、瓦斯超載后無法斷電并收到聲光報警的
(四)通風系統(tǒng)不健全、不可信;
1、礦井總風量嚴重不足的;
2、主井、春早井同時出來煤的;
2、沒水泵主要通風機或者兩臺主要通風機能力不相匹配;
4、違反規(guī)定串聯(lián)通風的;
5、沒按非正規(guī)設計構成通風系統(tǒng)的;
6、冶煉工作面等主要用風地點風量嚴重不足的;、
7、采區(qū)入(回去)風巷未橫跨整個采區(qū),或者雖橫跨整個采區(qū),但一段送風、一段春早的;
8、風門、風橋、密封等通風設施構筑質量不符合標準,設置無法滿足用戶通風安全須要;
9、煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷的盾構工作面未裝備甲烷風電槍機裝置或者甲烷斷電儀和風電槍機裝置的。
(五)存有輕微水患,未采取有效措施
1、未查明礦井水文地質條件和采空區(qū)、相連礦井及棄置舊窯積水等情況而非政府生產的;
2、礦井水文地質條件繁雜沒搭載預防水機構和人員,未按規(guī)定設置預防水設施和搭載有關技術裝備、儀器的;
3、在有突水威脅區(qū)域展開冶煉作業(yè)未按規(guī)定展開尋抽水的;
4、擅自采礦各種防塵煤柱的;
5、存有顯著瀝青征兆未撤走作業(yè)人員的。
(六)存有沖擊地壓危險,未采取有效措施
1、存有沖擊地壓危險的礦井未搭載專業(yè)人員并基本建設專門設計的;
2、未展開沖擊地壓預測預報,未采取有效預防措施的。
(七)爆胎發(fā)怒輕微、未采取有效措施
1、采礦難爆胎和爆胎的煤層時,為基本建設避免爆胎發(fā)怒設計或者未按設計非政府生產的;
2、高瓦斯礦井使用放頂煤礦井方法采取措施后仍無法有效率預防煤層爆胎發(fā)怒的;
3、采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井,未選取爆胎發(fā)怒觀測站或者觀測點邊線,并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng);未創(chuàng)建爆胎發(fā)怒預測預報制度,未按規(guī)定實行預防性灌漿或者全部填充、備注隋性氣體等措施;
4、存有自然發(fā)怒征兆沒采取相應安全防范措施并穩(wěn)步生產的;
5、采礦難爆胎煤層未設置采區(qū)專用春早巷的。
(八)采用國家明令禁止采用或者出局的設備、工藝
1、被列為國家應予以出局的煤礦機電設備和工藝目錄的產品或工藝,少于規(guī)定期限仍在采用的;
2、礦井提高人員的絞車、鋼絲繩、提高容器、斜井人車等未獲得煤礦礦用產品安全標志,未按規(guī)定展開定期檢驗的;
3、采用非工程塑料皮帶、非工程塑料電纜,改采區(qū)內電氣設備未獲得煤礦礦用產品安全標志的;
4、未按礦井瓦斯等級采用適當?shù)拿旱V許用炸藥和雷管,未采用專門發(fā)爆器的;
5、使用無法確保2個安全出口礦井工藝采礦(三角煤、殘余煤柱按規(guī)定采礦除外)的;
6、高瓦斯礦井采礦難爆胎和爆胎煤層(薄煤層除外)礦井使用行進式采礦的。噴漿工安全生產崗位責任制噴漿工安全生產崗位責任制
1、噴漿工對自身工作范圍內的安全生產、工程質量等負全面責任。
2、津津樂道“三小規(guī)程”中關于“噴漿工”的各項規(guī)定,嚴苛非正規(guī)操作方式。
3、掌控《作業(yè)規(guī)程》和《技術措施》中對巷道的斷面形狀、噴漿工藝流程、質量標準等技術建議,嚴苛按規(guī)程施工。
4、噴漿機司機必須經過非正規(guī)的培訓,上崗上崗。
5、津津樂道噴漿機具的性能、結構和原理,嫻熟操作方式和修理。
6、秉持潮料噴漿,勞動保護佩帶齊全。
7、噴漿機及工具不得亂扔隨地,達至文明生產標準。
8、搞好清掃和保潔工作。
9、遵章守紀,努力做到本人不違章,并拒絕執(zhí)行“違章統(tǒng)一指揮”。
11、嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
11、保質保量的順利完成領導信訪部門的各項工作任務。****煤礦公司管理暫行辦法*******有限公司管理暫行辦法
第一章總則
第一條為保護*******有限公司(以下縮寫“集團”)整體利益,確保集團股東權益,健全集團法人環(huán)境治理結構,加強集團內部約束機制,提升資產運營質量,進一步增強企業(yè)贏利能力,經董事會研究同意,特制訂本辦法。
第二條集團本著“產權明晰、集約調控、精簡高效率、分級管理、強化協(xié)作”的管理思想,意在通過本辦法達至對集團統(tǒng)一調控、優(yōu)化結構、規(guī)范管理,充分發(fā)揮集團整體優(yōu)勢,提升經濟效益,推動身心健康發(fā)展。
第三條本辦法適用于于集團及直屬各煤礦、子公司。
第二章管理體制
第四條集團成立總部,行使對各煤礦、子公司的管理、考核、指導、協(xié)同、服務等職能,分擔集團總體經營規(guī)劃、投融資計劃、資產處理、項目研發(fā)、文化建設、利潤分配、財務審計結果、經營實體成立與退出等方案的擬定。以及集團董事會、監(jiān)事會決議的貫徹執(zhí)行等任務。
集團總部在集團董事會的領導下積極開展工作,日常工作由總經理輕易領導調度匯報管理制度調度匯報管理制度為了能夠及時精確的向領導匯報安全、生產情況,易于領導快速介紹情況,作出恰當決策,充分發(fā)揮調度室職能作用,特制訂本制度。第一章日常業(yè)務匯報制度第五十一條班、日生產匯報制度各級調度室按照規(guī)定時間和內容,逐級向上一級調度室匯報當值、當日作業(yè)計劃順利完成情況,生產動態(tài)和之下一班、下一日的產量預報。例如即行特定情況必須隨時匯報。51.1各段向礦調度室匯報:建議各段老爹段長,每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當值執(zhí)勤人數(shù)、現(xiàn)場安全狀況、當值計劃;班中匯報安全生產和設備運轉情況;班末匯報當值生產順利完成情況及存有問題和整改意見。51.2礦調度室向神東集團調度室匯報:建議每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產量、生產中存有的問題和本班的工作精心安排;班中匯報安全生產和設備運轉情況;每日18:00呈報當日安全生產匯總數(shù)據。第五十二條月度生產匯報52.1每月16日礦調度室以緊固格式,向總調度室呈報下月拆分、商品煤、原煤生產建議計劃;每月末呈報月度安全生產順利完成情況。第五十三條調度專題匯報當即行特定情況、季節(jié)性或臨時性工作,上級調度可以責令下級調度搞專題匯報。匯報前先由上一級調度下發(fā)匯報提綱,指令下一級調度室主任負責管理并選定專人匯報。第二章各類事故匯報制度第五十四條須要匯報的事故類別54.1生產過程中出現(xiàn)的人身傷亡事故。54.2與安全生產有關的室外采場滑坡、火災、水災、有害、有毒氣體超載等險情和事故。54.3生產過程中出現(xiàn)的機電設備、停水、供排水采暖等影響正常生產、外運等各類事件。54.4自然災害對生產、生活、服務、社會公共設施導致關鍵性威脅和損毀的各類事件。54.5和本礦有關的其它對生產、生活和公共服務設施導致關鍵性威脅和影響的各類事件。54.6群體性信訪、滋事等各類影響生產、外運事件。第五十五條人身事故匯報出現(xiàn)人身傷亡事故,事故現(xiàn)場立即向礦調度室匯報確切出現(xiàn)事故的時間、地點、性質、概況和匯報人姓名。礦調度室收到匯報后,立即匯報值守礦長、調度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通告救護隊、醫(yī)院,并匯報集團總調度室。人身事故匯報程序圖第五十六條機電故障匯報出現(xiàn)任何機電故障,各生產單位立即匯報礦調度室,值守調度員向值守領導、調度室主任、分
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