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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023煤礦安全監(jiān)督檢查制度例文多篇合集煤礦安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴苛安全風險管控措施全面落實,阻塞管理漏洞,消解事故隱患,確保安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)“雙重防治”工作建議,融合公司實際,特制訂本制度。
一、非政府領導
公司設立以礦長任組長,安全副礦長任常務副組長,公司其他班子成員任副組長,各專業(yè)副總工程師、各業(yè)務科室主要負責人為成員的安全監(jiān)督檢查工作領導小組。領導小組內(nèi)設辦公室在安全科,由安全科長任辦公室主任,具體內(nèi)容負責管理各類安全檢查的協(xié)同、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和考核工作。
二、專職安全機構(gòu)監(jiān)督檢查
(一)公司成立安全科,負責管理本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度情況;監(jiān)督檢查規(guī)程措施全面落實、安全風險管控措施全面落實和事故隱患排查環(huán)境治理等工作。
(二)老爹安全員推行24小時不間斷安全監(jiān)督檢查制度,嚴苛緊盯面(冶煉面)跑片(輔助崗點)管線(運輸)安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任制,現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)程措施全面落實、安全風險管控措施全面落實和事故隱患排查環(huán)境治理。
三、安全檢查與隱患排查
(一)礦井安全生產(chǎn)小檢查暨隱患大排查:礦長非政府,分管負責人及有關(guān)科室、隊組人員出席,每月至少非政府一次。排查前制訂工作方案,科室紙盒隊組人員出席。明晰排查時間、方式、范圍、內(nèi)容及出席人員。
(二)冶煉、機電運輸、通風、地測預防水等專業(yè)安全檢查暨隱患排查:分管負責人非政府,有關(guān)專業(yè)人員出席,每半月至少非政府一次。
(三)礦領導值班下井檢查:井下每班至少存有1名礦級領導或副總工程師值班檢查。
(四)生產(chǎn)期間日常安全檢查:每天精心安排管理、技術(shù)和安全人員展開縣丞。
(五)班組崗位檢查:
1.班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)前展開崗位安全風險識別及安全證實。
2.隊長、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時對安全風險管控措施全面落實情況展開現(xiàn)場證實。
3.崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。
地面安全檢查,地面生產(chǎn)系統(tǒng)可以在礦長非政府的礦井安全小檢查或分管負責人非政府的隱患排查中一并展開;地面辦公生活用電、消防、建筑以及車輛機械等安全檢查,由分管領導每月至少非政府一次安全檢查。
四、群眾性安全監(jiān)督檢查
工會成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會及井口安全接待站,隊組每個班組至少搭載1名群眾安全監(jiān)督員(嚴禁由班組長擔任),行使班組群眾安全監(jiān)督職責。
五、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容
(一)密安全法律法規(guī)及上級安全指令、規(guī)定全面落實情況;
(二)密安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度全面落實情況;
(三)密安全生產(chǎn)標準化工作積極開展情況;
(四)密安全風險分級管控和事故隱患排查環(huán)境治理工作全面落實情況;
(五)密規(guī)程措施現(xiàn)場全面落實情況;
(六)查不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為);
(七)密圖紙、記錄、報表等安全生產(chǎn)基礎資料;
(八)其他有關(guān)安全工作全面落實情況。
六、安全監(jiān)督檢查結(jié)果的全面落實
(一)對揭發(fā)的問題和隱患,必須嚴格執(zhí)行檢查、自查、復查、蓋章全面落實制度;創(chuàng)建事故隱患排查臺賬,涵蓋隱患敘述、整改措施、自查責任人、自查時間等,須要時明晰自查資金;關(guān)鍵性隱患由礦長按照“責任、措施、資金、時限、預案“五全面落實””。
(二)各隊組主要負責人對本單位存有問題的自查負責管理;公司分管負責人、各專業(yè)副總工程師、各職能部門對分管范圍內(nèi)存有問題負責管理全面落實并嚴格執(zhí)行自查;安全科負責管理監(jiān)督檢查各類安全檢查揭發(fā)問題的全面落實和自查。
(三)對各類安全檢查揭發(fā)的問題和隱患,安全科要及時匯總、分類、檔案備案;對揭發(fā)的事故隱患展開等級證實,推行消號閉環(huán)管理。
七、安全監(jiān)督檢查的考核
(一)安全生產(chǎn)小檢查必須由副總工程師及以上領導帶隊,并嚴苛誰檢查誰蓋章制度,檢查人不蓋章或代蓋章,對責任人罰款100元。
(二)各類安全檢查人員,必須按公司規(guī)定的集合地點和時間出席統(tǒng)一分工,存有特定情況須向公司分管領導告假,無故不參加者,每次罰款100元。
(三)所有檢查要從嚴、從細,例如現(xiàn)場存有違章、安全隱患沒揭發(fā),被上級領導辨認出,推行24小時責任追責,每處對檢查人員罰款200元。
(四)出席檢查人員必須堅持原則,勇于動真,對揭發(fā)的問題,該記違章的一律記違章,屬文明生產(chǎn)方面的問題必須嚴苛按規(guī)定展開考核罰款,否則對檢查人員記違章。
(五)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量參差不齊或存有不安全隱患,檢查人員明確提出后,隊組管理人員或班長不按建議全面落實自查的,按一旬工程質(zhì)量不合格考核處置。
(六)現(xiàn)場存有關(guān)鍵性不安全隱患和問題,隊組干部必須盯班展開處置;不及時精心安排處置的,安全員擺暫停作業(yè)牌,按暫停作業(yè)一次考核,對輕易責任人、現(xiàn)場老爹隊長、班組長各罰款200元。
(七)嚴苛24小時安全責任追責制度,因檢查人員作風飄浮,責任心不弱,檢查過后出現(xiàn)事故的,一律掛罰有關(guān)檢查人員。
(八)各類安全檢查,對上次檢查出來的問題也必須同時展開復查,辨認出沒按規(guī)定期限和建議自查的,對隊組蓋章人員罰款200元,導致事故的,從嚴從寬分析處置。
(九)各類檢查的問題全面落實表中,經(jīng)隊組值守干部蓋章全面落實后,必須按規(guī)定時間報安全科一份,否則對檢查人員罰款100元。
(十)對各類安全檢查揭發(fā)的問題,有關(guān)考核部門必須按照上級公司一號文的各項考核規(guī)定,對照標準,嚴格考核,例如辨認出考核人員考核不深入細致,每次罰款100元。
(十一)對各類安全檢查問題全面落實表中,安全科要設專人看管檔案,深入細致統(tǒng)計數(shù)據(jù)出席檢查人數(shù)、辨認出問題條數(shù)、阻止違章起數(shù),并及時呈報公司領導和有關(guān)部門,否則,對責任人每次罰款100元。綜合機修廠銑工安全生產(chǎn)責任制銑工就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責任人,安全生產(chǎn)職責如下:
1、出席有關(guān)培訓機構(gòu)對銑工的安全生產(chǎn)教育培訓,獲得適當資格,上崗上崗。
2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學知識,提升安全生產(chǎn)技能,進一步增強事故防治和應急處置能力。
3、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設備的安全生產(chǎn)教育和培訓,介紹、掌控其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防水措施。
4、在作業(yè)過程中,嚴格遵守綜修廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和適當崗位安全操作規(guī)程,恰當配戴和采用勞動防護用品。
5、津津樂道作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應急措施;負責管理本崗位隱患的實時排查,辨認出事故隱患或者其他不安全因素,應立即報告班長并參予處置。
6、負責管理本崗位銑床范圍內(nèi)人員安全,嚴禁其他人員東站在危險邊線,嚴禁非本崗位人員隨意采用銑床設備。
7、津津樂道銑床結(jié)構(gòu)、安全性能,負責管理本崗位銑床的日常維系,幫助檢修人員展開檢修,保證銑床安全運轉(zhuǎn)。
8、嚴苛按照圖紙的技術(shù)建議和工藝展開加工,保證產(chǎn)品安全質(zhì)量符合標準。
9、出現(xiàn)事故立即出席現(xiàn)場救護。拒絕接受事故調(diào)查,如實匯報。考核標準:
1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。
2、違章操作、冒險作業(yè),不聽從指揮人員恰當統(tǒng)一指揮的,本人正數(shù)輕易責任,按照礦有關(guān)制度給與處分,導致嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
3、本崗位修理設備、加工部件的安全質(zhì)量不合格,由此引致的后果,本人正數(shù)輕易責任。
4、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的,不立即按統(tǒng)一指揮出席救援的,按照礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分。資產(chǎn)財務會計崗安全生產(chǎn)責任制(煤礦)一、責任范圍
1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家施行的財經(jīng)法規(guī)、安全法規(guī),嚴格遵守財經(jīng)紀律,為全礦安全生產(chǎn)服務。
2.負責管理全礦固定資產(chǎn)的管理,努力做到帳、卡、物三吻合;及時掌控固定資產(chǎn)變動情況,強化資產(chǎn)管理,避免資產(chǎn)外流,維護國家財產(chǎn)的完備。
3.負責管理固定資產(chǎn)的清掃工作,及時基本建設固定資產(chǎn)憑證、帳冊,避免損毀遺失。
4.負責管理固定資產(chǎn)臺賬管理,設置固定資產(chǎn)卡片,及時、精確抽取固定資產(chǎn),恰當展開財務會計處置,精確基本建設資產(chǎn)類報表。
5.負責管理固定資產(chǎn)的清掃,必須分別按有償轉(zhuǎn)讓、除役、損毀等相同情況展開賬務處置。
6.負責管理無形資產(chǎn)、稅延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的核算和管理,合理展開折舊處置,正確處理無形資產(chǎn)的受讓和投資。
7.負責管理年度資產(chǎn)清查盤點工作,匯總清查盤點結(jié)果,辨認出問題,查明原因,及時妥善解決;協(xié)調(diào)資產(chǎn)主管部門按規(guī)定的按程序程序,辦理固定資產(chǎn)盤盈、科穴的審核相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準后辦理委托生產(chǎn)的賬務處置。
二、考核標準
1.未按規(guī)定搞好全礦固定資產(chǎn)管理工作、未按建議設置固定資產(chǎn)卡片的罰款100元。
2.固定資產(chǎn)的清掃工作不妥當,固定資產(chǎn)賬務處置不及時的罰款100元。
3.未按建議核算和管理無形資產(chǎn)、稅延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的罰款100元。
4.年度資產(chǎn)清查盤點工作不妥當,匯總清查盤點結(jié)果后辨認出問題,未及時查明原因并妥善解決的罰款100元。洗煤廠皮帶機司機安全生產(chǎn)責任制皮帶機司機就是皮帶機安全運轉(zhuǎn)的第一責任者,在生產(chǎn)班長的領導下,對皮帶機在本班的安全運轉(zhuǎn)負責管理。皮帶機司機必須掌控洗煤廠皮帶機的專業(yè)理論知識并依法經(jīng)過培訓、獲得操作方式資格證。皮帶機司機必須確保皮帶機的安全運轉(zhuǎn)。一、崗位職責1.在生產(chǎn)過程中要嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。2.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤煤廠安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定,并深入細致展開自學,根據(jù)制訂的所轄安全實際防范措施展開實行,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,嚴苛按章作業(yè)。3.時時觀測皮帶機的安全運轉(zhuǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中的各類問題,協(xié)同特雷隆崗位與其它崗位之間的各項工作的協(xié)調(diào)。4.出席本班組班前、班后可以,及時對皮帶機存有問題明確提出主導性意見,制訂本班皮帶機安全運轉(zhuǎn)措施,并負責管理實行,同時深入細致搞好記錄。5.及時聯(lián)系班組修理人員對設備展開保護、維修保養(yǎng)和檢修,確保設備安全運轉(zhuǎn)。6.負責管理本崗位安全生產(chǎn)責任制的實行,并按規(guī)定拒絕接受領導的考核。7.皮帶機司機必須愛好本職工作,存有較強的事業(yè)心和責任感,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。8.熟識本崗位皮帶機的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、零部件的名稱和促進作用,電動機、掌控設備的性能和有關(guān)電氣基礎知識。9.熟練掌握本崗位設備的上開、停放程序和操作方法。并具備檢查、分析、避免和排除故障、展開送檢自學的基本技能。10.停放后必須對電動機、機械設備、傳動部分、相連接部分展開檢查,如果辨認出異?,F(xiàn)象,及時處理。11.利用停放時間展開設備維護保養(yǎng),處置運轉(zhuǎn)中發(fā)生和停放后檢查出來的設備問題。12.彎曲皮帶機必須設置止逆、嚴防略偏、負載、爆胎等保護裝置,避免膠帶擋住爆胎而著火。13.皮帶機必須設立打掃器,動轉(zhuǎn)中不得清掃或更改托輥、機頭、機尾滾筒,不許東站在機架上鏟煤、小而兩裂;機架較低的皮帶機,必須設立防水遮板方可在皮帶下通行或打掃。14.無論皮帶機動轉(zhuǎn)回是否都嚴禁在皮帶上東站、行、擠、斜,并不得用皮帶機運送工具及其他物件。15.須要清掃托輥、機頭、機尾滾筒時,必須停放處置,并由司機在操作方式柜上擺“停在車牌”。16.皮帶機司機必須抱持操作證上崗,同時拒絕接受領導的檢查。17.及時出席本崗位的事故分析,“三違”分析,二要提升本人的按章作業(yè)意識。18.如實、及時匯報安全事故,幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置,實行事故防范措施。19.負責管理展開皮帶機崗位質(zhì)量標準化的實行工作。20.工作盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。21.按“四并無”、“五揀”建議,做好設備和環(huán)境衛(wèi)生。22.按規(guī)定寄出工作日志,搞好交接班工作。23.嚴苛履行職責公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。二、責任追責24.存有以下犯罪行為之一的,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P;導致嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)違章作業(yè)、冒險作業(yè)的;(二)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時匯報及采取措施的;(三)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。25.本崗位出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;(二)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;(三)制約、干預事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。26.在本崗位出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時,皮帶機司機不出席救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,給與適當?shù)男姓幜P;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。對本崗位安全事故謊報不報、謊報或者延期怨家的,依照前款規(guī)定展開行政處罰。27.皮帶機司機在生產(chǎn)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦和洗煤廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范的,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P。28.對本崗位的安全及設備的運轉(zhuǎn)情況正數(shù)輕易責任,否則,據(jù)情給與適當?shù)男姓幜P。29.及時出席安全自學、班組安全教育,未出席安全教育,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P。30.本崗位在礦、廠非政府的環(huán)評中不符合規(guī)定建議的,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P。31.操作失誤引致本人或其他職工受傷害或者損失的,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P。32.出席本崗位的事故分析、“三違”分析不深入細致,本崗位相繼出現(xiàn)同類事故或經(jīng)常不按章作業(yè)的,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P。33.未有效率實行事故防范措施的,皮帶機司機適當?shù)男姓幜P。34.在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,皮帶機司機故意弄虛作假、謊報真相的,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P。35.本班內(nèi)不與其它崗位展開協(xié)同工作而發(fā)生事故,給與皮帶機司機適當?shù)男姓幜P。噴漿隊副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制噴漿隊副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制
在隊長的領導下,分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下:
1、幫助隊長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、負責管理全隊的安全生產(chǎn)工作,非政府全隊員工認真學習貫徹執(zhí)行“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全工作理念,認真執(zhí)行煤礦三小規(guī)程以及集團公司、礦制訂的各項安全制度、責任制和安全技術(shù)措施。
3、非政府制訂本單位的有關(guān)安全管理制度并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
4、參予本單位技術(shù)措施的基本建設,并明確提出合理化建議。
5、積極主動深入細致井下現(xiàn)場,及時處理不安全隱患。不得“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
6、參予各類事故搶修、事故現(xiàn)場調(diào)查、原因分析、處置與恢復正常生產(chǎn)的工作。
7、幫助單位領導做好周
二、五的安全活動,不斷提升員工的安全意識和業(yè)務技能水平。機電設備科設備副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制機電設備科設備副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制
在科長的領導下,分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下:
1、幫助科長非政府制訂本礦機電設備專業(yè)安全管理制度;參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;監(jiān)督全礦再分部門建立健全機電專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。
2、嚴格執(zhí)行各部門積極開展機電設備專業(yè)(職業(yè)病防水)設施、設備檢測檢驗和維護保養(yǎng)工作,并對滯后生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備出局情況展開監(jiān)督檢查。
3、嚴格執(zhí)行科規(guī)定的作息時間及懇請銷假制度。
4、愛崗敬業(yè),對工作認真負責,責任心弱。
5、對礦、科領導及分管領導精心安排的各項任務能認真對待,及時匯報。
6、必須經(jīng)常深入細致區(qū)隊、車間和井下,對分管的設備必須努力做到數(shù)量清,狀態(tài)清。
7、嚴格執(zhí)行設備管理的各項制度,強化核算,降低成本,努力做到計劃訂貨,計劃供應,計劃消耗。
8、對于嶄新入設備必須及時非政府有關(guān)單位和技術(shù)力量展開環(huán)評,嚴格執(zhí)行不環(huán)評不上帳,不上帳不派發(fā)的規(guī)定。
9、及時掌控設備的各種性能,嶄新生產(chǎn)設備的技術(shù)特征,為礦井生產(chǎn)設備選型提供更多可行性方案。
10、非政府機分廠、液壓車間、定檢車間、電氣車間以及生產(chǎn)區(qū)隊等單位舉行互動可以,及時掌控各種設備狀況,確保礦井生產(chǎn)及工作面貫通。
11、協(xié)同不好市場運作,做好自學自造,降低成本,同時實現(xiàn)機電效益最大化,確保礦井正常生產(chǎn)及工作面貫通。神東分公司單體液壓支柱管理辦法神東分公司單體液壓支柱管理辦法
第一章總則
第一條為了強化單體液壓支柱的管理,提升單體液壓支柱的周轉(zhuǎn)率和利用率,降低消耗,增加損失,特制訂本辦法。
第二條設備管理中心負責管理單體液壓支柱的全壽命管理,生產(chǎn)部、動力部負責管理單體液壓支柱管理業(yè)務指導工作。
第三條單體液壓支柱有償采用范圍:各生產(chǎn)礦井及生產(chǎn)服務中心。
第二章前期管理
第四條設備管理中心根據(jù)各單位采用市場需求計劃,基本建設單體液壓支柱的訂貨建議計劃,報公司審核。
第五條設備管理中心負責管理基本建設單體液壓支柱追蹤碼(標識碼),物資供應中心負責管理訂貨。
第六條單體液壓支柱更新、壓制試驗費用從有償采用費用中列支;因生產(chǎn)unclear變化須要購入的單體支柱資金列于公司專項資金;單體液壓支柱的修理費用在各采用單位生產(chǎn)成本中列支,設備管理中心統(tǒng)一安排采用。
第七條因采用單位使用不當導致單體損失,由采用單位分擔添置資金。
第三章采用管理
第八條單體液壓支柱主要用作綜采工作面全面性掘進、綜采工作面回調(diào)地下通道掘進、開切眼掘進及其它地點的強化掘進。
第九條物資供應中心非政府有關(guān)單位對單體液壓支柱展開發(fā)貨環(huán)評;設備管理中心非政府監(jiān)造、采用單位對修理后的單體液壓支柱展開環(huán)評。
第十條全面性掘進采用單體液壓支柱:采用單位須要提早20天向設備管理中心呈報采用計劃。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審查批準后,至設備管理中心辦理有償采用相關(guān)手續(xù)。對停止使用且較完整的單體液壓支柱必須及時辦理退房相關(guān)手續(xù)。
第十一條綜采回調(diào)掘進采用單體液壓支柱:設備管理中心根據(jù)公司年初礦井生產(chǎn)unclear計劃,按照全年礦井綜采回調(diào)次數(shù),一次性核定給生產(chǎn)服務中心全年所須要綜采回調(diào)掘進采用單體液壓支柱規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)公司審核后辦理有償采用相關(guān)手續(xù)。設備管理中心對生產(chǎn)服務中心有償采用單體液壓支柱展開年終盤點、考核。
第十二條采用單位對停止使用且較完整的單體液壓支柱必須及時辦理退房相關(guān)手續(xù),設備管理中心就地銷毀,委托采用單瓦斯煤層氣管理制度第一百零四條瓦斯煤層氣應秉持“應當抽盡扣、多措并舉、抽掘改采均衡”的原則。瓦斯煤層氣系統(tǒng)應保證工程全面性、能力充裕、設施完善、計量精確;瓦斯煤層氣管理應保證機構(gòu)完善、制度健全、繼續(xù)執(zhí)行妥當、監(jiān)督有效率。
煤科集團沈陽研究院有限公司2015年對采礦的4煤二盤區(qū)煤層瓦斯基礎參數(shù)展開了測量,測量結(jié)果為:4煤二盤區(qū)煤層完整瓦斯含量在0.63~0.82m3/t之間,瓦斯壓力為0.12MPa;2019年對4煤三盤區(qū)煤層瓦斯基礎參數(shù)展開了測量,測量結(jié)果為:4煤三盤區(qū)煤層完整瓦斯含量在0.72~0.75m3/t之間,瓦斯壓力為0.14MPa。晉華宮礦機電科經(jīng)營副科長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機電科經(jīng)營副科長全面落實安全責任,強化對晉華宮礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條機電科經(jīng)營副科長就是全礦機電科經(jīng)營工作的負責人,全面負責管理機電科經(jīng)營工作的繼續(xù)執(zhí)行。
第三條經(jīng)營副科長切實落實不好以下6項安全工作職責
一、按時編報全礦機電設備、配件的年、季、月各類報表、計劃。
二、嚴苛把不好進貨關(guān),做好全礦范圍內(nèi)設備、配件的合約、環(huán)評、派發(fā)、轉(zhuǎn)派、采用、檢修、除役、出租等方面的工作。
三、完善全礦機電設備、配件總臺賬、分類臺賬、和設備、配件賬、卡、物的統(tǒng)一,努力做到底數(shù)清、狀態(tài)清,與實物吻合。
四、出席全礦規(guī)定的安全、文明生產(chǎn)的定期檢查,并搞好有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。
五、深入細致辦理礦內(nèi)大修和外委大修的拆機相關(guān)手續(xù),參予基本建設大修計劃。
六、搞好大型固定設備和嶄新采區(qū)設備的準備工作、加裝、環(huán)評、轉(zhuǎn)交工作。
第四條機電科經(jīng)營副科長責任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《機電科經(jīng)營副科長安全責任目錄》。
第五條《機電科經(jīng)營副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。馬龍煤礦壓風機房值班員崗位責任制馬龍煤礦壓風機房值班員崗位責任制
一、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,必須津津樂道甩風機的性能和運轉(zhuǎn)情況。
二、嚴苛交接班制度,必須展開現(xiàn)場交接班。
三、下班后不許搞一切毫無關(guān)系雜事,堅守崗位,嚴禁外人進內(nèi)。
四、機房內(nèi)不得置放一切毫無關(guān)系雜物,并深入細致核對各種記錄。
五、維持干凈,以上四條一項超過沒標準,都必須給司機以經(jīng)濟行政處罰。主提高絞車司機安全操作規(guī)程(三項管理制度)一、通常規(guī)定
1、司機必須熟識主提高絞車的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動作原理和機械、液壓系統(tǒng)和電氣結(jié)構(gòu)原理。
2、主提升機司機必須經(jīng)培訓,考試合格后抱持特種操作證上崗。
3、主提升機司機必須嚴格執(zhí)行《崗位責任制》、《設備交接班制度》、《設備巡回檢查制度》、《設備日常維護保養(yǎng)制度》等有關(guān)制度建議。
二、有關(guān)操作方式
1、信號:絞車房必須裝設聲光兼具的信號裝置,并規(guī)定為:一次響:停放;二次響:下行;三次響:上行;四次響:慢上;五次響:快擺。
2、再生制動前的準備工作:
(1)按下“變頻啟動”按鈕,高壓裸價出柜合閘,變壓器、電抗器得電變流柜工作。
(2)關(guān)上急停按鈕,中止系統(tǒng)暫停后按以下步驟操作方式:
①按下調(diào)節(jié)柜登位按鈕,登位整流與低電壓啟動信號;
②將絞車運轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)換開關(guān)操作方式至“提物”檔位;
③將新制動手把彈離緊閘邊線,“很緊閘”指示燈暗;
④壓低主令手把放在中間“0”位,“主令零位”指示燈暗。
(3)接到駕車信號,按照以下步驟準備工作駕車:
①按下“變頻柜風機”啟動按鈕。
②操作方式殺菌泵、剎車泵轉(zhuǎn)換開關(guān),挑選啟動1#或2#泵;
③按下“電機風機”啟動按鈕,啟動電機風機;
④證實變頻器與否登位,安全電路的各維護及變壓接點正常,檢查各儀表、指示燈與否正常;
⑤查閱上位機無故障信息彈頭出來;駕車前的準備工作工作完。
3、駕車:
(1)聽準信號,答復證實信號;將操作手把從緊閘推向松閘邊線,同時緩慢將主令手把發(fā)推(扎)至提高或劃撥邊線,此時司機應當觀測液壓站壓力表及調(diào)節(jié)器閘電壓表命令與否正常。
(2)極速運轉(zhuǎn):將操作方式主令手把一次發(fā)推(扎)至提高或劃撥邊線,減速時,緩慢移動主令手把發(fā)推(扎)緊鄰零位;直至聽見停放信號,將主令手把發(fā)推(扎)回去零位。
(3)觀測顯示屏“速度”和“深度命令”與否正常,儀表指示燈與否正常。
4、停放:
(1)正常停放:把主令手把發(fā)推(扎)至零位,這時可以看見“主令零位”指示燈暗,當絞車停下來來時,把閘把推到緊閘邊線,“很緊閘”指示燈暗。
(2)緊急停車:當發(fā)生緊急停車信號或發(fā)生緊急情況,按下“緊急停車”按鈕,絞車安全電路斷裂,絞車緊急制動。
(3)物料車提高妥當時若需停放:①將剎車泵、殺菌泵轉(zhuǎn)換開關(guān)操作方式至“0”位;②按下“電機風機”暫停按鈕,暫停電機風機;③按下“變頻柜風機暫?!卑粹o,暫停變頻柜風機;④按下“變頻暫?!卑粹o,高壓裸價出柜分閘,阻斷電源,司機才容許返回操作臺。
三、安全注意事項:
1、必須看淡各種儀表特別就是調(diào)節(jié)器閘電壓表命令與否
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