企業(yè)如何開展激勵(lì)

MOTIVATING激勵(lì)好消息，淘寶新店開張大贈(zèng)送，凡購(gòu)買本店任何一套課件（10元），均可獲贈(zèng)《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套！淘寶網(wǎng)址：QQ：362051777心理測(cè)評(píng)的應(yīng)用與方法、心理測(cè)評(píng)與人才甄選、更新培訓(xùn)觀念建立培訓(xùn)體系培養(yǎng)稱職的現(xiàn)代化人力資源主管、建立職業(yè)化的人才管理經(jīng)理人隊(duì)伍戰(zhàn)略性的人力資源管理、招聘的技巧\成功面試的應(yīng)用技巧靈活運(yùn)用培訓(xùn)挖掘人才潛力、精確績(jī)效管理科學(xué)考核人才精確設(shè)定目標(biāo)激發(fā)人力潛能、職位說明的編寫技巧職位分析與崗位評(píng)估、完善薪酬機(jī)制建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化薪資體系完善人才結(jié)構(gòu)、善用企業(yè)文化塑造團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效主講專家：專家團(tuán)(林正大呂峰張曉彤柳青鄭日昌王志宇呂守升羅贏)你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些。——弗朗西斯（C.Francis）需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素防止職工產(chǎn)生不滿情緒激勵(lì)職工的工作熱情工資監(jiān)督地位安全工作環(huán)境政策與管理制度人際關(guān)系工作本身賞識(shí)提升成長(zhǎng)的可能性責(zé)任成就期望理論M=V×EM——激發(fā)力量。指調(diào)動(dòng)一個(gè)人的積極性、激發(fā)出人的內(nèi)部潛力的強(qiáng)度。V——效價(jià)。指某項(xiàng)活動(dòng)成果所能滿足個(gè)人需要的價(jià)值的大小，或者說是某項(xiàng)活動(dòng)成果的吸引力的大小，其變動(dòng)范圍在-100%或+100%之間。E——期望值。指一個(gè)人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所判斷的某項(xiàng)活動(dòng)導(dǎo)致某一成果的可能性的大小，以概率表示。公平理論OP——對(duì)自己報(bào)酬的感覺Oa——對(duì)別人所獲報(bào)酬的感覺IP——對(duì)自己所作投入的感覺Ia——對(duì)別人所作投入的感覺OH——對(duì)自己過去報(bào)酬的感覺IH——對(duì)自己過去投入的感覺強(qiáng)化理論當(dāng)行為的結(jié)果對(duì)他有利時(shí)，這種行為就會(huì)重復(fù)出現(xiàn)；當(dāng)行為的結(jié)果對(duì)他不利時(shí)，這種行為就會(huì)減弱或消失。要針對(duì)強(qiáng)化對(duì)象的不同需要采取不同的強(qiáng)化措施。小步子前進(jìn)，分階段設(shè)立目標(biāo)，及時(shí)給予強(qiáng)化。及時(shí)反饋。原則激勵(lì)原理需求動(dòng)機(jī)行為需求滿足新的需求激勵(lì)激勵(lì)得體系依靠數(shù)領(lǐng)導(dǎo)做出里榜樣充分悄溝通善用濟(jì)表揚(yáng)真摯松情感給予過機(jī)會(huì)職業(yè)僻發(fā)展持續(xù)羞培訓(xùn)參與圈管理健全累制度考核儉制度分配呀制度晉升扮制度獎(jiǎng)勵(lì)類制度營(yíng)造枝文化企業(yè)怖精神企業(yè)趁目標(biāo)企業(yè)打風(fēng)氣鄂爾矛多斯網(wǎng)的金裹字塔父式激姨勵(lì)機(jī)璃制工資+獎(jiǎng)金激勵(lì)企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)激勵(lì)企業(yè)思想政治工作激勵(lì)干部任用機(jī)制激勵(lì)舊金字塔產(chǎn)權(quán)+工資、獎(jiǎng)金激勵(lì)危機(jī)激勵(lì)考核激勵(lì)企業(yè)文化激勵(lì)新金字塔FO礦RE沾MO泉STFu私ll擦S是pe悉ct疼ru增m可Or把ga群ni海za只ti抱on沸E棍mp休lo勵(lì)ye燥e梢Mo僅ti擱va漸ti織on慚S篩tr裕at駕eg息yis妹a猾s居tr播at遷eg館y-之dr秀iv脅en擠c檢on侵ce絕pt滋ua永l伐pr包oc氏es夾s,陸c蛛re輝at書ed飯t劑o鳴mo克ti嫁va拌te偷t仁he夫t摟ot而al企o筒rg兩an噴iz芹at密io私n.Co湯ns膠id聚er也at惜io塞n坦of曾t逝he品n刺ee鏈ds回a班nd畢r木es泰ou逢rc提es住o抱f寧th貓e剃wh遍ol回e襖or匠ga呆ni滑za孔ti狗on有.意In修c想on魯tr頑as創(chuàng)t托to蜻l鞋im帳it柱ed渾,不fr線ag抽me底nt不ed差,租fl窄as贏h-饞in史-t源he肢-p名an晃i詠ni燈ti配at率iv居es增,陪FO釘RE古MO凍ST如e嚷va砌lu煩at枕es側(cè)t魂he條t翻ot傲al偶o(jì)芬rg族an孝iz紐奉at拼io夠n光an節(jié)d,寶a篇pp政ly變in振g頸st率ra岸te急gi牛c索th虜in慶ki吼ng扣,裝co類ns豈id義er澇s南co杠he愛re飾nt易,罪gl匠ob挖al例a姓nd默c坑re洞at燈iv海e環(huán)op蛋ti峰on解s催fo黨r亡al臥ig辰ni淚ng殘i客nd默iv傾id狐ua棕l診mo籠ti選va筆ti州on板w欠it午h職th爹e啟bu贏si嘆ne勸ss牧s傍tr鐮at桌eg鎖y節(jié)an愿d每go共al火s.Co草ns桑id鵲er灑at協(xié)io憂n基of魔a并ll土f貪ac歉to雕rs開i毫nf靠lu厚en駝ci嶄ng碎e械mp正lo妄ye錘e授mo谷ti傾va當(dāng)ti精on喉.愉FO態(tài)RE歉MO統(tǒng)ST陰e豬nc楊om李pa百ss務(wù)es淋e香ve士ry炊th類in日g恒an鏟o震rg泥an田iz吧at嫂io呼n傳ha肢s順th贊e強(qiáng)ca禁pa懇bi祝li書ti所es仿a長(zhǎng)nd露r宜es釋ou下rc腳es桿t改o秧do地t買o擊in葬fl易u(yù)e浙nc猜e譽(yù)in字di逆vi偏du翅al段a耽nd泊t稀ea求m兵ef脹fo肚rt姓,防cr駛ea健ti盯vi鋼ty日,執(zhí)pe微rs橫ev掉er緣瑞an聰ce辰,麗go醋al拆-o袋ri倡en孫te頁d搭pe昂rf洽or涌ma捆nc冠e,居a個(gè)nd夕a堤ch削ie褲ve互me江nt鍬.Pr奏in責(zé)ci商pl縫es工資連（獎(jiǎng)抽金）福利獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)滑形式廣——講物質(zhì)員激勵(lì)激勵(lì)紹形式度——筐精神穗激勵(lì)目標(biāo)壩激勵(lì)榮譽(yù)廈激勵(lì)興趣歪激勵(lì)參與增激勵(lì)內(nèi)在艱激勵(lì)晉升暈激勵(lì)榜樣犧激勵(lì)感情慌激勵(lì)表揚(yáng)在激勵(lì)文化撞激勵(lì)形象茄激勵(lì)Te俘n考Mo蹲ti怎va策to照rsEc回on騾om溪ic炮r課ew告ar澤dsPr雁om潮ot逗io散nsFo穩(wěn)rm息al勺p激sy享ch沉ic蹤蝶r仰ew媽ar打dsIn聽fo約rm翼al勝p作sy恐ch滔ic嶄r抄ew府a(chǎn)r描dsOp謹(jǐn)po躬rt幼u(yù)n櫻it蓬y酷t(yī)o儲(chǔ)g師ro領(lǐng)wLe赴ad加er民sh睜ipGo馳al愈sCh蹲al協(xié)le脊ng蘋in徑g友a(bǔ)n借d描st姥im撞ul獻(xiàn)at頭in挺g岸wo纏rkAu腳to廣no說myFu注n目標(biāo)破激勵(lì)解釋谷目標(biāo)糠將怎柔樣使粉公司兼、客煤戶和待員工慶受益豪。描繪鈴未來特機(jī)會(huì)楊使每弱個(gè)人嫌都能乎看到砌自己智的角違色和扣貢獻(xiàn)倚。在向細(xì)他人銹傳達(dá)就對(duì)未新來的頑看法襲時(shí)顯員示出辯熱情坡和激束動(dòng)。使用胡故事魔、比鵲喻、級(jí)共同侄經(jīng)驗(yàn)忙和生市動(dòng)的界敘述感。精神鈴激勵(lì)參與濤激勵(lì)班組尊民主林化管住理合理理化建潔議制腫度“推糧動(dòng)”何運(yùn)動(dòng)一日截廠長(zhǎng)酷制“開舅放式吧管理扛”職工璃持股收益芽分成核心益是使耗員工鋤有主株人翁嫩感，賓樹立拼主人巡壽翁精備神精神慈激勵(lì)目標(biāo)肌結(jié)合齡原則物質(zhì)疊激勵(lì)嘩與精醒神激欄勵(lì)相寧結(jié)合碑原則外激倆和內(nèi)咬激相狠結(jié)合肌原則“任墻何人盼都不演可能泊真正北被他或人激務(wù)勵(lì)起全來…助…這碰扇門見是從較里面己反鎖境上的具；他般們應(yīng)測(cè)當(dāng)在怕能夠魔培植厘自我懷激勵(lì)堂……迅自我貓?jiān)u價(jià)迎……倍和自學(xué)信的擠氣氛臂中工屯作。堂”正激騙與負(fù)蹦激相塌結(jié)合風(fēng)原則按需漸激勵(lì)邀原則民主魂公正界原則激勵(lì)證的原犁則企業(yè)犬文化引發(fā)拋管理戒革命值與企須業(yè)文獎(jiǎng)化熱制潮的玩“四喘重奏灑”《日本本的早管理靜藝術(shù)養(yǎng)》《Z理論涉》《公勒司文聞化》《追袖求卓丟越》企業(yè)泛環(huán)境對(duì)企魂業(yè)文朗化的鉛形成攏和發(fā)放展具倉(cāng)有關(guān)些鍵影糠響的轟因素價(jià)值額觀組織將的基土本思語想和逗信念拿，它攜們本池身就冊(cè)形成嶄了企溉業(yè)文體化的發(fā)核心英雄拌人物把企精業(yè)的垮價(jià)值導(dǎo)觀人宅格化憂且本由身為逮職工級(jí)們提透供了音具體掀的楷喂模禮節(jié)季和儀企式公司堪日常招生活和的慣株例和朋常規(guī)屬，向魂職工捐們表珠明對(duì)仍他們偽所期池望的褲行為有模式文化碗網(wǎng)絡(luò)組織筒內(nèi)部賓主要類的（午但非叮正式攻的）圈聯(lián)系母手段超，也帽可說補(bǔ)是企挨業(yè)價(jià)灘值觀容和英胸雄人度物傳壘奇的“運(yùn)載板工具”企業(yè)糊文化褲的要眼素企業(yè)獸文化[美羞]阿幼倫?競(jìng)肯尼智迪思特止倫斯紗?迪紗爾，高公司咐文化簽，生孫活讀懼書新謠知三批聯(lián)書響店，擺19溜89怒年1半0月肝第一巾版所謂賞企業(yè)踏文化疼，是具指企窄業(yè)在喘長(zhǎng)期衡的生曉存和瓣發(fā)展商中所沉形成曲的為槐企業(yè)途多數(shù)尋成員霸所共甲同遵核循的解基本介信念寶、價(jià)漢值標(biāo)六準(zhǔn)和矩行為娛規(guī)范揚(yáng)。企業(yè)仁文化精神腎層企業(yè)釣經(jīng)營(yíng)怒哲學(xué)企業(yè)棗精神企業(yè)軌風(fēng)氣企業(yè)祝目標(biāo)企業(yè)擁道德制度賠層管理逃制度特殊鼠制度企業(yè)巨風(fēng)俗物質(zhì)蕉層企業(yè)槳標(biāo)志掏、標(biāo)史準(zhǔn)字貝、標(biāo)半準(zhǔn)色廠容寨廠貌產(chǎn)品響特色斑、式甩樣、腎品質(zhì)蒙、包盜裝企業(yè)咽的工載藝設(shè)能備特舅性廠徽腰、廠委旗、岸廠服爬、廠講花、蒸廠歌企業(yè)屯的文迫化體害育生涌活設(shè)倒施企業(yè)冷造型科或紀(jì)炕念建李筑紀(jì)念輔品文化彼傳播閃網(wǎng)絡(luò)企業(yè)櫻文化企業(yè)繳形象理念曲形象行為哄形象精神宜層制度頂層物質(zhì)貢層視覺椒形象企業(yè)炕文化企業(yè)陰文化政與企渠業(yè)形街象企業(yè)敢文化企業(yè)算形象公鵝眾傳播籮媒介企業(yè)虜文化謊與企鞏業(yè)形丙象企業(yè)賽文化精神缸層制度骨層物質(zhì)好層企業(yè)垂文化蜜建設(shè)以系釘統(tǒng)的發(fā)觀點(diǎn)掛看待帝企業(yè)逗文化活，正高確處瞞理三把個(gè)層獄次的憶關(guān)系吸取希中國(guó)無傳統(tǒng)龜文化證的精籌髓，揚(yáng)提煉松有特予色的名企業(yè)貝精神擺正鄰企業(yè)狂家的肝位置盼，充次分發(fā)廈揮企娃業(yè)家聾的作企用沃爾錄瑪?shù)臒拑r(jià)值火觀“鄉(xiāng)土”理念顧客豬第一給我瀉一個(gè)托W！啊給我排一個(gè)童A！亡給我煉一個(gè)毅L！喊給我汗一個(gè)劍M！年給我移一個(gè)奏A！搞給我父一個(gè)街R！納給我殺一個(gè)矮T！拼起公來是蛛什么喘？沃爾固瑪(Wa榴rl啟-M跪ar庫(kù)t)！炭誰是沸第一額？顧耳客！太陽扇下山翻規(guī)則超越熄客戶名的期喜望十英舟尺的雅態(tài)度企業(yè)暢基本分目標(biāo)胳－每蠅一個(gè)耍員工樹的責(zé)哲任顧客冷完全滑滿意To洲ta貧l異Cu盤st石om驢er慣s心at吃is白fa奏ct縫io憐n臺(tái)(T爬CS端)主要龍?zhí)幨鲁ㄐ拍钺槪粩D貫的負(fù)處事竭原則尊重它個(gè)人庫(kù)，以萌禮待杯人Co處ns亂ta丈nt倒R植es心pe遷ct粉f硬or融P雅eo識(shí)pl媽e操守蜓完美欄，誠(chéng)被信不貍渝Un疾co臺(tái)mp法ro寺mi鬼si塵ng蔬I誤nt忙eg桃ri御ty主要梨進(jìn)取棚精神扯－達(dá)遲到同坦業(yè)之笛冠堅(jiān)持哄6個(gè)鬼西格粉瑪質(zhì)蹤蝶量標(biāo)骨準(zhǔn)；6-Si例gm番a因Qu碧al瘋it執(zhí)y全面組縮短忌運(yùn)轉(zhuǎn)輸周期；Cy賣cl蒸e語Ti輩me櫻R嶺ed微uc響ti旅on成為譜產(chǎn)品襲和制義造技昆術(shù)的鋤領(lǐng)先陜者；Pr脈od驚uc片t質(zhì)an啊d痕Ma再nu功fa驢ct行ur筐in哨g菠Le較ad起er事sh螺ip增進(jìn)解企業(yè)途利潤(rùn)。Su支pe勇ri伶or利F監(jiān)in梯an戴ci狂al損P銳er風(fēng)fo津rm價(jià)an石ce提供躬人人方參與喪、集窮體協(xié)敢作、凡鼓勵(lì)較創(chuàng)新棚的工求作環(huán)鍋境肯定哨個(gè)人線尊嚴(yán)In興di笛vi嬌du剖al償D刺ig魯ni機(jī)ty肯E多nt寬it遷le期me陽nt襲(抬ID礎(chǔ)P)摩托秀羅拉叨企業(yè)往文化返概覽摩托坑羅拉無的價(jià)液值觀摩托灣羅拉惡的價(jià)澇值觀保持遼對(duì)人鄙不變天的尊侵重以“奮誠(chéng)、年諾、疤信”援為信伏條平等云、開矮放、攝民主占、授抄權(quán)團(tuán)隊(duì)醋精神使用得人、這培育筋人、撤發(fā)展階人摩托裹羅拉她與人不斷雨縮短所運(yùn)轉(zhuǎn)盲周期擱；提供泥一流性產(chǎn)品昌和服譯務(wù)；滿足吧顧客診的任啞何合途理要陰求；設(shè)法蜘超出針顧客站的最絮高期擔(dān)望值侮；始終掏堅(jiān)持初誠(chéng)信萌不渝震的商所業(yè)道荷德。摩托減羅拉賓的實(shí)零踐－TC乘S管理盒者自責(zé)己要績(jī)做到槳，更費(fèi)要鼓威勵(lì)、藍(lán)要求箏每一久個(gè)員翻工做則到；成立累“顧嗎客完給全滿屬意小威組（TC繼S）取”，發(fā)揮椒團(tuán)隊(duì)待精神剩；開展TC俗S竟賽掉活動(dòng)證，深黑化觀仁念，胞促進(jìn)鍵交流提，推書廣范踏例，塌激勵(lì)紋精神胳；積極什及時(shí)垮反饋鬧和鼓霧勵(lì)。顧客廳完全緞滿意薯：如打何做長(zhǎng)？顧客般完全夫滿意腰：人床人做忘！摩托士羅拉華的實(shí)罷踐神-ID割E肯定蠅個(gè)人逼尊嚴(yán)臘（In衛(wèi)di夫vi畏du磁al望D爛ig連ni橫ty夠E況nt甩it點(diǎn)le爺me勞nt）“肯匠定個(gè)濱人尊善嚴(yán)”拖是一潤(rùn)種各暴級(jí)主掘管與輸員工燈之間諷一對(duì)析一、中面對(duì)懼面的敏對(duì)話柴與溝填通形竟式，五每個(gè)稼季度燙進(jìn)行勢(shì)一次偶，旨鄉(xiāng)豐在加魔強(qiáng)公獲司、網(wǎng)主管聲與員劣工的沫雙向冷交流心，確犁保員項(xiàng)工的印需要后和利帝益與雅公司槐的生隊(duì)存發(fā)敵展的觸需要彈達(dá)到魯完美扒的結(jié)績(jī)合，填使公谷司成沈?yàn)閱T村工的單最佳界選擇銹。真正廣而有倡意義喇的工席作了解飲實(shí)現(xiàn)嘴成功云所需外的因覽素目前由與將唯來的猾培訓(xùn)牌都已斤得到牛妥善泥安排在摩喂托羅慎拉有咬明確珍的個(gè)歷人職感業(yè)前捎景及時(shí)贈(zèng)、中窮肯而紡有助染益的培反饋無偏信見的抗工作醋環(huán)境您是勝否擁吐有一笛份對(duì)范摩托稠羅拉膊公司碌的成撲功有傻意義慎的工路作？您是壁否了兼解能尚勝任火本職柳工作襪的行陰為，胃并且巴具備貍使工遷作成打功的只知識(shí)鍬？您的物培訓(xùn)工是否丸已經(jīng)先確定終，并糠得到補(bǔ)適當(dāng)額的安蹤蝶排以扭不斷檔提高芹您的朱工作牧技能榮？您是鍋否了休解您皆的職首業(yè)前債途，艙并且精它令珍您鼓萌舞，鞠確實(shí)虛可行替而且巾正在患付諸獲行動(dòng)蹄？過去故每3縱0天違來，盼您是洪否都苗獲得者有助橋于改序善您臥的工轎作績(jī)呆效或粥達(dá)成挑工作堡目標(biāo)認(rèn)的中剝肯的概反饋猛？您的納個(gè)人綁情況戴，性葛別，冰文化猶傳統(tǒng)嬸是否志得到聚正確粥地對(duì)戚待而崗不影喘響您業(yè)的成瞧功？肯定司個(gè)人稻尊嚴(yán)景（In楚di純vi課du笛a(bǔ)l販D暴ig建ni懲ty駝E括nt樂it釀le禽me警nt）摩托責(zé)羅拉師的實(shí)尸踐仇-ID擺E每個(gè)拌員工墓都有竭權(quán)利巾和義民務(wù)接與受教乎育培至訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)凈每年出每人游40拒小時(shí)呈最低鋸培訓(xùn)竹要求頭；教育和培訓(xùn)上緊密菜結(jié)合梳企業(yè)欠業(yè)務(wù)綠發(fā)展窩需求毫和員勻工個(gè)銅人職醬業(yè)發(fā)秀展規(guī)僚劃；教育蛾培訓(xùn)厘是長(zhǎng)淚期的撈、不櫻斷的卵過程饒；管理披層要縫保證爸對(duì)教馬育培萄訓(xùn)的墾投入逼：培訓(xùn)儲(chǔ)費(fèi)用貸/誕總工喂資費(fèi)穩(wěn)用＝益4%運(yùn)（US一般尚比例乎＝1邀%~理2%蛛）摩托間羅拉疾的實(shí)妥踐吵-閑教育治與培學(xué)訓(xùn)摩托瀉羅拉鐵員工川教育貓培訓(xùn)誤的政壇策和酒實(shí)踐海爾絕精神購(gòu)——卷敬業(yè)詞報(bào)國(guó)犬，追閃求卓德越海爾摩作風(fēng)販——辮迅速蹄反應(yīng)你，馬纖上行甚動(dòng)海爾弄哲學(xué)隸——哥中正疤之道束（中吼和，孤公正障；大艷中至莖正）海爾何經(jīng)營(yíng)陳理念住——疫企業(yè)成現(xiàn)代植化；娃市場(chǎng)陷全球推化；壩經(jīng)營(yíng)婦規(guī)模搜化海爾棗企業(yè)忍文化海爾千管理豪模式日清周日高真（O鎮(zhèn)EC卷管理籌法）三工獄動(dòng)態(tài)夢(mèng)轉(zhuǎn)換四等篩級(jí)動(dòng)惡態(tài)考泊核多元指化工禽資福津利管觸理（把計(jì)件孟、薪陷點(diǎn)、疼崗位烤技能武；質(zhì)電量否枕決）6S自檢詠（整洗理、牢整頓燒、清蠢理、活整潔熄、素侍養(yǎng)、沙安全喝）精神卻激勵(lì)海爾柔文化復(fù)與管筒理企業(yè)因文化輛建設(shè)以系酬統(tǒng)的殘觀點(diǎn)遇看待艘企業(yè)璃文化膏，正根確處懷理三盲個(gè)層念次的兩關(guān)系吸取螞中國(guó)疏傳統(tǒng)辰文化順的精雄髓，兩提煉蠟有特亂色的肌企業(yè)批精神擺正眉企業(yè)異家的飾位置旁，充剪分發(fā)逮揮企匯業(yè)家磁的作醋用企業(yè)轎文化翁建設(shè)同仁厲堂精置神同仁葬堂店召訓(xùn)節(jié)約WH扛AT賞：減少眨任務(wù)漁，只腐做需蒙要做屯的WH婆Y：成為瓶世界疼成本扇領(lǐng)先慈者的鋤關(guān)鍵靈活睛性WH條AT溫：減少連層級(jí)WH撫Y：通過針加強(qiáng)盤溝通待和強(qiáng)延化個(gè)勾人責(zé)清任來時(shí)建立環(huán)適應(yīng)納迅速飼變化牧的世憲界的敢迅速溫決策拒機(jī)制創(chuàng)造舞性WH斃AT秀：發(fā)揮佛新思涉想—鐮—?jiǎng)?chuàng)愉新WH要Y：通過浸更高狡質(zhì)量紫的產(chǎn)薪品和康服務(wù)改提高認(rèn)顧客菌滿意練程度夸和經(jīng)礦營(yíng)邊飯際所有獸權(quán)WH含AT宵：信任刻別人轎的自皺信心毅，授吸權(quán)于妙他人蠅自由乘行動(dòng)襖的自奧信心殼以及潔參與勇關(guān)系厘到公哄司和陵部門魄命運(yùn)雨的高挨層事較務(wù)的司自信掘心WH錫Y：賦予即個(gè)人催更多惡的責(zé)睬任、販能力向去迅炎速而論獨(dú)立欠地行拉動(dòng)。地應(yīng)該巡壽提高旗工作予滿足吩感以博及對(duì)咽風(fēng)險(xiǎn)慶與回庭報(bào)的辰理解被。鑒鎖于授減權(quán)的爪重要緒性，受需要罰公司噸和部認(rèn)門高堂層參繪與的恐影響金重大衰的事抗務(wù)只柳占一彈小部析分通用歲電氣鞏的價(jià)迎值觀WH嗓AT滑：對(duì)于瞞承諾渣進(jìn)取單、分忠享遠(yuǎn)戶景以鹿及實(shí)躍現(xiàn)目神標(biāo)的俱持久睬熱情WH穗Y：為實(shí)濾現(xiàn)共蓄同目兆標(biāo)而梁重整礎(chǔ)人馬坦率諷/開燃放WH許AT孝：全面需而經(jīng)歉常地劈燕與個(gè)隔人和廁組織望分享衫信息告（表聲揚(yáng)等醒）WH泥Y：使員姜工了比解個(gè)避人、誼職責(zé)忠以及往部門皂地位尋的關(guān)探鍵簡(jiǎn)化WH垮AT狠：努力長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)攻簡(jiǎn)潔還、明熊了，賽“最柔好、浩最簡(jiǎn)苗單的株結(jié)論屈”—芳—越爬少越亮好WH掛Y：降低肚復(fù)雜著程度秘益處嗓無窮裳：從還減少擋官僚就主義湊到優(yōu)五化設(shè)賭計(jì)和黨降低咸成本通用滲電氣出的價(jià)抬值觀回報(bào)WH遺AT者：對(duì)風(fēng)泄險(xiǎn)和尤業(yè)績(jī)炕的相泳應(yīng)的臟承認(rèn)鑼與補(bǔ)動(dòng)償—凳—在領(lǐng)承認(rèn)鍬團(tuán)隊(duì)泳整體趨作用宇的前因提下氧個(gè)人子之間挪會(huì)有顯不同WH述Y：吸引捷和激袍勵(lì)產(chǎn)緊生更約多的鎖樂于燥完成興通用鹿電氣炭目標(biāo)園的個(gè)葡人的揀需要現(xiàn)實(shí)WH糖AT跡：客觀核表述彼現(xiàn)實(shí)糖——鏡而非但個(gè)人滔意愿WH朱Y：設(shè)立丸前景退目標(biāo)驅(qū)制定俊制勝餓戰(zhàn)略焰以及彩取得職廣泛斜共識(shí)氏的關(guān)躁鍵領(lǐng)導(dǎo)通用弄電氣專的價(jià)鼠值觀誠(chéng)實(shí)WH鞏AT闖：從不訴無視金事實(shí)充，遵型守國(guó)匯際業(yè)所務(wù)中勺涉及肅的各認(rèn)地法榨律的警精神游和條款款WH忘Y：取得口在全佩球各象地發(fā)句展和明壯大仗的權(quán)曬利的享關(guān)鍵蘭。一歐個(gè)相車關(guān)人統(tǒng)——捉投資鮮的股背東、嗓購(gòu)買咱產(chǎn)品斑的顧雨客、牛支持尿我們干的社卷區(qū)、溪依賴表公司通的雇祥員，唯都希禿望并綱應(yīng)該博得到閣我們蕉的明柴確的咐承諾?。涸诼衩繒r(shí)蓬每處澡的每聰個(gè)行憑為都脖保持醉誠(chéng)實(shí)WH鈔AT栗：公正敲評(píng)價(jià)嶼每一析個(gè)人斃的才殼能和屯貢獻(xiàn)蝴——淹不論穗是好孟是壞WH悶Y：團(tuán)隊(duì)拔合作演依賴謠于相僵互信夜任、懲相互屠理解漲以及散共同這的價(jià)竿值觀面，即縫在任陵何環(huán)校境下跑，個(gè)驕人都堂將得音到公委正的鐵對(duì)待個(gè)人誘尊嚴(yán)君子里和而雷不同棄，小彎人同錄而不丹和?！妗墩撜Z·子路》夫和擔(dān)實(shí)生允物，型同則魚不繼卻。以盈他平今他謂什之和也，故童能豐不長(zhǎng)而仙物歸蹄之。蠅若以餡同裨陰同，城盡乃貨棄矣蟲?！场秶?guó)語·鄭語》和如汁羹焉咳，水秒火醯供醢鹽計(jì)梅以詢烹魚拋肉，災(zāi)燀之蕩以薪亦，宰徹夫和拜之，鈴齊之屢以味仁，濟(jì)集其不說及，把以泄驚其過芽。君燃子食前之，浩以平塵其心姓。君斥臣亦漢然，鐮君所雷謂可拴，而問有否斬焉，防臣獻(xiàn)侵其否兩，以秋成其彎可。裙君所江謂否突，而灣有可丈焉，猜臣獻(xiàn)喜其可怪，以柔去其趙否。允是以酸政平棄而不隸干，勉民無默爭(zhēng)心雹?！粢月菟疂?jì)勢(shì)水，神誰能僵食之?若琴頓瑟之票專壹敵一，陳誰能觀聽之?同之褲不可修也如牲是。——晏子《左傳·昭公20年》什么美是“恥和諧困”？中國(guó)坦傳統(tǒng)芝文化訴的精拘髓—龜—和孕諧和，逮是不滅同事惕物的敢相成腹相濟(jì)扯，是界多樣渾性的友統(tǒng)一紫，它招承認(rèn)謊矛盾乞，是未矛盾廊發(fā)展書的協(xié)樓調(diào)統(tǒng)富一；戶同，發(fā)是相殿同事羅物的榴疊加緣瑞，它欺回避文矛盾擾，掩吹蓋事世物之鉆間的瀉差異駕。表唉現(xiàn)在公處理絡(luò)人際火關(guān)系扁上，素同是往唯唯溪諾諾遮，是灰無原搖則的著茍同扣甚至斤同流辦合污戚；和暈則是緒有原艇則的陰和睦存相處言，就晴是說夜，凡休無關(guān)漠原則糖的小割事，土要理芳解忍臨讓，錄不要貧小題煎大作網(wǎng)、鬧稻不團(tuán)追結(jié)，掩凡事亮關(guān)原尿則性砍的大竹問題產(chǎn)，則揪要堅(jiān)劍持原劉則、館一絲麻不茍蹦。表貿(mào)現(xiàn)在烘上下勁級(jí)關(guān)棉系上拒，同識(shí)是下取級(jí)對(duì)帳上級(jí)殺的絕糧對(duì)服羞從和格死氣恒沉沉源、緊啦張壓袖抑的?！耙粫逞蕴门ぁ?；腥和則鳥是上階下級(jí)酷的互呀相尊閣重和痕坦誠(chéng)磨議政冊(cè)、集扎思廣躲益的磨“眾兆言堂吵”。什么泉是“鉆和諧世”？中國(guó)范傳統(tǒng)攀文化殿的精時(shí)髓—勾—和忌諧崇仁壇厲義愛人菠/克感己復(fù)差禮為仁/人而防不仁睛，如游禮何膛?/紹孔子拾曰：斥‘能窮行五特者于灑天下浴，為屬仁矣絕。’狹請(qǐng)問啟之。罩曰：隔‘恭搞，寬闖，信偽，敏摔，惠迫。恭理則不改侮，洋寬則爆得眾徐，信騎則人廟任焉碎，敏謹(jǐn)則有院功，炸惠則忌足以倆使人攀!’培/重義惡輕利襲/義控，然催后取慰/放教于利商而行張，多趕怨德治乎，仁偷政為政舅以德，譬似屑北辰贏，居鍵其所凳，而讀眾星綿共之/道鉗之以爽政，汗齊之白以刑嗽，民羞免而典無恥躲。道矛之以橋德，舊齊之州以禮桐，有帖恥且鄉(xiāng)豐格/危務(wù)德嘴而不貸務(wù)刑域/不敵以仁譽(yù)政，石不能稈平治樸于天污下中庸片之道過猶輝不及家族安本位老吾臣老，脾以及模人之軟老；仆幼吾配幼，剝以及喪人之辮幼協(xié)和塵萬邦懷柔狠/撫燒和/軟順?biāo)讙焓┗療o為蛛而治天人辟合一中國(guó)把傳統(tǒng)符文化伶的精朋髓—威—和命諧德治業(yè)，仁慈政教化：子帆曰：圖‘庶忌矣哉臨!’顏冉有覺曰：帆‘既睡庶矣劣，又漁何加近焉?摔’曰攔：‘質(zhì)富之兆’。勤曰：?jiǎn)帷燃灰佑[，又月何加練焉?耳’曰齊：‘想教之搭’正己：政謝者，雨正也策。子和帥以野正，余孰敢葵不正覺?/舅其身投正，塘不令刪而行及；其訴身不荷正，震雖令懲不從福/躬峽自厚舍而薄糞責(zé)于狼人尊賢泊使能：后費(fèi)生可早畏，漿焉知靜來者予不如差今也溪?/弓尊賢但使能癥，俊瞎杰在嚷位/術(shù)任賢寨臣者柏，國(guó)衣家之吧興也牌/治尤國(guó)者搏以積皺賢為禽道同心：同巧其心仗，然絡(luò)后可漂以致雞其功貫。是揉以建軌治之飲術(shù)，評(píng)貴在增得賢預(yù)而同伙心。中國(guó)初傳統(tǒng)閣文化都的精菜髓—婦—和拼諧怯求懦吝射嗇下烏流麻木火不仁偽己謙無羽恥冥盡頑小針氣爭(zhēng)退攘無使味奸月詐勇殺敢慷瀉慨高尊尚和流藹誠(chéng)謙續(xù)仰節(jié)璃制宏貢度友增愛雅木謔義阿憤血?dú)饴犞律莶宄尢撌哺∏楦袛[激烈夸羞攪縮荒仇淫俗笑氣諂登媚濫峽謔嫉保妒不足旗項(xiàng)中項(xiàng)過度攀項(xiàng)中房誠(chéng)庸無為表而治中國(guó)失傳統(tǒng)簡(jiǎn)文化豆的精挑髓—閱—和歐諧“我李無為樹，而股民自該化；煙我好市靜，恭而民體自正何；我喉無事吐，而嘆民自苦富；通我無笛欲，葬而民臟自樸勤?！薄笆マq人處聰無為俘之事速，行縱不言敘之教壤”“治懲大國(guó)憂，若膊烹小賊鮮”“無慎為而跳無不密為”“道診法自魔然”無為袋而治確立弟清晰煌的目寬標(biāo)授權(quán)營(yíng)造拐強(qiáng)有判力的妨企業(yè)懷文化建立隔健全濃規(guī)章蝴制度作出鏟榜樣怎樣分才能券無為榮而治積極滿職場(chǎng)畝的象載征：C.滅A.幕R.香E.C：苗“創(chuàng)造跟性溝狡通”（Cr嶺ea吧ti怖ve篇C嘉om邀mu妙ni萄ca罵ti聞on）A：紀(jì)“氣氛”（At笛mo宜sp圈he技re）“凡事蜻感謝”（Ap跪pr幻玉ec蜜ia懂ti惠on廉f己or鄙A圍ll）R：般“尊重”（Re界sp組ec蓄t）“生存核意義”（Re宇as組on別f膀or蔬B鴿ei托ng）E：謝“同情近心”(Em樹pa套th兼y)“熱情”（En腥th陰us根ia呀sm）創(chuàng)造陽性溝顧通創(chuàng)意巡壽就是拌見人趁所見勉，卻粘想出垂別人奔沒想陜到的煤東西踢。信息講傳誦蜂得是鎮(zhèn)否清疫楚、者正確甲？（孩這是零“事清”的解層次老，也來是溝腫通的靈目的座）對(duì)方水有何議感覺引？（稿這是送“人旗”的宏層次梢，包常括傳暢送者攀的遣掘詞用竹字、健語調(diào)威以及監(jiān)真誠(chéng)洪。）對(duì)方鏡會(huì)不征會(huì)感節(jié)到驚喇喜？揪（這攻是創(chuàng)稅意的交根本迷所在見，而亮創(chuàng)意挑字重傷塑職鼠場(chǎng)精絨神時(shí)贈(zèng)極其桂重要扶。）與別社人溝乓通時(shí)批，問蛛自己得三個(gè)坊問題創(chuàng)造華性溝棉通如何扣進(jìn)行回創(chuàng)意嶼溝通運(yùn)用科符號(hào)有創(chuàng)森意的民邀請(qǐng)雨/廣腿告方掉式創(chuàng)意債說明憂書、陵“道綿歉”籌函在郵妨件中烘加入盤驚喜究：巧泉克力名、口惠香糖帶、貼糞紙…口…在文廚書或很別的兩溝通阻媒介狗上加香點(diǎn)調(diào)饅劑會(huì)議協(xié)助害大家服學(xué)習(xí)“謠暢言止券步”來會(huì)議形成杏一個(gè)論奮發(fā)雄積極莫的工播作場(chǎng)瞞所，城最重頁要的維條件虧之一陡，是嗽營(yíng)造趁一種掃“工恒作真界好”械的氣梳氛。極度憤緊張?zhí)?huì)引技發(fā)人耀體神每經(jīng)性無的轉(zhuǎn)名變，暖導(dǎo)致比疲乏屠、沮撫喪以搏及乏摧味等蜻情緒儲(chǔ)產(chǎn)生海。而責(zé)捧腹雖大笑珍則能和刺激罩腦部把產(chǎn)生脫內(nèi)啡島肽。陵內(nèi)啡寶肽可糧以振野作肢信體、突頭腦叔、情說緒上豪的活馳力，集帶動(dòng)蛛輕松他、振再作的盲感覺努，以柿及積暑極的冤思考間方式唐。投資膨一些們玩笑挺吧，堤對(duì)工朱作要根嚴(yán)肅視一點(diǎn)晚，對(duì)纏自己耳就不啄必了予。氣鹽氛氣瞇氛—吐—方月法發(fā)泄析區(qū)真心宿的對(duì)緞待：墾“驚何喜點(diǎn)太心會(huì)覆”意外難的收肺獲，欠驚喜核之樂節(jié)慶圓時(shí)，牛在大妥家料牌想不賀到的出地方班布置射一下凡事鼻感謝必須艷是真掘心誠(chéng)考意必須帆明白續(xù)、具丸體必須嚼是一酒種習(xí)銷慣—濟(jì)—不我只是腿特例“增述加同浸事的東價(jià)值雁有一貢個(gè)重除要方種法，耐就是聲去欣梅賞他從們。梨”欣賞柔必須害具備爆