高速公路總體施工方案

高速公路總體施工方案1.1施工管理目標1.1.1質(zhì)量目標響應(yīng)本項目招標文件要求，確定本工程質(zhì)量目標為：本合同段工程交工驗收的質(zhì)量評定為合格；竣工驗收的質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。1.1.2安全目標認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo)，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工；做好安全生產(chǎn)，保持職工隊伍穩(wěn)定、解決職工后顧之憂，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，保證施工生產(chǎn)有序進行。我公司確定本合同段安全目標是：無人身重傷及其以上事故；年負傷頻率低于12‰；無等級火警事故；無機械及行車事故。1.1.3工期目標本工程擬于2009年8月28日開工，2010年12月27日竣工,總工期16個月。實際開工日期以監(jiān)理工程師下發(fā)開工令為準，總工期天數(shù)不變。其中關(guān)鍵工程工期如下：路基土石方8個月完成；涵洞通道、中小橋6個月完成；大橋14個月完成；長隧道15個月完成。1.1.4環(huán)保目標施工期間嚴格按國家關(guān)于環(huán)境保護的相關(guān)法律、法規(guī)和《江西省建設(shè)項目環(huán)境保護條例》、《江西省環(huán)境污染防治條例》等地方所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)的規(guī)定組織施工，盡量減少對周圍環(huán)境的影響，采取有效措施搞好環(huán)境保護和水土保持，嚴格遵守GB12523《建筑施工場界噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定。1.2施工組織機構(gòu)1.2.1施工組織機構(gòu)設(shè)置組建“中鐵三局集團第六工程有限公司昌奉高速公路土建工程A2合同段項目經(jīng)理部”，統(tǒng)一管理本標段的施工。選取具有豐富公路施工經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部到項目經(jīng)理部任職。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理隋文忠、黨工委書記張永利、項目總工程師張偉波、副經(jīng)理王凱義組成，下設(shè)七個職能部室，即工程管理部、安全質(zhì)量檢查部、物資機械供應(yīng)部、財務(wù)部、進度計劃調(diào)度室、綜合辦公室和工地試驗室，根據(jù)各自的崗位責任制進行施工管理工作。安排5個作業(yè)單位，其中路基施工隊1個，橋梁施工隊1個，隧道工程隊2個，綜合施工隊1個。見“施工組織機構(gòu)圖”。1.2.2施工任務(wù)劃分根據(jù)本標段工程特點，工程數(shù)量和工期要求，結(jié)合我單位實際情況，任務(wù)劃分如下：路基工程隊:負責擔負本合同段范圍內(nèi)路基土石方工程。橋涵施工隊，擔負本合同段范圍內(nèi)橋梁、涵洞及其附屬工程的施工。隧道施工一隊，擔負本合同段蕭峰隧道東洞口至K7+590段的施工。隧道施工二隊，擔負本合同段蕭峰隧道西洞口至K7+590段的施工。施工組織機構(gòu)圖綜合施工隊，擔負本合同段范圍內(nèi)構(gòu)件預(yù)制、路基防護、排水、改河、改渠、改路等其他工程的施工。1.3施工準備與臨時工程1.1.1施工準備1.1.1.1、組織準備進駐工地現(xiàn)場后，經(jīng)我公司現(xiàn)場勘察，已了解到本工程工期緊、任務(wù)重、存在不良工程地質(zhì)現(xiàn)象、且施工有效工期短、不易施工等困難，為了優(yōu)質(zhì)、高效完成施工生產(chǎn)任務(wù)，滿足業(yè)主要求，我公司決定選撥具有豐富施工管理經(jīng)驗的高級工程師隋文忠任本工程的項目經(jīng)理，各科室人員均由具有施工經(jīng)驗的人員擔任，擬組建精干、高效的項目經(jīng)理部。其組織機構(gòu)圖詳見附表一。

其基本的職責如下：

1.1.1.1.1

項目經(jīng)理

（1）、按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主合同要求；

（2）、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)；（3）、組建精干、高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責分工；（4）、科學(xué)組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案、提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策；（5）建立嚴格的經(jīng)濟責任制度，強化管理、推動科技進步，搞好工期成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益；（6）溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系；接受建設(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報工作；（7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實糾正和預(yù)防措施，并有全權(quán)對事故直接人進行經(jīng)濟處罰。

1.1.1.1.2、

總工程師職責：

（1）、全面負責本工程項目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量。組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，制定技術(shù)管理標準，并組織實施、監(jiān)督檢查。簽發(fā)有關(guān)施工技術(shù)文件。

（2）、組織工程技術(shù)人員制定施工技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量、技術(shù)安全規(guī)章制度，并檢查督促各職能部門及下屬單位實施。

（3）、組織研究、制定重大施工方案和協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。

（4）、組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

（5）、負責組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。

（6）、對工程測量、計量、試驗、工法編制、質(zhì)量記錄進行指導(dǎo)、監(jiān)督。

（7）、組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件。

1.1.1.1.3、

項目副經(jīng)理：

（1）、協(xié)助項目經(jīng)理全面負責本工程項目的管理。

（2）、負責人員、機械設(shè)備的調(diào)度，掌握施工進度情況，保證施工生產(chǎn)順利進行。

（3）、及時協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問題，加快施工進度。

（4）、完成項目經(jīng)理安排的其它工作。

1.1.1.1.4、

工程管理部職責：

（1）、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，嚴格按合同規(guī)定的設(shè)計文件、標準規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。

（2）、組織施工調(diào)查，審核工程項目設(shè)計文件及現(xiàn)場核對，組織編制項目及格重點工程的施工組織設(shè)計、組織項目的工程測量。

（3）、參加技術(shù)交底和有關(guān)簽定會議，提出合理的施工方案、審批工程開工報告。

（4）、根據(jù)變更設(shè)計程序和分工，審查處理有關(guān)設(shè)計變更事宜。

（5）、按設(shè)計文件及施工計劃向物資設(shè)備部門提供所需的材料設(shè)備清單，并督促按時間數(shù)量要求提供合格的產(chǎn)品。

（6）、組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，推進科技進步。

（7）、組織實施工程實驗及現(xiàn)場計量工作。

（8）、組織竣工文件的編制、歸檔、移交，組織工程項目技術(shù)人員編寫施工技術(shù)總結(jié)。

1.1.1.1.5、

質(zhì)檢工程師職責：

（1）、、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門質(zhì)量管理、安全工作的方針政策、法規(guī)，制定工程項目的質(zhì)量管理和安全管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。[Page]

（2）、根據(jù)局、公司的質(zhì)量方針，制定工程項目的質(zhì)量計劃、并組織實施。對工程全過程的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控管理。

（3）、負責施工過程中各工序的質(zhì)量檢查評定和組織階段性的質(zhì)量檢查評定。抓好創(chuàng)優(yōu)樣板工程，推動工程項目質(zhì)量上新水平。

（4）、督促檢查工程項目所屬單位認真貫徹執(zhí)行上級指示要求和各項規(guī)章制度，堅持按施工程序、技術(shù)、質(zhì)量標準組織施工，對違章操作、蠻干、偷工減料等行為予以堅決糾正，并按規(guī)定給予處罰。

（5）、組織質(zhì)量事故調(diào)查分析處理。積極幫助和指導(dǎo)本工程項目施工單位搞好現(xiàn)場管理。

1.1.1.1.6、

計劃財務(wù)科職責：

（1）、認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門計劃、統(tǒng)計、財務(wù)方面的法規(guī)、政策，實行統(tǒng)一計劃，規(guī)劃管理，嚴格財務(wù)管理。

（2）、組織編制上級下達的工程項目的年、季、月施工計劃，明確任務(wù)、產(chǎn)值及形象進度。并及時了解掌握計劃的執(zhí)行情況。

（3）、組織編制工程項目的施工圖預(yù)算、計算準確，單價有據(jù)，取費合理，精心做好索賠工作。做好進度計量計價。

（4）、熟悉各類施工定額，制定工程項目的經(jīng)濟承包責任制，并組織實施。

（5）、及時準確地編制各類統(tǒng)計報表，積極整理工程項目的統(tǒng)計資料和臺帳，各類工程造價資料保存完整齊全。并認真分析各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提出指導(dǎo)性措施意見。

（6）、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工計劃，籌備工程所需資金，加強管理，節(jié)約資金，確保施工生產(chǎn)順利進行。

（7）、按合同規(guī)定撥付計價款，搞好工程項目的成本核算和竣工決算。

1.1.1.1.7、

物資設(shè)備科職責：

（1）、貫徹執(zhí)行國家、上級及局、公司有關(guān)物資、設(shè)備方面的方針政策、法規(guī)、規(guī)定，制定工程項目的物資設(shè)備管理標準和規(guī)章制度。

（2）、按施工組織設(shè)計和施工進度計劃調(diào)配、采購、管理工程項目的施工設(shè)備和施工器材及合同內(nèi)的設(shè)備和工程材料，并按施工技術(shù)部門提供的材料、設(shè)備清單及時組織供應(yīng)，確保施工需要。

（3）、掌握物資、設(shè)備動態(tài)、數(shù)量和技術(shù)指標狀況及安全狀況，并負責監(jiān)督檢查、做好標識，即使隔離不合格品。

（4）、負責工程項目物資設(shè)備采購、運輸、管理，做好工程材料的保管使用和機械設(shè)備的使用、保修、保養(yǎng)工作。

1.1.1.1.8、

綜合辦公室職責：

（1）、積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真及時傳達、貫徹上級的決議指示，研究安排項目工作中的有關(guān)重大事宜，并及時提交有關(guān)會議討論決定。

（2）、全面掌握工程項目的施工情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時完成上級指示精神。

（3）、協(xié)助處理日常工作，做好會議的準備、記錄，督促檢查會議的貫徹落實情況。

（4）、搞好內(nèi)外關(guān)系，接待來賓、來訪、來函工作，做到熱情周到，及時處理，事實求是。

（5）、負責掌握項目部及領(lǐng)導(dǎo)印章的使用，嚴格把關(guān)。對公文的收發(fā)、傳閱及檔案資料的保存要及時、準確、登記清楚，嚴格保密制度。

（6）、負責項目經(jīng)理分配安排的其它工作。

1.1.1.2、技術(shù)準備

進駐工地現(xiàn)場后，我公司由項目總工程師組織安排施工技術(shù)人員學(xué)習《公路橋涵施工規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》等書籍，對施工中應(yīng)注意的事項作出詳盡的記載。在施工圖發(fā)下來后，由項目總工組織技術(shù)人員對圖紙進行會審，深刻理解設(shè)計意圖和業(yè)主要求，并逐步審核工程量，對有疑問的地方及時向設(shè)計單位咨詢。另一方面，由項目部技術(shù)人員對設(shè)計院所交樁橛進行加密和復(fù)核，在滿足精度要求的情況下將復(fù)測成果資料報業(yè)主審批。除此之外，項目部質(zhì)檢工程師、安全監(jiān)察長將依本工程實際情況編寫《工程項目質(zhì)量計劃》和《安全質(zhì)量管理制度》,制定質(zhì)量保證體系圖用于規(guī)范本工程的質(zhì)量管理；橋梁工程師、道路工程師、測量工程師將分別編制橋梁、道路和測量作業(yè)指導(dǎo)書，對施工過程提出具體要求和規(guī)定，為本工程施工的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。

為確保工程質(zhì)量，項目總工程師將組織全體員工進行技術(shù)交底，并結(jié)合本工程特點，對全體人員進行TQC教育，對施工中出現(xiàn)的疑難問題，及時成立QC活動小組，進行QC攻關(guān)活動，采取對應(yīng)措施確保優(yōu)質(zhì)、高效完成施工生產(chǎn)任務(wù)，爭創(chuàng)精品工程。1.1.1.3材料準備按建設(shè)單位對有關(guān)物資供應(yīng)的要求及管理辦法的規(guī)定，對建設(shè)單位組織招標采購的物資及時與供貨廠家簽訂合同，自行采購材料作好分供方的采購評審，保證物資按計劃供應(yīng)，滿足開工及正常施工的需要。按規(guī)定進行采購材料的檢驗及試驗。各工程隊在隊部和主要工點設(shè)料庫和料場，建立完善的物資供應(yīng)管理系統(tǒng)。1.1.1.4設(shè)備準備根據(jù)本工程特點，結(jié)合施工工期的要求，及時調(diào)配各類施工機械設(shè)備，組織進場施工。充分發(fā)揮我單位多年機械化施工的經(jīng)驗和優(yōu)勢，將先進的、優(yōu)良的機械設(shè)備調(diào)配給本項目。進場前對所有機械設(shè)備進行檢修、校驗，確保施工機具設(shè)備的使用完好率，進場后認真安裝調(diào)試，滿足工程施工的需要。各項施工所需機械設(shè)備均按施工合同承諾和滿足工期、質(zhì)量、安全目標需要的原則，與勞力同步進場。1.1.1.5施工隊伍準備進場施工隊伍本著高效精干，一專多能的原則，從我單位參加過隧道、橋梁、路基施工的人員中選擇經(jīng)驗豐富，素質(zhì)較高的行管干部和技術(shù)人員和技術(shù)工人組成。進場施工準備階段，組織參建施工人員進行技術(shù)、施工安全培訓(xùn)和考核工作，熟悉掌握國家和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。所有參建人員經(jīng)嚴格培訓(xùn)考核合格后持證上崗。1.1.1.6工地試驗室建設(shè)試驗室設(shè)置：項目經(jīng)理部設(shè)工地試驗室。項目經(jīng)理部按標準試驗室要求設(shè)專職試驗工程師，各施工隊設(shè)專職試驗員。按照有關(guān)試驗檢測標準，進行試驗、檢驗和施工質(zhì)量控制，作好原材料、試件的檢驗和試驗，以及施工用水等施工材料的檢驗把關(guān)。1.1.2臨時工程建設(shè)積極聯(lián)系建設(shè)單位與當?shù)卣?，及早辦理臨時用地的手續(xù)，保證臨時工程順利實施。1.1.2.1施工便道修建3條從320國道及已有鄉(xiāng)村公路到施工現(xiàn)場的主便道，以及進入各工點的紅線內(nèi)縱向便道，以滿足施工設(shè)備和材料進場的需要。施工便道按以下標準修建：施工便道寬4米，每隔400m設(shè)置會車道。便道路面為15cm泥結(jié)卵碎石路面，兩側(cè)設(shè)置排水溝，以保證雨季排水暢通。便道使用推土機配合挖掘機施工，用推土機攤鋪、壓路機碾壓。1.1.2.2施工用水本項目所在地區(qū)水資源豐富，能夠滿足生產(chǎn)及生活需要。1.1.2.3施工用電根據(jù)實際需要，聯(lián)系機電施工單位和當?shù)毓╇娋衷O(shè)置變壓器并架設(shè)用電線路，“T”接入，同時配備6臺發(fā)電機組備用。1.1.2.4施工通訊設(shè)置完善的通訊設(shè)備，確保項目經(jīng)理部與現(xiàn)場的指揮員通訊暢通，采用以下通訊方案：項目經(jīng)理部對內(nèi)外聯(lián)系：項目經(jīng)理部裝程控電話二部。項目經(jīng)理部與各工程隊聯(lián)系：各隊部裝一部程控電話。隊與各工點的聯(lián)系：采用對講機。項目經(jīng)理部及各隊主要領(lǐng)導(dǎo)均配備手機保持聯(lián)系暢通。1.1.2.5駐地建設(shè)生產(chǎn)及生活房屋的設(shè)置原則：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況和設(shè)計文件提供資料，按照滿足生產(chǎn)、生活需要，不占或少占農(nóng)田，盡量利用荒地和節(jié)約用地、注意環(huán)保的原則，確定生產(chǎn)、生活房屋、設(shè)施的設(shè)置方案。項目經(jīng)理部租用K6+100線路左側(cè)新建縣石埠鄉(xiāng)璜源村橡膠廠。工程隊臨時駐地以活動房屋為主，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，同時租用當?shù)夭糠置穹孔鳛檠a充。各工程隊駐地相應(yīng)設(shè)置材料庫房和鋼木加工棚，對材料和鋼材、木構(gòu)件加工進行統(tǒng)一管理。工程隊駐地布置如下：路基施工隊駐地設(shè)在K4+650線路左側(cè)；橋涵施工隊駐地設(shè)在K6+050線路右側(cè)；隧道施工一隊駐地設(shè)在K6+800線路左側(cè)；隧道施工二隊駐地設(shè)在K8+380線路左側(cè)；綜合施工隊駐地設(shè)在K4+700線路左側(cè)。1.1.2.6火工品倉庫建設(shè)本標段設(shè)置一座火工品庫，建在K6+980線路左側(cè)250m處的山坡上，采用水泥硬化地面，磚木結(jié)構(gòu)形式，同時做好地面防潮設(shè)施?；鸸て穾熘車O(shè)置磚砌圍墻等防護措施，庫院內(nèi)架設(shè)避雷針并且放置防火設(shè)備，派專人看守防護。臨時工程和施工場地布置詳見“施工總平面圖”。1.1.2.7預(yù)制廠及拌和站根據(jù)本標段工程數(shù)量及工期要求，擬設(shè)置2座混凝土拌和站供橋涵、隧道等砼的供應(yīng)，1#混凝土拌合站設(shè)在K6+650左側(cè)，2#混凝土拌合站設(shè)在K8+350路基上。本標段梁片預(yù)制數(shù)量較少，為減少臨時用地，采用在各橋梁臺尾路基上布置預(yù)制廠。場地全部用推土機和平地機配合進行平整、碾壓，然后碾壓過的原地面上鋪筑一定厚度的砂礫層攤平、碾壓。最后在砂礫層上澆筑一定厚度C15混凝土進行場地硬化。對于各種集料進行設(shè)磚