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文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中國(guó)涂料行業(yè)與上市公司分析1.
世界涂料行業(yè)概況
1.1.
世界涂料市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩
世界涂料行業(yè)已經(jīng)走過了高速發(fā)展時(shí)期,進(jìn)入成熟期。并且發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已趨飽和,發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)由于巨大的市場(chǎng)潛力成為大公司競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。據(jù)美國(guó)Freedonia集團(tuán)預(yù)測(cè),至2005年世界涂料需求年均增長(zhǎng)率將為3.7%,將達(dá)到2800萬噸,其中亞太市場(chǎng)增長(zhǎng)最快。亞太地區(qū)雖然印度、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣也有較快增長(zhǎng),但中國(guó)大陸將以更快速度增長(zhǎng),年均增速將達(dá)6.6%。東歐涂料市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率約為8%,西歐、北美和日本的涂料市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率為2%-3%。但是,北美和西歐仍將繼續(xù)占全球涂料需求量的一半以上。
1.2.
環(huán)保概念和產(chǎn)品創(chuàng)新主導(dǎo)市場(chǎng)潮流
在市場(chǎng)日趨飽和的情況下,環(huán)境保護(hù)形成世界潮流,涂料新產(chǎn)品、新功能的研究和開發(fā)成為國(guó)際涂料生產(chǎn)企業(yè)吸引客戶和開拓市場(chǎng)的“法寶”。羅姆哈斯公司Morton粉末涂料分部與Cyctics公司組建了研發(fā)聯(lián)合體,開發(fā)低粘度粉末涂料配方,生產(chǎn)薄層熱塑性涂料。美國(guó)豪斯實(shí)驗(yàn)室對(duì)民用建筑使用效果的測(cè)試結(jié)果表明,這種涂料在夏天能使建筑物的空調(diào)能耗至少減少64%。這種涂料已由航天領(lǐng)域推廣到民用建筑和工業(yè)設(shè)施,在化工液體儲(chǔ)罐、罐車隔熱和各種設(shè)備的表面防腐等方面具有市場(chǎng)潛力。澳大利亞諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者雷蒙·布魯克發(fā)明了“安舒特”高科技新型涂料,用戶實(shí)際應(yīng)用表明,這種新型涂料集保溫、防水、防毒、防腐蝕為一體,具有卓越的抗太陽輻射隔熱性能和超強(qiáng)的防水防腐特性,不僅能大大降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,滿足環(huán)保要求,而且使用壽命在8年以上。這種涂料已在澳大利亞、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、科威特、南非、印度等十幾個(gè)國(guó)家廣泛使用。我國(guó)新疆塔里木油田塔中作業(yè)區(qū)生活營(yíng)房和站內(nèi)外輸泵房房體外部噴涂這種涂料后,夏天室內(nèi)溫度比使用前降低9-12℃。
1.3.
國(guó)際涂料巨頭紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略購并,開拓新興市場(chǎng)
隨著消費(fèi)者和國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)心,國(guó)際涂料行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入不斷增加,而世界涂料市場(chǎng)的日趨飽和導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這些種種原因?qū)е聡?guó)際涂料企業(yè),包括一些巨頭,為達(dá)到全球合理化經(jīng)營(yíng)目的,不斷進(jìn)行全球范圍內(nèi)的收購兼并與合作合資形成市場(chǎng)一體化的規(guī)模效應(yīng),并通過一定程度的壟斷來提高競(jìng)爭(zhēng)力。此外,這種收購、兼并、整合已成為一種趨勢(shì),并開始向發(fā)展中國(guó)家蔓延。
據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)最大的10家涂料公司的年產(chǎn)量占美國(guó)涂料總量的70%以上。世界10家最大的涂料公司的年產(chǎn)量占世界涂料總量的1/3,市場(chǎng)占有率則達(dá)到60%。目前,由荷蘭阿克蘇公司和瑞典諾貝爾公司合并而成的阿克蘇-諾貝爾公司已成為世界最大的涂料生產(chǎn)商,年銷售額達(dá)56億歐元,并且正在通過購并重組來進(jìn)一步拓展其在美國(guó)和亞洲的涂料業(yè)務(wù)。美國(guó)宣威公司以8.3億美元收購赫頓公司后,又相繼收購了智利和巴西兩家涂料公司。
2.
中國(guó)涂料行業(yè)概況
2.1.
中國(guó)涂料市場(chǎng)商機(jī)無限:奧運(yùn)、世博、西部開發(fā)
目前我國(guó)涂料產(chǎn)量位居世界第三,僅次于美國(guó)和日本,但人均年消費(fèi)量卻大大低于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家。其中,美國(guó)人均年消費(fèi)量22千克,德國(guó)人均消費(fèi)27千克,日本人均消費(fèi)17千克,世界平均水平為4千克,而我國(guó)僅2千克,市場(chǎng)發(fā)展空間十分巨大。根據(jù)專業(yè)人士的預(yù)計(jì),受奧運(yùn)工程、上海世博會(huì)及西部大開發(fā)等的帶動(dòng),今后幾年我國(guó)涂料的消費(fèi)市場(chǎng)將保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),2003年我國(guó)涂料產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá)220萬噸,增長(zhǎng)率達(dá)10%左右。市場(chǎng)總的發(fā)展態(tài)勢(shì)是:總量供大于求,中低檔產(chǎn)品過剩,部分高檔產(chǎn)品供應(yīng)不足,需求呈多層次、多元化發(fā)展態(tài)勢(shì),專用漆比重進(jìn)一步增加。
今后幾年,北京與奧運(yùn)相關(guān)的建設(shè)將帶動(dòng)建筑業(yè)的持續(xù)升溫,與之相關(guān)的高品質(zhì)環(huán)保涂料行業(yè)將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。到2008年,北京市的星級(jí)飯店數(shù)量將由現(xiàn)在的568家增加到800家。僅四星與五星級(jí)的飯店就將增加33家。加上奧運(yùn)工程的啟動(dòng)和危房改造的力度加大,每年新開工面積成倍增長(zhǎng)。這對(duì)涂料企業(yè)而言,無疑是個(gè)大喜訊,據(jù)專家估計(jì),北京奧運(yùn)會(huì)的涂料商機(jī)將是280億元左右。而經(jīng)2010年上海世博會(huì)的直接投資將超過30億美元,所帶動(dòng)的擴(kuò)大投資是直接投資的5至10倍,基礎(chǔ)建設(shè)、展館、廣告宣傳等等各方面的建設(shè)和投資將為涂料企業(yè)提供巨大商機(jī)。
同時(shí),隨著西部大開發(fā)以及農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行,以城市為重點(diǎn)的民用需求向廣大農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)擴(kuò)張延伸,城鎮(zhèn)住房消費(fèi)水平不斷提高,并日益向個(gè)性化、人文化、多樣化方向發(fā)展,已從一般物質(zhì)要求向精神乃至情感方向延伸,競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)也發(fā)生了質(zhì)的變化,如全方位的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、全過程的質(zhì)量跟蹤服務(wù)、以客戶為主體的現(xiàn)代營(yíng)銷方式、以雙贏理念構(gòu)筑各種利益的共同體等。有資料顯示,2002年全國(guó)涂料產(chǎn)量有望突破200萬噸,同比增長(zhǎng)10%以上,18類涂料中,產(chǎn)量最大的品種是醇酸樹脂漆,其次是酚醛樹脂漆,高檔合成樹脂涂料比例達(dá)到70%左右,節(jié)能低污染涂料比例約占26%。
2.2.
中國(guó)涂料市場(chǎng)成為國(guó)際巨頭們的必爭(zhēng)之地
中國(guó)涂料市場(chǎng)的巨大的需求和增長(zhǎng)潛力引人注目,國(guó)外涂料產(chǎn)品大量進(jìn)入中國(guó)的同時(shí),國(guó)際涂料大公司紛紛以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、獨(dú)資辦廠、合資辦廠、產(chǎn)品直接進(jìn)入等不同形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),使獨(dú)資、合資的涂料企業(yè)總數(shù)達(dá)到300家以上,而且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2002年年底,世界十大涂料公司如日本的立邦、關(guān)西和普羅明特,英國(guó)的ICI,美國(guó)的宣威、威廉姆斯和杜邦,荷蘭的阿克蘇諾貝爾,德國(guó)的巴斯夫和漢高,全部在中國(guó)設(shè)立了總代理或建成了生產(chǎn)廠。據(jù)調(diào)查,國(guó)際涂料企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到45%左右,其中,ICI和立邦的產(chǎn)品銷售額現(xiàn)占中國(guó)涂料市場(chǎng)的30%。在中高檔產(chǎn)品領(lǐng)域,兩家公司幾乎控制了一半的市場(chǎng)。
阿克蘇諾貝爾是全球最大的油漆生產(chǎn)商和供應(yīng)商,在全球涂料領(lǐng)域擁有包括來威漆等幾十個(gè)知名品牌。作為世界最大的涂料公司,阿克蘇諾貝爾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并不算晚,但是相比起英國(guó)的ICI和日本的立邦,卻明顯有落后的感覺。為加快在中國(guó)的投資,阿克蘇—諾貝爾公司將在蘇州中國(guó)涂料中心建設(shè)涂層樹脂裝置,計(jì)劃2004年投產(chǎn)。同時(shí),在2003年1月成立阿克蘇諾貝爾涂料(天津)有限公司,該項(xiàng)目一期投資1千萬美元,為美克家具配套生產(chǎn)家具漆和為摩托羅拉配套生產(chǎn)特種塑料漆,二期生產(chǎn)金屬漆,全部投資將達(dá)2千萬美元。
立邦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)比較早。在營(yíng)銷上,立邦公司一直采用“親近消費(fèi)者”的路線。雖然立邦的工廠已遍及亞洲、歐洲以及美洲十幾個(gè)國(guó)家及地區(qū),但其最主要的市場(chǎng)還是亞太市場(chǎng)。據(jù)報(bào)道,2001年立邦在中國(guó)的銷售額已經(jīng)超過了15億人民幣。立邦在中國(guó)已經(jīng)建立了一個(gè)龐大的銷售體系。立邦準(zhǔn)備在廣州開發(fā)區(qū)投資3億元人民幣建立邦在中國(guó)最先進(jìn)的生產(chǎn)廠,預(yù)計(jì)今年將投入使用,年產(chǎn)量至少達(dá)到10萬噸規(guī)模,同時(shí),投資41億日元使廊坊和蘇州公司的生產(chǎn)能力各擴(kuò)建為16萬噸,上海公司的生產(chǎn)能力擴(kuò)建為14萬噸。
在國(guó)內(nèi)的涂料市場(chǎng)上,ICI這三個(gè)字母幾乎成了一類涂料的代名詞,由此可見其在中國(guó)涂料市場(chǎng)的地位。去年6月,ICI集團(tuán)的主席查爾斯·史密斯在上海訪問時(shí)透露:ICI在中國(guó)的投資總額已經(jīng)達(dá)1.1億美元。中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁穆拉利透露ICI將把研發(fā)中心就設(shè)在廣州。ICI還會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)考慮在廣州和上海的兩家公司增資。
另外,瑞士的科萊恩、汽巴精化、伊士曼化學(xué)等也早已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并且通過與揚(yáng)子石化、齊魯石化等本地大型化工企業(yè)合資的手段實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)和銷售,成為中國(guó)市場(chǎng)的主要涂料供應(yīng)商。
2.3.
中國(guó)本地涂料企業(yè)陷入困境國(guó)內(nèi)建筑涂料市場(chǎng)需求龐大前景光明已毋庸置疑,但我國(guó)涂料企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r卻不容樂觀,國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)涂料市場(chǎng)卻幾乎不見國(guó)產(chǎn)涂料的蹤影。首先,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)營(yíng)銷策略失當(dāng)。比之于歐美涂料市場(chǎng),國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)還很不成熟,國(guó)外的注重產(chǎn)品的質(zhì)量和指標(biāo),而國(guó)內(nèi)消費(fèi)者注重品牌。所以,立邦、ICI等這些外資企業(yè)非常重視廣告和品牌的宣傳,而國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)卻往往采取喝涂料、涂魚缸、到繁華鬧市區(qū)給模特涂油漆等一些可能會(huì)“適得其反”引起消費(fèi)者反感的方式。其次,產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)外相比也存在一定的差距。有的產(chǎn)品雖也能達(dá)到國(guó)際同等水平,但品種、顏色等比較單一,也致使產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r不盡如人意。第三,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)小而散、技術(shù)落后、產(chǎn)品研發(fā)能力較差。中國(guó)涂料企業(yè)現(xiàn)有近8000家,但沒有一家企業(yè)能夠進(jìn)入世界涂料50強(qiáng),能達(dá)到年產(chǎn)5000噸以上的大型企業(yè)也不足3%。第四,國(guó)外同行介入,洋品牌爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市常中國(guó)加入WTO后,巨大的市場(chǎng)需求,促使國(guó)外同行業(yè)加大投資力度,力圖以技術(shù)性能和規(guī)?;?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)入中國(guó)涂料市常例如:“立邦”公司以其雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)及強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),并配以猛烈的廣告攻勢(shì),僅僅兩年多的時(shí)間就占據(jù)了中國(guó)近一半的市場(chǎng)份額。第五,洋品牌在中國(guó)投資建廠,實(shí)施“本土化”的戰(zhàn)略手段。他們對(duì)中國(guó)進(jìn)行掠奪式的人才戰(zhàn)略也將會(huì)導(dǎo)致中國(guó)本土領(lǐng)域內(nèi)人才的流失,使中國(guó)更加處于不利地位。
另外,值得注意的是,“洋涂料”登陸中國(guó)往往擎出“綠色環(huán)保”這個(gè)王牌概念。目前,我國(guó)已禁止有害的建筑材料在市場(chǎng)上銷售。國(guó)外涂料企業(yè)把它看作是搶占甚至重新瓜分中國(guó)涂料市場(chǎng)的“黃金時(shí)段”,紛紛加大投資力度。有關(guān)資料還表明,國(guó)外的環(huán)保涂料平均使用率已經(jīng)達(dá)到80%,而在我國(guó)卻不足25%,而這25%的使用份額絕大多數(shù)還為外資涂料企業(yè)的產(chǎn)品占據(jù)。
今后幾年內(nèi),我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)格局可能發(fā)生巨變。在資本、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量性能等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的外資企業(yè)將搶占大中城市領(lǐng)域內(nèi)的高檔市場(chǎng),而規(guī)模較小、集中度低的內(nèi)資中小企業(yè)只能占領(lǐng)廣大農(nóng)村等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的細(xì)分市場(chǎng)。而目前中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀將對(duì)內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展極為不利。當(dāng)前的中國(guó)涂料市場(chǎng)中,外資品牌企業(yè)的商機(jī)不斷,而內(nèi)資企業(yè)可能因中低檔產(chǎn)品供應(yīng)過剩、競(jìng)爭(zhēng)過于激烈而使發(fā)展“雪上加霜”。在外資的沖擊下,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)有可能成為外商產(chǎn)品的加工企業(yè),而兼并、重組、收購將可能成為下一步涂料市場(chǎng)的“重頭戲”。
3.
中國(guó)涂料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議
中國(guó)加入WTO后、2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)、西部大開發(fā)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展給國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)一次良好的發(fā)展契機(jī)。首先,我國(guó)涂料工業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展,在產(chǎn)品技術(shù)和工藝裝備方面已領(lǐng)先于一些發(fā)展中國(guó)家,而且我國(guó)又比西方發(fā)達(dá)國(guó)家具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。其次,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)比國(guó)外的企業(yè)更了解自己的建筑特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求,只要進(jìn)一步加大技術(shù)投入和產(chǎn)品研發(fā),就能夠憑借較低的成本優(yōu)勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)的了解重新在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主流地位。第三,國(guó)外企業(yè)在搶灘中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),也會(huì)帶來他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與高超的工藝技術(shù),其生產(chǎn)、銷售、科研方面都值得國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。第四,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)還可通過與國(guó)外企業(yè)合資、合作以及與國(guó)內(nèi)大企業(yè)合并、協(xié)作等方式,擴(kuò)大自己的企業(yè)規(guī)模,在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
總之,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)必須從提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)水平入手,加速高素質(zhì)人才的培養(yǎng),實(shí)施名牌戰(zhàn)略、集團(tuán)戰(zhàn)略,走專業(yè)化、規(guī)?;笊a(chǎn)之路,逐漸縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距,才有可能立于未來的中國(guó)涂料市場(chǎng)。
4.
中國(guó)涂料行業(yè)上市公司分析
自1998年以來,我國(guó)涂料企業(yè)陷入極其低迷的狀態(tài)。而相關(guān)上市公司市場(chǎng)表現(xiàn)可謂陷入“低谷中的低谷”。由于前期紅太陽(000525)和力諾工業(yè)(600885)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,分別進(jìn)入農(nóng)藥行業(yè)和化工新材料行業(yè)。目前真正從事涂料主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司僅有豐華股份(600615)、燈塔油漆(000695)、渝鈦白(000515)、西北化工(000791)與渝三峽A(000565)五家上市公司。這五家上市公司今年前三季度平均實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13228.29萬元;平均凈利潤(rùn)虧損1009.41萬元。其中,渝鈦白中報(bào)顯示補(bǔ)貼收入已經(jīng)達(dá)到542萬元。
到現(xiàn)在為止,只有燈塔油漆公布了2002年的年報(bào),并且因?yàn)槊抗商潛p0.33元,連續(xù)兩年虧損被ST,預(yù)計(jì)其他公司今年業(yè)績(jī)也不會(huì)有大的改善。
表1
涂料類上市公司2002年前3季度經(jīng)營(yíng)情況
公司
代碼
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
凈利潤(rùn)
豐華股份
600615
9619.45
-904.03
燈塔油漆
000695
12898.79
-5636.22
渝鈦白
000515
17293.20
1288.20
西北化工
000791
5858.00
-449.00
渝三峽A000565
20472.00
654.00
平均13228.29
-1009.41
數(shù)據(jù)來源:大智慧
雖然涂料類上市公司整體業(yè)績(jī)?nèi)匀环浅2?,但是,?jīng)過幾年來的殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)一些規(guī)模較小的涂料企業(yè)被淘汰出局,而一些大型企業(yè),比如上市公司紅太陽(000525)和力諾工業(yè)(600885)都已轉(zhuǎn)型至菊酯類農(nóng)藥行業(yè)與化工新材料行業(yè),國(guó)內(nèi)的涂料類上市公司的生存環(huán)境有所改善。從渝三峽A(000565)與渝鈦白(000515)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況看出涂料類上市公司有企穩(wěn)的跡象,并且豐華股份(600615)與西北化工(000791)兩個(gè)公司,盡管仍然虧損,但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)也出現(xiàn)了較大比例的增長(zhǎng)。更為重要的是,部分上市公司在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整引人注目。如渝三峽A(000565)涂料產(chǎn)品的毛利率由2001年中期的17%上升至2002年中期的26%,其中其18類涂料產(chǎn)品中有5大類產(chǎn)品毛利率達(dá)30%以上;豐華股份(600615)由于加大了汽車漆的生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品毛利率高大34%,遠(yuǎn)高于裝飾漆15%的平均毛利率水平??傊?,再經(jīng)過幾年來的調(diào)整,隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善,國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)相關(guān)上市公司有望在未來的兩年內(nèi)通過資產(chǎn)重組和引進(jìn)外資逐步恢復(fù)過來,并通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,培養(yǎng)出國(guó)內(nèi)知名的涂料品牌,重新奪回失去的市場(chǎng)份額。中國(guó)涂料行業(yè)十大怪狀涂料是兼具靈性和個(gè)性的家居化妝品,就用途來說常分為家具漆、裝修漆、建筑涂料、質(zhì)感涂料幾大類。家具漆像唐詩,專業(yè)性強(qiáng)、工藝苛刻,如律詩絕句一樣專業(yè),或噴或刷須對(duì)仗工整,由底到面的工序一如唐詩起承轉(zhuǎn)合一氣呵成。裝修漆就像宋詞,自然活潑韻味十足,不刻意求工但又渾然天成,裝修風(fēng)格可陽春白雪可下里巴人;就涂裝效果而言,聚酯漆效果如同婉約派詞,真率明朗、典雅精工、騷俊清勁之美躍然木上;硝基漆則兼具豪放派和田間派的詞風(fēng),或曠達(dá)粗獷或古拙樸實(shí)或放浪形骸。建筑涂料像散文詩,自然隨意活潑明快,形散而神不散,裝修風(fēng)格多樣而外圓內(nèi)方性格不變,故自成一派。質(zhì)感涂料則像網(wǎng)絡(luò)文學(xué),或野趣橫生或顧盼生姿,個(gè)性鮮明張揚(yáng)無羈。就是這個(gè)如詩般美麗的行業(yè),聚集了7000多家企業(yè),僅2005年就貢獻(xiàn)了300多個(gè)億的產(chǎn)值,為數(shù)以萬計(jì)的建筑和家居錦上添花。進(jìn)入,涂料行業(yè)經(jīng)歷了三輪洗牌,結(jié)果是死掉了一批又誕生了一批,就在這沉浮中,涂料行業(yè)滋生了十大怪現(xiàn)象,本文將逐一解析。第一怪:該上的沒上(應(yīng)該發(fā)展的沒發(fā)展)對(duì)企業(yè)家而言,企業(yè)發(fā)展是一種責(zé)任,對(duì)那些本應(yīng)發(fā)展而實(shí)際上徘徊不前的企業(yè)而言,其掌舵人并不是真正的企業(yè)家充其量只能算一個(gè)商人、一個(gè)短期能賺點(diǎn)錢的商人。涂料行業(yè)在發(fā)展變革中,形成了一批在全國(guó)具有一定影響力的代表性品牌和企業(yè),立邦、多樂士、來威、華潤(rùn)、海虹老人、大寶、中華制漆、嘉寶莉、美涂士、神洲、展辰、紫荊花、珠化、鱷魚、大師、華隆、三棵樹、秀珀、湘江、環(huán)球、宏漆、燈塔、亞士、長(zhǎng)春藤、歐龍、鴻昌、摩天、古象、花王、紅獅、星冠、駱駝、大象、金冠、嘉樂士等就是其中的佼佼者。就是這些優(yōu)秀企業(yè)中的某些廠家,在經(jīng)歷了最初3-5年的高速增長(zhǎng)后,怎么也發(fā)展不上去了,老板們于是招兵買馬加油充電,但由于一些老板眼界狹窄、天性生疑、急功近利、思想保守、貪婪斂財(cái),致使企業(yè)來回折騰、大傷元?dú)?,總是不見業(yè)界普遍看好的持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,反而在徘徊了三五年后呈現(xiàn)頹廢之勢(shì),其結(jié)果是“年年歲歲花相似、歲歲年年人不同”?!@就是涂料行業(yè)的第一怪:本來應(yīng)該更好發(fā)展的企業(yè)沒有發(fā)展起來。第二怪:不該免的免了(不該是“國(guó)家免檢”的“免檢”了)中國(guó)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品和國(guó)家免檢產(chǎn)品是具有中國(guó)特色的五種高含金量的榮譽(yù)。判定一個(gè)行業(yè)是否處于快速發(fā)展階段和逐步規(guī)范階段的標(biāo)志之一,就是看這個(gè)行業(yè)有無這五種高含金量的榮譽(yù)。中國(guó)涂料行業(yè)在2000年之前的數(shù)十年間只培育了一個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”燈塔油漆以及五六個(gè)省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),進(jìn)入后的短短五年,隨著涂料行業(yè)的快速發(fā)展以及國(guó)家“名牌發(fā)展戰(zhàn)略”思路的貫徹實(shí)施,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局在2002年首次將涂料納入了“國(guó)家免檢產(chǎn)品”目錄,于是當(dāng)年誕生了三立、匯麗、華潤(rùn)和立邦4個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品,2003年又有美涂士、華隆、三棵樹、鴻昌、博星、大象、樂化、環(huán)球等8家企業(yè)獲此殊榮。按說涂料企業(yè)入選“國(guó)家免檢產(chǎn)品”是件幸事,但怪就怪在個(gè)別榮獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”榮譽(yù)的企業(yè)并不是那么回事?!皣?guó)家免檢產(chǎn)品”榮譽(yù)本是含金量極高的市場(chǎng)通行證,老百姓都認(rèn)它,它是廠家技術(shù)、信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)等綜合實(shí)力的象征。熟悉涂料行業(yè)的人都知道,上述12家企業(yè)雖然綜合實(shí)力都不菲,但實(shí)際上仍有2-3家企業(yè)的實(shí)力在整個(gè)涂料行業(yè)中是靠邊站的,也就是說,像中華制漆、展辰、大寶、神洲等企業(yè)更有資格獲此殊榮(嘉寶莉因?yàn)椤皣?guó)抽”不合格被淘汰除外),換句話說,國(guó)家質(zhì)檢總局讓不該免的企業(yè)進(jìn)入了免檢行列,或者說還有該免的企業(yè)沒有免——這就是涂料行業(yè)的第二怪“不該免的免了”,這種免直接導(dǎo)致“國(guó)家免檢產(chǎn)品”的公信力降低。第三怪:不該知名的知名了(不該是“中國(guó)名牌”的成了“中國(guó)名牌”)如同涂料之“國(guó)家免檢產(chǎn)品”公信力不足一樣,涂料的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”公信力同樣受到質(zhì)疑。2005年初,在中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)和順德涂料商會(huì)的共同努力下,促成中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局歷史性地將涂料納入了“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的評(píng)價(jià)范圍,這是涂料行業(yè)的一件大喜事!按照名推委的要求,申報(bào)中國(guó)名牌的條件是2004年建筑涂料銷售額在4億元以上。隨后共有海虹老人、紫荊花、華潤(rùn)、嘉寶莉、美涂士、金冠、大寶、中華制漆、大象、南寶樹脂、無錫虎皇、北京展辰、齊魯漆業(yè)、三江化學(xué)和廊坊立邦等15家企業(yè)參與角逐,9月1日,華潤(rùn)、大象、三棵樹、嘉寶莉、菊花、紫荊花、南寶、海虹等8家企業(yè)最后成為贏家。結(jié)果一出,輿論嘩然,據(jù)說這8家企業(yè)中實(shí)力最強(qiáng)的華潤(rùn),其2004年的建筑涂料銷售收入也才2億多,其它企業(yè)的建筑涂料業(yè)績(jī)可想而知。即便是名推委最后將4億元的硬性銷售指標(biāo)放寬到企業(yè)整體銷售收入,相信其中仍有企業(yè)過不了關(guān)。再就是,獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)的某個(gè)企業(yè),其產(chǎn)品曾在2003年底的“國(guó)抽”中判為不合格并被中央電視臺(tái)《每周質(zhì)量報(bào)告》曝光,根據(jù)《中國(guó)名牌產(chǎn)品管理辦法》第十條之規(guī)定,“在近三年內(nèi),有被省級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督檢查判為不合格經(jīng)歷的”,不能申請(qǐng)中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這家企業(yè)赫然在列。所以說,不該被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的也被評(píng)上了,這就是涂料行業(yè)的第三怪。第四怪:不該說的說了該說時(shí)滔滔不絕、氣勢(shì)磅礴,不該說時(shí)三緘其口、沉默是金,故祖上有“言多必失”、“言為心聲”之警語佳句。像其它不規(guī)范的行業(yè)一樣,涂料行業(yè)同樣是荊棘密布、暗礁叢生、血雨腥風(fēng),相互攻擊、造謠惑眾是這個(gè)行業(yè)的家常便飯,可謂“一年三百六十日、風(fēng)刀霜?jiǎng)?yán)相逼”。據(jù)不完全分析,搬弄這些口舌是非的具有一定規(guī)律:相互攻擊的是實(shí)力相當(dāng)?shù)膹S家,相互挖苦的是不同廠家級(jí)別相當(dāng)?shù)娜藛T,就在這攻擊和挖苦聲中,許多不該說的話就說了。情景一:甲廠趙老板正常到國(guó)外辦事,這事被一直挖甲廠客戶的乙廠錢經(jīng)理知道了,錢經(jīng)理就開始對(duì)乙廠客戶發(fā)動(dòng)攻勢(shì)了,“哎呀孫老板!你怎么還在往甲廠打款哪?你應(yīng)該有一段時(shí)間沒見到甲廠趙老板了吧,知道為什么嗎?欠了800萬,供應(yīng)商天天要賬,到國(guó)外躲債去了?!鼻榫岸?005年華潤(rùn)的世紀(jì)明珠產(chǎn)品在福建某地的一次質(zhì)量抽查中不合格,當(dāng)?shù)貓?bào)紙別有用心地宣傳《華潤(rùn)產(chǎn)品市場(chǎng)抽查不合格》,一直視華潤(rùn)為眼中釘?shù)谋麖S銷售部長(zhǎng)、丁廠營(yíng)銷總監(jiān)立即將此報(bào)道復(fù)印若干份,傳真給福建和全國(guó)其它地方的客戶,一場(chǎng)聲討華潤(rùn)漆的鬧劇就此展開。情景三:某企業(yè)老板斂財(cái)成性,為了表明自己做企業(yè)是為了給員工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)并讓員工珍惜這機(jī)會(huì),經(jīng)常當(dāng)著員工的面敲警鐘,“這幾年做涂料越做越累還不賺錢,要不是讓大家有個(gè)穩(wěn)定的工作,我早投資其它更賺錢的行業(yè)了?!边@是多么愚蠢的話,企業(yè)有這樣的老板簡(jiǎn)單是員工的不幸!凡此種種,不同的企業(yè)、不同的人,總是為了某個(gè)不可告人的目的,各式各樣損人利己或損人不利己的話,名目繁多的道聽途說夸大其詞的不該說的話,就這樣在全國(guó)各地的建材市場(chǎng)上通過廠家人的口和經(jīng)銷商的口每天都在變換著方式和形式傳播著——更多的涂料人居然習(xí)以為常了——這就是涂料行業(yè)的第四怪。第五怪:不該付的付了“左手做市場(chǎng),右手做市長(zhǎng)?!敝袊?guó)涂料企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期發(fā)展也必須這樣做,否則事倍功半。中國(guó)的企業(yè)老板,每年都要準(zhǔn)備一些數(shù)量不菲的銀子用于榮譽(yù)申報(bào)、項(xiàng)目審批、證件簽批、證書領(lǐng)用、口碑宣傳,這叫公關(guān)費(fèi)用,花一花是值得的。但許多企業(yè)除此之外還必須額外承擔(dān)許多意想不到的罰款和贊助,越是有名氣的企業(yè)在這方面的支出就越大。政府規(guī)范市場(chǎng)行為是天經(jīng)地義的,但“以罰代管”在某些地方愈演愈烈卻讓涂料企業(yè)不堪重負(fù)。比如湖南由省到市再到縣的工商系統(tǒng)對(duì)涂料企業(yè)的監(jiān)督抽查就具有代表性,順德涂料商會(huì)的18家會(huì)長(zhǎng)單位如華潤(rùn)、美涂士、神洲、華隆、鴻昌等,在湖南都有連年多次經(jīng)常被巨額罰款的惡夢(mèng)和痛楚,所以在順德涂料企業(yè)中有這一句順口溜說,“湖南各級(jí)工商局,年年罰單催得急,越是有名越遭殃,最怕進(jìn)入湘市場(chǎng)”。因?yàn)橥苛掀髽I(yè)多實(shí)行代理制,有一些不規(guī)范行為純粹是經(jīng)銷商自己折騰的,但工商局的矛頭就對(duì)準(zhǔn)承受力相對(duì)較大的廠家,奇怪的是有些處罰通知書上的聯(lián)系電話常常注上家庭聯(lián)系電話;在同一市場(chǎng)上,大中小廠家的產(chǎn)品若都標(biāo)注“無苯”,往往大廠被罰10萬塊、中廠被罰5萬塊、小廠很少被人查,一句話:你越有名氣就要越多做貢獻(xiàn),罰你是對(duì)你好!還有一些地方的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng),為了賺取檢測(cè)費(fèi),硬是強(qiáng)行對(duì)企業(yè)的多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),若不交規(guī)定的檢測(cè)費(fèi),小心檢測(cè)不合格!還有一些地方的小報(bào)記者,與個(gè)別小廠狼狽為奸,串通好工商或質(zhì)檢部門,硬是抽檢排名,結(jié)果是不知名的品牌一夜之間成了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者最信任的品牌,而小廠的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往是名落孫山甚至不及格,這樣一折騰,名落孫山的知名品牌本不把這當(dāng)一回事,但當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商哭訴啊鬧騰啊,沒辦法,廠家只好在小報(bào)上拼命地做一些垃圾廣告,結(jié)果是有驚無險(xiǎn)。還有一些五花八門的各式各樣評(píng)比、展覽展會(huì)在掛靠涂料協(xié)會(huì)、建設(shè)部、建筑裝飾協(xié)會(huì)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量報(bào)社后頻頻向企業(yè)送秋波,說的比唱的還好聽,企業(yè)呢不看僧面看佛面,多少總象征性地參加一些看似熱鬧實(shí)則勞民傷財(cái)?shù)幕顒?dòng)……所有這些可掏可不掏的費(fèi)用,一年下來少則幾萬多則幾十萬上百萬,就這要在中國(guó)特色的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中“不該付的也付了”,這就是第五怪。第六怪:該做的沒做“思路決定出路”、“執(zhí)行才是硬道理”、“做與不做是態(tài)度問題、做好做壞是能力問題”,這些耳熟能詳?shù)脑?,?duì)涂料企業(yè)具有重要的借鑒意義。這里所說的“該做的沒做”,主要包括企業(yè)不作為、老板不作為、員工不作為和商家不作為四種情況。“企業(yè)不作為”是指絕大多數(shù)企業(yè)不真正重視產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)涂料發(fā)展史稍有印象的人也許都還記得,在1999年,ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證作為行業(yè)兩個(gè)含金量較高的宣傳標(biāo)簽,哪家企業(yè)較早通過哪家企業(yè)就風(fēng)光無限,值得大書特書,其最初的影響力不亞于當(dāng)前的“國(guó)家免檢”和“中國(guó)名牌”。行業(yè)發(fā)展到今天,7000多個(gè)涂料企業(yè)無論大小都在其包裝或宣傳資料上明示通過了ISO認(rèn)證,但遺憾的是,至少有90%的涂料企業(yè)并沒有真正按照ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)去做,就像CCC強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)一樣,這些耐看的旨在規(guī)范市場(chǎng)的標(biāo)簽符號(hào)是企業(yè)是花錢買回來的。品質(zhì)作為品牌發(fā)展的核心,絕大多數(shù)企業(yè)為了省事省時(shí)省錢,硬是將ISO9001當(dāng)作一個(gè)天大的幌子來混淆視聽,只要沒被市場(chǎng)查到我能蒙就蒙唄?!袄习宀蛔鳛椤卑Y狀是重才不會(huì)用才,沒有把人才擺在合適的位置上做合適的事。稍有點(diǎn)名氣的涂料廠家的老板,坦率地說都是愛才的,三顧茅廬的老板并不少見。為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪人才,老板們先許以重金吸引后委以權(quán)位利誘再輔以動(dòng)情曉理之舉,十有八九都能擒下欲得之人,結(jié)果是外資廠的技術(shù)專員成了民營(yíng)廠的技術(shù)權(quán)威、大廠的中層干部當(dāng)上了小廠的首席執(zhí)行官,這些才子佳人一旦成了老板的人,責(zé)任被空前地夸大、希望被成倍地催化、欲望更是急劇地膨脹,好像企業(yè)脫胎換骨的神圣任務(wù)全系于此人一身,而老板更變成了2000度的近視眼,急功近利得一塌糊涂,總希望公司遲則一年早則半載打個(gè)翻身仗,若碰上固執(zhí)己見、剛愎自用的老板,才子佳人則很快就輪為草包流民被放逐?!皢T工不作為”是指涂料行業(yè)的從業(yè)人員特別是銷售人員,盲目攀比、浮躁輕狂、自以為是的不在少數(shù),外企管理嚴(yán)格就抱怨賺錢不快樂、知名民企管理規(guī)范又責(zé)怪缺少自由折磨人性、小廠缺乏管理放任自由又責(zé)怪學(xué)不到本領(lǐng)賺不到錢,很少反省自己究竟為企業(yè)為組織做了什么貢獻(xiàn),須知“成功者少抱怨、失敗者少檢討”?!吧碳也蛔鳛椤币环矫媸钦麄€(gè)行業(yè)缺乏信任機(jī)制,另一方面是眼前的利益作怪。有一些商家原本是鐵了心好好干的,但看到做了5年的二哥被其它廠家說開就開了,于是陰影籠罩還是今朝有錢今朝賺吧。“我們辛辛苦苦做品牌,最后品牌還是你廠家的,哪天你們廠家不高興了,說撤就撤了我,我憑什么掏錢出力替你廠家做品牌?”正是因?yàn)檫@種顧慮,再加上生意場(chǎng)上有著太多的利益誘惑,因此許多商家左手向市場(chǎng)要錢時(shí)也把右手伸向了廠家,左眼盯著消費(fèi)者右眼瞄著廠家,結(jié)果網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)不牢固、技術(shù)服務(wù)很生疏、經(jīng)營(yíng)管理抓不住。第七怪:真不敵仿真借鑒是一種智慧,單純模仿就是愚蠢。中國(guó)涂料企業(yè)在逐步發(fā)展過程中,要想強(qiáng)大必須突破超越自己。涂料行業(yè)的造假、仿冒、仿真隨處可見,就民族涂料企業(yè)振興自強(qiáng)的角度來說,仿真產(chǎn)品有時(shí)比假冒產(chǎn)品更可惡!假冒產(chǎn)品雖具有欺騙性和擾亂性,但它往往曲徑通幽處,斷不敢明目張膽地招搖過市。仿真產(chǎn)品則不一樣,它是披著合法的外衣堂而皇之地蒙蔽消費(fèi)者。什么叫仿真產(chǎn)品?比如“多樂士五合一”覆蓋裂紋的彈性功能,本是貨真價(jià)實(shí)的,但市場(chǎng)上成百上千種五合一乳膠漆,雖也說覆蓋裂紋,但足有一半以上的五合一乳膠漆根本不具備彈性功能,這就是仿真產(chǎn)品。為什么企業(yè)做起仿真產(chǎn)品來樂此不疲?原因很簡(jiǎn)單,低成本高效應(yīng)!漆膜彈性是乳液和樹脂的功勞,這兩種成份含量越多則漆膜彈性相對(duì)較強(qiáng)產(chǎn)品成本也相對(duì)較高,許多企業(yè)出于成本的考慮能多增加一點(diǎn)乳液和樹脂就算是良心發(fā)現(xiàn)了——反正消費(fèi)者又不懂,質(zhì)量監(jiān)察也不會(huì)這么深入,民不告官司不究,相安無事唄——企業(yè)仍然靠仿真產(chǎn)品賺取高額利潤(rùn),世界依舊太平,有限的幾種不滿聲,很快被熱鬧非凡的行業(yè)模仿秀吞噬了。在當(dāng)前魚龍混雜的涂料行業(yè)中,與假冒盛行相提并論的就是仿真現(xiàn)象了,從產(chǎn)品名稱抄襲到產(chǎn)品特點(diǎn)抄襲再到包裝形象抄襲,中外品牌、大小企業(yè)、真假博士都樂此不疲,立邦多樂士從“三合一”、“五合一”之戰(zhàn)升級(jí)到“全效合一”、“金裝全效”之爭(zhēng),嘉寶莉和神洲從“意大利聚酯王”之爭(zhēng)蔓延到華潤(rùn)和華隆的“色漆革命”,從高科力和星冠的“納米涂料”到神洲和美涂士的“納米硫”、“納米銀”,從中華制漆和嘉樂士的“負(fù)離子涂料”到歐龍和長(zhǎng)春藤的“無苯”“脫苯”演變,從華潤(rùn)和立邦的“抗污”概念推廣到嘉寶莉和美涂士的“無毒固化劑”宣傳,從紫荊花的“漆藝坊”到多樂士的“調(diào)色流動(dòng)車”,從富亞喝涂料到福樂閣聞涂料再到鱷魚和摩天的人體彩繪……涂料企業(yè)近幾年被這些優(yōu)秀品牌攪動(dòng)的是空前的熱鬧。不管這些企業(yè)如何折騰,它們有一點(diǎn)值得肯定,那就是確確實(shí)實(shí)為捍衛(wèi)自己的概念和特色出過力燒過錢。但于此同時(shí),還有數(shù)不清的投機(jī)型廠家不管三七二十一,將別人的優(yōu)秀成果拿過來就用,于是就出現(xiàn)了更為龐大的仿真產(chǎn)品、仿真概念和仿真形象。記得2000年行業(yè)普遍推廣“電腦調(diào)色系統(tǒng)”時(shí),美涂士的形象設(shè)計(jì)在當(dāng)時(shí)成為許多廠家臨摹的對(duì)象,其中有一廠家在掃描美涂士資料上的電腦調(diào)色系統(tǒng)圖片時(shí),居然將人家貼在調(diào)色機(jī)上的商標(biāo)一并留在了本企業(yè)的宣傳畫冊(cè)上,一時(shí)傳為笑談。實(shí)際上,行業(yè)的這種仿真潮一方面讓知名品牌深惡痛絕但又無可奈何,另一方面則使更多的企業(yè)有了更強(qiáng)烈的依賴性和寄生性,就這樣,一只老鼠帶壞了一鍋湯,整個(gè)行業(yè)的自我超越則被無限期的的推延——這就是行業(yè)的第七怪:真敵不過仿真。第八怪:虛多于實(shí)與“真敵不過仿真”不同,“虛多于實(shí)”僅針對(duì)涂料企業(yè)而言。涂料企業(yè)從自身利益出發(fā),來點(diǎn)虛的以搪塞視聽達(dá)到某個(gè)目的也無可厚非,但怪就怪在這個(gè)行業(yè)務(wù)虛成風(fēng)。涂料企業(yè)的務(wù)虛有三大類,第一類是“光打雷不下雨”式的虛,表現(xiàn)形式有:廠家廣告投放的承諾落實(shí)不了、商家銷售返利廣告返利的規(guī)定兌現(xiàn)不了、質(zhì)量賠償?shù)臓?zhēng)論解決不了、品牌建設(shè)的游戲規(guī)則執(zhí)行不了。第二類是“聰明反被聰明誤”式的虛,表現(xiàn)形式有:領(lǐng)導(dǎo)閉門造車制定的方案貫徹不下去、小廠生吞活剝從大廠搬來的經(jīng)驗(yàn)好看不中用、過于追求利潤(rùn)而丟了市場(chǎng)或過于夸大市場(chǎng)占有而無利潤(rùn)可圖。第三類是“裝模作樣擦邊球”式的虛,比如中山有一個(gè)年銷量不足1000萬元的小廠,花了3萬塊錢在中央電視臺(tái)D類頻道E級(jí)時(shí)間段做了一期兩分鐘的專題,結(jié)果兩年來只要是有其品牌宣傳出現(xiàn)的地方總不忘醒目地標(biāo)注“央視上榜品牌”;再比如,江蘇曾有一家企業(yè)陰差陽錯(cuò)地獲得了“國(guó)家免檢產(chǎn)品”榮譽(yù),可能該企業(yè)有OEM業(yè)務(wù)的緣故吧,反正一下子又從該企業(yè)派生出另外兩個(gè)“國(guó)家免檢產(chǎn)品”;再比如,有多家知名企業(yè)因擅自將“國(guó)家免檢產(chǎn)品”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的宣傳范圍由建筑涂料擴(kuò)大到油性漆而受到了工商部門的查處,連聲名顯赫的企業(yè)尚且如此,何況不入流的企業(yè)乎?總之,涂料行業(yè)的這種虛里巴嘰的行為絕不是一朝一夕的了,不知這種“虛多于實(shí)”的怪現(xiàn)象還能存在多久?第九怪:想規(guī)范反而更亂對(duì)中國(guó)涂料企業(yè)而言,無論是以油性漆為代表的珠三角企業(yè)還是以水性漆為代表的長(zhǎng)三角企業(yè),只要想規(guī)范就一定會(huì)出亂子。華潤(rùn)和美涂士在進(jìn)行企業(yè)改革規(guī)范時(shí)亂過,紫荊花、展辰、神洲、鱷魚、中華制漆、華隆、鴻昌、花王、星冠、秀珀、嘉樂士等企業(yè)在變革中迷茫過,這種亂本來是企業(yè)改良的必由之路,結(jié)果企業(yè)老板等不及了要改變策略,由此導(dǎo)致企業(yè)真正意義上的亂。本來亂是偶然規(guī)范是必然,但企業(yè)往往顧此失彼或過于循規(guī)蹈矩,最終給人的感覺就是“想規(guī)范反而更亂”。涂料企業(yè)的“亂”概括起來有以下幾種原因造成:一是因資源有限由多品牌改為單一品牌運(yùn)作,二是企業(yè)老板不會(huì)用人而頻繁地易帥換將,三是許多企業(yè)都喜歡提二次創(chuàng)業(yè)以鼓士氣但往往又決策失算,四是企業(yè)對(duì)服務(wù)投入和營(yíng)銷投入顧此失彼,五是企業(yè)進(jìn)行區(qū)域扁平時(shí)沒有處理好廠商關(guān)系,六是企業(yè)老板的斂財(cái)心態(tài)并未受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇而有所改變,七是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心和業(yè)務(wù)范圍有所改變……但不管哪種原因,都會(huì)讓想規(guī)范的企業(yè)變得更為混亂。為什么華潤(rùn)經(jīng)亂而彌堅(jiān)?為什么美涂士亂后而發(fā)展?因?yàn)樗麄冊(cè)趫?jiān)持、因?yàn)樗麄冇泄糙A的思想、因?yàn)樗麄冋嬲{(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的積極性,由大亂到大治說不定就是企業(yè)突破的機(jī)會(huì)。為什么有些企業(yè)越想穩(wěn)定結(jié)果反而越亂?因?yàn)橹M疾忌醫(yī)、因?yàn)楹ε率?,結(jié)果企業(yè)病越來越重最終成了不治之癥?!爸未髧?guó)如烹小鮮”,注重細(xì)節(jié)和流程,貴在堅(jiān)持,企業(yè)老板們?nèi)粝搿蔼?dú)上高樓、望盡天涯路”,務(wù)必有“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的思想準(zhǔn)備,經(jīng)過煉獄般的鳳凰涅磐過程,方可有“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的收獲與驚喜。以史為鑒可知興替,望企業(yè)老板們?nèi)?。第十怪:該死的沒死據(jù)中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)7000多家涂料企業(yè)中,包括外資企業(yè)在內(nèi)銷售收入超過2億元的共34家,超過1億元的約100家,至少有6000家企業(yè)的全年產(chǎn)量都在5000噸以下。為什么涂料行業(yè)在經(jīng)歷過三次洗牌后還有這么多的廠特別是小的不能再小的廠仍然存在?概因全國(guó)各地需求千差萬別、消費(fèi)能力高低不一,再小的廠都有自己生存的空間。2004年8月前后,涂料行業(yè)經(jīng)歷過有史以來最慘烈的原材料持續(xù)瘋狂漲價(jià),受此影響最大的當(dāng)數(shù)享有“中國(guó)涂料之鄉(xiāng)”美譽(yù)的順德涂料企業(yè),當(dāng)時(shí)許多小廠拿現(xiàn)金也買不到原料,致使一些企業(yè)或只供面漆不供底漆、或只賣主漆不賣稀料、或干脆將全國(guó)1個(gè)月的訂單集中起來后一次性限量生產(chǎn)。進(jìn)入2005年,涂料企業(yè)更是雪上加霜,國(guó)際原油期貨價(jià)格迅速突破60美元(9月份更創(chuàng)下70美元的新高)、馬口鐵漲價(jià)、珠三角企業(yè)錯(cuò)峰用電、CCC強(qiáng)制認(rèn)證開始實(shí)行……,就是在這樣極其惡劣的環(huán)境下,雖然有一部分企業(yè)死掉了,但又有更多的小企業(yè)小作坊主和OEM主很快誕生了,他們采取特別靈活特別務(wù)實(shí)的手段,往往能化險(xiǎn)為夷、死灰復(fù)燃,不僅在縣市級(jí)市場(chǎng)能有一席之地,而且常常竄到一級(jí)城市充當(dāng)廉價(jià)裝修的吹鼓手。隨著市場(chǎng)消費(fèi)意識(shí)的成熟和涂料行業(yè)的逐步規(guī)范,有些消費(fèi)者雖然能分辨出優(yōu)劣涂料,但更多的消費(fèi)者還是不能辨別出什么才是真正的劣質(zhì)涂料,再加上涂料品牌遠(yuǎn)未形成壟斷,所有這些都為投機(jī)性的游擊隊(duì)小廠提供了生存的土壤——這就是涂料行業(yè)第十怪:該死的未死。知不足而后學(xué)。通過對(duì)涂料行業(yè)十種怪現(xiàn)象的梳理,筆者謹(jǐn)寄希望于涂料主管部門——睜開眼睛看涂料,莫讓眼睛沾上塵;寄希望于涂料企業(yè)老板——要有共贏思維和開闊胸襟,切記小舍小得大舍大得不舍不得;寄希望于涂料從業(yè)人員——與其臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng),須知勤耕乃獲善思則聰;寄希望于涂料商家——利潤(rùn)共責(zé)任一色,和諧與進(jìn)步齊飛;寄希望于消費(fèi)者——涂料因你而出色,家居因涂料更光彩。1
多樂士Dulux(阿克蘇諾貝爾集團(tuán)旗下,油漆十大品牌,卜內(nèi)門太古漆油(中國(guó))有限公司)2
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沙漠綠洲Smoz(中國(guó)馳名商標(biāo),涂料十大品牌,廣東省涂料行業(yè)旗艦企業(yè),中山麗莎涂料有限公司)8
大寶漆Taiho(中國(guó)馳名商標(biāo),廣東名牌,廣東省著名商標(biāo),東莞大寶化工制品有限公司)9
紫荊花Bauhinia(始于1982年的香港,中國(guó)名牌,十大品牌油漆涂料,葉氏化工集團(tuán))10
長(zhǎng)頸鹿Giraffe(中華制漆旗下品牌,十大品牌油漆,廣東省名牌,中華制漆(深圳)有限公司1
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三棵樹Skshu(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大油漆品牌,福建三棵樹涂料股份有限公司)6
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大寶漆Taiho(中國(guó)馳名商標(biāo),廣東名牌,廣東省著名商標(biāo),東莞大寶化工制品有限公司)9
紫荊花Bauhinia(始于1982年的香港,中國(guó)名牌,十大品牌油漆涂料,葉氏化工集團(tuán))10
長(zhǎng)頸鹿Giraffe(中華制漆旗下品牌,十大品牌油漆,廣東省名牌,中華制漆(深圳)有限公司中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì):世界十大涂料品牌2011年度報(bào)告低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,全球涂料市場(chǎng)銷售在2011年度依然達(dá)到1067億美元,很多原因會(huì)歸咎于這種增長(zhǎng),包括增加了工業(yè)化和建設(shè)需求上升和發(fā)展中國(guó)家的汽車行業(yè)。美國(guó)和歐洲的成熟市場(chǎng)預(yù)計(jì)也將在未來幾年內(nèi),增長(zhǎng)適當(dāng)增加技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)、獨(dú)特的配方和有利的監(jiān)管環(huán)境。涂料行業(yè)在世界大多數(shù)地區(qū)可以被稱為成熟行業(yè),它的增長(zhǎng)取決于很多因素水平的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如和建筑業(yè)(油漆和涂料的主要使用者)的狀態(tài)。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的工業(yè)增長(zhǎng)是涂料行業(yè)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿???捎眯缘牧畠r(jià)勞動(dòng)力和豐富的資源有這個(gè)全亞洲為亞太及拉美地區(qū)與這些地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)立的公司。不過,不可否認(rèn)的是持續(xù)的需求,從發(fā)達(dá)國(guó)家也有助于整體涂料市場(chǎng)的擴(kuò)張。美國(guó)和歐洲的成熟市場(chǎng)預(yù)計(jì)也將在未來幾年內(nèi),增長(zhǎng)適當(dāng)增加技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)、獨(dú)特的配方和有利的監(jiān)管環(huán)境,縱觀2011年全年全球涂料市場(chǎng),全球行業(yè)分析師表示,北美占20%全球涂料銷售額,僅美國(guó)就占全球17%,而亞太被認(rèn)為是涂料產(chǎn)量的增長(zhǎng)源,占全球44%。隨著北美和西歐的涂料市場(chǎng)更多或更少在類似率年同比,OEM和工業(yè)涂料行業(yè)會(huì)繼續(xù)在艱難的環(huán)境中工作。不過這些行業(yè)對(duì)通過集中值添加、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境友好功能在這些停滯的市場(chǎng)增長(zhǎng)持樂觀態(tài)度。2011年全球涂料地區(qū)銷售:地區(qū)亞太歐洲北美拉丁美洲其它總計(jì)產(chǎn)量(萬噸)比例(%)1557.644%849.624%601.817%318.69%212.46%3540萬噸產(chǎn)值(美元)比例(%)394.79億37%320.1億30%213.4億20%74.69億7%64.02億6%1067億涂料的未來發(fā)展很可能會(huì)專注于發(fā)展新的涂料系統(tǒng),允許有效使用的新材料。研究及發(fā)展(研發(fā))是下一個(gè)前沿,如革命性的全球首款彈性觸感內(nèi)墻漆由鉆石涂料公司研發(fā)成功,將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)壁紙業(yè)帶來沖擊巨大。完成OEM和工業(yè)涂料行業(yè),主要是以設(shè)計(jì)、色彩和造型特別重視。制造商正在越來越多地開發(fā)會(huì)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)造利基產(chǎn)品獲得客戶信心的涂料產(chǎn)品。納米技術(shù)不尚未完全探討了很多的涂料生產(chǎn)商。這項(xiàng)技術(shù)擁有很多承諾和各種不同的原因越來越成為關(guān)注的焦點(diǎn)。從高增長(zhǎng)市場(chǎng)包括中國(guó)、印度、印度尼西亞和其他領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)展,亞太地區(qū)最大的區(qū)域市場(chǎng)高高聳立。歐洲和美國(guó)落后密切作為全球其他重大涂料市場(chǎng)。亞洲市場(chǎng)預(yù)計(jì)也最快的世界其他地區(qū)在整體提前飆升加劇了到4.2%的年增長(zhǎng)率。產(chǎn)品組,建筑涂料是明確的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,占所有涂料約51%的銷售量和44%的銷售額,另一方面,部分產(chǎn)品增長(zhǎng)迅速,特別是功能涂料,預(yù)計(jì)將在分析期間記錄的2.8%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。——銷售增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將加快,預(yù)計(jì)年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.5%,五年期的2011-2016年,這是預(yù)期驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值1424億美元,到2016年底?!b飾涂料組成世界上最大的涂料段,占所有涂料約51%的銷售量和44%的銷售額。2011年全球涂料分類產(chǎn)量:分類建筑工業(yè)包裝交通運(yùn)輸其它總計(jì)涂料比例(%)1805.4萬噸51%1097.4萬噸31%106.2萬噸3%460.2萬噸13%70.8萬噸2%3540萬噸2011年世界十大涂料品牌排名:1.AKZONOBEL(NED)阿克蘇諾貝爾(荷蘭)
akzonobel
172.5億美元2.PPGIndustries(U.S.)
PPG工業(yè)(美國(guó))ppg
136億美元3.Sherwin-Williams(U.S.)宣偉-威廉姆斯海洋保護(hù)(美國(guó))sherwin-williams75.7億美元4.DUPONT(U.S.)杜邦(美國(guó))
dupont
51.2億美元5.BASF(GER.)巴斯夫(德國(guó))
basf.de
46.2億美元6.RPMInc(U.S.)
RPM國(guó)際(美國(guó))
rpminc
38.5億美元7.DiamondPaints(U.S.)鉆石涂料(美國(guó))diamondpaint.us
35.4億美元8.SACAL(U.K.)三彩國(guó)際(英國(guó))
sacalpaint
33.5億美元9.VALSPAR(U.S.)威士伯(美國(guó))valspar
33.1億美元10.NipponPaint(JPN)
日本涂料(日本)
nipponpaint.co.jp
28.4億美元
1.AKZONOBEL(阿克蘇諾貝爾)公司簡(jiǎn)介:阿克蘇諾貝爾是聚合物引發(fā)劑的全球領(lǐng)導(dǎo)者之一,也是全球最大的油漆和涂料公司和特種化學(xué)品的主要生產(chǎn)商。阿克蘇諾貝爾為全球各行業(yè)和消費(fèi)者提供創(chuàng)新的產(chǎn)品,并且為廣大客戶熱情解答有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的問題。阿克蘇諾貝爾的產(chǎn)品組合包括如多樂士,新勁,國(guó)際和依卡等知名品牌??偛吭O(shè)在荷蘭阿姆斯特丹,阿克蘇諾貝爾是一家全球財(cái)富500強(qiáng)公司,并一直被排在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)排名的領(lǐng)導(dǎo)者之一。與80多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),阿克蘇諾貝爾55,000名分布于世界各地的員工都致力于今天為明天提供卓越答案。荷蘭,阿姆斯特丹郵政信箱9300電話:+31263664433傳真:+31263663250網(wǎng)址:akzonobel2011年主要信息:涂料銷售額:172.5億美元員工人數(shù):56600涂料銷售量:18.72億升地理銷售:歐洲32%,美洲31%,亞太地區(qū)33%,其他地區(qū)4%董事會(huì)成員:漢斯韋杰斯:行政總裁及董事會(huì)主席基思尼科爾斯:財(cái)務(wù)總監(jiān)雷夫戴默:董事會(huì)成員,高性能涂料事業(yè)部總裁特克斯岡寧:董事會(huì)成員,裝飾涂料事業(yè)部總裁羅布福?。憾聲?huì)成員,特種化學(xué)品事業(yè)部總裁重點(diǎn)發(fā)展:-主要在亞太地區(qū)新興市場(chǎng)和美國(guó)的銷售量達(dá)到70%。-ROS穩(wěn)定保持在8%,投資回報(bào)率提高到22.5%。-裝飾涂料,包括粉末和特種工業(yè)涂料產(chǎn)品,汽車修補(bǔ)漆,海洋保護(hù)和航空涂料。投資4500萬歐元寧波添新廠,預(yù)計(jì)將于2014年中期建成。力爭(zhēng)到2015年在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額達(dá)到200億元人民幣(約合30億美元)。市場(chǎng)定位:歐洲前3名:裝飾涂料,修補(bǔ)漆,粉末涂料世界暢銷涂料:粉末涂料,木材涂料,線圈涂料,海洋保護(hù)涂料,航空航天涂料。歐洲市場(chǎng)暢銷涂料:裝飾涂料亞太市場(chǎng)和北美市場(chǎng)暢銷涂料:裝飾涂料,木材涂料概述:阿克蘇諾貝爾管理委員會(huì)(ExCo)于2011年1月1日成立,該委員會(huì)訂立了一份詳盡的三年規(guī)劃,旨在提升公司績(jī)效以及實(shí)現(xiàn)完成額外5億歐元EBITDA的目標(biāo)。該計(jì)劃包括20個(gè)總體計(jì)劃,涉及100多條詳細(xì)舉措,涵蓋的領(lǐng)域包括:供應(yīng)鏈及采購、研發(fā)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、信息管理和人力資源。阿克蘇諾貝爾宣布于2011年12月2日已完成年初時(shí)提出的收購韓國(guó)公司關(guān)于SSCP消費(fèi)電子行業(yè)的供應(yīng)涂料的SSCP涂料業(yè)務(wù)。阿克蘇諾貝爾還說到,這筆交易,其中還包括收購德國(guó)公司施拉姆-制造商的涂料、塑料、金屬、電氣絕緣性,和鋁SSCP其中70%的股份,使其能夠加強(qiáng)其在特種塑料涂料市場(chǎng)。阿克蘇諾貝爾2011年12月7日推出新造型聚合物。造型聚合物需求正在以高性能以及更環(huán)保地可持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)該公司介紹,Biostyle企業(yè)管治常規(guī)聚合物,50%以上都是天然而成的。2011年10月12日阿克蘇諾貝爾憑借其卓越的可持續(xù)發(fā)展案例“可持續(xù)水管理體系”,與其他11家優(yōu)秀企業(yè)共同榮獲國(guó)內(nèi)知名商業(yè)報(bào)刊——《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》頒發(fā)的“2011可持續(xù)發(fā)展在中國(guó)—優(yōu)秀案例獎(jiǎng)”。2011年6月10日阿克蘇諾貝爾監(jiān)理會(huì)宣布,首席執(zhí)行官魏思瀚先生將于2012年的公司年度股東大會(huì)之際離開公司。同時(shí),監(jiān)理會(huì)還宣布,在2012年公司股東大會(huì)獲得批準(zhǔn)后,屆時(shí)卜瑞桐(TonBüchner)將接任該職位。目前卜瑞桐先生是瑞士上市的跨國(guó)公司蘇爾壽的總裁和首席執(zhí)行官。會(huì)帶來什么樣的阿克蘇諾貝爾公司怎么樣的未來?阿克蘇諾貝爾已授予一個(gè)剛剛11月在英格蘭全國(guó)40多個(gè)認(rèn)可的植物服務(wù)第一涂藥狀態(tài)。阿克蘇諾貝爾汽車和航空航天涂料(AC)已被選定作為首選供應(yīng)商豐田汽車(歐洲)。通過這些調(diào)研資料看出阿克蘇諾貝爾在2010年取得這些驕人的成績(jī)是必然的,展望2012年,阿克蘇諾貝爾人依然充滿信心,他們世界十大涂料品牌公司榜首的位置短期內(nèi)無人可以撼動(dòng)。
中國(guó)區(qū)總部:阿克蘇諾貝爾油漆(中國(guó))有限公司電話:+86-21-64680228。2.PPG(PPG工業(yè)集團(tuán))公司簡(jiǎn)介:PPG工業(yè)集團(tuán)的愿景是繼續(xù)成為世界領(lǐng)先的涂料和特殊產(chǎn)品的公司。在1883年成立,該公司主要涉及工業(yè),交通運(yùn)輸,消費(fèi)產(chǎn)品,建筑市場(chǎng)和售后服務(wù)市場(chǎng)??偛吭O(shè)在美國(guó)賓夕法尼亞州匹茲堡,PPG公司的業(yè)務(wù)遍及全球各地60個(gè)國(guó)家。美國(guó),賓夕法尼亞匹茲堡15272電話:真:址:ppg2011年主要信息:涂料銷售額:136億美元員工人數(shù):40800涂料銷售量:15.93億升地理銷售:歐洲23%,美洲61%,亞太地區(qū)11%,其他地區(qū)5%董事會(huì)成員:查爾斯愛德華.邦奇:行政總裁及董事會(huì)主席約翰.里奇亞歷桑德:高性能涂料事業(yè)部執(zhí)行副總裁皮埃爾-馬瑞爾德李訥:歐洲、中東及非洲區(qū)建筑涂料執(zhí)行副總裁兼PPG歐洲公司總裁格倫愛德華.布斯特二:高級(jí)副總裁兼總法律顧問羅伯特約翰.德林格爾:高級(jí)副總裁,金融與財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)發(fā)展:主要在亞太地區(qū)新興市場(chǎng)拓展高性能涂料和建筑涂料-保證高性能涂料,包括汽車漆,工業(yè)涂料,包括海洋保護(hù)和航空涂料在歐洲和北美市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。-成為客戶的首選供應(yīng)商-每股收益的年增長(zhǎng)率達(dá)到10%-資本回報(bào)率(ROC)平均達(dá)到15%-實(shí)現(xiàn)30%的銷售額來自上市不超過四年的產(chǎn)品-每位員工的平均產(chǎn)出每年至少增長(zhǎng)5%市場(chǎng)定位:歐洲:汽車涂料,其他工業(yè)涂料北美:汽車涂料,航空航天涂料和建筑涂料。亞太市場(chǎng):建筑涂料,工業(yè)涂料概述:PPG工業(yè)公司(PPG)是一個(gè)保護(hù)和裝飾涂料、光學(xué)和特種材料、大宗化學(xué)品和玻璃的生產(chǎn)商和供應(yīng)商。它工作在六個(gè)業(yè)務(wù)分部:高性能涂料;工業(yè)涂料;歐洲、中東、非洲、中東和非洲建筑涂料;光學(xué)和特種材料;大宗化學(xué)品和玻璃。PPG工業(yè)公司透過其附屬公司PPG公司哥倫比亞,已經(jīng)購買了Colpisa哥倫比亞Pinturas,一家私人擁有的哥倫比亞涂料公司,及其附屬公司,包括Colpisa厄瓜多爾的涂料業(yè)務(wù)。該交易預(yù)計(jì)將不遲于2012年第一季度末。PPG工業(yè)公司首席執(zhí)行官CharlesE.Bunch周一告訴紐約的涂料分析師,涂料行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)健增長(zhǎng),未來的經(jīng)濟(jì)衰退將位于匹茲堡的總部PPG公司受益。根據(jù)Outcalt收購Colpisa,PPG將在哥倫比亞成為一個(gè)全系列汽車修補(bǔ)漆產(chǎn)品與成長(zhǎng)能力和服務(wù)本地客戶,通過建立分銷網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先供應(yīng)商之一。Knavish還說到,PPG將成為全球唯一的在哥倫比亞直接提供汽車OEM制造業(yè)務(wù)主要涂料的供應(yīng)商。PPG公司全球汽車修補(bǔ)漆副總裁約翰Outcalt說:“作為汽車修補(bǔ)漆的領(lǐng)導(dǎo)者,我們很高興將Colpisa的汽車修補(bǔ)漆業(yè)務(wù)和我們的全球投資組合。此次收購是PPG的承諾,我們的涂料在拉丁美洲增長(zhǎng)存在進(jìn)一步證據(jù)。”PPG目前已經(jīng)在哥倫比亞或厄瓜多爾沒有生產(chǎn)基地,提供保護(hù)和海洋涂料在該地區(qū)除了其技術(shù)和分配關(guān)系與Colpisa。錫安山玻璃制造工廠,廠房經(jīng)理約翰戈捷說:“PPG公司堅(jiān)定地致力于支持其雇員的工作和生活,特別是通過注重科學(xué)、技術(shù)和數(shù)學(xué)教育計(jì)劃。我們很高興能夠繼續(xù)保持長(zhǎng)達(dá)幾十年和米利大學(xué)的關(guān)系,幫助有困難的女性的方案。我們的一些女性雇員希望擔(dān)任導(dǎo)師或講未來營(yíng)會(huì),這將提供一個(gè)激動(dòng)人心的機(jī)會(huì),進(jìn)一步發(fā)展這種關(guān)系?!澳壳?,PPG工業(yè)公司航空業(yè)務(wù)已任命馬克Cancilla涂料的全球平臺(tái)總監(jiān)。用于涂料的全球平臺(tái)總監(jiān),Cancilla布賴恩羅伯遜,遷往加入PPG的建筑涂料業(yè)務(wù)在澳大利亞成功。布倫特賴特已被任命為透明膠片的全球平臺(tái)總監(jiān),接替Cancilla。Bunch說:“我們?cè)?012年的全球經(jīng)濟(jì)狀況的前景,包括在全球工業(yè)活動(dòng),包括增加全球汽車OEM工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng),我們相信在全球涂料行業(yè)的增長(zhǎng)率將超過國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)。我們預(yù)計(jì),2012年較低的天然氣價(jià)格將繼續(xù)帶給PPG的發(fā)展。我們還預(yù)計(jì)在發(fā)達(dá)地區(qū)的住宅及非住宅建筑市場(chǎng)將慢慢復(fù)蘇,并在歐洲地區(qū)的有一定的增長(zhǎng)率?!?/p>
中國(guó)區(qū)總部:龐貝捷管理(上海)有限公司電話:021-609185003.Sherwin-Williams宣偉威廉姆斯海洋保護(hù)公司簡(jiǎn)介宣偉-威廉姆斯公司成立于1866年,是一家針對(duì)工業(yè),商業(yè)和零售客戶的專業(yè)生產(chǎn),開發(fā),銷售涂料及相關(guān)產(chǎn)品的全球領(lǐng)導(dǎo)者。該公司旗下生產(chǎn)的知名品牌如Sherwin-Williams®,DutchBoy®,Krylon®,Minwax®,Thompson’s®,WaterSeal®等等。全球總部設(shè)在美國(guó)俄亥俄州克里夫蘭市,宣偉-威廉姆斯®品牌的產(chǎn)品只通過超過3500家公司經(jīng)營(yíng)的商店和連鎖店銷售,同時(shí)公司的其他品牌是通過領(lǐng)先的大型商場(chǎng),家居中心,獨(dú)立的油漆經(jīng)銷商,五金商店,汽車零售商,分銷商和工業(yè)經(jīng)銷商銷售。宣偉-威廉姆斯全球表面處理集團(tuán)的各種產(chǎn)品銷往世界各地的70多個(gè)國(guó)家。美國(guó),俄亥俄州克里夫蘭市電話:真:址:sherwin-williams2011年主要信息:涂料銷售額:75.7億美元員工人數(shù):31200涂料銷售量:8.24億升地理銷售:歐洲26%,美洲23%,亞太地區(qū)47%,其他地區(qū)4%董事會(huì)成員:克里斯托弗邁克爾唐納:董事會(huì)主席及行政總裁約翰喬治莫里克斯:總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官肖恩皮特海尼斯:高級(jí)副總裁-財(cái)務(wù)及首席財(cái)務(wù)總監(jiān)阿瑟弗蘭克安東:Swagelok公司主席及行政總裁理查德麥考斯基斯馬克:J.M.斯馬克公司執(zhí)行主席兼聯(lián)席行政總裁重點(diǎn)發(fā)展:-改進(jìn)外觀的重型汽車涂料-高性能液體和汽車設(shè)備的粉末涂料市場(chǎng)定位:歐洲:汽車涂料,高性能涂料北美:高性能涂料,汽車涂料亞太市場(chǎng):建筑涂料,汽車涂料概述:2011年7月12日,宣偉公司宣布已獲得了“總統(tǒng)綠色化學(xué)挑戰(zhàn)獎(jiǎng)”。從美國(guó)環(huán)境保護(hù)局(EPA)的代表在白宮的裁決,承認(rèn)宣偉創(chuàng)新的新涂料配方,在大幅削減利用揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)的大豆油和回收的塑料瓶(PET)。2011年,宣偉頒發(fā)的授予奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的有生產(chǎn)力的公民組織干預(yù)服務(wù)公司,致力于幫助培養(yǎng)孩子獨(dú)立自主。寄養(yǎng)制度方案有助于遏制18周歲無家可歸和失業(yè)的青年。通過這次慈善,鞏固了宣偉公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展步伐。宣偉-威廉姆斯2011年10月7日推出業(yè)界首個(gè)靜態(tài)控制水性環(huán)氧地坪涂料體系。創(chuàng)新大會(huì)聚合物3425E靜態(tài)控制水性環(huán)氧涂料和3424導(dǎo)電水性環(huán)氧底漆,由該公司的防護(hù)及船舶涂料業(yè)務(wù)開發(fā),提供更好的性能和導(dǎo)電溶劑型環(huán)氧涂料系統(tǒng)相比的環(huán)境屬性。可以看出,宣偉是站在未來想現(xiàn)在。同年,宣偉公司已經(jīng)購買了總部設(shè)在英國(guó)的Leighs油漆。Leighs油漆生產(chǎn)的全面膨脹的碳?xì)浠衔锸袌?chǎng)的被動(dòng)防火保護(hù)產(chǎn)品線。通過此次收購,宣偉收益結(jié)構(gòu)工程師專門在火災(zāi)科學(xué)、規(guī)范和遵守地協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主和工程師團(tuán)隊(duì)。Leighs涂料的銷售和技術(shù)支持中心設(shè)在英國(guó),加拿大,印度,德國(guó)和阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)。產(chǎn)品目前分布在全球47個(gè)國(guó)家。關(guān)于宣偉內(nèi)部新聞:宣偉宣布布賴恩Skerry博士當(dāng)選任期四年的防護(hù)及船舶涂料、防護(hù)涂料協(xié)會(huì)理事會(huì)委員會(huì)(SSPC)全球技術(shù)總監(jiān)。SSPC是領(lǐng)先的非營(yíng)利組織,成員的貿(mào)易組織問題的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并提供資源,認(rèn)證和防護(hù)涂料專業(yè)人員的培訓(xùn)。Skerry說道:“我很榮幸被選為擔(dān)任理事會(huì)SSPC局表示,我期待著幫助組織專業(yè)人士提供開展防護(hù)涂料的教育和信息中心的作用?!盨kerry在近三十年的腐蝕和涂層的經(jīng)驗(yàn)帶給他的這個(gè)位置。他于1984年加入的Sherwin-Williams公司,并自那時(shí)以來,已經(jīng)舉行了一系列的研究和技術(shù)管理崗位與責(zé)任水平的不斷提高。目前,他負(fù)責(zé)全球新產(chǎn)品開發(fā),商業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。Skerry已發(fā)表了41篇技術(shù)論文,并獲得兩個(gè)宣偉獎(jiǎng)和6個(gè)涂料行業(yè)的技術(shù)出版物獎(jiǎng)以及國(guó)家腐蝕工程師“AB協(xié)會(huì)坎貝爾獎(jiǎng)。他已在美國(guó),歐洲,南美洲和大洋洲的50多個(gè)技術(shù)演示。此外,他已出版的出版物,包括涂料技術(shù)雜志,防護(hù)涂料和襯里雜志,并在有機(jī)涂料的進(jìn)展等等,38篇科學(xué)論文。這些宣偉-威廉姆斯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并期待著在2012年美好的未來。中國(guó)區(qū)總部:宣偉(上海)涂料有限公司+86-21-595528824.DUPONT杜邦公司簡(jiǎn)介:杜邦公司成立于1802年,杜邦公司提出利用科學(xué)為世界各地的人們創(chuàng)造更好,更安全,更健康的可持續(xù)解決方案是至關(guān)重要的。杜邦公司在大約90個(gè)國(guó)家營(yíng)運(yùn),提供了包括農(nóng)業(yè),營(yíng)養(yǎng),電子,通訊,安全與保護(hù),家居與建筑,交通運(yùn)輸以及服裝市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)范圍。美國(guó)威明頓郵政信箱80021,電話:真:址:dupont2011年主要信息:涂料銷售額:51.2億美元員工人數(shù):60500涂料銷售量:12.31億升地理銷售:歐洲、中東、非洲23%,北美29%,亞太地區(qū)35%,拉丁美洲13%,董事會(huì)成員:艾倫珍妮庫爾曼:董事會(huì)主席及行政總裁塞繆爾威廉博德曼:美國(guó)前能源部長(zhǎng)羅伯特布朗:波士頓大學(xué)校長(zhǎng)柯蒂斯詹克勞福德:XCEO公司主席及行政總裁亞歷山大卡特勒:伊頓公司主席及行政總裁馬瑞林休森:洛克希德馬丁公司-電子系統(tǒng)執(zhí)行副總裁重點(diǎn)發(fā)展:-主要在亞太地區(qū)及拉美新興市場(chǎng)的汽車涂料銷售持續(xù)增長(zhǎng)-汽車涂料,高性能涂料在歐洲和北美市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)市場(chǎng)定位:歐洲:汽車涂料北美:汽車涂料,建筑涂料亞太市場(chǎng):建筑涂料概述:杜邦公司成立于1802年(紐約證券交易所代碼:DD),有著世界一流的科研和工程設(shè)計(jì)能力為全球涂料市場(chǎng)的提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。杜邦公司認(rèn)為,與客戶,政府機(jī)構(gòu),非政府組織和思想領(lǐng)袖合作,我們都應(yīng)該幫助提供解決方案的全球性挑戰(zhàn),包括向世界各地的人們提供足夠的健康食品,減少化石燃料的依賴,并愛護(hù)生命和環(huán)境。杜邦公司已在90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的開展廣泛的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù),其中包括:農(nóng)業(yè)和食品,建筑和建設(shè),電信和交通運(yùn)輸?shù)确矫娴氖袌?chǎng)。全球研發(fā)設(shè)施,與8500名科學(xué)家和工程師,在75個(gè)研究機(jī)構(gòu)。2011年7月26日,杜邦公司宣布已經(jīng)成功收購Innovalight公司,這間公司是專門從事先進(jìn)的硅墨和工藝技術(shù),可用于晶硅光伏電池的效率提高。此次收購將進(jìn)一步加強(qiáng)和明確領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的杜邦光伏材料,杜邦有更廣泛更整合的光伏材料和技術(shù)解決方案。2011年1月21日,杜邦公司宣布,其全資子公司-杜邦丹麥控股APS公司已經(jīng)開始實(shí)施此前宣布的每股丹尼斯克公司所有的流通股的現(xiàn)金收購要約丹麥克朗665自愿公開發(fā)售的建議。2011年1月3日,杜邦公司已經(jīng)完成了從美國(guó)證券(美國(guó)證券有限責(zé)任公司)MECS公司(MECS公司)收購的分支。該交易已宣布擴(kuò)大杜邦清潔技術(shù)產(chǎn)品線,杜邦公司提供獲得更多的高增長(zhǎng)的市場(chǎng),尤其是亞太,中東和非洲和其他發(fā)展中地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。在2011年,杜邦公司公布的二氧化鈦的全球擴(kuò)張計(jì)劃:實(shí)施“擴(kuò)張,創(chuàng)新,提高生產(chǎn)力,”全球策略,以幫助客戶成長(zhǎng)。而在2011年,杜邦公司是世界上第一個(gè)綠色建筑能源與環(huán)境設(shè)計(jì)(LEED)金牌認(rèn)證的薄膜光伏組件制造商。在年初時(shí)候,杜邦公司已在美國(guó)特拉華州威爾明頓成立了一個(gè)新的研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)致力于涂料科學(xué)實(shí)驗(yàn)站。新的涂料技術(shù)中心(CTC)成立,由杜邦高性能涂料(DPC),將重點(diǎn)杜邦修補(bǔ)漆系統(tǒng)產(chǎn)品,支持汽車油漆和杜邦工業(yè)涂料解決方案,其中市場(chǎng)廣泛的液體和粉末工業(yè)已完成?!皠?chuàng)新是我們的涂料業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)至關(guān)重要,DPC的總裁約翰McCool說道:“這在研究和開發(fā)的投資,清楚表明了我們將致力于發(fā)展我們的全球涂料業(yè)務(wù)?!倍虐罟镜淖龇ㄊ且粋€(gè)全球性的合作伙伴提供創(chuàng)新的解決方案,以滿足業(yè)界日益增長(zhǎng)的需求。中國(guó)區(qū)總部:杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司電話:+86-755-833078485.巴斯夫公司簡(jiǎn)介:
巴斯夫是世界領(lǐng)先的化工公司。其產(chǎn)品的種類包括從化學(xué)品,塑料,高性能的產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品以及石油和天然氣。巴斯夫幾乎在所有行業(yè)中信譽(yù)度較高的合作伙伴,從而達(dá)到雙贏。通過提供高產(chǎn)品的質(zhì)量和解決方案,巴斯夫在應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)如氣候保護(hù),能源效率,營(yíng)養(yǎng)以及流動(dòng)性等方面起著重要作用。巴斯夫公司大約有110,000名員工,6個(gè)聯(lián)合體的網(wǎng)站,并且有接近385個(gè)生產(chǎn)基地,銷售幾乎覆蓋全球各地。德國(guó)路德維希港郵政信箱:61309電話:+97148838773傳真:+97148836787網(wǎng)址:basf.de2011年主要信息:涂料銷售:46.2億美元員工人數(shù):110000涂料銷售:8.91億升地區(qū)銷售:歐洲、中東、非洲44%,美洲占29%,亞太地區(qū)27%。董事會(huì)成員:庫爾特博克:執(zhí)行董事會(huì)主席漢斯恩格爾博士:財(cái)務(wù)總監(jiān)兼行政總裁博士BeateEhle:執(zhí)行副總裁,巴斯夫公司總裁炒沃爾特明斯特曼:執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官弗蘭克:全球催化劑部的主席大衛(wèi)史賽克:高級(jí)副總裁兼總法律顧問重點(diǎn)發(fā)展:-增加在亞太地區(qū)和拉丁美洲,在新興市場(chǎng)的投資和產(chǎn)品銷售-歐洲和北美保持穩(wěn)定市場(chǎng)定位:歐洲:高性能涂料北美:高性能涂料,建筑涂料亞太市場(chǎng):建筑涂料概述:
巴斯夫化工公司已進(jìn)入肯尼亞的一個(gè)為期10年的增長(zhǎng)目標(biāo),在建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的沉寂后卷土重來。
巴斯夫是全球最大和最古老的化工企業(yè)之一,巴斯夫宣布:其新的內(nèi)羅畢辦事處將在一月開始運(yùn)作,為東非和撒哈拉撒哈拉市場(chǎng)。它涉及作物保護(hù)化學(xué)品,如粘合劑,涂料,造紙化學(xué)品和聚氨酯的建筑化學(xué)品。由于“政治暴力和腐敗的這個(gè)主要原因,董事會(huì)決定在非洲一些國(guó)家,作出解釋:”雅克Delmoitiez總統(tǒng)巴斯夫歐洲,中東和非洲。
考慮到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),博克Cibo施說:“鑒于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能減緩進(jìn)一步盡管從目前的情況還是個(gè)良好的結(jié)果,但巴斯夫仍需要以將持謹(jǐn)慎態(tài)度,尤其是中國(guó)的信貸限制政策,歐洲債券和美國(guó)國(guó)債危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不利影響,巴斯夫公司將繼續(xù)以進(jìn)一步降低成本和提高效率的同時(shí),我們將集中在新興市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展?!?/p>
中國(guó)區(qū)總部:巴斯夫(中國(guó))有限公司
電話:+86-21-232030006.RPM公司公司簡(jiǎn)介:
RPM國(guó)際公司是一家跨國(guó)公司的子公司,在服務(wù)于工業(yè)和民用市場(chǎng)的特種涂料,密封劑,建材及相關(guān)服務(wù)方面是處于世界領(lǐng)導(dǎo)者的地位。2011年的銷售額為35.1億美元,與67%,行業(yè)全球范圍內(nèi),其余33%的消費(fèi)者主要是中北公司的普通股America.Shares符號(hào)RPM在紐約證券交易所上市交易,并擁有大約300機(jī)構(gòu)投資者和82000個(gè)人。麥地那,俄亥俄郵政信箱:44258-0777電話:真:址:rpminc2011年主要信息:涂料銷售:38.5億美元員工人數(shù):12000涂料銷售:4.34億升地理銷售:歐洲,中東,非洲30%,北美占37%,拉丁美洲15%,亞太地區(qū)18%董事會(huì)成員:約翰P·阿比扎伊德:高級(jí)合伙人的JPAPartnersLLC的布魯斯Carbonari:總裁兼首席執(zhí)行官FortuneBrands公司主頁和硬件大衛(wèi)ADaberko:退休的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官FortuneBrands公司主頁和硬件詹姆斯A·卡門:退休的副主席RPM國(guó)際公司唐納德K.米勒:主席公理國(guó)際投資有限責(zé)任公司馮檢基R.Nance:區(qū)域董事總經(jīng)理翰宇國(guó)際律師事務(wù)所合伙威廉APapenbrock:退休合作伙伴Calfee,露背格里斯沃爾德律師事務(wù)所查爾斯A.拉特納:總裁兼首席執(zhí)行官林州市企業(yè)弗蘭克C沙利文:RPM國(guó)際公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官托馬斯C.沙利文:名譽(yù)主席RPM國(guó)際公司威廉B·薩默斯:退休的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官麥克唐納投資公司杰里蘇頓:美國(guó)總統(tǒng)凱霍加社區(qū)學(xué)院約瑟夫P·維維亞諾:退休副委員長(zhǎng)赫爾希食品重點(diǎn)發(fā)展:-歐洲和北美繼續(xù)保持市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)-擴(kuò)大在亞太和拉美等新興市場(chǎng)的發(fā)展,并取得了顯著的增長(zhǎng)市場(chǎng)定位:歐洲:工業(yè)涂料北美:工業(yè)涂料,建筑涂料亞太地區(qū)和拉丁美洲及其他新興市場(chǎng):工業(yè)涂料,建筑涂料概述:
RPM公司一直在打可持續(xù)戰(zhàn)略,將以勻速或維持其未來的業(yè)務(wù)和其他基本方面的增長(zhǎng)??梢钥隙ǖ氖?,RPM公司一直在實(shí)施環(huán)保措施,削減浪費(fèi),降低能源消耗,減少或消除對(duì)我們的產(chǎn)品的揮發(fā)性有機(jī)化合物。RPM國(guó)際公司(NYSE:RPM)宣布其高性能涂料集團(tuán)收購,集團(tuán)P&第五組公司,歐洲領(lǐng)先的垂直整合的被動(dòng)防火和絕緣產(chǎn)品的供應(yīng)商??偛吭O(shè)在西班牙的巴塞羅那,并與Villarana制造,GRUPO年銷售額約為2300萬美元,預(yù)計(jì)將在一年內(nèi)增加盈利,交易的條款沒有披露。收購修復(fù)和清潔解決方案業(yè)務(wù)第一季度末,公司的RPM2集團(tuán)收購,2011年9月30日的水與火的損害恢復(fù),專業(yè)清潔及環(huán)境控制的公司,設(shè)備供應(yīng)商和解決方案的傳奇品牌集團(tuán)。伯靈頓,WA的基礎(chǔ)上,聯(lián)想品牌已超過70萬美元的年銷售額。這將繼續(xù)為首的條例草案Bruders,行政總裁,其現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?!盎谖覀兊牡谝患径葮I(yè)績(jī),我們都對(duì)2012年有更多的期待,2011年7月25日發(fā)布發(fā)行的指導(dǎo),我們繼續(xù)預(yù)期銷售增長(zhǎng)8%和10%之間,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在2012財(cái)年的10%和15%之間,每股攤薄盈利?!鄙忱恼f。
中國(guó)區(qū)總部:大連卡寶拉因油漆有限公司
電話:+86-411-87898441。7.DiamondVogel鉆石涂料公司介紹:
美國(guó)鉆石涂料公司成立于1926年,早期作為一個(gè)制作糧倉油漆和乳制品陶瓷的維護(hù)的公司,在20世紀(jì)50年代進(jìn)入液態(tài)工業(yè)涂料市場(chǎng),并開始建立一個(gè)專門的銷售店,在20世紀(jì)70年代,擁有一支建筑涂料及重型工業(yè)涂料維護(hù)的隊(duì)伍。如今,該公司在全球擁有13個(gè)生產(chǎn)基地,有超過1000個(gè)銷售中心。公司建筑涂料在北美占有率居領(lǐng)先地位。1967年鉆石涂料(Diamondpaint)、沃格爾涂料(Vogel)合并。鉆石沃格爾還生產(chǎn)工業(yè)涂料廣泛用于航空航天,機(jī)場(chǎng)維護(hù),船舶,交通航運(yùn)及重型維修涂料。連續(xù)多年雄居世界十大涂料企業(yè)。該公司是一家為工業(yè)OEM應(yīng)用提供的液體和粉末涂料的,建筑涂料為商業(yè)和業(yè)主應(yīng)用涂料以及重型防護(hù)涂料。一些最新的產(chǎn)品已添加到鉆石涂料的產(chǎn)品家族中,包括革命性的全球首款彈性觸感節(jié)能彩色室內(nèi)乳膠漆等。美國(guó)愛荷華州得梅因市郵箱:50309-3723電話:+1-626-5132983傳真:+1-626-3338885網(wǎng)址:diamondpaint.us2011年主要信息:涂料銷售額:35.4億美元員工人數(shù):10000涂料銷售量:8.27億升地理銷售:歐洲45%,美洲47%,亞太地區(qū)8%,2011年5月,鉆石涂料與銀基抗菌涂料品牌Aginon®品牌的創(chuàng)建者Sciessent公司合作,開拓名稱為Peridium®的工業(yè)粉末涂料生產(chǎn)線合作項(xiàng)目,Peridium®粉末涂料將比傳統(tǒng)工業(yè)粉末涂料帶來更高的質(zhì)量與穩(wěn)定性,Peridium®商標(biāo)將被鉆石公司與Sciessent公司共同持有。鉆石公司表示,Peridium®粉末涂料性能特點(diǎn)變現(xiàn)優(yōu)異在最終涂料層的硬度和耐磨度,Aginon®提供的抗菌解決方案通過釋放銀離子表面以穩(wěn)定的速度不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),并大大地延長(zhǎng)了最終產(chǎn)品的使用壽命,Peridium®粉末涂料將是醫(yī)療保健、健身器材、家具裝置和許多其他工業(yè)應(yīng)用的理想選擇。Peridium®粉末涂料將于今年夏初以鉆石公司為主要銷售渠道。董事會(huì)成員:德魯沃格爾:主席兼首席執(zhí)行官道格沃格爾:副總裁兼交通及重防腐涂料總監(jiān)馬克沃格爾:副總裁兼工業(yè)涂料總監(jiān)弗蘭克德魯克:副總裁兼建筑涂料總監(jiān)重點(diǎn)發(fā)展:-繼續(xù)保持在歐洲和美洲市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)-加大在亞太地區(qū)及拉美等新興市場(chǎng)的拓展力度,并取得更大增長(zhǎng)市場(chǎng)定位:歐洲:重防腐涂料,工業(yè)涂料北美:建筑涂料,工業(yè)涂料,交通涂料亞太及拉美等新興市場(chǎng):建筑涂料,工業(yè)涂料概述:美國(guó)建筑物消耗的能源,每年價(jià)值高達(dá)4000億美元。鉆石涂料集團(tuán)提出了一個(gè)可以比現(xiàn)在建筑物消耗能源減少達(dá)40%的建筑解決方案。通過我們公司全體員工的努力,提出了在建筑物建設(shè)和改造方面的高效解決方案,使它們成為更節(jié)能,更環(huán)保和成本較低的建筑物。我們的目標(biāo)是為全球各地的建筑物提供節(jié)能、環(huán)保、降耗的綜合解決方案。并推出了“超級(jí)硅”屋頂涂料和極光&空間節(jié)能室內(nèi)乳膠漆等一系列節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。2010年9月9日美國(guó)環(huán)境委員會(huì)(COET)公布了美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)評(píng)出的2010年十大綠色建筑,其中有5個(gè)建筑使用了美國(guó)鉆石涂料集團(tuán)的節(jié)能環(huán)保涂料。2011年5月,鉆石涂料與銀基抗菌涂料品牌Aginon®品牌的創(chuàng)建者Sciessent公司合作,開拓名稱為Peridium®的工業(yè)粉末涂料生產(chǎn)線合作項(xiàng)目,Peridium®粉末涂料將比傳統(tǒng)工業(yè)粉末涂料帶來更高的質(zhì)量與穩(wěn)定性。這些新產(chǎn)品的推出加上中國(guó)和亞太新興市場(chǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)使得2010年鉆石涂料的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藦?qiáng)勁的增長(zhǎng)。通過與中國(guó)廣東派蘭涂料有限公司的深入合作,“超級(jí)硅”屋頂涂料、極光&空間節(jié)能室內(nèi)乳膠漆和水性植物油漆等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的引入進(jìn)一步擴(kuò)大了鉆石涂料在中國(guó)的市場(chǎng)份額和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
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