鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)_第1頁
鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)_第2頁
鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)_第3頁
鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)_第4頁
鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)申報材料申報單位:申報日期:推薦單位:(蓋章)

說明1、鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)申報材料包括以下三方面內(nèi)容:鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)申報表(以下簡稱《申報表》)、鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)評價表(以下簡稱《評價表》)以及鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)案例報告書(以下簡稱《案例報告書》)。2、《申報表》中企業(yè)基本情況、管理創(chuàng)新案例簡介由申報企業(yè)填寫。《申報表》中管理創(chuàng)新評價表得分,“自評分”由企業(yè)對照《評價表》,自我評價得分;“評定分”由各縣(市、區(qū))經(jīng)信委對照《評價表》,對企業(yè)評價得分;“管理創(chuàng)新案例得分”由各縣(市、區(qū))經(jīng)信委進(jìn)行評定。3、企業(yè)管理創(chuàng)新評定分在600分以上,且管理創(chuàng)新案例得分在80分以上的企業(yè),可申報鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)。4、市經(jīng)信委對各縣(市、區(qū))經(jīng)信委推薦的申報企業(yè)材料綜合審定后,評定一批鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè);并從中擇優(yōu)備選一批申報“江蘇省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”。5、企業(yè)所有申報材料,按以下順序裝訂成冊:①申報表②評價表③案例報告書④其他材料(評價表中相關(guān)佐證材料的復(fù)印件)?!狿AGE2—鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)申報表一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱所屬行業(yè)通訊地址郵編法人代表聯(lián)系電話企業(yè)聯(lián)系人姓名部門及職務(wù)電話郵箱手機經(jīng)濟類型□國有企業(yè)□集體企業(yè)□私營企業(yè)□三資企業(yè)□其他□股份有限公司□有限責(zé)任公司□其他企業(yè)企業(yè)規(guī)模大型○中型○小型○注冊資本(萬元)高新技術(shù)企業(yè)國家級○省級○雙軟企業(yè)○職工人數(shù)(人)兩化融合試點企業(yè)○示范企業(yè)○擁有商標(biāo)馳名商標(biāo)___個著名商標(biāo)___個知名商標(biāo)___個注冊商標(biāo)___個名牌產(chǎn)品國家名牌產(chǎn)品___個省級名牌產(chǎn)品____個市級名牌產(chǎn)品____個是否有技術(shù)中心國家級○省級○市級○銀行信用等級企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)(萬元)年份銷售(營業(yè))收入利潤稅收201320142015(預(yù)計)二、管理創(chuàng)新案例簡介案例名稱1、案例核心內(nèi)容(200字內(nèi))2、案例主要創(chuàng)新點(不超過三點,300字內(nèi))3、取得的經(jīng)濟效益和社會效益(200字內(nèi))申報企業(yè)(蓋章) 企業(yè)法人代表(簽字)年月日年月日注:本表只對案例核心內(nèi)容、案例主要創(chuàng)新點、取得的經(jīng)濟和社會效益作700字以內(nèi)的簡明介紹,案例主報告另附(表樣見案例報告書) 三、管理創(chuàng)新評價得分評價表得分自評分:管理創(chuàng)新案例得分評定分:四、主管部門意見縣(市、區(qū))經(jīng)濟和信息化主管部門初審意見年月日(章)專家評審意見 年月日(章)市經(jīng)濟和信息化委員會認(rèn)定意見年月日(章)鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)評價表評價類別評價項目評價要點標(biāo)準(zhǔn)分值自評分評定分1、戰(zhàn)略管理(100分)1、戰(zhàn)略分析(15分)1、有明確的企業(yè)愿景(核心價值觀、未來前景展望等)5分2、有明確的企業(yè)使命(企業(yè)定位、企業(yè)管理理念和企業(yè)形象)5分3、有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)(股東、產(chǎn)品、員工和社會)5分2、戰(zhàn)略制定(30分)1、能根據(jù)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,選擇合理的企業(yè)戰(zhàn)略15分2、企業(yè)擁有三年或五年(中長期)發(fā)展計劃15分3、戰(zhàn)略執(zhí)行(30分)1、制定本年度工作目標(biāo),并分解落實至各職能部門(具體、明確、可操作性)15分2、企業(yè)戰(zhàn)略實施有完善的制度保障,實行重大決策責(zé)任制15分4、戰(zhàn)略評估(15分)能提供完整的年度或半年度戰(zhàn)略評估報告15分5、戰(zhàn)略調(diào)整(10分)能夠及時根據(jù)戰(zhàn)略實施情況,進(jìn)行有效的調(diào)整和糾偏10分2、研發(fā)管理(100分)1、研發(fā)機構(gòu)(25分)1、建立市級以上技術(shù)中心或工程中心國家級:15分省級:10分市級:5分2、企業(yè)擁有自主研發(fā)機構(gòu)10分2、研發(fā)經(jīng)費投入(20分)研發(fā)資金投入占營業(yè)收入比重3.5%以上:20分3%以上:15分2.5%以上:10分3、研發(fā)人員(15分)大專以上人員(或高級技工、高級技師)占職工總?cè)藬?shù)比例30%以上:15分25%以上:10分20%以上:5分4、產(chǎn)學(xué)研活動(10分)近三年內(nèi)積極開展產(chǎn)學(xué)研活動,簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議10個以上:10分少一個扣1分5、研發(fā)成果(30分)1、近三年獲得授權(quán)專利(包括發(fā)明專利、實用新型和外觀設(shè)計)5只以上:15分少一只扣3分2、近三年獲得省級以上高新技術(shù)產(chǎn)品5只以上:15分,少一只扣3分3、質(zhì)量管理(100分)管理制度(10分)擁有完善的質(zhì)量管理制度(原材料供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)、在制品、產(chǎn)成品質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品入庫標(biāo)準(zhǔn)等)10分質(zhì)量檢測(10分)擁有完善的產(chǎn)品檢測設(shè)備,并建立產(chǎn)品檢測臺賬記錄10分3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(50分)1、企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)10分2、產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),不生產(chǎn)無標(biāo)產(chǎn)品10分3、擁有采標(biāo)產(chǎn)品(采用國際標(biāo)準(zhǔn))數(shù)量3只以上15分,少一只扣5分4、主持(第一位)或參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定(前三位)主持制定:15分參與制定:10分4、管理方法(30分)1、實施全面質(zhì)量管理(TQM)15分2、實施“六西格瑪”管理、精益管理、零缺陷管理等15分4、信息化建設(shè)(100分)1、企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施(40分)1、企業(yè)具有門戶網(wǎng)站10分2、企業(yè)建立電子商務(wù)平臺20分3、能運用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辦公和協(xié)同管理10分2、企業(yè)信息化組織體系(30分)1、已設(shè)立CIO(首席信息官)或有專職信息管理負(fù)責(zé)人10分2、建立企業(yè)信息化組織機構(gòu)并職責(zé)明確20分3、企業(yè)信息化建設(shè)(30分)1、全省兩化融合示范企業(yè)或試點企業(yè)示范企業(yè):15分試點企業(yè):10分2、實施ERP管理15分5、基礎(chǔ)管理(100分)1、管理制度(20分)建立較完善的企業(yè)管理制度20分2、標(biāo)準(zhǔn)化(10分)有適合實際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)10分3、計量合格(10分)計量用品通過合格確認(rèn),強制檢定計量器具周檢率100%10分4、定額管理(10分)10分5、臺賬管理(10分)按照齊備、準(zhǔn)確、可靠、實用的要求,提供原始記錄和基本資料10分6、庫存管理(10分)庫存管理制度完善,進(jìn)出貨有明確的記錄,并能定期盤點貨物,積極實施“零庫存”管理10分7、班組管理(10分)建立健全生產(chǎn)管理、勞動管理、質(zhì)量管理、5s管理等班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和班組管理考核制度10分8、現(xiàn)場管理(20分)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范,符合“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物放有序、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、生產(chǎn)均衡”優(yōu)秀:20分良好:15分一般:10分6、財務(wù)管理和風(fēng)險管控(100分)1、財務(wù)管理(50分)1、企業(yè)推行全面預(yù)算管理,科學(xué)編制、執(zhí)行年度預(yù)算。企業(yè)財務(wù)制度健全,資金管理規(guī)范20分2、設(shè)立CFO(首席財務(wù)官)或財務(wù)總監(jiān)10分3、企業(yè)有完善的成本費用管理制度,建立有效的物流和供應(yīng)鏈管理制度10分4、每年由具有相應(yīng)資質(zhì)的會計事務(wù)所進(jìn)行年審10分2、風(fēng)險管控(50分)1、企業(yè)流動比率處在合理的水平(2:1左右)10分2、企業(yè)速動比率處在合理的水平(1:1左右)10分3、企業(yè)重大決策(投融資、并購、技改)進(jìn)行專業(yè)風(fēng)險評估15分4、企業(yè)建有內(nèi)部審計監(jiān)督機制15分7、市場營銷和品牌管理(100分)1、市場營銷(40分)1、企業(yè)能夠進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理,有效感知客戶需求變化,并引導(dǎo)顧客需求10分2、能夠有效運用常規(guī)的營銷工具,如促銷,廣告,定制服務(wù)等15分3、積極推進(jìn)整合營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷等營銷新模式15分2、品牌建設(shè)(60分)1、通過開展市場調(diào)研,分析,預(yù)測工作,制定切實可行的品牌建設(shè)實施規(guī)劃10分2、商標(biāo)國際注冊商標(biāo)30分省著名商標(biāo)15分市知名商標(biāo)10分擁有注冊商標(biāo)5分3、名牌產(chǎn)品國家名牌產(chǎn)品20分省名牌產(chǎn)品15分市名牌產(chǎn)品10分8、人本管理(100分)1、企業(yè)文化(40分)1、有明確的企業(yè)文化理念,企業(yè)文化得到員工的廣泛認(rèn)同,并能體現(xiàn)創(chuàng)新精神10分2、積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)組織15分3、有完善的培訓(xùn)和人才開發(fā)計劃15分2、和諧企業(yè)建設(shè)(60分)1、職工工資收入合理增長20分2、年員工流失率處于合理的水平(2%—10%)20分3、按期為職工交納社會保險20分9、安全生產(chǎn)管理(100分)1、安全制度(30分)1、建立并落實嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范15分2、建立職責(zé)明晰的生產(chǎn)安全事故報告制和應(yīng)急處置預(yù)案,能有效處置突發(fā)事件15分安全教育(20分)新員工上崗前安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%,特種設(shè)備操作人員能進(jìn)行定期培訓(xùn)20分安全設(shè)備(20分)企業(yè)內(nèi)消防器材配置到位,特種設(shè)備通過年檢,特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%20分本質(zhì)安全(30分)1、采取有效措施控制職業(yè)危害和改善作業(yè)環(huán)境15分2、積極建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),推行“平安企業(yè)”建設(shè)15分10、社會責(zé)任管理(100分)1、信用管理(30分)1、信用管理貫標(biāo)合格企業(yè)或示范企業(yè)示范企業(yè):15分合格企業(yè):10分2、3A級重合同守信用企業(yè)國家級:15分省級:10分市級:5分2、綠色管理(45分)1、企業(yè)日常生產(chǎn)管理活動中,企業(yè)員工體現(xiàn)出較強的綠色意識15分2、企業(yè)通過ISO14000環(huán)境管理認(rèn)證15分3、建立節(jié)能降耗責(zé)任制,實行綠色生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)15分3、公益管理(25分)1、每年能夠公開發(fā)布社會責(zé)任報告,且報告內(nèi)容詳實規(guī)范15分2、積極參加社會各類公益活動,塑造企業(yè)良好社會形象10分一票否決1、近三年內(nèi)發(fā)生一次死亡三人以上安全生產(chǎn)事故2、近三年內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故,被市級以上有關(guān)部門處罰的3、近三年內(nèi)發(fā)生信用危機事件,被市級以上有關(guān)部門處罰的4、近三年內(nèi)發(fā)生重大環(huán)境危害事故,被市級以上有關(guān)部門處罰5、近三年內(nèi)發(fā)生重大群體性事件企業(yè)自評人員名單:______________________________________________________________________________________________年月日市經(jīng)信委評定人員名單:__________________________________________________________________________________________年月日鹽城市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)案例報告書 案例名稱:申報企業(yè):管理創(chuàng)新案例報告書_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________—PAGE2—《案例報告書》撰寫要求和評價說明一、《案例報告書》撰寫要求企業(yè)管理創(chuàng)新案例來源于實踐,要體現(xiàn)對企業(yè)管理創(chuàng)新內(nèi)容的認(rèn)知過程,反映管理創(chuàng)新案例的一般規(guī)律,管理創(chuàng)新案例要具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性。管理創(chuàng)新案例的寫作不同于一般工作總結(jié)、經(jīng)驗介紹、學(xué)術(shù)論文和技術(shù)創(chuàng)新文章。管理創(chuàng)新案例要主題鮮明,不要求面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論