下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
實(shí)驗(yàn)學(xué)校集體備課制度?試驗(yàn)學(xué)校集體備課制度
老師集體備課有利于發(fā)揮集體的才智,彌補(bǔ)各位老師備課過程的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)的整體水平。
為確保集體備課活動(dòng)的正常開展,特制定集體備課制度
1.學(xué)校建立健全班級(jí)部各學(xué)科備課組,負(fù)責(zé)集體備課的組織實(shí)施,綜合學(xué)科老師按學(xué)科跨班級(jí)組建本學(xué)科備課組。
每個(gè)備課組由一名責(zé)任心強(qiáng)、組織力量強(qiáng)的老師任備課組長(zhǎng),制定詳細(xì)的集體備課活動(dòng)方案,做好活動(dòng)記錄;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工到各備課組蹲點(diǎn)。
2.班級(jí)備課組要在學(xué)期初做好單元集體備課的方案支配,做到“三定”定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講人;“三有”有固定地點(diǎn)、有組長(zhǎng)主持、有領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),每周一次集體備課,每次活動(dòng)時(shí)間不少于一小時(shí),保證備課組活動(dòng)取得實(shí)效。
3.嚴(yán)格根據(jù)“個(gè)人初備——集中輔導(dǎo)——集體爭(zhēng)論——修改完善——個(gè)人備課”的單元集體備課步驟進(jìn)行。
中心發(fā)言人參與集體備課之前要仔細(xì)寫出教學(xué)設(shè)計(jì),科學(xué)確定教學(xué)目標(biāo),明確重點(diǎn)難點(diǎn)。
4.備課時(shí)主講人就本節(jié)調(diào)配的教學(xué)思路做框架式的說明(解決重點(diǎn)難點(diǎn)的措施方法等關(guān)鍵部分具體說明),其他老師結(jié)合自己的備課思路提出看法與意見,進(jìn)行仔細(xì)研討、確定一個(gè)最優(yōu)化的教學(xué)思路,備出符合本班實(shí)際狀況的有共性的教案。
其中80%的教案制定出來以后,要由一名老師提前上課供觀摩研討來驗(yàn)證集體備課所形成的統(tǒng)一思路是否可行,先導(dǎo)課后要組織簡(jiǎn)潔的再爭(zhēng)論,以完善集體備課。
5.備課時(shí)主講人就本節(jié)調(diào)配的教學(xué)思路做框架式的說明(解決重點(diǎn)難點(diǎn)的措施方法等關(guān)鍵部分具體說明),其他老師結(jié)合自己的備課思路提出看法與意見,進(jìn)行仔細(xì)研討、確定一個(gè)最優(yōu)化的教學(xué)思路,備出符合本班實(shí)際狀況的有共性的教案。
其中80%的教案制定出來以后,要由一名老師提前上課供觀摩研討來驗(yàn)證集體備課所形成的統(tǒng)一思路是否可行,先導(dǎo)課后要組織簡(jiǎn)潔的再爭(zhēng)論,以完善集體備課。
6.校如有統(tǒng)一布置的內(nèi)容,即按學(xué)校要求組織學(xué)習(xí),學(xué)校若無統(tǒng)一要求,則按各備課組學(xué)期初擬訂的方案組織活動(dòng)。
7.備課組組長(zhǎng)應(yīng)提前通知本組蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),便于蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)盡早支配,備課組長(zhǎng)應(yīng)做好備課組活動(dòng)記載。
8.蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)參與備課組活動(dòng)應(yīng)起到指導(dǎo)督促作用,并做好適當(dāng)?shù)募w備課狀況的記錄。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 疊合板工藝流程
- 2025新分期付款買賣合同
- 2025授權(quán)合同標(biāo)準(zhǔn)版范文
- 2025裝修工程居間合同
- 2025公路貨物運(yùn)輸合同
- 2025進(jìn)口貨物合同履行注意事項(xiàng)
- 2025勞動(dòng)合同訂立原則
- 化妝品銷售業(yè)務(wù)員
- 財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)回顧成績(jī)展望未來
- 食品飲料行業(yè)顧問工作總結(jié)
- 影視作品價(jià)值評(píng)估-洞察分析
- 公司員工出差車輛免責(zé)協(xié)議書
- 2023年浙江杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院招聘聘用人員筆試真題
- 江蘇某小區(qū)園林施工組織設(shè)計(jì)方案
- 口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核試題(資料)帶答案
- DL∕T 1631-2016 并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)繼電保護(hù)配置及整定技術(shù)規(guī)范
- 全過程人民民主學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 2023年上海期貨交易所招聘筆試題庫及答案解析
- 附圖1岑溪市行政區(qū)劃圖
- word企業(yè)管理封面-可編輯
- 全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范(2012年版)-工作手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論