住院天數(shù)面面觀

住院天數(shù)面面觀

【關(guān)鍵詞】住院天數(shù)；治療強度；手段

［摘要］本文論述了住院天數(shù)，與治療強度的關(guān)系，醫(yī)院、患者和保險部門對住院長短的不同要求，住院天數(shù)與社會效益的關(guān)系，提出縮短住院天數(shù)的方法。。

［關(guān)鍵詞］住院天數(shù)；治療強度；手段

住院天數(shù)反映住院病人在醫(yī)療機構(gòu)一次連續(xù)接受治療時間的長短。病人的住院期大致可分為治療準備段、集中治療段和康復(fù)段。對住院天數(shù)影響的因素較多，主要包括：疾病的種類及嚴重程度、治療方法、住院前的準備、出院后的服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院的管理水平、社會總衛(wèi)生資源的擁有水平、醫(yī)院經(jīng)濟效益的刺激以及其他因素。我們試圖分析住院天數(shù)與治療強度的關(guān)系，醫(yī)院、患者和保險部門對住院長短的不同要求，住院天數(shù)與社會效益的關(guān)系，提出縮短住院天數(shù)的方法。

1住院天數(shù)與治療強度

住院天數(shù)是治療強度的反映。一般而言，對于某一特定病人，假設(shè)他的病情一定，隨著住院時間增加，他所接受的治療的總量也增加，而反映單位時間內(nèi)接受的治療量的床日費水平則下降。在一個穩(wěn)定的價格體系下，如果各科病人的比例和醫(yī)療服務(wù)的價格相對不變，可以用床日費表示醫(yī)院的治療強度。一般說來，三級醫(yī)院的床日費高于二級醫(yī)院，二級醫(yī)院的床日費高于一級醫(yī)院，教學醫(yī)院的床日費高于非教學醫(yī)院。因此，得出二個推論：隨著住院天數(shù)的增加，治療強度下降；對同一病人，在高級別醫(yī)院就醫(yī)的住院天數(shù)應(yīng)該小于在低級別的住院天數(shù)。

如果通過將部分住院治療準備段的服務(wù)項目在門診完成，則會因去除強度不高的部分住院天數(shù)而提高總體的住院治療強度：如果是通過緊湊安排各種診治服務(wù)來實現(xiàn)住院天數(shù)的縮短，則提高治療強度是不言而喻的；第三種情況，將病情穩(wěn)定的病人轉(zhuǎn)至低級別醫(yī)療機構(gòu)，將會同時提高本級和下級醫(yī)院的治療強度。

2住院天數(shù)與醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益

病人患病住院，經(jīng)過一段時間的治療，大多數(shù)人被治愈出院。越臨近出院，病人通過住院所獲得的實際效用越來越小，直到最后接近零，甚至負數(shù)。如果病情一定就可以認為隨著住院天數(shù)的縮短，醫(yī)院的治療強度增大：住院天數(shù)越長，治療強度越小。治療強度是與醫(yī)院的收入相關(guān)聯(lián)的，醫(yī)院要增加經(jīng)濟效益就必須首先增加收入。醫(yī)院收入等于次均住院費用乘以總住院人次數(shù)，而次均費用為床日費乘以住院天數(shù)。對醫(yī)院來說，通過優(yōu)化可以縮短病人的住院天數(shù)，而對病人的檢查、化驗、治療醫(yī)療服務(wù)量不會有大幅度減少。所以說，通過減少一些不必要的，或者可以在門診或低級別醫(yī)院完成的診治工作，可以縮短住院天數(shù)，從而提高醫(yī)院的床日費。如果醫(yī)院的病床占用率大體保持不變，則縮補平均住院天數(shù)是增加收入的一個有效方法。這因為醫(yī)院充分發(fā)揮了其診治病人的功能，在較短的時間內(nèi)，診治了

在一個資源有限的區(qū)域內(nèi)，已經(jīng)住院的病人希望能夠得到充分的、甚至富裕的診治，可能表現(xiàn)為希望較長的住院的天數(shù)。而對于未能入院的病人則希望在院病人早出院，以便有機會早日入院接受治療。雖然對已經(jīng)入院的病人個體而言，適當延長住院時間，可以增加其治療效用。但是，衛(wèi)生資源是有限的，因為他的過長住院使其他較重或更需要住院的病人無法得到適當?shù)?、及時的治療，對全社會來說總效用下降。個人醫(yī)療費自負標準會影響病人的住院天數(shù)。如果規(guī)定隨著住院日的增加自付力度增加，則會抑制病人住長院、賴著不出院等需求。

4住院天數(shù)與醫(yī)療保險

醫(yī)療保險部門著眼于對保險費用進行管理，在保障投保人員健康的大前提下，有效地控制費用、減少浪費，從而保證醫(yī)保資金收支平衡。增加醫(yī)療服務(wù)強度、縮短住院天數(shù)、提高病床的周轉(zhuǎn)率，意味著醫(yī)院可以為

集中治療段與疾病的類型和嚴重程度及當時的診治技術(shù)手段密切相連。治療準備段包括對病人入院宣教，各種常規(guī)的檢查，關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備的等待如住院病人排隊等待手術(shù)室等。對于手術(shù)病人，術(shù)前住院時間的長短是對治療準備段的較好反映。因此，術(shù)前住院天數(shù)往往也作為一項重要的住院時間的考核指標。住院準備期的長短是反映醫(yī)院管理水平高低的一個重要指標。準備期長反映醫(yī)院對病人治療前的各種準備工作安排不盡合理，這也說明管理者的管理水平差。縮短準備期可以啟用關(guān)鍵設(shè)備(如手術(shù)室)排隊預(yù)約系統(tǒng)，根據(jù)約定的時間，讓病人及時住院，從而縮短準備期。對于各種常規(guī)檢查，能夠在門診做的在門診做完，必須入院后才能化驗檢查的項目可使用統(tǒng)籌學的關(guān)鍵路徑法，掌握影響住院期的關(guān)鍵因素。通過合理安排各種化驗檢查，從而達到最大限度地縮短住院期。

疾病的類型、嚴重程度以及與其對應(yīng)的治療方法是影響住院時間長短的決定性因素。隨著新的治療方法的發(fā)展、高新類診療設(shè)備的投入使用和新藥不斷開發(fā)，集中治療段的時間越來越短。

病人的康復(fù)段彈性較大，特別是老年病人或慢性病急性發(fā)作患者。當病情控制后，由于身體素質(zhì)差，恢復(fù)期往往較長，通過合理分流可以大大縮短上級醫(yī)院的住院時間。為了縮短住院天數(shù)，達到出院標準的病人必須出院：其次，應(yīng)將病情已得到控制的慢性病患者轉(zhuǎn)到低級別的醫(yī)院治療。舉一個極端的例子，美國有有一家心臟手術(shù)的?？漆t(yī)院，其平均住院天數(shù)不足兩天。為什么能夠如此之短呢?該醫(yī)院病人手術(shù)前的各種準備由協(xié)作醫(yī)院予以完成，該醫(yī)院只對病人進行手術(shù)，手術(shù)后送入ICU監(jiān)護24h后再轉(zhuǎn)入醫(yī)院。筆者認為，中國目前的住院天數(shù)是可以大大縮短的。

住院天數(shù)與醫(yī)院、患者以及醫(yī)療保險等方方面面密切相聯(lián)。對醫(yī)院來說，住院天數(shù)與醫(yī)療強度成反比，提高醫(yī)療強度有利于提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益。將處于恢復(fù)期的病人轉(zhuǎn)至下級醫(yī)院有利于提高醫(yī)院的治療強度。對病人來說，是否住院成為判斷住院期長短的一個因素。正在住院的病人要求住院天數(shù)長、等待住院的病人要求在院病人的住院天數(shù)短。醫(yī)療保險對住院的時間長短則有一個矛盾的態(tài)度，住院時間過長擔心住院者消耗太多的衛(wèi)生資源，而住院時間縮短則害怕引起等待住院對象膨脹的醫(yī)療需求有釋放的空間，從而危機醫(yī)療保險基金的收支平衡［2］。

不管各方的利益如何受到影響，歷史總是沿著它固有的軌跡前進。從先進國家住院時間的變化來看，急性病病床的住院天數(shù)由長到短的趨勢是不可改變的。醫(yī)院通過提高治療強度、縮短住院天數(shù)，從而提高社會效益與經(jīng)濟效益是符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的。醫(yī)療需求的釋放不應(yīng)該通過住院天數(shù)來抑制，不應(yīng)該以犧牲一部分人的住院權(quán)利為代價。釋放出來的正常的醫(yī)療需求，應(yīng)該通過增加籌資來滿足，而非合理