通風(fēng)隊班組長安全生產(chǎn)獎懲考核辦法

通風(fēng)隊班組長安全生產(chǎn)獎懲考核辦法一、背景通風(fēng)作為煤礦生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到礦工的健康和安全，同時也是煤礦安全生產(chǎn)管理的重點和難點。為了強化班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全管理能力，引導(dǎo)他們在工作中更加注重安全生產(chǎn)，特制定本考核辦法。二、獎懲說明（一）獎勵工作優(yōu)秀：優(yōu)秀班組長工作業(yè)績突出，成績?yōu)殛犖樨暙I不小。在過去一年中，班組出現(xiàn)事故率為0的連續(xù)月份不低于9個月、出現(xiàn)高發(fā)、易發(fā)、嚴(yán)重事故率為0的連續(xù)月份不低于6個月、設(shè)施設(shè)備使用合理，設(shè)備維護保養(yǎng)及時得到較好的技術(shù)支持和督促，工作預(yù)案不斷完善和提高，為公司運輸生產(chǎn)創(chuàng)造較高的貢獻。該班組長應(yīng)單獲公司等級獎一次。組織開展礦山安全宣傳：班組長積極組織礦山安全宣傳，及時向隊員傳達安全知識，能有效提高安全意識，促進隊員科學(xué)操作；班組長每月組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)交流會和周例會，能夠落實生產(chǎn)方案，并及時查詢審核礦山安全知識，確保隊員定期培訓(xùn)，不斷提高隊員的技能。該班組長可獲公司表揚，并在月度考核中得到獎勵10分。（二）懲罰未及時修復(fù)通風(fēng)設(shè)備故障：在生產(chǎn)作業(yè)中，班組長未及時發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)備故障問題，造成通風(fēng)量不足或通風(fēng)管道破損等事故發(fā)生，對此班組長不負(fù)責(zé)任，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對此，班組長扣除當(dāng)期工資1/3，月度考核中扣除10分。生產(chǎn)作業(yè)中未按要求執(zhí)行操作規(guī)程：班組長在生產(chǎn)作業(yè)中，未按要求進行操作，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)事故，對此班組長需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對此，班組長扣除當(dāng)期工資1/3，月度考核中扣除10分。三、考核標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)事故率：當(dāng)月班組出現(xiàn)事故（包括重傷、輕傷、死亡）數(shù)與當(dāng)月班組總?cè)藬?shù)的百分比。高發(fā)、易發(fā)、嚴(yán)重事故率：當(dāng)月班組412號煤層高發(fā)、易發(fā)、嚴(yán)重事故率，指當(dāng)月班組出現(xiàn)該等級事故的占本班組同等時間內(nèi)日工作人數(shù)的千分之幾。補風(fēng)量占比：當(dāng)月班組補風(fēng)量與當(dāng)月班組通風(fēng)總量的百分比。礦井水平鹽度：當(dāng)月班組礦井水平鹽度均值。四、月度考核對班組長進行月度考核，考核分?jǐn)?shù)總分100分?？己藘?nèi)容包括：出現(xiàn)事故率、高發(fā)、易發(fā)、嚴(yán)重事故率、補風(fēng)量占比、礦井水平鹽度等?？己私Y(jié)果，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)進行獎懲。五、總結(jié)作為通風(fēng)隊班組長，對于生產(chǎn)中的各項安全措施要給予足夠的關(guān)注和重視。該考核辦法的制定，不僅是對班組長的一種自我約束和激勵，也是希望班組長能夠從整個礦山生產(chǎn)安全的