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文檔簡介
1/12022投標工作計劃范文5篇時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。下面我在這里為大家精心整理了幾篇2022投標工作計劃范文,希望對同學們有所幫助,僅供參考。
投標工作計劃1
我縣招投標中心,克服人員少,任務重的困難,總共受理各類交易104項,總交易額4.899億元,其中工程建設項目完成交易業(yè)務67項,中標價合計2.7942億元,中標價比預算價節(jié)約資金2630萬元,國有土地使用權出讓地塊受理24樁,成交價2.0031億元,成交價比底價增加5805萬元,產(chǎn)權交易受理業(yè)務9項,成交價897.9萬元,成交價比底價增加236.9萬元,政府采購(工程類)業(yè)務5項,采購價121.074萬元,比標底價節(jié)約40.647萬元。招投標中心建立實現(xiàn)了"政府引導市場,市場公開交易,交易規(guī)范運作,運作統(tǒng)一管理'的總體要求,創(chuàng)新政府管理體制,加大資源整合力度,切實降低招投標工作的運營成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場化配置平,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)質服務。
建立招投標中心是一項新工作,涉及發(fā)改、建設、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、財政等8個部門,如何做好各部門協(xié)調配合工作,理順工作關系是中心能否順利運行的關鍵,我們首先主動到各個部門走訪調研、座談,掌握招投標業(yè)務第一手資料,并到市等招投標中心參觀學習。
一、強化法制觀念,規(guī)范招投標行為。
縣招投標中心建設過程中,始終遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,堅持以中華人民共和國招標投標法,省招標投標條例及各部委規(guī)章為依據(jù),及時修正原先同法律法規(guī)不相符的習慣做法,招標公告的內(nèi)容和發(fā)布時間是招投標是否規(guī)范是否公開、公平、公正的關鍵,針對建設工程招標公告內(nèi)容中存在限制性排外條款,經(jīng)多次協(xié)調,予以取消,做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對招投標中心成立前我縣各單位招標公告發(fā)布時間、開標時間、投標截止時間等隨意性比較大,沒有達到招標投標法要求的實際情況,招投標中心制定了招標公告發(fā)布、投標開標等24項制度。制度規(guī)定工程建設項目公告時間不少于5個工作日,建設工程項目招標文件從發(fā)售之日起至投標截止時間止不少于20日,為了保證招投標公證性,投標截止時間同開標時間在同一時間,改變過去工程開標先開質量和工期,評標后再開投標人投標報價的習慣做法,調整為報價、工期、質量同時開標。在評標委員會組成上,改變過去業(yè)主代表2人、評標專家3人抽簽隨機產(chǎn)生,調整為同招標投標法評標委員會組成要求相一致,業(yè)主代表1人、其余4名評委從縣評標專家?guī)熘须S機抽簽產(chǎn)生。進入中心交易的所有招標項目公告都在招投標網(wǎng)發(fā)布,中標公示時間不少于3日,確保招投標信息公開??h招投標中心所有辦事程序和工作制度,在招投標中心網(wǎng)站上公布,中心服務區(qū)專門設置公告發(fā)布區(qū),中標結果公示區(qū),辦事程序和收費公示區(qū)。
縣招投標中心在工作中堅持剛性與彈性工作制度相結合,法律法規(guī)規(guī)定要求必須達到的,絕不搞變通,無條件執(zhí)行,堅持剛性工作制度。法律法規(guī)沒有明文禁止的實行彈性工作制度,如招投標業(yè)務受理、交易證辦理,為了更好地服務招投標雙方,招投標中心實行延時、預約服務制和即辦件制度,多次受到招投標雙方好評。
二、加強對招投標項目監(jiān)督管理
縣政府規(guī)定政府性投資項目20萬元以上;政府采購符合政府采購限額標準的政府采購貨物和服務項目;產(chǎn)權出讓以及土地使用權出讓(包括礦產(chǎn)資源開采權交易)必須統(tǒng)一進招投標中心交易,縣招管辦和招投標中心正常組織檢查,確保招投標業(yè)務應進不漏,進招投標中心所有項目做到規(guī)范運作,陽光交易,發(fā)現(xiàn)問題按招投標管理制度及時予以處理,5月24日成功地進行我縣首次工業(yè)用地使用權公開出讓1.873公頃,成交價為21.71萬元/畝,通過公開競拍,擴大了我縣的知名度,改變?nèi)藗兊挠^念,提高了土地經(jīng)濟效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標段評標時,發(fā)現(xiàn)所有7家投標人標書錯誤一致,當場要求投標人分別作出解釋。在投標人無法作出合理解釋時,經(jīng)評標委員會調查分析后,一致認為7家投標人涉嫌串標,本次投標無效,要求招標人重新組織招標,堅持招投標工作的公正性、嚴肅性,維護了招投標雙方的利益。
三、加強中心硬件設施建設,創(chuàng)造一流服務環(huán)境
招投標中心在籌建之初堅持高效標準嚴格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務區(qū)配置了2個開標室,2個評標室和1個報名區(qū),最大限度地滿足招投標交易需要。為了提高監(jiān)管水平,中心投資7.7792萬元,各開標室、評標室和報名區(qū)配置了音像電子監(jiān)控,做到中心每一項業(yè)務交易都在電子監(jiān)控下進行。為了實現(xiàn)招投標中心辦公電腦化,公告發(fā)布信息化,中心投資22.71萬元,中心各科室均配置了電腦,開標室安裝了投影儀等電腦公示設施,中心還專門設計了招投標專用軟件,開通了縣招標投標網(wǎng),做到建設工程、土地交易、政府采購和產(chǎn)權交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布,確保招投標信息公開。
投標工作計劃2
20XX年鎮(zhèn)招投標投工作,以科學發(fā)展觀為指導,建設社會主義和諧社會為目標,服從服務于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,為打造人民滿意的"陽光'政府作出應有的貢獻。
一、堅持圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能作用
緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設、河道澇淤這個重點,協(xié)調組織好招投標,增強項目建設質量,努力實現(xiàn)建設資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調農(nóng)業(yè)水利部門,組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測,做預算書,設計好圖紙,寫好具體的技術要求,為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據(jù)項目技術資料,擬寫招標文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標人的意志,為報名者提供投標依據(jù),成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道,以公示欄、電話、電臺等裁體,提高信息覆蓋面,增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質性要求的,確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求,確定評標小組,公平、公平、公開的確定中標人員。
二、堅持制度建設,打造陽光工程
依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求,就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范,做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度,投標資格預審制度,公平競爭,合理最低價標制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項目監(jiān)理制度,項目驗收制度,資金拔付等制度,進一步規(guī)范招投標工作的運行。
三、堅持管理監(jiān)督,保證項目質量
始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質量的重要環(huán)節(jié),加大項目建設管理,實施全程監(jiān)督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據(jù),中標單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產(chǎn)租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構進行法律公正。保證合同的嚴肅性,防止出現(xiàn)陰陽合同;二是控制工程質量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請專業(yè)技術人員進行質量監(jiān)督外,還將請有事業(yè)心或有特長的當?shù)厝罕姶磉M行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標準,合同價款的調整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況,檢查工程質量、進度和工期,及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應中,對照合同約定核對設備配置,供貨時間、設備運行質量、售后服務情況,查糾偷改配制,設備質量差,售后服務不及時的問題。五是質量驗收。已竣工工程由乙方提出申請,招標辦牽頭,甲方和各相關部門代表和質量監(jiān)督人員聯(lián)合進行驗收,并在驗收報告單上簽字確認工程數(shù)量變更和質量情況,確定最終結算金額。
四、堅持方法創(chuàng)新,提高招投標的質量
以國家《招標投標法》為依據(jù),堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實行合理低價中標法(投標價格低于成本的除外);對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎上,一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質優(yōu)價,在產(chǎn)品質量和售后服務同等的前提下,一律實行投標價格最低的中標。
對重大建設工程,農(nóng)田水利建設中,為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生,經(jīng)過長期實踐探索,總結制定了三種招投標法,競標時現(xiàn)場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現(xiàn)場商務標書的報價,實際經(jīng)評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價,通過競價,在不低于施工單位個別成本限度內(nèi),實行合理最低價中標。通過以上方法,確保招投標工作健康有效地運行。
五、堅持基礎性工作,實行招投方雙滿意
一是加強組織領導。鎮(zhèn)成立招投標領導小組,由鎮(zhèn)長擔任組長,三套班子相關領導為成員,招投領導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任,將其作為依法行政,加強黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容。
二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經(jīng)常承接項目建設的施工企業(yè)、設備、建材供應商誠信檔案資料,根據(jù)投標人的投標行為和中標實施情況,進行動態(tài)分類,信譽度管理,對誠信度差的中標人及時限制市場準入。
三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示,報市招標辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委,特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結果公示5日。
投標工作計劃3
根據(jù)縣委和縣紀委黨風廉政建設工作的部署,結合中心的工作實際,特制定20xx年黨風廉政建設工作計劃和責任分工:
20xx年黨風廉政建設的指導思想和工作總體要求是:堅持以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹中央、省、市紀委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀委全會精神,緊扣縣委、縣政
府工作主線,緊密結合招投標工作實際,按照《縣懲治和預防腐敗體系工作計劃》的要求,以黨風廉政建設責任制為龍頭,進一步抓好中心懲治和預防腐敗體系的落實,著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面突出問題,為營造一流的招投標服務平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。
一、深入開展黨風廉政教育,筑牢反腐倡廉思想防線
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署,積極主動地參與學習實踐科學發(fā)展觀活動,把深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為首要的政治任務抓緊抓好。要突出實踐特色,自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務,把反腐倡廉各項工作放在推動科學發(fā)展的大局中來謀劃,進一步明確工作定位。
2、扎實開展黨性黨風教育。圍繞慶祝建國60周年,深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風黨紀教育;加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育,深化黨員領導干部"結對幫扶'和"結貧思廉'活動;開展形式多樣的其他多種教育,筑牢反腐倡廉思想防線,提高拒腐防變的意識和能力,堅定思想信念,增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性。
二、加強作風建設,進一步樹立和弘揚良好風氣、深化黨員干部特別是領導干部廉潔自律工作。
扎實推進干部作風建設,從加強內(nèi)控制度建設和內(nèi)部監(jiān)督管理著手,認真抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的經(jīng)常性監(jiān)督檢查,增強制度的約束力。切實抓好領導干部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風廉政建設"一票否決'等制度的落實。認真抓好"三條禁令'(嚴禁領導干部私駕公車、嚴禁領導干部利用公款相互吃請、嚴禁黨員干部參與賭博)的落實,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定。認真執(zhí)行上級有關厲行節(jié)約,反對本文來源:***鋪張浪費的規(guī)定,從嚴控制公務接待和非公務支出。
三、加強機關效能建設,不斷優(yōu)化招投標服務環(huán)境
1、強化行風政風建設。積極開展"滿意不滿意單位'創(chuàng)建活動,從提高工作人員規(guī)范操作能力著手,強化業(yè)務培訓,不斷改善服務水平,提高服務質量,通過良好的服務來促進市場規(guī)范建設,提高招投標統(tǒng)一平臺適應市場經(jīng)濟的能力。要結合學習實踐科學發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標平臺行風政風建設的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,進一步健全和完善長效服務機制,提高群眾的滿意度。按要求積極開展"工業(yè)服務月'活動,著力解決影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題,積極為企業(yè)幫扶解困送服務。
2、深入推進機關效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點,按照創(chuàng)建"辦事效率最高、服務質量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)'的投資發(fā)展環(huán)境的要求,繼續(xù)深化機關效能"三個規(guī)范化'建設,落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的各項制度和政策措施,努力營造風清氣正、開拓進取、求真務實、團結和諧的招投標服務環(huán)境,樹立中心干部的良好形象。
四、深化平臺建設,切實發(fā)揮平臺反腐倡廉體制機制性作用
1、著力加強市場制度體系建設。圍繞科學發(fā)展,強化對業(yè)務工作流程的標準化、規(guī)范化建設。進一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務運作制度,精細流程管理,建立更加科學有效的預防和懲戒機制。進一步健全相關工作規(guī)范,確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)"有章可循,規(guī)范運作'。特別要抓好土地、產(chǎn)權交易及政府采購等新進項目進場交易的業(yè)務培訓,按照縣出臺的交易辦法和管理制度,建立和完善相關操作流程,做到規(guī)范操作。
2、拓展交易項目的運行。按照能進則進,應進盡進的原則,進一步推進公共資源市場化配置改革,分類做好對符合公開交易項目的進場交易準備工作,力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標中心交易平臺交易,用市場的手段提高公共資源配置的效率效益,實現(xiàn)"陽光交易',有效遏止腐敗,不斷擴大平臺影響力,樹立平臺在社會公眾中的良好形象。五、強化重點環(huán)節(jié)治理,深化治本抓源工作
1、推進中心懲防體系建設。按照《縣懲治和預防腐敗體系工作計劃》的要求,抓好各項任務的落實工作,重點推進公共資源市場化配置改革,完善配套各項操作制度,推進招投標平臺懲治和預防腐敗體系建設。
2、強化黨內(nèi)監(jiān)督。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用,及時召開好支部民主生活會,組織好領導干部述廉。堅持民主集中制原則,做到小事通氣,大事商量,不搞家長制,不搞一言堂。
3、加強對關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強化重點環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督,保證權力正確行使,不斷拓展從源頭上預防和治理權力腐敗的領域,把反腐倡廉工作寓于招投標管理和各項工作中。
4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風,維護好群眾切身利益。進一步建立健全作風建設長效機制,促進黨員干部改進作風、服務群眾、提升效能,著力防范部門和行業(yè)不正之風在本單位發(fā)生、蔓延。
5、繼續(xù)深化政務公開。積極推進政府信息公開,凡是與群眾相關的管理事項以及群眾應該知道的事項都要進行公開。強化電子政務建設,方便社會和群眾監(jiān)督。
6、認真做好紀檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪和維穩(wěn)工作責任制,加強信訪舉報工作,對縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和機關效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件,嚴格按規(guī)定時間查處報結,切實維護社會和諧穩(wěn)定。
五、深入推進黨風廉政建設責任制,確保反腐倡廉建設各項任務落實
1、明確職責分工。領導班子成員和科室負責人要繼續(xù)履行"一崗雙責',認真落實黨風廉政建設責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設工作負總責,各科室負責人對科室干部職工負黨風廉政建設責任,全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務工作負黨風廉政建設責任。
2、強化工作落實。為切實做好中心黨風廉政建設,要求班子成員和每位科室負責人,要按照黨風廉政建設責任制的要求,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定,切實加強對分管工作和科室工作的領導,履好職,帶好頭,表好率;各科室在做好本科室黨風廉政建設工作的同時,要根據(jù)職能分工,做好相關工作。中心將黨風廉政建設列入中心對每位干部職工的年度工作考核,黨風廉政建設實行一票否決。
投標工作計劃4
(一)強化隊伍建設,培育先進集體
在新的時期,適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要,著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進集體,深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動"四落實',讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點,職工的服務要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,爭當"勤廉集體',人人爭當"勤廉標兵'。以爭創(chuàng)"江蘇省文明單位'為抓手,促進各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成"xxx年江蘇省文明單位'。抓好職工的學習培訓,不斷提升全員的綜合素質,創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境,為招投標各方主體提供更好的服務。
(二)完善和提升有形建筑市場服務功能
根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢,加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升,給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設立信息瀏覽"九屏一幕',讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標綠色通道。
(三)建設科學先進的招投標信息化服務平臺
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內(nèi)容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程,實現(xiàn)服務功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案,著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
(四)規(guī)范市場管理,維護"三公'環(huán)境
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用,維護公開、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強招投標服務研究,促進招投標事業(yè)發(fā)展
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