品管部主管職責與權限模板（6篇）

第2頁共2頁品管部主管職責與權限模板1、職責1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質量標準，確保及提升產品質量，營造持續(xù)改進品質的質量文化；1.2堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務能力來保障產品質量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產成本；1.3負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質檢人員是否確實實施；1.4配合技術部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導工作；1.6建立原材料、在制品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質量總結分析，提出改進意見；1.7及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息，對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；1.8負責公司產品質量信息反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質量問題；1.9參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，并參與供應商評審工作；1.10質量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品；1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進行；1.12負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，組織公司內各部門和生產骨干開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階；1.12負責部門各類培訓工作，努力提升部門職員業(yè)務水平；1.13完成上級安排的其它臨時性工作。品管員工作職責：1、完成產品相關檢驗工作；2、負責產品相關質量文件和記錄的維護和控制;3、參與質量分析、編制質量控制計劃，設計質量控制卡，確定質量控制點；4、控制程序，確保過程質量和最終檢驗的控制；5、負責產品質量狀態(tài)標識工作，嚴格控制不良品；6、協調相關部門對質量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；7、持續(xù)監(jiān)控所有質量目標的進展，履行必要的改進措施品管部主管職責與權限模板（二）1職責1.1在部門主管的領導下，認真監(jiān)督各部門對品質要求的執(zhí)行情況，協調和管理本部門各小組的日常工作；1.2負責所擔當范圍的質量檢驗和質量保證工作；1.3負責來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導和監(jiān)督工作；1.4負責各類品質問題的調查和反饋工作；1.5按指導書的要求及時優(yōu)質的完成所擔當的相關實驗、測試和檢查工作；1.6及時統計來料質量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況；1.7負責各類檢驗報告匯總、統計和存檔工作；1.8負責各類樣板收集和保存工作；1.9負責文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作；1.10負責部門月計劃申請工作，各類測量工具管理工作；1.11完成上級指定的其他事項；2權限2.1有對部門內班長級以下職員的獎懲權利；2.2有權批示部門職員____日假期；2.3有權對輕微品質異議作出判定；2.4有接受培訓的權利；品管部主管職責與權限模板（三）1職責1.1所有成品出廠前必須進行出廠檢驗，才能達到產品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標。1.2根據車間提出《成品驗貨申請單》內容，對申請檢驗的成品進行檢驗工作（包括功能測試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進行檢驗）1.3依據成品檢驗質量標準和aql標準，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結果負責；1.4督促車間對檢驗不合格批次成品進行翻檢，直至再次檢驗合格后方可成品入倉，出貨；1.5負責《成品入倉通知單》的填寫工作；1.6負責各項檢驗記錄的存檔工作；1.7每月負責統計分析成品檢驗合格率，對檢驗不合格項目進行分析并提出改善意見；1.8負責成品出貨監(jiān)督工作，監(jiān)督入倉、倉存、搬運等操作流程；1.9及時向上級反映各類品質異常問題；1.10完成上級交代的其他任務；2權限2.1有對批次送檢成品判定合格與否的權利；2.2有對入倉、倉存、搬運等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權利；2.3有接受培訓的權利；品管部主管職責與權限模板（四）品管部職責：直接上級：總經理主要工作內容：1、負責品管部內部的管理文件和產品檢驗標準的制訂；2、每日不定時對公司各生產車間產品質量狀況的巡檢，并做好日質檢記錄。3、負責對質量記錄的收集、整理和保管；做好車間各崗位工種首件生產的樣品確認。4、有權利對生產過程中出現的不合格品進行評審，并把信息及時反饋到相關部門主管，性質嚴重的直接匯報到總經理處；5、負責各崗位不良品的評定，對生產過程中出現的報廢品有權利做出判定并上報不良品或廢品的生產過程分析；6、不定期的組織對各部門崗位操作員進行職能培訓，提高他們的檢驗素質；7、負責生產車間操作工操作技能和產品質量的現場指導和培訓；8、負責原材料及外協產品的抽樣、開箱以及對存在質量問題的溝通，對驗貨中出現的的問題進行及時記錄。驗貨完成后，做好驗貨記錄的反饋；9、有權利對產生的不合格品提出返工的建議和要求；10、負責管理產品的檢驗和試驗，并做好檢驗狀態(tài)的標識管理；11、協助總經理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關部門進行糾正、改善。12、對出廠產品的批次質量問題負主要責任。工作流程：1、生產車間出現不規(guī)范操作以及生產過程中出現不合格品，首先告知操作責任人要求其改進，并通知車間主管，如出現批量性產品不合格或報廢，需及時上總經理。2、檢驗員檢驗過程如出現不合格品產生時通知相關部門主管，予以及時改進，對拒不執(zhí)行指令的操作工，質檢部有權利發(fā)出停工指令并做出處罰，做好質檢記錄上報總經理。3、在正常生產過程中，做好產品的首件工作--巡檢--檢驗合格--蓋合格章，做好日生產質量檢驗記錄。4、在驗貨過程中根據驗貨要求。下單數量--完成數量--抽樣--不良現象記錄--驗貨完成--不良信息反饋--改善跟進。反饋機構。所有質量問題一律反饋到相關部門解決，對于嚴重問題相關部門無法解決的，一律匯報到總經理。品管部主管職責與權限模板（五）1、主管職責1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質量標準，確保及提升產品質量，營造持續(xù)改進品質的質量文化；1.2堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務能力來保障產品質量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產成本；1.3負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質檢人員是否確實實施；1.4配合技術部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導工作；1.6建立原材料、在制品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質量總結分析，提出改進意見；1.7及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息，對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；1.8負責公司產品質量信息反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質量問題；1.9參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，并參與供應商評審工作；1.10質量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品；1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進行；1.12負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，組織公司內各部門和生產骨干開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階；1.12負責部門各類培訓工作，努力提升部門職員業(yè)務水平；1.13完成上級安排的其它臨時性工作。2主管權限2.1有權對部門的組織架構進行合理調整；2.2有權批示部門員工____日假期；2.3有權對品質異議作出判定；2.4有權對部門所有職工作出獎懲權利；2.5有接受培訓的權利；品管部主管職責與權限模板（六）1職責1.1根據檢驗標準、工藝標準、相關圖紙文件、作業(yè)指導書、技術標準、聯絡單等要求，對生產的產品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗；1.2對所使用的檢驗工具（如。游標卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進行確認。必須定期對量具進行校驗，以保證制程品質的準確度、一致性；1.3對各工序送檢樣板進行首檢確認，并對確認結果負責；（ipqc在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產，否則不準量產。1每次的開機之首件；2品質異常重新對策后之首件；3設備、刀具更換或修護后之首件；4；生產作業(yè)條件變更后必須做首件確認動作）；1.4首件完畢，落實填寫在首件報告書上，重點工序必須進行品質三檢（工人自檢、班組長復檢、巡檢員專檢）工作。1.5依據規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動作，并及時將檢驗結果記錄在巡檢記錄表中；1.6制程中若有品質問題和品質異常時要求現場立即改善，必要時停線促進改善，改善合格后方可量產。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產的不良品加以標示、隔離，并開立品質異常處理單；1.6負責生產車間半成品抽檢合格再轉