公司年終工作總結(jié)會議上的講話稿

Word第第頁公司年終工作總結(jié)會議上的講話稿在確定成果的同時，我們必需糊涂地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐，所得競爭壓力越來越大，公司運營本錢費用增長加快，消失了利潤削減的明顯趨勢。針對公司將來的進展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點看法，就四句話，樹立起；長遠的經(jīng)營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象。

1、長遠的經(jīng)營意識

公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載力量不斷提高，但經(jīng)營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯缺乏。確立長遠的經(jīng)營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)假如沒有長遠的經(jīng)營意識，則失去了長久拼搏的動力，員工假如沒有長遠的經(jīng)營意識就會不在乎技術(shù)的連續(xù)和閱歷的積累；對公司就沒有歸宿感；也就不行能提高公司全員的綜合素養(yǎng)，最終的結(jié)果必定是被市場所淘汰。公司要生存、要進展，必需確定公司長遠的進展目標，實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術(shù)進步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭力量，獲得生存和進展的機會，員工必需保持劇烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術(shù)與新思維，必需把為公司制造將來、提高公司長久的競爭力量、實現(xiàn)公司長遠進展融入個人的人生目標，必需制定出長遠的、與公司進展相適應(yīng)的個人人生規(guī)劃。

俗話說：人無信則不立，公司的進展同樣如此，誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關(guān)鍵手段。市場經(jīng)濟本身便是一種信譽經(jīng)濟，誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則，誰就可能成為最終的贏家。我們常說先做好人，再做好事以誠立事，以信經(jīng)商是我們公司為人為事長遠進展的座右銘。樹立長遠的誠信經(jīng)營思想，增添每一個同事對公司的忠誠度，給顧客供應(yīng)盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平同步提高，才是公司進展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的仆人，有劇烈的歸宿感。此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛剛**總經(jīng)理也說過；公司確定從今年開頭對全體員工增設(shè)帶薪年假制，〔凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的，另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天〕，這就是其中的舉措之一。

2、專業(yè)的員工隊伍

自動化行業(yè)是工業(yè)進展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動化的驅(qū)動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到驕傲和傲慢。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個詳情都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風正的員工形象，呈現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推動員工素養(yǎng)工程，不斷提高員工學(xué)習創(chuàng)新力量和競爭力量，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧進展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務(wù)。

高素養(yǎng)的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定進展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強技能人才隊伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好伴侶。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的聘請工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠進展，公司將努力為大家制造更多的開闊視野、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)的機會，盡快培育出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有特地技能，擅長解決難題的技術(shù)人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學(xué)習創(chuàng)新的氣氛、構(gòu)建員工學(xué)習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進全員全過程、全方位地學(xué)習風氣，打造學(xué)習型團隊，逐步實現(xiàn)工作學(xué)習化、學(xué)習工作化。實施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實現(xiàn)這一目標所必需的長效的人才隊伍。進一步營造敬重學(xué)問，敬重技能，敬重勞動，敬重制造的良好氣氛，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱忱。

從如今起再用3—5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人艷羨的高素養(yǎng)的團隊，一支不斷超越共同進展的團隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人制造力和想象力的團隊，一支員工之間充分敬重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現(xiàn)的團隊。

3、優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質(zhì)和風貌的，是代表這個集體獨特，并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之魂。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活看法、價值取向以及獨特特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣，就象個人的能動力和制造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業(yè)成員的精神培育，對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的穩(wěn)固和分散，對企業(yè)創(chuàng)新力量的提升都將是不行替代的。也就是說，企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的，并為廣闊員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣；不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是水能載舟亦能覆舟。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從如今起；我們要建立并聚步完善一套責任清晰獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權(quán)等激勵手段，建立業(yè)績與激勵相結(jié)合的機制，并全力打造執(zhí)行文化，提倡執(zhí)行理念。進展營造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團隊精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的分散力，培育企業(yè)的共同價值觀，漸漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命，讓企業(yè)保持長久的競爭力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣；要不斷地激勵那些對團隊建設(shè)、對公司進展有建樹、有造就的人員；同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們始終昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系相應(yīng)的機制，今日我們依舊主見以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。

作為一名***人，我盼望我們每一個員工對工作都要布滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的喜愛。我們很難想象，一個不喜愛自己工作的人，怎么可能主動主動地去工作？怎么可能把工作做好？只有喜愛工作、對工作布滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持昂揚的士氣，企業(yè)就好做了；員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多開心、敬重、驕傲和暖和的.感受，那日子就好過了。

新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分溝通，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達出來，大家互相了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會相互忠誠、相互敬重、相互關(guān)心、相互理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會到達主動健康、活潑合諧。自然會形成對公司的分散力。這就是我們***企業(yè)文化所期盼的狀態(tài)，能做到這樣，公司的進展就有了牢靠的保證。

4、良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是依據(jù)企業(yè)長期進展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素養(yǎng)標準、市場定位和獨特特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范；統(tǒng)一著裝；企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)當成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。

在市場競爭日益激烈的今日，我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術(shù)力量、市場營銷力量、服務(wù)顧客力量、整合傳播力量和社會影響力量等在內(nèi)的綜合實力的競爭，這些力量上升到肯定高度便成就了品牌的決勝力。

事實上，我們要應(yīng)對并主導(dǎo)市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用，就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人耳目一新感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根究竟還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司進展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，〔今日在這里我就不一一數(shù)說了〕需要引起重視。我們公司的同事有很多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當我們一跨進人家公司的大門，馬上受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢？任何一個知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計，更需要我們每一位員工的踐行。

可以確定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不行能產(chǎn)生著名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那M型的金黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精致的食品、布滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就表達了麥當勞良好的企業(yè)形象。盼望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到Y(jié)T那球狀造型的標志，就知道那是我們***人騰飛的幻想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從2023年底我們獲準東方馬達代理權(quán)以后，經(jīng)過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，確實它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開頭我們又獲準了，日本正興電器在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國有句古語叫三思方舉步。百折不回頭，當我們給自已的人生確定目標時，當我們?yōu)槟_下的路