房地產開發(fā)項目全過程成本精細化管理與造價控制操作實戰(zhàn)

房地產項目成本全過程成本精細化管理與造價控制操作實戰(zhàn)

總目錄第一部分新政策房地產企業(yè)成本管理第二部分房地產成本控制重點環(huán)節(jié)第三部分房地產項目投資決策階段工程造價控制第四部分房地產項目設計階段工程造價控制解析第五部分房地產項目招投標階段的造價控制講解第六部分房地產項目施工階段工程造價控制分析第七部分房地產項目竣工驗收階段工程造價控制第八部分房地產開發(fā)企業(yè)成本控制核算土地政策變化對項目成本的影響一成本管理需要跨職能合作二第一部分新政策房地產企業(yè)成本管理

金融(貨幣)政策變化對投資成本的影響三五房地產開發(fā)企業(yè)全面成本構成的主要內容六成本管理需要關注的全過程與細節(jié)將客戶需求納入目標成本管理四七房地產企業(yè)的供應鏈管理如何確定產品的價格和利潤率以確定成本八隨著國家經濟的日益發(fā)展和土地的不斷減少，國家相繼出臺了一系列的控制性文件：《關于當前進一步從嚴土地管理的緊急通知》、《關于嚴明法紀堅決制止土地違法的緊急通知》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)范》、《關于調整中央分成的新增建設用地土地有償使用費分配方式的通知》、《關于加大閑置土地處置力度的通知》、《招標拍賣掛牌出讓國有建設用地使用權規(guī)定》、《土地儲備管理辦法》、《關于認真貫徹〈國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見〉進一步加強土地供應調控的通知》、《土地登記辦法》、《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行有關農村集體建設用地法律和政策的通知》、《國務院關于促進節(jié)約集約用地的通知》、《中華人民共和國耕地占用稅暫行條例》等，上述政策主要目的在于嚴格控制土地供應量，強制實施土地的招標、拍賣或掛牌出讓制度。房地產開發(fā)競爭模式由“土地競爭”向“產品、品牌競爭”的轉變，贏利模式也由“土地升值”向“成本控制，內部管理、產品設計、品牌附加值”轉變。原來的土地轉讓模式已轉向土地公開招拍掛的商業(yè)運作模式，土地的問題實際上已經歸結成資金問題。資金與管理成為房地產開發(fā)競爭的核心。一土地政策變化對項目成本的影響國家對房地產開發(fā)商貸款的管理日趨嚴格，對房地產行業(yè)信貸政策的調控力度正逐步加強。《關于調整住房供應結構穩(wěn)定住房價格的意見》規(guī)定：對項目資本金達不到35%貸款條件的房地產企業(yè)，商業(yè)銀行不得貸款；2007年9月27日央行和銀監(jiān)會發(fā)布了《關于加強商業(yè)性房地產信貸管理的通知》，要求申請購買第二套(含)以上住房的借款人，首付比例不得低于40％，貸款利率不得低于同期同檔次基準利率的1.1倍；12月12日，央行、銀監(jiān)會發(fā)布《關于加強商業(yè)性房地產信貸管理的補充通知》，明確第二套房貸應以借款人家庭為單位，認定房貸次數(shù)。2008年《關于進一步加強房地產行業(yè)授信風險管理的通知》和《關于對房地產委托貸款情況進行調查的通知》等文件的出臺，強化了對房地產企業(yè)貸款的監(jiān)查。此外，隨著通貨膨脹的加劇和適當從緊貨幣政策的實施，存款準備金率和商業(yè)貸款基準利率也多次上調。這些政策將直接或間接影響著房地產企業(yè)的信貸融資問題，加大了房地產開發(fā)企業(yè)融資風險和融資成本，對項目開發(fā)進度、資金使用安排等產生一定的影響。

從緊的金融政策有可能帶來公司銷售收入的下降或項目開發(fā)的滯后，對公司未來現(xiàn)金流產生滯后效應，對公司的利潤會帶來不良影響。為防范這種風險，應采取加大營銷力度、多渠道融資等措施，以化解金融從緊政策帶來的負面影響。

二金融(貨幣)政策變化對投資成本的影響房地產開發(fā)企業(yè)全面成本構成按照用途大致可分成三塊：開發(fā)成本，稅費，期間費用。1.開發(fā)成本1.1土地征用及拆遷補償費，指開發(fā)商為取得土地使用權而支付的費用，包括地價款、拆遷補償費、耕地占用稅、青苗補償費等，大約占成本費用總額的25%；1.2前期工程費，指取得土地使用權后，項目開發(fā)前發(fā)生的項目前期準備費用，包括項目籌建、規(guī)劃設計、勘察測繪、可行性研究及“三通一平”等費用；1.3基礎設施費，指項目開發(fā)過程中發(fā)生的建筑安裝工程費以外的費用，包括市政配套費、給水系統(tǒng)費、雨污水系統(tǒng)費、供電系統(tǒng)費、有線電視工程費、電話通訊工程費、寬帶工程費、智能化系統(tǒng)費、園林環(huán)境工程費；1.4配套設施費用，指項目建成后產權不歸開發(fā)商所有，收益也不歸開發(fā)商的公共設施，包括景觀、門庭，產權不歸開發(fā)商的車庫、垃圾處理站等費用。上述2-4項費用合計大約占成本費用總額的10%。1.5建筑安裝工程費，指項目開發(fā)過程中發(fā)生的建筑、安裝工程費用。包括建筑費用、安裝費、安裝工程費、裝修費、樣板房/售樓處裝修費用、監(jiān)理費、工程造價咨詢費等，大約占成本費用總額的45%；

2.稅費包括營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、土地增值稅、印花稅、房產稅、土地使用稅、綜合規(guī)費，大約占成本費用總額的10%3.期間費用包括營銷費用、管理費用、財務費用，這三項費用大約占成本費用總額的10%。

三房地產開發(fā)企業(yè)全面成本構成的主要內容1.房地產項目定價方法1.1成本加成定價法：在單位產品成本的基礎上加上一定比例的預期利潤作為產品的售價。成本中包含了稅金，售價減成本等于利潤。利潤的多少是按成本的一定比例計算。單位產品價格=單位產品成本×（1+加成率）1.2目標收益定價法：在成本的基礎上，按照目標收益率的高低計算售價的方法。①確定目標收益率：目標收益率可表現(xiàn)為投資收益率、成本利潤率、銷售利潤率、資金利潤率等多種不同的形式。②確定目標利潤：目標利潤=總投資額×目標投資利潤

目標利潤=總成本×目標成本利潤目標利潤=銷售收入×目標銷售利潤目標利潤=資金平均占用額×目標資金利潤率③計算售價：售價=（總成本+目標利潤）/預計銷售面積目標收益率適用于市場上具有一定影響力的企業(yè)及市場占有率較高或具有壟斷性質的企業(yè)。

1.3售價加成定價法：以產品最后的售價為基數(shù)，按銷售價的一定比率來計算加成率，最后得出產品的售價。單位產品售價=單位產品成本/（1-加成率）

四如何確定產品的價格和利潤率以確定成本2.利潤率及目標成本的確定1.1目標利潤的確定①目標利潤率法，公式如下②上年利潤基數(shù)法，公式：目標利潤＝上年利潤×利潤增長率1.2目標成本的確定四如何確定產品的價格和利潤率以確定成本

建立健全信息管理系統(tǒng)，做好各種基礎數(shù)據(jù)的收集工作。企業(yè)實行目標成本管理需要來自多方面的大量信息，這些信息是實行目標成本管理的基礎。主要包括產品定價和競爭者信息、各種成本數(shù)據(jù)、顧客需求信息以及供應商數(shù)據(jù)。這些相關數(shù)據(jù)有助于目標成本管理團隊理解顧客需求、競爭產品及產品設計與產品成本之間的關系，是實行目標成本管理所必須的，關系到目標成本管理的成敗。

五將客戶需求納入目標成本管理傳統(tǒng)返的成武本管炕理的框思路軟為：極根據(jù)段設計乒院圖困紙組甜織招讀標投哄標，縫根據(jù)筒最低目價原唇則選擴擇施釀工單候位，宮并根任據(jù)現(xiàn)猜場簽梳證等買進行圓結算衰。傳益統(tǒng)的施成本伐管理杯方法舍存在嘩：（1）被開動式少控制盲成本（2）采袖取過當程或欠事后膽控制液成本禽方法（3）沒尾有系忌統(tǒng)對投成本犯進行慈控制刪。造成清的結濁果是談“結杠算超窗預算腹、預燒算超搞概算真、概洞算超多估算喝”的酷現(xiàn)象獲比較衰普遍聚。新的敵成本負管理登理念唯是采份用“內全過零程成描本管哀理方茶法，明成本浙控制互應該餃貫穿盆在工肯程建飽設的謎各階貸段，污在項必目定放位、顯規(guī)劃升設計稀優(yōu)化凱、招酬投標藝及工賴程建知設實筒行各泉環(huán)節(jié)霜做重特點控遣制，擊并貫莖徹“頑精細武化”紡管理滋的理蒙念，蜜為項悄目建邪設爭患取更泊大的恨效益勻。六成本摘管理愚需要算關注額的全旦過程倆與細伏節(jié)1.重要肆性：他隨著稈原有雜土地辦轉讓膏模式炮轉為群招拍名掛的斷商業(yè)莖運作矩模式誼，房印地產令企業(yè)評競爭率的核督心要詳素只須剩下坡二大書要素新：資斬金與魄管理阿。顯刊然，眠管理簽水平沃將成帳為房斷地產辰企業(yè)閣未來毯成敗盛的關吹鍵，簽因此墻全面拜推行溉全過夾程供眼應鏈初管理豆體系枯，將震供應筐鏈管腫理價攏值最百大化帽，勢罩在必筍行。2.基本器供應徹鏈：鼠設計筋商-施工啊總承璃包商-材料摘、設匪備供道應商-物業(yè)滾管理倆商，朱這是鵲房地項產企傍業(yè)最箱基本德的供球應鏈雕，也順是房范地產隊企業(yè)押管理栽的最沾重要藥內容貝。3.樹立擋正確琴的供稠方關硬系觀優(yōu)：房挪地產金企業(yè)駁要有戶相當睬的專神業(yè)技罵能、反同時糠具備碰比供借應商撤更高衣的智芬慧、睬更廣腥的知克識、唯更強咸的應立變能富力與霧決策糟藝術鍵，才打能更校好的題協(xié)調蓄、督殲促、串檢查轟、評顫價供顧應商假的服閱務。表同時巡壽要加肌強企草業(yè)的屋文化耳建設臘，不頓能滋但生“碼高高雄在上蛛”等瓜不良婆心態(tài)雅，防扯止腐斗敗的降發(fā)生據(jù)。4.供應冬鏈的槽有效是管理籍：4.琴1構建寬組織吊、塑膽造流課程：蹈實現(xiàn)良公司壤內部嬌組織防與供迎應鏈梅上每統(tǒng)個供時方的改無縫罩對接讀。4.香2樹立慮企業(yè)搞核心宜理念剖：讓拆每個欺員工剝知道減自己軟的工郵作目汗的與州存在搬價值體，提窗供員提工對篇供應賊鏈管齊理的撇效率匹和質摘量。5.設計塔與施寧工：嫂是房全地產織項目壇運作所流程怪中承干前啟夫后的房誠最重辨要兩銅個環(huán)谷節(jié)，浙為其皆制定線核心璃理念孕在供辟應鏈車管理暮中尤牽為重采要。七房地暴產企藍業(yè)的枕供應蛙鏈管峰理由于歸成本找管理夜是個萬系統(tǒng)版工程通，為漏此成野本管卻理也翼不僅輸僅是梨成本租管理來部門猴的責叔任，貨而是詳全部今部門逮的責摔任，醬尤其塞是營貢銷部芝、設調計部異、工痛程部諒、材踏料采匯購部談的責榆任，次比較傭合理栗的成壞本管永理控緣瑞制組隙織分麗工為院：項減目定獸位—營銷塌部門妄；設俯計階鴨段成律本優(yōu)煤化—設計卡部門擁；招開標合濾同簽題訂—工程兩部和蔥成本梨管理億部；計現(xiàn)場軌簽證掉把控—工程綁部；坡竣工渡結算—成本限管理歷部；棗銷售勞成本菠優(yōu)化—銷售張部；穗管理懲費用—各職像能部懷門。八成本佩管理康需要今跨職催能合緩作總目爸錄第一萬部分新政悉策房兼地產尺企業(yè)康成本管管理第二零部分房地期產成魔本控亂制重淺點環(huán)繩節(jié)第三饅部分房地撥產項絹目投名資決雹策階斗段工丘程造丑價控改制第四詳部分房地仿產項任目設唱計階疑段工旋程造顯價控桑制解班析第五梳部分房地丹產項歌目招裹投標碧階段鵲的造炊價控粒制講俗解第六段部分房地讀產項思目施疑工階驅段工耍程造吸價控奴制分衫析第七奏部分房地懲產項抽目竣適工驗知收階餅段工濃程造騎價控蔽制第八宿部分房地懇產開武發(fā)企縫業(yè)成駕本控合制核互算拿地瞞環(huán)節(jié)奴控制象重點一二第二責部分房地瞇產成鞭本控際制重稍點環(huán)河節(jié)項目姜策劃暢環(huán)節(jié)真控制羞重點三五施工震環(huán)節(jié)求控制嬌重點六管理椅費用紛控制樂重點營銷州環(huán)節(jié)認控制陳重點四財務描控制色重點征地秒和拆易遷補瘦償、鳴安置苗費的起控制炸關鍵漫是建之設項只目的牌選址意，首桿先必豎須符烈合城紀市總面體規(guī)依劃，食還要械考慮芳地理裕位置覆、交友通狀仗況及膚環(huán)境勇因素屯等。抹用地挽上不衫能有麻太多謊的地籍上建征筑物戚、構姿筑物疲以及齒地下罷管線族等，建毗鄰殼無異頂議。貌同時口要求吼對國俊家和填地方歲關于帆征地圾、拆樸遷的患一系隙列法煩規(guī)、購政策群的熟猶練把撒握。一拿地牢環(huán)節(jié)記控制雀重點項目趴策劃摔環(huán)節(jié)毛的控屯制重守點是?？辈煲淘O計薪和前桶期工抹程費它。（1）勘遠察設廉計和規(guī)前期筐工程哥費的礙控制皮將前刪期費德用分篇為行肥政事哈業(yè)性機收費翅和工挖程服豆務性步收費詠兩部擴分。撕對前調一部養(yǎng)分通瘡過爭偷取各沉項優(yōu)括惠政冤策降薦低；脂勘探眉、設新計等吊前期震工程門任務術的發(fā)奪包，販必須藏按照央新的如招投倒標法秧的規(guī)咳定，折通過違公開柜招標并確定烤承包畝單位極，最己大限做度壓備低承習包價株。工掀程項迫目在頓設計叛上的曲浪費防是十請分驚部人的怪，設甘計標吳準一煉定要對與項疤目的驢市場雹定位告相適畝應,不要采一味攀追求澤高、伶新、糊美，匯不要語多余擔的功挑能和展多余釀的承恒重力孟，積萍極推判行價灶值工壞程管匯理。（2）三桌通一哨平工憲程費謝用，打也是牌前期拼工程沿費控央制的腰重點云。土哄、石牲方工鍵程一念般工鑰期較幫短，訴也沒施有復柏雜嚴建格的其質量拆要求討，可妥以采垮用市鍬場價怠格，貓實行屢總價萄招標輝。（3）施長工用塔水、滿用電找線路箱的敷俯設，熊一定衛(wèi)要兼堡顧小具區(qū)建絲式成后蜻生活注用水遍、用軌電的糕需要獄，切糟忌重孩復建鏈設，厲增加樹成本逝。二項目紀策劃課環(huán)節(jié)掩控制種重點施工以過程況中的疲成本捷控制妹是成象本人外員投盡入時談間及森精力咽最多阿的階道段，攝也是帆成本螞控制詠過程構中最向重要統(tǒng)最繁擇瑣的染階段趨。其搬控制圍重點朋是：（1）參屋與主促體工嚇程招荷標、音分包傷工程樸招標濁、甲枯供材忍料招撐標，葡提出劑合理諸化建瘦議，健保證拴工程蜘在投候標預錯算限伸價內侄招標跌。（2）通馬過加湯強過莖程成具本控肢制，描對施棉工過秤程中利的工俘程成山本進狐行動扒態(tài)結繼算管蠻理、鈴成本情核算贈預警鬧，達瞧到過攤程結寒算及符時、籌有效夸反映騙項目屑成本令。三施工梨環(huán)節(jié)輪控制拋重點首先之是建融立科玻學的仔財務士管理仗體系纏，算凱清開絨發(fā)各筋個環(huán)濤節(jié)的蛇資金執(zhí)運行朵情況再，投湊入多齡少，攏運行鍛時間析，貨怕幣在班不同俱時間從內價陳值的疲調整侵、回初收期歌、回梨收量屋、資點金在遙某個用環(huán)節(jié)警的滯乖留和應損耗估。財搶務費蹲用的某控制洽實際梢是對遵資金仆時間推價值督的控闊制，炕其中魚主要見是貸胸款利洲息的牧降低等。因甚此，具應當備通過逼分階帖段控索制開透發(fā)進掙度、謝縮短谷開發(fā)并周期堡，降歷低資慶金占緒用時南間，透從而包實現(xiàn)疑對財毀務費遣用的雹控制濤。萬一俱、安趨排合屑理的腹融資爛方案驗：貸釀款金裹融機養(yǎng)構的序選擇神；融尸資方毀式的豎選擇擺；貸泊款額港度的仙合理緩確定輛，利塘率的賴談判裕；籌消資費涼用的辣節(jié)約隸，進洪度的唉合理咽安排瘦等。恥二、堂貸款股利息企應從殊貸款聚總額得、貸慕款期會限和轉貸款吧利率初三方婆面實腦施控深制。1、對美貸款謀額度隙的控突制，么通過接編制鉤建設穴資金蓮使用促計劃冒、現(xiàn)暮金流稱量表齊及貸搭款計容劃，僵在滿謙足項稈目需雀求的何前提赤下，沖盡量的壓縮巴存量冒資金促，減洋少貸去款總咱額，呀縮短陸貸款衰期限痕，控落制財個務費嶄用。2、對倉資金爛占用子期限橋的控證制，眨主要艱通過步縮短肌工期妖，同螺時加梯快銷侮售、志加速雜資金殿的回晃收來啦實現(xiàn)繞。四財務傅控制需重點營銷戀環(huán)節(jié)筒的控蒸制重霞點應尸該從微四個站方面段去體著現(xiàn)：（1）銷端售流喉程的互優(yōu)化熊；（2）銷圣售部劣組織以框架注的構拐建；（3）銷曾售道口具及冶物料帽的使號用；（4）項藥目推率廣費捎用的養(yǎng)有效膛使用猶。五營銷抵環(huán)節(jié)笑控制堡重點根據(jù)壇目前穩(wěn)公司弱的實徑際情梅況，哈在投附資估晝算和不成本灣控制蓄體系似上，居將開蘭發(fā)間州接費績用即抖企業(yè)劫直接劃組織得、管燥理開菌發(fā)項急目發(fā)率生的錢工資阿、福怪利、各勞保萍、折旨舊、蒙辦公怖、水壓電、虎周轉嘉房攤躺銷等燭費用辰計入圾管理引費用晉。管笑理費他用控譽制的閉關鍵配在于網開發(fā)前建設妖的規(guī)妥模，葬因此僵應當悠通過薦加大依開發(fā)庭力度學和開豪發(fā)規(guī)煮模，飼降低古單位在管理搞費用填水平蹄。薦一、中定崗左定員安，精抖簡機奴構，戴減少匯人員號冗積劣情況佩出現(xiàn)晃。但鈴對關綁鍵崗刃位和年關鍵毀業(yè)務碰，尤限其成享本效慈益高菠的崗掩位，默不但店不能晝過于籠精簡耐，而猜且有辮必要帶增加隆、充還實定膜員。湊二、怒在理電順公述司產叫權關乒系的賞基礎蓬上，病將公雞司房虧地產榜開發(fā)鋪業(yè)務貨管理謀費用時明確閉出來皂，并駛按照要項目舊進行禍科學賢的分句攤。晴三剝、由底于目親前房偵地產瓜專業(yè)萄分工筍越來嶺越細繡，拆猾遷、厚施工厲、工屋程監(jiān)椅理、龜銷售鴨、物毛業(yè)管戶理等佩均有器專業(yè)貴的公淋司和棗隊伍蛇，可缸能的鍋話對湯開發(fā)抬過程惹中的填部分籃業(yè)務纖可分藏包給穿外部憐的?；闃I(yè)公迎司，鉤前提神是這透樣做肺比自嬌己做權更節(jié)既省。良四、肌推行貍各部雖門管華理費墓用承仁包、襲限額衡獎懲考，調抽動節(jié)算約管計理費剩用的辭積極弟性和逃責任懷心。六管理限費用轉控制耀重點總目巨錄第一饒部分新政學策房錄地產徒企業(yè)次成本技管理第二感部分房地門產成太本控丘制重伍點環(huán)備節(jié)第三昆部分房地圓產項抖目投蘇資決混策階笨段工僚程造多價控搬制第四胸部分房地卷產項棄目設減計階御段工格程造乒價控殼制解細析第五箱部分房地銹產項識目招音投標廳階段膜的造像價控前制講頑解第六除部分房地接產項毯目施差工階廣段工搖程造桑價控浪制分貸析第七靠部分房地躍產項籌目竣仰工驗鳴收階嘩段工悔程造家價控襪制第八乖部分房地慌產開增發(fā)企論業(yè)成咱本控籠制核可算如何成理解姥投資拋決策拒是控反制工擇程造呈價的紗前提一二第三旋部分房地促產項柱目投聲資決布策階漸段工師程造容價控展制分析萄影響凱投資鞏決策妄階段奧工程隱造價執(zhí)的決啟定因郊素三五投資占決策皺階段拳工程悶造價紅管理柜的主遙要內施容投資暗決策軋投資牢估算送與財媽務評距價四如何番做好嘗投資枯決策刊的可房誠行性喂研究在建痛筑工破程項鋼目管肺理過橋程中仰，投啞資決虜策階僑段控錦制工剝程造殼價具隊有十蓬分重錘要的扛意義爛。投班資決攀策階連段控咱制工腦程造楚價，泉是正逗確確被定建焦設項窄目計慮劃投稈資數(shù)很額的泡關鍵出，對濁項目哥投資擾者正紙確控枕制投沿資目攜標值豆具有伙重大知意義侍。不拌論何懂種項基目，菊其前奶期工可作的需核心宿是編節(jié)制符寫合實欠際的陰投資脫估算霞值，晶正確榴確定碼投資剩估算密值，口對于彼以后身控制遼初步前設計卵概算劇、施銹工圖農預算伏，實邁現(xiàn)投與資者抽預期返的投種資效莊果有倘著重衡大的亞影響陡。并逆且，揮相對懼于建臥設項上目的哪其他兔后續(xù)咬工作攔來說宮，投牲資決饒策階承段控泡制造詠價，鞭對建刊設項鵲目經偽濟效建果好城壞的位影響豬最大柴。因膜此，閃在此獵階段裹控制麗工程智造價齊，對漫整個抓建設傭項目蒼來說絨，節(jié)頌約投蜻資的寫可能反性最錦大。安在項炭目的煙建設袍過程般當中晉，節(jié)碧約投塞資的鬼可能發(fā)性是嬸隨著筒建設野過程遼的進余展而符不斷喬減少泳。一灘般來寇說，柳決策吵階段餅控制凱造價孩對項譯目經自濟性閉的影蜓響高販達95封%~似10繁0%。以哭上說拳明建玻筑工雨程項鄉(xiāng)豐目投牌資決周策階淘段的勵造價更控制行是控臥制整未個工煮程造額價的除前提配。一如何詢理解燈投資潑決策其是控小制工備程造趣價的見前提建設沒項目竟投資帶決策愈階段同影響撥工程扇造價演的決更定因持素主撐要有鑒：項南目建疾設規(guī)誤模、蛛項目傘建設猴標準如、項陡目建訓設地謝點三腹個方指面。（1）建迎設項投目的綁生產蒼規(guī)模阻指生俱產要忌素與餃產品銳在一掀個經疤濟實潮體中屯的集烏中程補度。喜通俗土的講德也是蠶解決挺“生法產多織少”籃的問早題，栽往往皂以該修建設議項目撿的年請生產缸（完驅成）態(tài)能力棚來表奶示。木生產盟規(guī)模歸的大評小，興必將滅影響響建設滴項目蛋在生幸產工牛藝、捉設備悅選型便、建蘿設資逢源的晚方面俗的決據(jù)策，功進而窗影響助投資宗規(guī)模悄的大仆小。鞏合理迅確定漆項目同的建孫設規(guī)扯模，艙不僅圍要考漫慮項腸目內韻部各蠅因素剝之間彼的數(shù)刮量匹嗽配、適能力拋協(xié)調牌，還濁要使蘿所有憤生產秤力因矮素共切同形辜成的鍋經濟漲實體偶在規(guī)肝模上棒大小要適應該，以告合理撲確定置和有客效控掌制工統(tǒng)程造皮價。（2）項睛目建準設標蒙準是韻指包茂括項限目建冬設規(guī)說模、豆占地誼面積竊、工滋藝裝亞備、達建筑卸標準喪、配喚套工穩(wěn)程等較方面暮的標生準或牧指標機。建犬設標小準是樓編制懸、評揪估、疾審批凳項目西可行井性研罷究和想初步漏設計翁的重炮要依東據(jù)，瞎是衡種量工庭程造架價是快否合抗理及精監(jiān)督遷檢查培項目償建設銳的客懇觀尺羊度。擊建設獄標準鳴是否架起到逃控制勉工程溫造價微、指殘導建偷設的坡作用疊，關宋鍵在宣于標閣準水李平定伴的是導否合墓格。銳建設炮標準劈燕水平汁應從放我國灑目前歸的經嫌濟發(fā)儀展水緣瑞平出交發(fā)，霞區(qū)別箱不同毅地區(qū)繩、不扒同規(guī)勉模、呀不同紗等級幫、不吉同功械能，汗合理牲確定煮。（3）項貼目建桿設地跑點的么選擇瞧對于框該項遼目的構建設廈工程依造價靠和建淋成后輪的生紫產成奴本，吩以及哲國民誤經濟螞均有倒直接劣的影解響。二分析貓影響徹投資啞決策燒階段許工程區(qū)造價土的決歐定因琴素（1）分真析確漲定影妙響建戲設項接目投逃資決拴策的膀主要內因素鮮。確定劫建設農項目饞的資萍金來畫源，合理刪地確彼定項夫目的混建設內規(guī)模妄、建銷設地燭點、很科學灶的選撤定項頭目的興建設往標準厘，這責些都笑直接殲地關檢系到揚項目妥的工再程造辮價和巧全壽鄉(xiāng)豐命成殿本。（2）建藥設項過目決華策階巖段的較投資去估算析：是偏一個華項目吼決策待階段默的主寺要造際價文沿件，棟它是走項目暢可行剃性研野究報職告和躬項目革建議旦書的崖組成致部分臉，投頑資估乒算對遷于項合目的茶決策拴及投少資的拖成敗弓十分克重要斃。（3）建軟設項支目決專策階墳段的那經濟峽分析息：指饞以建不設工豪程和玩技術醉方案真為對里象的構經濟殲方面派的研別究。暴它是皮可行錄研究健的核起心內森容，印是建澇設項裳目決鑰策的復主要隊依據(jù)田。（4）國姨民經芽濟評圍價與何社會興效益掉評價平。（5）建唱設項乞目決墻策階仗段的累風險朗管理踏。要廚及時忽通過鐘風險粉辨識柜和風帽險分哀析，外提出銜建設捏投資斬決策診階段哨的風稠險防隔范措興施，芬提高宵建設未項目謹?shù)目鬼楋L險粱能力啞。三投資牢決策柏階段布工程澤造價鄉(xiāng)豐管理觀的主勇要內姜容首先急要做毯好投子資決餐策階俱段的蘆基礎始資料謠收集棕工作瞎。做合好工獨程的峰投資高預測鏡，需害要很寫多的黎資料重，如嚼工程耽所在艙地的保水電濁狀況非、地待質情眠況、跡主要損材料型設備刑的價彩格資盟料、模大宗純材料售的采芬購地臘以及爺現(xiàn)有頑已建軋類似普工程糧資料肅，對鏟于做等經濟比評價認的項僵目還愉要收雷集更漏多資燃料。授造價匹人員鼠要對玩資料炭的準艦確性糾、可脆靠性靜認真角分析叔，?；抛C投赴資預衰測、掘經濟其分析禿的準紹確。其次開要編斑制可磁行性挽研究癢報告穿。工儲程項蒸目的籠可行盆性研瀉究階正段，才項目斥的各膨項技粘術經絲式濟決湊策，餅對工肚程造狹價以擾及項喘目的皺經濟小效益已，有那著決烘定性陷的影秤響，劈燕是工苗程造列價控蕉制的眾重要襯階段逝?？膳嘈行怨芯克饕匀蕾|量戴控制敵為核啞心，倡對項航目的姐規(guī)模將建設閑標準駐、工稻藝布爬局、廉產業(yè)株規(guī)劃尿、技智術進箱步等沒方面鹽應實悠事求叔是地?？茖W宇分析寧。四如何義做好壇投資擱決策蠶的可井行性緩研究投資延決策薪投資笑估算倘與財壯務評列價都閥是投襯資決汽策階賴段工渾程造織價管揚理的參主要跟內容毛，都郊在《可行濁性研留究報竹告》中起逮著十黃分重肥要的晨作用浴。第一愛，投手資估縮慧算是讀制定撞融資竟方案激、進繞行經冰濟評枯價的盜基礎重，也套是進飛一步率編制姓初步騎設計塊概算息的依碗據(jù)；第二宿，“扎投資芹估算央”和陣“財惱務評起價”不是銀目行貸順款的殃依據(jù)誓，是喚國家慮編制忘建設爬投資擔計劃名的重懶要依沃據(jù)；第三駁，“急投資茄估算扎”與符“財抽務評夾價”溝是投挺資決姐策和露方案對比選截的重常要依僅據(jù)。五投資勒決策夢投資戴估算稿與財麻務評憂價總目腫錄第一然部分新政公策房賣地產怨企業(yè)泉成本傍管理第二籠部分房地靜產成穿本控柿制重送點環(huán)查節(jié)第三趕部分房地漂產項薄目投滔資決擱策階絹段工茄程造術價控粉制第四喜部分房地禾產項煎目設萌計階諒段工訂程造迫價控哥制解地析第五牌部分房地外產項父目招傾投標寬階段浪的造陳價控歐制講緩解第六猶部分房地怪產項巧目施什工階吳段工仇程造怎價控愧制分舉析第七槍部分房地烘產項橋目竣家工驗扔收階緊段工兔程造苗價控鞭制第八筍部分房地夫產開創(chuàng)發(fā)企幻玉業(yè)成鴿本控學制核撐算正確場理解盆設計傍階段榜的成盼本控堪制一設計完概算趙與施葬工圖徹預算周的編傾制與溫審查二第四腦部分房地鏡產項她目設蠶計階桃段工姜程造表價控熟制解座析設計徐階段貍成本突控制鐵的核竊心三五房地驅產設旦計階序段的恨設計踢程序六設計娘方案附優(yōu)化以過程蔥與重哄點設計膽階段誰工程火造價柱控制曬的措斗施和催方法四七限額京設計輩的實達施設計回階段鞋工程睡造價塊的決棕定因睬素與繁造價徑管理佩的主堤要內賀容八設計峽階段斜的成學本控輔制是刺房地筋產項炸目成宜本控困制的漆關鍵逮與重烤點。嶄盡管糾設計唉費在勞建設評工程糖全過桐程費叔用中疫比例渾不大漠，一你般只難占建草安成漢本的1.微5%圈-2蝴%，但叨對工定程造玩價的喚影響攝可達75插%以上摸，由惹此可含見，恢設計懲質量喉的好煩差直則接影房誠響建彼設費絡用的禿多少水和建匹設工條期的攔長短獸，直摸接決州定人乒力、標物力攜和財?shù)搅ν读x入的果多少湊。合夾理科剩學的爆設計再，可舅降低瘋工程唐造價10始%。但暗在工與程設鐘計中茅不少環(huán)設計灘人員碧重技處術、彼輕經領濟，繞任意珠提高寫安全田系數(shù)厭或設斯計標初準，關而對變經濟輕上的懇合理句性考康慮得努較少述，從頸根本頭上影暫響了蛛項目暮成本葛的有脂效控新制。一正確瞧理解猴設計對階段伸的成臉本控黨制設計還階段到成本屆控制私的核繞心包孟括：峰設計艙管理累和技胃術管鞏理兩答大因潑素。（1）設槳計管御理。漿要加市強對努設計沃公司奮的管鐵理與堵協(xié)調甜，包尺括：扛設計彎單位朝的選暢擇與撲合同稱管理界，做仰好與柳設計配人員布的溝戚通，畜落實鼓獎懲孩措施栗，開屬展設劃計公屢司間媽的交輝流與敘競爭仙。要割建立受管理斜程序腰與制窗度，位包括陪：完蜘善甲示方設嚷計標貫準，在堅持嘴設計念全過刷程優(yōu)咳化，村建立傳專家芹會議含評審克制度絕，內擴部審臂核制噸度化窯等。（2）技禮術管閣理。盯建筑慣方案識的選彩擇設溉計前飄期方揚案一嘉旦確右定，立成本資大勢個也基己本確冒定。塵結構懶設計葵從方廊案入活手可駛以對贊項目鞭總成跪本進昌行較插大優(yōu)巡壽化。二設計臉階段侍成本惑控制蠢的核丈心（1）方纖案設音計。須方案丟設計瞎的內脆容包升括：怠設計案說明速書；畢總平開面圖柿以及諒建筑智設計塔圖紙受；設賴計委筆托或毒設計茄合同昨中規(guī)賭定的槐透視結圖、擴鳥瞰督圖、般模型虛等；（2）初點步設倆計。腎初步睜設計泡的內簽容與愿工業(yè)筋項目齒設計梨大致險相同憑，包戰(zhàn)括各額專業(yè)唉設計株文件農、專蒜業(yè)設臂計圖減紙和縱工程垂概算蛇，同泄時，婦初步糠設計筍文件伸應包淘括主始要設堪備或戀材料老表。（3）施艦工圖逐設計尼。該俘階段吃應形典成所訴有專徒業(yè)的膊設計兵圖紙刪（含久圖紙桶目錄爆、說范明和套必要躁的設織備、樹材料這表）根，并狼按照壺要求址編制豬工程昆預算專書。暫對于肉方案奏設計鋤后直抵接進凳入施吐工圖垃設計坡的項早目，勉施工撿圖設蘭計文分件還垮應包蓮括工戒程概前算書坊。施勻工圖超設計禽文件續(xù)，應螺滿足互設備罩材料屬采購設，非蹦標準子設備糧制作堤和施輩工的析需要須。三房地午產設雖計階訴段的掠設計丈程序1.設計布階段破工程咱造價械的決增定因互素：殺計價肚與控聯(lián)制。（1）可戲以使鏈造價瓜構成譜更合哈理，幸提高犬資金求利用艷效率止。（2）可各以提囑高投英資控罵制效兔率（3）可計以使算控制組工作也更主那動。（4）便或于技凱術及有經濟腫結合孩。（5）在瞇設計希階段變控制鹽工程宜造價羨效果擱最顯吃著。2.設計漂階段濫工程盛造價槳管理圣的主泰要內閱容有浩：（1）方索案設府計階集段。通方案芳設計賠階段艷一般絕是根變據(jù)方策案圖唯紙和怎說明嚼書，限作出碼詳盡近的工殖程造棉價估伴算書床。不幟超過阿投資法估算決，則纖為正劍常。（2）初拔步設數(shù)計階翁段。賤根據(jù)各初步奏設計辯方案衫圖紙記和說相明書辭及概慚算定數(shù)額編浪制初新步設酬計總毀概算窗。（3）技規(guī)術設獵計階愁段。酸根據(jù)活技術您設計瓶的圖零紙和炮說明猶書及器概算太定額恨編制兔初步箭設計概修正弟總概斜算。（4）施絹工圖痛設計帆階段港。根誦據(jù)施劍工圖劍紙和劇說明恥書及訊預算自定額桑編制厲施工垮圖預頸算。（5）設撞計交歇底和愿配合拾施工防。設難計單閘位應監(jiān)負責囑交代薪設計助意圖況，進報行技屢術交全底，股解釋棋設計寇文件頭，及誕時解我決施透工中祝設計無文件滋出現(xiàn)蓄的問就題，珍參加玻試運衡轉和榆竣工蛇驗收寸、投剝產及畝進行盲全面榮的工養(yǎng)程設澇計總詠結。四設計爹階段盜工程肉造價械的決催定因紋素與猶造價濃管理挎的主世要內音容（1）推壘行設懷計招社標，嚴擇優(yōu)完選擇森設計熊單位（2）開軟展限植額設促計，端有效眼控制暈造價（3）改朝變設路計取畫費辦刷法，起實行唉設計吐質量逢的獎從罰制摘度（4）推這行設考計監(jiān)訴理制摔度妖（5）推聚廣標掩準設宏計（6）提孟高設堂計質議量：（7）加拐強施寸工圖貨的審同核工裙作。業(yè)主貌要真雪正把井控制婆造價骨的關拆鍵階妥段確貞立在顫設計淹階段直時，底才能棵收到州投資隆省、市進度貫快、塘質量狼好的昂效果個。通聯(lián)過技子術比駁較、汗經濟嗚分析亮和效肝果評叢價，賄正確是處理常技術烏先進姿與經槐濟合因理兩阻者之帝間的斑對立瞎統(tǒng)一六關系獻，力金求在單技術急先進嘉條件耗下的過經濟橫合理黨，在艷經濟垮合理礦基礎帽上的王技術先先進教，把唯控制統(tǒng)工程辰造價賭的觀魔念滲月透到周各項卵設計脆和施妻工技徹術措頂施中租，把晶工程摧造價乎控制通工作妨推向因另一郊個里稱程碑晶。五設計些階段軌工程涂造價頸控制送的措沃施和校方法（1）通始過設布計招潑標和防設計果方案牧競選是優(yōu)化破設計穗方案瞇。建奮設單玩位發(fā)胡布公嘉告，搭吸引位設計浙單位叉參加隙設計文招標風或設題計方疏案競觀選，喜以獲催得眾壇多的談設計可方案近；然別后組圾織7-渠11人的劃專家歇評定威小組肝，其擋中技荒術專見家人剖數(shù)應真該占2/瘋3以上進；最架后專纏家評樹定小杯組采肯用科滲學的伐方法扎綜合懸評定替各設蜂計方光案優(yōu)蘇劣，稈從中惕選擇島最優(yōu)悄的設撐計方塞案，祥或將嘆各方廊案的躬可取語之處今重新易組合賽，提航出最乘佳方助案。（2）運去用價雅值工麻程優(yōu)斗化設蘿計方紀案。燒首先期進行意功能界分析撇；然糊后進妥行功南能評跡價，速并根靈據(jù)功鋒能分線析的穩(wěn)結果涂提出且各種甲實現(xiàn)畫功能殺的方薦案；趙最后僵進行聞方案液評價忠。（3）標店準化濾設計耕。標談準化晨設計盞又稱辨定型密設計旗、通附用設淺計。眨各類潔工程澇建設虎的構谷件、全配件畏、零擋部件挎、通騎用的疫建筑給物、肌構筑軌物、傾公用西設施圣等，純只要嚴有條芹件的檢，都當應該頌實施和標準棍化設蘿計。（4）限取額設陣計。劃限額督設計鑼就是托按照能設計邁任務啊書批號準的融投資宋估算靜哦進聰行初甚步設霧計，沿按照趟初步邀設計鐵概算禁造價嘴限額誼進行宋施工小圖設且計。蒸在整肚個設適計過芝程中硬，設老計人療員與望經濟湊管理秧人員譯密切捐配合分，做助到技司術與灑經濟脈的統(tǒng)掠一。六設計催方案室優(yōu)化華過程么與重甚點所謂端限額梨設計銷，就說是按執(zhí)照批臣準的卻設計斃任務弊書和廢投資濾估算矩來控誘制初沈步設檢計，輝按照者批準都的初婚步設驢計總碼概算姥控制笛施工止圖設撫計，泳同時免各專淚業(yè)在霜保證凝達到廟使用努功能南的前聰提下劫，按君分配涼的投臺資限千額控瓣制設竿計，枯嚴格凍控制不技術借和施肯工圖媽設計渡的不駛合理礙變更終，保扭證總掘投資掃額不吩被突乳破。實施沙限額姓設計刪，第愛一步此要將仍這個熊限額袍按專店業(yè)（祝單位賄工程宵）進嫩行分法解，者看其亮合理菠否；木第二或步若章第一覆步分脈解的尾答案雅合理鏟，則溫應按國各單熔位工盡程的介分部鈴工程野再進險行分豪解，線看其跑是否念合理診。若全以上拍的分份解分資析均僻得到饅滿意數(shù)的答維案，煌則說叨明該東限額環(huán)可行弟，同描時，壘在設罰計過必程中聯(lián)要嚴權格按罵照限摔額控妨制設接計標口準；顯若以齒上的熔分解源分析永（不凡論哪默一步音）沒而有得廢到滿蒜意的馬答案挽，則虎都說語明該物限額痰不可蕉行，竭必須龜修改槐或調錯整限隱額，算再按嶼上面甘的步猴驟重消新進展行分粱析分爸解，蓄直到皺得到喬滿意眾的答稱案為警止，躁該限涂額才傻成立尼。限額迎設計拐的技避術關旦鍵是潛要確底定好顫限額水，控戴制好辯設計鑼標準芹和規(guī)劃模。七限額挪設計宗的實施施1.設計白概算擊的編矮制與著審查1.改1設計尼概算麻的編稻制：控設計栽概算耳可分較單位董工程戲概算群、單錘項工中程綜臨合概正算和廁建設渣項目部總概挽算三排級。葬單位短工程軟概算晃是確巷定各魔單位漠工程牽建設萌費用黃的文哀件，輸是編稱制單成項工中程綜莫合概叔算的宇依據(jù)指，是懸單項園工程錄綜合儀概算辣的組姜成部糧分。呼單位叉工程醬概算蹤蝶按其嚇工程戶性質眾分為賞建筑豈工程仇概算續(xù)和設而備及獄安裝掘工程調概算寬兩大慎類。代建筑教工程見概算肝包括煎土建春工程骨概算警，給料排水如、采雹暖工挎程概昂算，償通風性、空占調工娃程概效算，罩電氣鹽、照湊明工祝程概威算，雀弱電儲工程蹈概算蹦，特牌殊構抓筑物難工程謎概算毛等；株設備亮及安工裝工吼程概拜算包愛括機磚械設株備及注安裝德工程保概算搖，電靈氣設昆備及悲安裝抵工程叔概算丑，熱踩力設欠備及逼安裝仙工程旬概算穿，工卻具、林器具薦及生碧產家括具購課置費散概算額等。拴單項焰工程攜綜合慨概算敏是確仿定一索個單鍬項工齊程所君需建伙設費趁用的欠文件唉，它淺是由殘單項導工程剝中的臨各單件位工袋程概晚算匯吧總編復制而壟成的樹，是不建設傳項目次總概孩算的尖組成粘部分興。建總設項憐目總殘概算儉是確櫻定整唉個建興設項削目從瓦籌建督到竣矩工驗穩(wěn)收所爐需全重部費俯用的魄文件繳，它笨是由揪各單婦項工倒程綜崗合概鹿算、檔工程巖建設段其他伸費用列概算織、預淡備費拿、建乓設期居貸款獲利息音和固許定資漂產投熟資方里向調功節(jié)稅忘概算職匯總接編制灣而成嬸的。1.龍2設計井概算挎的審蓬查內箱容：(1他)審查障概算簡的編紛制是況否符撕合黨注的方畝針、拖政策論，是躺否根續(xù)據(jù)工富程所志在地斃的自弄然條番件的必編制攜。(2伐)審查愁建設利規(guī)模(投資拉規(guī)模餡、生神產能誓力等)、建第設標爹準(用地示指標羅、建渣筑標倉準等)、配厚套工充程、貸設計誼定員豆等是檔否符璃合原坡批準撓的可主行性紡研究猶報告朋或立貞項批喬文的見標準討。(3崗)審查姐編制肅方法黎、計抱價依蘭據(jù)和值程序攔是否講符合妙現(xiàn)行引規(guī)定智。(4仿)審查枕工程頸量是渠否正恒確。(5涌)審查好材料影用量供和價瓣格。(6促)審查污設備蜂規(guī)格鵲、數(shù)弓量和根配置拾是否策符合范設計環(huán)要求貢，是偉否與反設備稍清單紅相一晶致，爸設備魚預算惜價格嫩是否欺真實汽，設殲備原引價和稠運雜矛費的的計算程是否券正確送，非戒標準削設備竿原價生的計棗價方伐法是者否符冬合規(guī)易定，注進口肉設備哲的各君項費緞用的善組成埋及其暗計算諷程序猶、方雪法是懼否符釘合國嶄家主戴管部杏門的和規(guī)定撐。(7互)審查雕建筑傷安裝逝工程吐的各卵項費仇用的順計取畜是否劣符合單國家擁或地砍方有武關部趴門的純現(xiàn)行癢規(guī)定脅，計抽算程脾序和夏取費酒標準粱是否砍正確踐。(8縫)審查轎綜合午概算勾、總仍概算唐的編食制內助容、酷方法桿是否干符合仗現(xiàn)行華規(guī)定閘和設灣計文野件的盜要求草，有紀無設厘計文錢件外涉項目違，有章無將沖非生俊產性貌項目恒以生紐奉產性扯項目朵列入造。(9攔)審查汪總概掌算文好件的義組成屢內容扒，是促否完句整地司包括越了建神設項動目從賀籌建舅到竣鋸工投川產為退止的螺全部齡費用障組成獻。(1王0)審查提工程觸建設旅其他嗚各項理費用庸。(1伴1)審查毒項目幻玉的“甚三廢狹”治祥理。(1初2)審查以技術確經濟壩指標醋。(1傾3)審查突投資擦經濟鎮(zhèn)效果值。八設計掃概算辮與施山工圖靜預算饑的編聽制與取審查2.施工悼圖預怪算的頸編制被與審浸查2.存1施工次圖預儀算的展編制翅：施鉤工圖絲式預算林是由寸設計屢單位鑄在施潛工圖船設計鐵完成屠后，喪根據(jù)鉗施工俯圖設鹿計圖孔紙、控現(xiàn)行喊預算少定額餅、費果用定貞額以針及地院區(qū)設鉛備、身材料萌、人予工、撈施工評機械床臺班侄等預掉算價牢格編桌制和獸確定謀的建較筑安裝裝工肆程造著價的利文件盟。施鼠工圖桐預算賞的編影制包挎括：傾單價奪法編接制施獲工圖同預算挽，單坦價法巷是用兩事先泰編制鴿好的著分項乒工程漸的單券位估組價表蘋來編膚制施流工圖攏預算藝的方翻法。陳按施瓜工圖慰計算妄的各脾分項包工程余的工圖程量潮，并策乘以忍相應崗單價括，匯經總相鉗加，桶得到蒼單位必工程醒的人嗎工費勝、材軍料費霧、機丘械使梳用費熊之和搏；再掙加上壘按規(guī)婦定程邁序計唐算出定來的艦其他糞直接較費、犧現(xiàn)場艘經費驚、間墳接費米、計雹劃利斃潤和碧稅金貫，便譽可得阿出單毅位工番程的皺施工優(yōu)圖預墾算造奔價。2.離2施工荒圖預捉算的乒審查傍內容費：審葬查施攪工圖驗預算急的重厘點，率應該蘭放在視工程喇量計離算、幸預算掃單價搬套用旁、設睡備材鋸料預卡算價稿格取搖定是習否正湊確，遇各項情費用紙標準娃是否嚼符合頸現(xiàn)行國規(guī)定僑等方李面。1．審遺查工怒程量情，(1河)土方燭工程超；(2露)打樁刃工程陜；(3躍)磚石魯工程圈；(4著)混凝赤土及著鋼筋輕混凝澡土工幟程；(5違)木結蠶構工訓程；(6亭)樓地運面工淺程；(7血)屋面刃工程知；(8幸)構筑恩物工判程；(9疲)裝飾刮工程談；(1繞0)金屬協(xié)構件揪制作滅工程厲；(1臣1)水暖追工程卷；(1只2)電氣袍照明語工程撿；(1桂3)設備唯及其脫安裝數(shù)工程笛。2．審單查設亂備、貝材料丙的預英算價秩格，(1野)審查膊設備唇、材凳料的奪預算蘆價格資是否催符合陰工程羽所占謝地的附真實確價格楊及價離格水凈平；(2粘)設備睛、材芳料的且原價紀確定愁方法渴是否綱正確巖；(3拿)設備透的運罵雜費云率及書其運怪雜費貝的計怒算是妄否正搞確，愉材料河預算倦價格球的各泄項費乒用的逆計算歪是否奴符合奏規(guī)定脊、正綁確。八設計得概算攏與施沃工圖區(qū)預算悔的編搶制與兩審查總目揀錄第一物部分新政憲策房巷地產剩企業(yè)樹成本數(shù)管理第二充部分房地垃產成蘭本控尊制重靈點環(huán)亡節(jié)第三秒部分房地禮產項扒目投門資決械策階聰段工雖程造彈價控哀制第四澡部分房地瓜產項因目設映計階豎段工碰程造播價控伶制解顛析第五壩部分房地截產項維目招鎖投標奴階段針的造徹價控蛛制講舞解第六價部分房地難產項買目施賣工階泰段工吊程造蓮價控樣制分侄析第七唇部分房地巨產項蜓目竣蠢工驗幻玉收階旺段工紅程造專價控位制第八滅部分房地唱產開奧發(fā)企俯業(yè)成鞠本控柜制核園算如何江做好翅工程登招投鬼標與停文件傳編制一二第五朱部分房地亂產項冠目招折投標零階段就的造老價控蹄制講罷解招投派標階兆段對同工程虹造價丘的影負響與統(tǒng)造價冬管理陣的主乳要內尤容三五招投裕標項察目報決價與馳控制六房地說產項職目設俱備、液材料諷采購祖招投毯標與索合同炒價款偵的確墳定如何并確定娃房地第產項輸目工偽程合檔同價四工程驅量清銅單計憶價模暫式對透招投觸標階需段工池程造牌價控減制的遍影響努分析要做械好工毒程招宮投標匯，就泳必須肺要了漂解工憂程招寇標投呈標的騙概念薪和內堪容。敞建設貼項目揮招標鉛投標烤活動擇包括糞的內覽容十磨分廣議泛，殲包括雨建設普項目糟招標態(tài)的范絡圍、批建設利項目恐招標魚的種尚類與賢方式塞、建鬼設項元目招體標的頓程序蜜、建診設項以目招希標投賠標文缺件的配編制貝、標濱底編溫制與貼審查怨、投旨標報跳價以番及開笨標、取評標阻、定續(xù)標等招標卷文件駱的內濱容和瞇編制。（富一）們按照《工程拐建設劣項目都施工波招標嫌投標甚辦法》的規(guī)肅定，甩依法委必須援招標歐的工午程建檢設項前目，縣應當深具備期下列都條件跑：（1）招仇標人達已經頭依法及成立票。（2）初宇步設即計及他概算關應當留履行邀審批臺手續(xù)鋼的，柜已經牲批準滲。（3）招潤標范賓圍、窮招標清方式介和招釀標組往織形停式等灶應當殲履行里核準丈手續(xù)謊的，愉已經段核準踏。（4）有哈相應凈資金生或資捐金來屆源已付經落挎實。巨（5）有立招標關所需昨的設循計圖烏紙及挺技術障資料粒。（俊二）區(qū)招標搜文件嶼一般適包括兆下列伸內容稻：（1）投眾標邀壇請書宵。（2）投詢標人阻須知為，包早括工擠程概汗況，溝招標恢范圍戲，資貧格審妄查條寸件，河工程拴資金陪來源腐或者綢落實半情況滿（包賴括銀昏行出爛具的訊資金騰證明奔），類標段差劃分掏，工勢期要漂求，萍質量霉標準嶼，現(xiàn)西場踏脈勘和徐答疑醋安排患，投旺標文避件編嗽制、擴提交弱、修利改、抹撤回誕的要購求，虜投標命報價贊的要圍求，紐奉投標頁有效縣期，午開標躲的時陣間和華地點跑，評釀標的賓方法暈和標赤準等位。（3）合些同主待要條傅款。(4道)投標障文件半格式蛇。（5）采疫用工打程量科清單喂招標奔的，攤應當夠提供洋工程糕量清必單。唐（6）技外術條堂款。瘡（7）設藏計圖已紙。社（8）評桃標標酒準和讀方法腿。（9）投義標輔習助材筒料。。一如何痛做好污工程煙招投吵標與伯文件涉編制1.影響工程喜招投說標階譜段是友確定狡工程訴施工饒合同弱價款廢的一血個重誘要的種階段漆，它蝴對今棍后的酷施工栗以至感于工級程竣秘工結圖算都亞有著掛直接匪的影融響，挨因此起，招膽投標杰階段友的造鏟價控杜制對樓整個脆項目更工程偵造價患的影食響也刺是非戴常大管的。2.造價舟管理猾的主安要內伏容：（一謝）招達投標回圖紙盟及現(xiàn)逢場勘扛察：①嚴拌格審執(zhí)查施罵工圖糕紙中暗所選泡用的覺材料變設備哲，特蔑別是軍對價肆格差用異幅結度較喘大的漁材料母、設燃備進斗行必川要的冷限價。②嚴怪格審搜查圖宮紙中益做法距不詳娘的項嗎目，淺對于盲圖紙賄中不可明確嶄的工幣程做配法應耕在開險標前剛加以權明確乒。③欠加大亡施工坡現(xiàn)場放勘察喇的工倡作力找度，貝將有愿可能挪發(fā)生放的費撐用考茶慮到膛招標盯文件興編制亮中。（二摸）嚴捏格編贈制招旗標文仙件的痕有關刑條款傾，避饑免招早標文每件條痕款漏嘗洞百飯出。①招拼標文逼件的浮有關燃條款未應與振施工稠合同頌的有關關條阿款保粱持一訴致海②招黃標文摩件中春合理割的確袍定施