《工程項(xiàng)目組織與管理》考試復(fù)習(xí)必備題庫(kù)（匯總整理）

PAGEPAGE1《工程項(xiàng)目組織與管理》考試復(fù)習(xí)必備題庫(kù)（匯總整理）一、單選題1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，由于發(fā)包人原因造成工期延誤，承包人可以要求的索賠僅為（）。A、工期B、工期＋費(fèi)用C、費(fèi)用＋利潤(rùn)D、工期＋費(fèi)用＋利潤(rùn)答案：D解析：答案解析：本題考查的是索賠管理。由于發(fā)包人原因造成工期延誤，承包人可以獲得的索賠要求包括工期、費(fèi)用和利潤(rùn)。2.對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A、前期B、準(zhǔn)備C、實(shí)施D、竣工驗(yàn)收答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。前期階段雖然投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大，前期決策的失誤往往會(huì)導(dǎo)致重大的投資損失。該階段的工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，提出指標(biāo)性目標(biāo)，并作出科學(xué)決策。3.采用相關(guān)圖法分析工程質(zhì)量時(shí)，相關(guān)關(guān)系的程度不包括（）。A、強(qiáng)負(fù)相關(guān)B、特殊相關(guān)C、強(qiáng)正相關(guān)D、弱正相關(guān)答案：B解析：答案解析：本題考查的是質(zhì)量管理的工具與方法。按相關(guān)關(guān)系的程度，散布圖可分為強(qiáng)正相關(guān)、強(qiáng)負(fù)相關(guān)、弱正相關(guān)、弱負(fù)相關(guān)、不相關(guān)、曲線相關(guān)六類。4.下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A、生產(chǎn)工人津貼B、可行性研究費(fèi)C、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D、已完工程保護(hù)費(fèi)答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。選項(xiàng)A屬于人工費(fèi)；選項(xiàng)B屬于工程建設(shè)其他費(fèi)；選項(xiàng)D屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。5.（）在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作，在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。建設(shè)單位在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作，在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位。6.下列選項(xiàng)中，不屬于影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)部因素的是（）。A、團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷B、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)C、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模D、激勵(lì)方式答案：B解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。內(nèi)部因素主要有：團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、目標(biāo)、激勵(lì)方式和團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷。7.（）是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。A、組織結(jié)構(gòu)B、組織規(guī)模C、管理幅度D、管理層次答案：A解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。組織結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。8.根據(jù)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算公式，下列不屬于綜合單價(jià)內(nèi)涵的是（）。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、施工機(jī)具使用費(fèi)D、所有范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用答案：D解析：答案解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算公式中，綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。9.確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A、組織所處的環(huán)境要素B、領(lǐng)導(dǎo)作用要素C、策劃要素D、運(yùn)行要素答案：B解析：答案解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾。最高管理者應(yīng)通過(guò)以下方面證實(shí)其在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾：其中包含確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果。二、多項(xiàng)選擇題10.下列管理組織設(shè)計(jì)原則中，（）強(qiáng)調(diào)從組織目標(biāo)的角度進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，確定組織結(jié)構(gòu)，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作成果、工作目標(biāo)，而不是工作的處理程序與方式。A、目標(biāo)導(dǎo)向原則B、整分合原則C、彈性設(shè)計(jì)原則D、最佳幅度與層次原則答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。目標(biāo)導(dǎo)向原則，這種設(shè)計(jì)思路與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路不同，它是從組織目標(biāo)的角度進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，確定組織結(jié)構(gòu)，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作成果、工作目標(biāo)，而不是工作的處理程序與方式。60。11.關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B、工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D、建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用答案：B解析：答案解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的工作內(nèi)容。建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。12.下列不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（）。A、折舊費(fèi)B、大修理費(fèi)C、大型機(jī)械安拆費(fèi)D、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)答案：C解析：答案解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)，包括施工機(jī)械使用費(fèi)和施工儀器儀表使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)包括：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)。13.下列關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法，正確的是（）。A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D、關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零答案：A解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作。14.下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程和關(guān)鍵線路B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各工作的最早開(kāi)始時(shí)間繪制C、實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間D、工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其總時(shí)差答案：D解析：答案解析：本題考查的是工作順序安排。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差。15.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，工程師確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。A、-4800元；0.67B、-4800元；0.83C、-6000元；0.80D、-12000元；0.83答案：B解析：答案解析：本題考查的是投資偏差分析。計(jì)算過(guò)程如下：進(jìn)度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算投資－計(jì)劃工作預(yù)算投資＝2000×12－2400×12＝-4800（元）；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）＝已完工作預(yù)算投資/計(jì)劃工作預(yù)算投資＝2000×12/（2400×12）＝0.83?！?73。16.（）表示的是項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工和銜接。A、信息界面B、技術(shù)界面C、組織界面D、人際關(guān)系界面答案：D解析：答案解析：本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問(wèn)題。人際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接。二、多項(xiàng)選擇題17.根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制（）。A、環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo)、環(huán)境影響報(bào)告表C、環(huán)境影響登記表D、環(huán)境影響測(cè)評(píng)報(bào)告答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。對(duì)于可能造成重大環(huán)境影響的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)?！揪G色設(shè)計(jì)】18.下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A、招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B、對(duì)于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C、對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單的貨物—般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)D、擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明答案：D解析：答案解析：本題考查的是貨物招標(biāo)的特別規(guī)定。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)；對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。19.在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場(chǎng)處置方案C、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、應(yīng)急行動(dòng)指南答案：B解析：答案解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。工對(duì)于危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所、裝置或者設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案。20.用雙代號(hào)繪圖法繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，某項(xiàng)工作不消耗時(shí)間不消耗資源，則該工作用（）表示。A、B、C、D、答案：C解析：答案解析：本題考查的是工作順序安排。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的工作通常分為兩種：第一種為需要消耗時(shí)間和資源，用實(shí)箭線表示；第二種為既不消耗時(shí)間，也不消耗資源，我們稱為虛工作用虛箭線表示。21.在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是（）。A、項(xiàng)目管理承包模式（PMB、C、設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工模式（EPD、E、設(shè)計(jì)－招投標(biāo)－建造模式（DBF、G、建筑工程管理模式（CM）答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的管理模式。傳統(tǒng)DBB模式，對(duì)工程總投資不易控制，特別在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)“可施工性”考慮不夠時(shí)，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠。22.合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A、1.5%B、3.0%C、5.0%D、10.0%答案：B解析：答案解析：本題考查的是缺陷責(zé)任與保修。合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。23.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項(xiàng)目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價(jià)。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程量偏差。根據(jù)“13規(guī)范”規(guī)定，若合同未約定，當(dāng)工程量清單項(xiàng)目的清單工程量偏差在15%以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整。24.下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A、逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B、未按要求密封的投標(biāo)文件C、綜合評(píng)分最低的投標(biāo)文件D、沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)答案：D解析：答案解析：本題考查的是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。投標(biāo)文件有下列情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議；投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外；投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)；投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)；投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。91。25.下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的是（）。A、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能表示工作的開(kāi)始和完成時(shí)間B、虛箭線只能垂直畫(huà)是因?yàn)樘摴ぷ鞯某掷m(xù)時(shí)間為零C、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開(kāi)始時(shí)間編制D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以天為時(shí)標(biāo)單位答案：B解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。時(shí)標(biāo)單位可以是小時(shí)、天、周、月、季、年等，應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定；以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時(shí)間為零，故虛箭線只能垂直畫(huà)；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開(kāi)始、完成時(shí)間，關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間編制。26.工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)（）的論證。A、效益估算可靠性B、符合布局政策C、符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D、符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)答案：A解析：答案解析：本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。效益估算的可靠性屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。27.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用（）估算方法。A、總時(shí)間B、最可能時(shí)間C、階段時(shí)間D、加權(quán)平均時(shí)間答案：D解析：答案解析：本題考查的是制度進(jìn)度計(jì)劃的方法。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算，并對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，做出來(lái)的進(jìn)度安排計(jì)劃要比CPM使用最大可能估算做出的現(xiàn)實(shí)。圖示評(píng)審技術(shù)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。28.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括（）。A、資金籌措方案B、設(shè)計(jì)合同C、施工方案D、勘察與設(shè)計(jì)文件答案：B解析：答案解析：本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制與審查。設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)包括：（1）國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；（2）相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額（或指標(biāo)）；（3）工程勘察與設(shè)計(jì)文件；（4）擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；（5）工程項(xiàng)目資金籌措方案；（6）工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格；（7）工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度，新技術(shù)、新材料、新工藝以及專利使用情況等；（8）工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等；（9）政府有關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)布的價(jià)格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等；（10）委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料?！?29。29.下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A、追求自身利益最大化B、按合同規(guī)定取得合法收入C、保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)D、為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)答案：A解析：答案解析：本題考查咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)。咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的有：（1）保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)；（2）關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任；（3）按合同規(guī)定取得合法收入；（4）為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。30.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用（）估算方法。A、總時(shí)間B、最大可能時(shí)間C、階段時(shí)間D、加權(quán)平均時(shí)間答案：D解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)：工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定；每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算。31.在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采用（）的做法。A、增加管理層次、減少管理幅度B、增加管理幅度、減少管理層次C、增加管理幅度、增加管理層次D、減少管理層次、減少管理幅度答案：B解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。增加管理幅度，減小管理層次，可以減少管理人員數(shù)量，降低成本。32.投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A、項(xiàng)目業(yè)主B、咨詢機(jī)構(gòu)C、金融機(jī)構(gòu)D、政府部門(mén)答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。業(yè)主－投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。33.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，單位（天），其計(jì)算工期為（）天。A、15B、17C、16D、21答案：B解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。關(guān)鍵線路為B-C-F-G，其持續(xù)時(shí)間之和為2+5+6+4=17天。34.下列不應(yīng)計(jì)入材料費(fèi)的是（）。A、工程設(shè)備費(fèi)出廠價(jià)格B、工程設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C、材料出廠價(jià)格D、材料折舊費(fèi)答案：D解析：答案解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。材料費(fèi)是指工程施工過(guò)程中耗費(fèi)的各種原材料、半成品、構(gòu)配件的費(fèi)用，以及周轉(zhuǎn)材料等的攤銷、租賃費(fèi)用；工程設(shè)備是指構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置。內(nèi)容包括：材料（及工程設(shè)備）原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。35.在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（）。A、組織結(jié)構(gòu)B、組織規(guī)模C、管理幅度D、管理層次答案：B解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。36.下列投標(biāo)的情形中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是（）。A、逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B、未按要求密封的投標(biāo)文件C、以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)D、投標(biāo)文件中出現(xiàn)細(xì)微偏差的答案：C解析：答案解析：本題考查的是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。選項(xiàng)A、B屬于應(yīng)當(dāng)拒收的情況，選項(xiàng)D，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書(shū)面方式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、對(duì)同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正。37.有利于找出主要原因，確定質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵因素，按重要順序排列改進(jìn)的機(jī)會(huì)，還可用于鑒定改進(jìn)效果的方法是（）。A、柱狀圖B、調(diào)查表法C、數(shù)據(jù)分層法D、排列圖答案：D解析：答案解析：本題考查的是質(zhì)量管理的工具與方法。排列圖有利于找出主要原因，確定質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵因素，按重要順序排列改進(jìn)的機(jī)會(huì)，還可用于鑒定改進(jìn)效果。二、多項(xiàng)選擇題38.某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）為（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=3200×15=48000（元）。39.能較快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，審查速度快，但問(wèn)題出現(xiàn)的原因還需繼續(xù)審查的施工圖預(yù)算審查方法是（）。A、對(duì)比審查法B、逐項(xiàng)審查法C、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法D、“篩選”審查法答案：D解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算?！昂Y選法”的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但問(wèn)題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A、暫列金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B、暫列金額包括在簽約合同價(jià)內(nèi)，屬承包人所有C、用于必然發(fā)生暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費(fèi)用D、已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用答案：D解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后,如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。41.以下適用于2017版銀皮書(shū)情況的是（）。A、投標(biāo)人沒(méi)有足夠時(shí)間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求，或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算B、工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程C、業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要審核大部分施工圖紙D、采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工及交鑰匙模式的工廠、基礎(chǔ)設(shè)施或類似工程答案：D解析：答案解析：本題考查的是2017版FIDIC合同條件的特點(diǎn)和適用范圍。2017版銀皮書(shū)適用于采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工及交鑰匙模式的工廠、基礎(chǔ)設(shè)施或類似工程。F1DIC在2017版銀皮書(shū)的說(shuō)明中并沒(méi)有明確其適用條件，但給出了三種不適用于銀皮書(shū)的情況：（1）如果投標(biāo)人沒(méi)有足夠時(shí)間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求，或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算；（2）如果工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程（除非在特殊條款對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的條件予以說(shuō)明）；（3）如果業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要審核大部分施工圖紙。FIDIC建議，在上述三種情況下，可以使用2017版黃皮書(shū)。42.監(jiān)理人應(yīng)該在開(kāi)工日期（）前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。A、7日B、14日C、7個(gè)工作日D、14個(gè)工作日答案：A解析：答案解析：本題考查的是工期和進(jìn)度管理。監(jiān)理人應(yīng)該在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知，工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起計(jì)算。43.經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A、發(fā)包人不能按約提供開(kāi)工條件B、因承包人原因造成工程量增加C、不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開(kāi)工D、因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加答案：B解析：答案解析：本題考查的是施工合同履行。因承包人原因造成工程量增加的，不可以順延工期。44.下列關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、以委托合同為基本要求B、管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大C、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段D、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體答案：D解析：答案解析：本題考查的是承包商管理的目的和特點(diǎn)。承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：（1）承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)的；（2）以委托合同為根本要求；（3）管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體；（4）管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大；（5）承包商的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。45.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是（）在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。（2013年真題）A、項(xiàng)目咨詢單位B、項(xiàng)目施工單位C、項(xiàng)目業(yè)主D、政府管理部門(mén)答案：C解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的業(yè)主的主要任務(wù)：（1）備齊項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)依據(jù)運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件；（2）依據(jù)可行性研究決策文件，明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂合同，進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)；（3）辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作；（4）組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作；（5）組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)與工程施工、監(jiān)理招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同；（6）按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障；（7）選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。46.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。從該圖中可以判斷出G工作的最早開(kāi)始時(shí)間是4天，總時(shí)差是1天，那么總時(shí)差＝最遲開(kāi)始時(shí)間－最早開(kāi)始時(shí)間，可以求出最遲開(kāi)始時(shí)間為4＋1＝5天。～191。47.某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元，承包人施工機(jī)具損壞損失10萬(wàn)元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬(wàn)元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬(wàn)元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生返工費(fèi)用1萬(wàn)元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬(wàn)元。A、21.0B、13.5C、11.0D、10.0答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。承包人施工機(jī)具損壞損失（10萬(wàn)元），以及修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生返工費(fèi)用（1萬(wàn)元），均由承包人承擔(dān)。48.建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是（）。A、投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B、訂立、簽署書(shū)面合同時(shí)C、招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D、明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后答案：D解析：答案解析：本題考查的是施工合同訂立。中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日，就是合同雙方主體進(jìn)行合同談判的時(shí)間。49.工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的（）特征。A、整體性B、不可逆轉(zhuǎn)性C、固定性D、實(shí)施條件的約束性答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會(huì)推倒重來(lái)，否則將造成很大的損失。因此，工程項(xiàng)目具有不可逆轉(zhuǎn)性。50.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A、執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B、要求發(fā)包人提供勞動(dòng)保護(hù)用具C、制定安全操作規(guī)程D、承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員工傷事故的賠償責(zé)任答案：C解析：答案解析：本題考查的是施工合同履行。承包人應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。承包人應(yīng)按合同約定的安全工作內(nèi)容，編制施工安全措施計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批，按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對(duì)災(zāi)害的緊急預(yù)案，報(bào)送監(jiān)理人審批。承包人還應(yīng)按預(yù)案做好安全檢查，配置必要的救助物資和器材，切實(shí)保護(hù)好有關(guān)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全?！?28。51.發(fā)包人經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后同意接收工程的，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的（）。A、工程合格證書(shū)B(niǎo)、工程竣工證書(shū)C、工程接收證書(shū)D、竣工合格證書(shū)答案：C解析：答案解析：本題考查的是竣工驗(yàn)收管理。發(fā)包人經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后同意接收工程的，應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的56天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書(shū)。52.分部分項(xiàng)工程量清單的（）是確定一個(gè)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的重要依據(jù)。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目特征D、計(jì)量單位答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程量清單編制。分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征是確定一個(gè)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的重要依據(jù)，在編制的工程量清單中必須對(duì)其項(xiàng)目特征進(jìn)行準(zhǔn)確和全面的描述。53.鋪底流動(dòng)資金，一般按流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A、15%B、20%C、30%D、45%答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。在項(xiàng)目可行性研究階段用于財(cái)務(wù)分析時(shí)的總投資包括全部流動(dòng)資金，在初步設(shè)計(jì)及以后階段用于計(jì)算“項(xiàng)目報(bào)批總投資”或“項(xiàng)目概算總投資”中只包括鋪底流動(dòng)資金，其金額通常為流動(dòng)資金總額的30%。54.下列不屬于建設(shè)投資款項(xiàng)的是（）。A、建筑工程費(fèi)B、基本預(yù)備費(fèi)C、可行性研究費(fèi)D、建設(shè)期利息答案：D解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。工程項(xiàng)目總投資分為建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資產(chǎn)投資（流動(dòng)資金），選項(xiàng)ABC屬于建設(shè)投資。55.下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、是智力型工作B、職業(yè)的規(guī)范性C、服務(wù)的有償性D、直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體答案：D解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目主要參與方的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)。咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主要有：咨詢工程師的工作是智力型工作；咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化；不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體；職業(yè)的規(guī)范性；提供完成成果的獨(dú)特性；服務(wù)的有償性。56.團(tuán)隊(duì)形成階段，主要依靠（）來(lái)指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、部門(mén)經(jīng)理C、外聘專家D、上層領(lǐng)導(dǎo)答案：A解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。團(tuán)隊(duì)的形成階段主要是組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。在這一過(guò)程中，主要是依靠項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。57.將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)中稱為（）。A、工程規(guī)模訓(xùn)練B、獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C、人員配合訓(xùn)練D、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練答案：C解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。人員配合訓(xùn)練是為了加快團(tuán)隊(duì)成員之間的了解，提高團(tuán)隊(duì)之間的默契性、互動(dòng)性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計(jì)和組織的訓(xùn)練性活動(dòng)。例如將全部或大部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員放在同一個(gè)不具備基本生活條件的自然地點(diǎn)，讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學(xué)會(huì)相互依存和相互適應(yīng)，或想辦法去改善生活條件等等，以提高作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的行動(dòng)能力。58.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、過(guò)程方法C、循證決策D、關(guān)系管理答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。循證決策是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。59.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是（）。A、文明施工費(fèi)B、教育費(fèi)附加C、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。選項(xiàng)B屬于企業(yè)管理費(fèi)；選項(xiàng)C屬于規(guī)費(fèi)。～222。60.資源需求分析中，在工程項(xiàng)目（）階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，為決策者提供決策的依據(jù)。A、前期B、準(zhǔn)備C、實(shí)施D、試生產(chǎn)答案：A解析：答案解析：本題考查的是工作資源估算。在工程項(xiàng)目前期階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，為決策者提供決策的依據(jù)。61.在資格審查的時(shí)候，投標(biāo)申請(qǐng)人需要符合的條件之一是，在最近（）年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題。A、一B、三C、五D、十答案：B解析：答案解析：本題考查的是投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查。資格審查主要審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否符合下列條件。其中第4條是：在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題。62.在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，計(jì)日工中的材料價(jià)格應(yīng)按（）計(jì)算。A、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的單價(jià)B、清單中列出的單價(jià)C、市場(chǎng)調(diào)查確定的單價(jià)D、清單中列出的金額答案：A解析：答案解析：本題考查的是招標(biāo)控制價(jià)的編制。在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，計(jì)日工中的材料單價(jià)應(yīng)按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息中的材料單價(jià)計(jì)算；若未公布，則按市場(chǎng)調(diào)查確定。二、多項(xiàng)選擇題63.按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A、建筑安裝工程材料費(fèi)B、建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C、建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D、工程建設(shè)其他費(fèi)用答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。企業(yè)管理費(fèi)中的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。64.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始與完成時(shí)間B、工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚C、沒(méi)有虛箭線，繪圖比較簡(jiǎn)單D、工作的自由時(shí)差可以通過(guò)比較與其緊后工作間波形線的長(zhǎng)度得出答案：D解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。選項(xiàng)A，能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始與完成時(shí)間。選項(xiàng)B，可以清晰的表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系。選項(xiàng)C，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。65.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由（）組織相關(guān)人員進(jìn)行。A、總監(jiān)理工程師B、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師代表D、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：A解析：答案解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的工作內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及有關(guān)竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。66.下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)的是（）。（2014年真題）A、大修理費(fèi)B、經(jīng)常修理費(fèi)C、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D、燃料動(dòng)力費(fèi)答案：C解析：答案解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。選項(xiàng)C屬于企業(yè)管理費(fèi)。67.下列關(guān)于對(duì)工程咨詢單位的基本要求的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B、工程咨詢服務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)商確定C、主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D、咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，工程咨詢單位對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)。68.項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃編寫(xiě)一般由（）來(lái)完成。A、技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、業(yè)主單位D、監(jiān)理單位答案：B解析：答案解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃編寫(xiě)一般由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)完成。二、多項(xiàng)選擇題69.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于（）日。A、15B、20C、25D、30答案：B解析：答案解析：本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。70.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A、固定總價(jià)B、固定單價(jià)C、可調(diào)單價(jià)D、成本加利潤(rùn)答案：D解析：答案解析：本題考查的是施工合同履行。已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。71.質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以（）。A、劃分調(diào)查分析的類別和層次B、找出主要原因，確定質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵因素C、確定質(zhì)量問(wèn)題的原因?qū)哟蜠、掌握質(zhì)量能力狀態(tài)答案：B解析：答案解析：本題考查的是質(zhì)量管理的工具與方法。排列圖又稱為帕累托圖。排列圖有利于找出主要原因，確定質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵因素，按重要順序排列改進(jìn)的機(jī)會(huì)，還可用于鑒定改進(jìn)效果。72.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價(jià)款調(diào)整的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目?jī)r(jià)值的本質(zhì)特征，單價(jià)的高低與其聯(lián)系不大B、發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C、當(dāng)項(xiàng)目特征變化后，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價(jià)D、承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程，直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹勾鸢福篈解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目特征不符引起的合同價(jià)款調(diào)整。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目?jī)r(jià)值的本質(zhì)特征，單價(jià)的高低與其具有必然的聯(lián)系。73.（）是工程項(xiàng)目的重要責(zé)任主體。A、施工單位B、建設(shè)單位C、勘察單位D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的投資人，是工程項(xiàng)目的重要責(zé)任主體。74.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。A、在支付工程進(jìn)度款時(shí)逐次扣留B、工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留C、按照里程碑扣留D、簽訂合同后一次性扣留答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金的扣留原則上采用在支付工程進(jìn)度款時(shí)逐次扣留的方式。～266。75.每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過(guò)程，這表明工程項(xiàng)目具有（）。A、唯一性B、目標(biāo)的明確性C、一次性D、實(shí)施條件的約束性答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義來(lái)講，項(xiàng)目都是一次性的。76.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A、規(guī)費(fèi)B、人工費(fèi)C、措施費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。規(guī)費(fèi)包括：工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金。77.在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見(jiàn)、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A、不可抗力B、暫估價(jià)C、暫列金額D、雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)答案：A解析：答案解析：本題考查的是不可抗力。在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見(jiàn)、不可避免、不能克服的客觀情況是指不可抗力。而且，其應(yīng)當(dāng)按照簽約雙方各自損失，各自承擔(dān)的原則進(jìn)行處理。78.下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說(shuō)法，正確的是（）。A、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性進(jìn)行科學(xué)論證B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束D、工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B的表述為前期階段，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的主要工作有保修、回訪和相關(guān)的后續(xù)服務(wù)及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。二、多項(xiàng)選擇題79.開(kāi)展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)估工作，應(yīng)在項(xiàng)目（）進(jìn)行。A、可行性研究階段B、設(shè)計(jì)階段C、試運(yùn)行階段D、施工階段答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理。工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在工程可行性研究階段進(jìn)行。在工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)會(huì)審前完成，并通過(guò)安全監(jiān)督管理部門(mén)的審批。80.（）是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。A、施工方案B、施工組織設(shè)計(jì)C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱答案：B解析：答案解析：本題考查的是實(shí)施階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。81.在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（）。A、總時(shí)差B、閑置時(shí)間C、最早時(shí)間D、自由時(shí)差答案：D解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。82.工程勘察階段，咨詢單位對(duì)勘察文件的質(zhì)量管理工作是對(duì)（）進(jìn)行檢查。A、勘察方案B、勘察合同C、勘察任務(wù)書(shū)D、勘察成果答案：D解析：答案解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。咨詢工程師對(duì)勘察文件的質(zhì)量管理包括：勘察成果、勘察報(bào)告的檢查。83.在（）階段，應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。A、項(xiàng)目立項(xiàng)B、項(xiàng)目可行性研究C、規(guī)劃、設(shè)計(jì)D、設(shè)計(jì)、勘測(cè)答案：C解析：答案解析：本題考查的是綠色施工。在規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段，應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。84.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A、10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B、3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C、4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D、2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故?！?17。85.編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（）的職責(zé)。A、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工B、項(xiàng)目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、單位負(fù)責(zé)人或單位總工答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，必須親自抓質(zhì)量工作。必要時(shí)可設(shè)質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助工作，其職責(zé)包括在編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。二、多項(xiàng)選擇題86.下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是（）。A、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的B、重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的C、勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的D、監(jiān)理服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的答案：C解析：答案解析：本題考查的是必須招標(biāo)的項(xiàng)目規(guī)模?？辈?、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的，必須招標(biāo)。87.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應(yīng)包括（）。A、適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境B、保護(hù)環(huán)境的承諾C、持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的承諾D、為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架答案：C解析：答案解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。職業(yè)健康安全方針應(yīng)：（1）包括為防止與工作相關(guān)的傷害和健康損害而提供安全和健康的工作條件的承諾，并適合于組織的宗旨和規(guī)模、組織所處的環(huán)境，以及組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康安全機(jī)遇的特性；（2）為制定職業(yè)健康安全目標(biāo)提供框架；（3）包括滿足法律法規(guī)要求和其他要求的承諾；（4）包括消除危險(xiǎn)源和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的承諾；（5）包括持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的承諾；（6）包括工作人員及其代表（若有）的協(xié)商和參與的承諾。88.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)，新增了分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，關(guān)于其合同價(jià)款確定的說(shuō)法，正確的是（）。A、新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由監(jiān)理工程師提出B、新增清單項(xiàng)目應(yīng)按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做C、新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項(xiàng)目費(fèi)不能再做調(diào)整D、新增清單項(xiàng)目導(dǎo)致新增措施項(xiàng)目的，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)答案：D解析：答案解析：本題考查的是工程量清單缺項(xiàng)。新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)規(guī)定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款。89.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A、-1.8B、9.4C、11.0D、11.2答案：C解析：答案解析：本題考查的是投資偏差分析。注意本題要求的進(jìn)度偏差是第二個(gè)月月底的進(jìn)度偏差。進(jìn)度偏差＝已完工作預(yù)算投資－計(jì)劃工作預(yù)算投資＝已完成工作量×預(yù)算單價(jià)－計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)＝1800×550－3200/4×2×550＝11.0（萬(wàn)元）。90.根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，投標(biāo)人可以根據(jù)需要自行增加列項(xiàng)的清單是（）。A、措施項(xiàng)目清單B、分部分項(xiàng)工程量清單C、其他項(xiàng)目清單D、規(guī)費(fèi)、稅金清單答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。措施項(xiàng)目清單的編制應(yīng)考慮多種因素，除了工程本身的因素外，還要考慮水文、氣象、環(huán)境、安全和施工企業(yè)的實(shí)際情況。91.工程項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí)，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由（）依法組織招標(biāo)。A、分包中標(biāo)人B、總承包中標(biāo)人C、工程項(xiàng)目招標(biāo)人D、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同答案：C解析：答案解析：本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的一般規(guī)定。工程項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí)，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由工程項(xiàng)目招標(biāo)人依法組織招標(biāo)。二、多項(xiàng)選擇題92.某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A、3245.13B、3244.50C、3240.00D、3150.00答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。材料單價(jià)＝{（材料原價(jià)＋運(yùn)雜費(fèi)）×[1＋運(yùn)輸損耗率]}×[1＋采購(gòu)保管費(fèi)率]＝3000×（1＋5%）×（1＋1%）×（1＋2%）＝3245.13（元/噸）。93.工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)編制。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：答案解析：本題考查的是試運(yùn)行階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。承包人組織編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告。94.某工程施工時(shí)處于當(dāng)?shù)卣５挠昙?，?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對(duì)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A、費(fèi)用、工期均由承包人承擔(dān)B、費(fèi)用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C、費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)D、費(fèi)用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。正常雨季因素，是有經(jīng)驗(yàn)的承包人可以預(yù)計(jì)的，故屬于承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。～258。95.關(guān)于開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)文件經(jīng)確定無(wú)誤后，由招標(biāo)監(jiān)管部門(mén)人員當(dāng)眾拆封B、開(kāi)標(biāo)時(shí)只能由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況C、開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會(huì)公布D、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)答案：D解析：答案解析：本題考查的是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤，開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。96.下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是（）。A、一次性B、唯一性C、工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D、建設(shè)周期長(zhǎng)答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較，更具復(fù)雜性。復(fù)雜性主要表現(xiàn)為：（1）工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性。（2）工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性。（3）工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性。97.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天，工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A、4B、5C、8D、7答案：D解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作F的總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值，工作G的總時(shí)差為4天，工作H的總時(shí)差為2天，則工作F的總時(shí)差=min{4+4，2+5}=7（天）?！?93。98.顧客和其他相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過(guò)程的質(zhì)量要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的和相對(duì)的，它將隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A、廣義性B、永久性C、時(shí)效性D、相對(duì)性答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。質(zhì)量具有“廣義性”、“時(shí)效性”和“相對(duì)性”。99.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A、5/6進(jìn)度延誤B、5/6進(jìn)度提前C、0.75進(jìn)度延誤D、0.75進(jìn)度提前答案：A解析：答案解析：本題考查的是投資偏差分析。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算投資（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）=25000*15/3000*15=5/6。5/6<1，進(jìn)度延誤。100.由于工程項(xiàng)目具有（）的特點(diǎn)，其建設(shè)會(huì)受到項(xiàng)目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A、整體性B、固定性C、目標(biāo)的明確性D、周期性答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。固定性是指工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點(diǎn)，是不可移動(dòng)的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。101.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和安全保障的主體是（）。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、監(jiān)理人和承包人答案：C解析：答案解析：本題考查的是施工合同履行。暫停施工期間由承包人負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。102.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A、單位負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。二、多項(xiàng)選擇題103.編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最重要的步驟，就是（）。A、調(diào)整合同價(jià)款B、繪制S曲線圖C、項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解D、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏E、保證質(zhì)量F、加快進(jìn)度G、安全管理H、節(jié)約貸款利息答案：D解析：答案解析：本題考查的是資金使用計(jì)劃的編制。編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最重要的步驟，就是項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解。2、時(shí)間－投資累計(jì)曲線（S形曲線），當(dāng)所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，那么對(duì)（）有利。答案解析：本題考查的是資金使用計(jì)劃的編制。在時(shí)間－投資累計(jì)曲線中，當(dāng)所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，則對(duì)節(jié)約發(fā)包人的建設(shè)資金貸款利息是有利的。104.納稅人所在地為市區(qū)，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A、1%B、3%C、5%D、7%答案：D解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。城市維護(hù)建設(shè)稅稅率如下：納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為7%；納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5%；納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1%。105.下列不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B、質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C、所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格D、所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整答案：D解析：答案解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作的主要內(nèi)容。所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。106.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，B工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A、6B、4C、3D、2答案：C解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。TF＝8－5或10－7＝3（天）?！?90。107.項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。A、項(xiàng)目的功能B、項(xiàng)目的規(guī)模C、項(xiàng)目的復(fù)雜程度D、項(xiàng)目的潛在影響答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目周期及階段劃分。階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度，取決于項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和潛在影響。108.下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A、組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B、施工許可證的申請(qǐng)辦理C、組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D、提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)答案：A解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行工作是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)。109.下列關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、以委托合同為基本要求B、管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大C、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段D、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體答案：D解析：答案解析：本題考查的是承包商管理的目的和特點(diǎn)。承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：（1）承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)的；（2）以委托合同為根本要求；（3）管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體；（4）管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大；（5）承包商的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。110.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)下列正確的是（）。A、每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B、每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C、每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D、每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練答案：A解析：答案解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。二、多項(xiàng)選擇題111.從項(xiàng)目類型來(lái)看，（）適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。A、紅皮書(shū)B(niǎo)、黃皮書(shū)C、銀皮書(shū)D、白皮書(shū)答案：A解析：答案解析：本題考查的是2017版FIDIC合同條件的特點(diǎn)和適用范圍。從項(xiàng)目類型來(lái)看，紅皮書(shū)適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；黃皮書(shū)適用于生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較多的傳統(tǒng)的房建項(xiàng)目及工業(yè)項(xiàng)目，如大型建筑、供水、污水處理，也可包括廠房和工業(yè)綜合體等；銀皮書(shū)主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、廠房以及工業(yè)綜合體。112.下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A、組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B、施工許可證的申請(qǐng)辦理C、組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D、提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)答案：A解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行工作是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)。113.某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價(jià)為600元/m3，當(dāng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過(guò)清單工程量15%時(shí)可調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。A、12.00B、14.88C、14.74D、15.00答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。200×（1＋15%）×600＋[250－200×（1＋15%）]×600×0.9＝14.88（萬(wàn)元）。114.下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A、資格預(yù)審文件出售至停止出售時(shí)間，最短不少于5天B、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C、自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日D、招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)備案答案：A解析：答案解析：本題考查的是簽訂合同。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不得少于5日。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理施工招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的5日前，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案，并報(bào)送相關(guān)材料。P93。115.關(guān)于工程量清單的說(shuō)法，正確的是（）。A、招標(biāo)文件中工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由工程量清單編制單位負(fù)責(zé)B、招標(biāo)文件中分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單的項(xiàng)目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實(shí)體名稱命名C、招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼前10位按現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置D、投標(biāo)人不得對(duì)招標(biāo)文件中的措施項(xiàng)目清單進(jìn)行調(diào)整答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范項(xiàng)目編碼由十二位數(shù)字組成，一至九位應(yīng)按現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)做適當(dāng)?shù)淖兏鰷p?！?44。116.鋪底流動(dòng)資金，一般按流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A、15%B、20%C、30%D、45%答案：C解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。鋪底流動(dòng)資金，其金額通常為流動(dòng)資金總額的30%。117.施工圖預(yù)算審查中，若工程條件相同，用已完工程的預(yù)算審查擬建工程的同類工程預(yù)算的方法屬于（）。A、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B、對(duì)比審查法C、篩選審查法D、分組計(jì)算審查法答案：B解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。對(duì)比審查法是當(dāng)工程條件相同時(shí)，用已完工程的預(yù)算或未完但已經(jīng)過(guò)審查修正的工程預(yù)算對(duì)比審查擬建工程的同類工程預(yù)算的一種方法。118.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按（）計(jì)算。A、原價(jià)增減不超過(guò)5%B、變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C、另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D、原價(jià)增減不超過(guò)10%答案：C解析：答案解析：本題考查的是國(guó)際工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算。固定總價(jià)是指雙方一旦就總支付費(fèi)用達(dá)成協(xié)議，支付費(fèi)用的總金額就被固定下來(lái)，不因?qū)嶋H執(zhí)行的咨詢?nèi)蝿?wù)比預(yù)計(jì)的工作量大而增加費(fèi)用。如果原計(jì)劃咨詢?nèi)蝿?wù)有較大變更或增加新的內(nèi)容，工作量增加的部分應(yīng)另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用。119.下列關(guān)于電子招標(biāo)和投標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)與電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)簽訂使用合同，明確服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量、費(fèi)用等權(quán)利和義務(wù)B、應(yīng)當(dāng)對(duì)服務(wù)過(guò)程中的相關(guān)信息的產(chǎn)權(quán)歸屬做出約定C、平臺(tái)應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，遵守保密責(zé)任D、可以要求投標(biāo)人購(gòu)買其指定的工具軟件答案：D解析：答案解析：本題考查的是電子招標(biāo)和投標(biāo)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，相關(guān)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)不得以技術(shù)和數(shù)據(jù)接口配套為由，要求潛在投標(biāo)人購(gòu)買指定的工具軟件?！?08。120.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A、事故發(fā)生地省級(jí)人民政府B、事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府C、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D、事故發(fā)生單位答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。重大事故，應(yīng)當(dāng)由省級(jí)人民政府組織調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。121.下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是（）。A、監(jiān)理合同B、設(shè)計(jì)文件C、法律法規(guī)D、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與管理的專門(mén)技術(shù)規(guī)范答案：A解析：答案解析：本題考查的是實(shí)施階段質(zhì)量管理的程序和依據(jù)。實(shí)施階段質(zhì)量管理的依據(jù)主要包括：工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。122.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是（）。A、業(yè)主B、承包人C、咨詢工程師D、政府職能部門(mén)答案：A解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)。業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。123.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A、要求承包人整改B、要求承包人暫停施工C、要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D、要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。124.關(guān)于履約保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A、中標(biāo)人必須繳納履約保證金B(yǎng)、履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的20%C、履約保證金是投標(biāo)保證金的另一種表述D、中標(biāo)人違反招標(biāo)文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目答案：D解析：答案解析：本題考查的是簽訂合同。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，履約保證金不等同于投標(biāo)保證金。125.下列關(guān)于減小管理幅度對(duì)組織的影響錯(cuò)誤的是（）。A、加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B、信息的傳遞容易失真C、可能會(huì)降低辦事效率D、提高工作效率答案：D解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。減小管理幅度對(duì)組織的影響主要有：管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加；由于層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真；辦事效率降低。126.下列關(guān)于監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量檢查的說(shuō)法，正確的是（）。A、監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任B、監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任C、監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)D、監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，費(fèi)用由監(jiān)理單位承擔(dān)答案：B解析：答案解析：本題考查的是施工合同履行。承包人應(yīng)為監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)提供方便，包括監(jiān)理人到施工場(chǎng)地，或制造、加工地點(diǎn)，或合同約定的其他地方進(jìn)行察看和查閱施工原始記錄。承包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場(chǎng)地取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)，提供試驗(yàn)樣品、提交試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量成果以及監(jiān)理人要求進(jìn)行的其他工作。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)B正確，監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤，監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)費(fèi)用，視檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果而定，若質(zhì)量合格，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，若質(zhì)量不合格，費(fèi)用由造成質(zhì)量不合格的單位承擔(dān)。127.關(guān)于招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。A、招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià)B、潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D、招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人答案：C解析：答案解析：本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前，或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。128.用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果投資偏差大于0，投資績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明（）。A、投資支出比計(jì)劃結(jié)余B、投資按計(jì)劃支出C、投資支出比計(jì)劃超支D、進(jìn)度比計(jì)劃提前答案：A解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。當(dāng)投資偏差CV為正值時(shí)，表示投資節(jié)約，實(shí)際投資少于計(jì)劃投資；當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)大于1時(shí)，實(shí)際投資比計(jì)劃投資少?！?73。129.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書(shū)應(yīng)交由（）審核。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、監(jiān)理人答案：D解析：答案解析：本題考查的是施工合同履行。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)；監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。130.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A、4B、1C、8D、11答案：A解析：答案解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。FFM＝min{ES－EFM}＝min{28－（12＋5）、24－（12＋5）、21－（12＋5）}＝4（天）?！?90。131.下列不屬于工程項(xiàng)目復(fù)雜性表現(xiàn)的是（）。A、工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問(wèn)題B、工程項(xiàng)目的目標(biāo)多，涉及面廣，群體作業(yè)C、工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，期間國(guó)際國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、文化方面可能發(fā)生變化D、工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會(huì)推倒重來(lái)，故往往難以逆轉(zhuǎn)答案：D解析：答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。選項(xiàng)D屬于工程項(xiàng)目的基本特征－不可逆轉(zhuǎn)性。132.下列不屬于項(xiàng)目界面的是（）。A、組織界面B、技術(shù)界面C、人際關(guān)系界面D、工作界面答案：D解析：答案解析：本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問(wèn)題。項(xiàng)目界面包括：組織界面、技術(shù)界面、人際關(guān)系界面。133.確定和體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是（）。A、直方圖B、S型曲線圖C、工作關(guān)系圖D、組織關(guān)系圖答案：D解析：答案解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。組織關(guān)系圖就是通過(guò)某種圖形來(lái)確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系。134.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A、將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)B、提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力C、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D、使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力答案：A解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。135.先將所有節(jié)點(diǎn)按其最早時(shí)間定位在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表中的相應(yīng)位置，然后再用規(guī)定線型（實(shí)箭線和虛箭線）按比例繪出工作和虛工作是（）的繪制步驟。A、直接繪制法B、間接繪制法C、規(guī)定型繪圖法D、非規(guī)定型繪圖法答案：B解析：答案解析：本題考查的是工作順序安排。間接繪制法，其繪制步驟是先將所有節(jié)點(diǎn)按其最早時(shí)間定位在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表中的相應(yīng)位置，然后再用規(guī)定線型（實(shí)箭線和虛箭線）按比例繪出工作和虛工作。直接繪制法，是指不計(jì)算時(shí)間參數(shù)而直接按無(wú)時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。136.采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖，描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是（）。（2017年真題）A、矩陣型B、文本型C、層級(jí)型D、網(wǎng)絡(luò)型答案：C解析：答案解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。層級(jí)型采用的是傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖，以圖形方式自上而下地顯示各種職位及其相互關(guān)系的形式。137.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于預(yù)付款的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、預(yù)付款必須專用于合同工程B、保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減C、預(yù)付款要在進(jìn)度款中扣回D、預(yù)付款保函的擔(dān)保金額為預(yù)付款金額80%答案：D解析：答案解析：本題考查的是合同價(jià)款支付。預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。138.編制（），應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。A、方案設(shè)計(jì)文件B、技術(shù)設(shè)計(jì)文件C、施工圖設(shè)計(jì)文件D、竣工圖備案文件答案：A解析：答案解析：本題考查的是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)。編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。139.下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審過(guò)程的說(shuō)法，正確的是（）。A、申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告→爭(zhēng)議評(píng)審組邀請(qǐng)合同雙方代表和有關(guān)人員舉行調(diào)查會(huì)→被申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交答辯報(bào)告→爭(zhēng)議評(píng)審組獨(dú)立作出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)B、申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告→被申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交答辯報(bào)告→爭(zhēng)議評(píng)審組邀請(qǐng)合同雙方代表和有關(guān)人員舉行調(diào)查會(huì)→爭(zhēng)議評(píng)審組獨(dú)立作出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)C、被申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告→申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交答辯報(bào)告→爭(zhēng)議評(píng)審組邀請(qǐng)合同雙方代表和有關(guān)人員舉行調(diào)查會(huì)→爭(zhēng)議評(píng)審組獨(dú)立作出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)D、被申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告→爭(zhēng)議評(píng)審組邀請(qǐng)合同雙方代表和有關(guān)人員舉行調(diào)查會(huì)→申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交答辯報(bào)告→爭(zhēng)議評(píng)審組獨(dú)立作出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)答案：B解析：答案解析：本題考查的是合同爭(zhēng)議解決。評(píng)審過(guò)程如下所示：申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告→被申請(qǐng)人向爭(zhēng)議評(píng)審組提交答辯報(bào)告→爭(zhēng)議評(píng)審組邀請(qǐng)合同雙方代表和有關(guān)人員舉行調(diào)查會(huì)→爭(zhēng)議評(píng)審組獨(dú)立作出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)。二、多項(xiàng)選擇題140.在影響管理幅度因素分級(jí)表中，職能復(fù)雜多變的點(diǎn)值為（）。A、2B、4C、6D、8答案：D解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能復(fù)雜多變的點(diǎn)值為8。141.項(xiàng)目工作大綱（TOR）是指（）。A、咨詢工程師編寫(xiě)的咨詢工作大綱B、咨詢工程師編寫(xiě)的咨詢報(bào)告提綱C、咨詢工程師編寫(xiě)的服務(wù)技術(shù)建議書(shū)D、由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說(shuō)明答案：D解析：答案解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。正確響應(yīng)委托方的要求是指：咨詢項(xiàng)目委托方往往對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱（TOR）中。142.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。（2016年真題）A、將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)B、提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力C、使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力D、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力答案：A解析：答案解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。143.下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是（）。A、開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B、異常惡劣的氣候條件C、業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D、因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進(jìn)度答案：D解析：答案解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)A、選項(xiàng)C屬于發(fā)包人未按合同要求提供施工條件。選項(xiàng)B異常惡劣的氣候條件。因?yàn)榘l(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录爱惓毫拥臍夂驐l件等原因造成工期拖延的，承包人向發(fā)包人提出索賠。～1