6月安全例會會議紀要

Word第第頁6月安全例會會議紀要地點：項目部會議室

主持：

與會人員：

記錄人：

會議主題：總結(jié)本月〔平安〕生產(chǎn)狀況，布置下月平安生產(chǎn)任務(wù)

一、會議對項目本階段平安工作進行了簡潔的總結(jié)，主要內(nèi)容包括：

1、6月份平安生產(chǎn)狀況總體良好，未消失一般及以上平安生產(chǎn)事故。

2、本月開展平安生產(chǎn)月活動。項目組織了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、平安總監(jiān)為副組長，工區(qū)、部門負責人為組員的領(lǐng)導(dǎo)班子，對活動進行仔細組織，使活動開展的有打算、有布置、有檢查、有落實；對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性。實行多形式、多樣化、全方位宣揚教育；〔學(xué)習(xí)〕〔關(guān)于〕平安生產(chǎn)方面的重要論述；開展“平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)”，加強員工平安生產(chǎn)意識，提高平安生產(chǎn)力量，向員工講解宣揚平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、平安科普學(xué)問、應(yīng)急救援學(xué)問、職業(yè)平安健康學(xué)問、平安生產(chǎn)先進，典型等。深化學(xué)習(xí)新《平安生產(chǎn)法》，組織全體職工參與“《平安生產(chǎn)法》考試”，通過實行嘉獎考試〔成果〕優(yōu)異者的方式，鼓舞職工主動學(xué)習(xí)；通過考

核成果，發(fā)覺學(xué)習(xí)過程中的缺乏，找到薄弱環(huán)節(jié)，為今后的學(xué)習(xí)奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、組織開展消防演練等各項演練，通過演練進一步建立

和完善應(yīng)急救援體系，加強預(yù)案管理，提高項目的事故救援和應(yīng)急處置力量，推動應(yīng)急管理工作的落實。

4、組織對項目的隱患專項排查發(fā)覺，存在以下問題：現(xiàn)

場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查；現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴平安帽、未穿戴戴勞保手套、勞保鞋等防護用品；個別人員高空作業(yè)時未使用平安帶；個別場地的臨時用電搭接不符合規(guī)范；個別場合存在無證人員操作機械設(shè)備的狀況。并制定出相應(yīng)的整改措施，即定人、定時間、定整改措施，并催促整改完成。

二、下月重點平安生產(chǎn)支配

1、連續(xù)進行隱患專項排查工作。

2、連續(xù)加強現(xiàn)場檢查工作，作好各項例行、專項、綜合檢查。

6月平安例會會議紀要[篇2]

2023年6月1日，在機關(guān)六樓會議室由公司副總經(jīng)理周祖茂主持召開了2023年6月份平安生產(chǎn)例會及防重會議，現(xiàn)紀要如下：

1.上次會議支配的'工作落實狀況：

〔1〕三溪口原車隊擋墻減載物設(shè)公司上周沒完成，本周內(nèi)完成。

〔2〕酉陽花山一號隧道整治工程無證上崗問題，人力資源部已支配持證電工到場。

〔3〕木洞蘇家浩大橋塔架吊裝驗收大致在6月3日，驗收時工程部和安質(zhì)部要參加，認真查看資料纜索吊裝要驗收哪些內(nèi)容，塔架的尺寸、鋼件的強度等等都要符合要求，試吊時工程部和安質(zhì)部要駐守現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、監(jiān)督。

〔4〕彈子石CBD最大的2.7米的梁的預(yù)壓還沒施工到，到時通知工程部和安質(zhì)部現(xiàn)場驗收、監(jiān)督。

2.工程部通報上周五對蘇家浩大橋和南岸CBD項目檢查打算完成狀況：

蘇家浩大橋P3墩柱第十模關(guān)模，與打算比較滯后7天，P4墩柱第十模已澆筑，估計6月10日全部完成P3、P4墩身作業(yè)。

彈子石CBD項目總體進度完成了打算的70%。A線主

環(huán)道的土石方完成40%，C線完成70%，F(xiàn)線完成70%，南側(cè)交叉口完成80%，西側(cè)交叉口完成85%。

上述二項目要添措施確保打算完成。

3.調(diào)度室通報了各項目上周平安生產(chǎn)進度狀況。

4.安質(zhì)部長劉雄通報上周對有關(guān)項目的平安檢查狀況：

〔1〕彈子石CBD項目北側(cè)交叉口鋼筋施工無臨邊防護，腳手板數(shù)量缺乏，4#塔吊無防雷接地，清理有32人未體檢，55歲以上有16人；

〔2〕木洞蘇家浩大橋項目P3墩支模人員平安帶未正確使用，纜索塔架差一根避雷針；

5.公司副總經(jīng)理周祖茂布置現(xiàn)場平安管控重點。

〔1〕五月份生產(chǎn)打算是11620萬元，實際完成9362萬元，一到五月累計完成2.86億，實際完成與公司的打算相差太多。五月完成較差的項目是空港北延段和內(nèi)江新城道路

工程兩個項目?？崭郾毖佣未蛩?53萬，實際完成了191萬；內(nèi)江新城道路工程打算2932萬，實際完成了1275萬。

在六月的生產(chǎn)打算中，蘇家浩242萬，空港北延段197萬，內(nèi)江新城道路工程4038萬，經(jīng)營部與工程部要跟蹤上述三項目，打算支配和實際狀況是否存在偏差，必要時要調(diào)整打算。

〔2〕本周開頭對御臨河麻柳沱大橋改造工程、重慶航悅兩江龍興項目、木洞蘇家浩大橋項目、彈子石CBD項目、輕軌9號線俊豪項目等幾個重點項目、涉水項目、深基坑作業(yè)項目進行〔雨〕季“三防”專項檢查。各項目將雨季施工措施和夏季施工措施在6月10日前報公司工程部和安質(zhì)部，夏季施工措施中要避開消失混凝土澆筑質(zhì)量問題。

〔3〕近兩年來，公司發(fā)生了五起職工在上班時發(fā)病身亡的大事，要求各項目對一線上崗的職工、民工進行身體適合性體檢〔高血壓、心臟病、癲癇、精神障礙等〕，不適合的民工一律清退，正式職工適當調(diào)整崗位或待崗。各項目將體檢狀況報公司人力資源部，安質(zhì)部加強對此項工作的監(jiān)督，發(fā)覺未經(jīng)體檢上崗的狀況直接懲罰項目經(jīng)理。人力資源部近期制訂項目人員聘請方法，嚴禁無序用工。

〔4〕木洞蘇家浩大橋項目要利用下雨天加強鋼筋工、架子工班組平安培訓(xùn)，或主動停產(chǎn)進行全部進場職工〔含外用工〕平安教育。本周五安質(zhì)部檢查該項目特種作業(yè)人員上崗證是否齊全有效，為下一步吊裝作業(yè)作好預(yù)備。

〔5〕塔拉壕副井巖層強度極低，二襯的梁恢復(fù)時要加強監(jiān)管。

〔6〕輕軌9號線俊豪項目加強人工挖孔樁及深基坑作業(yè)

管理。

〔7〕空港北延段、云南華坪、云南德興、貴州開磷等涉及火工品的項目要加強火工品的管理。

〔8〕南岸CBD項目大梁支架的預(yù)壓、澆筑振搗時留意側(cè)模板的變形，澆筑速度要掌握，防止側(cè)壓力大造成質(zhì)量、平安事故。

〔9〕蘭州項目要加強運輸過程的平安管理。

〔10〕云南德興礦要加強斜坡運輸?shù)钠桨补芾恚規(guī)r巖溶地區(qū)加強探放水管理。

〔11〕輕軌9號線俊豪項目深基坑作業(yè)的方案，項目再進行評審，有改變準時修改。

〔12〕