下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
原材料與成品倉庫管理制度1.引言為保證公司生產(chǎn)運營的正常進行,加強倉庫管理,確保原材料、半成品、成品的儲存、管理、出入庫等各項工作規(guī)范化、標準化、科學(xué)化,提高物資利用率,降低物資損失率,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司原材料、半成品、成品倉庫的管理。3.基本原則嚴格按照進貨單、銷售合同、制度規(guī)定辦理入庫、出庫手續(xù),從源頭上控制進出庫;嚴格按照規(guī)定儲存、保管入庫物品,確保物品質(zhì)量;制定相應(yīng)的安全措施,確保倉庫安全;做到按部門、項目、性質(zhì)細分類管理、細分類庫,并有人負責(zé)、有人監(jiān)管、有人檢查;嚴禁拆封、更換、私用倉庫物品;統(tǒng)籌保管,杜絕任何浪費,嚴禁各種缺品、積壓、虛庫、廢品的產(chǎn)生;出庫要求憑有效單據(jù)辦理,確保貨物準確無誤、不誤發(fā)、不漏發(fā)、不盜竊;倉庫必須保持干燥、通風(fēng)、衛(wèi)生,常年保持清潔整潔,防潮、防蟲、防火、防盜工作要做好;倉庫有嚴格的進出制度、檢查制度、盤庫制度、分庫制度、報損制度等,以保證倉庫財產(chǎn)安全。4.責(zé)任分工倉庫管理員:全面負責(zé)倉庫物品的儲存、保管、保險、出入庫、清點、盤點、整理工作,做好各種記錄;財務(wù)人員:按照規(guī)定程序辦理收、付貨、財物,并核對相關(guān)單證;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):監(jiān)督、審查倉庫管理工作并定期檢查,加強領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮、檢查和服務(wù)等工作;部門經(jīng)理:對庫存、采購、發(fā)放、管理等各項工作進行監(jiān)督和管理;保衛(wèi)人員:負責(zé)倉庫內(nèi)外防火、防盜和安全工作,并按照規(guī)定把好進出倉庫關(guān)卡。5.倉庫管理制度5.1入庫管理所有原材料、半成品、成品必須按規(guī)定程序辦理入庫手續(xù);進貨人員應(yīng)將所進貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、制造商及貨款等項填寫于進貨單,經(jīng)責(zé)任人簽字并留存?zhèn)洳?;財?wù)人員確認付款后,應(yīng)保留發(fā)票及購貨憑證;倉庫管理員應(yīng)按照標準進行驗貨,驗收合格后再入庫;原材料和半成品需要做好質(zhì)量保證記錄。5.2出庫管理出庫時必須有單據(jù)、必須有監(jiān)管人員和出庫倉庫管理員驗明貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量等工作后方可放行;固定資產(chǎn)、原材料、半成品及其他物品的發(fā)放應(yīng)嚴格管理、嚴格控制;固定資產(chǎn)的出庫必須有領(lǐng)單和驗貨人員簽字檢驗。5.3庫存管理原材料、半成品、成品應(yīng)在不同位置分別存放,避免混存;庫房內(nèi)貨位要做好標識,統(tǒng)計好各個品類、數(shù)量,方便管理;庫存物品的年限、型號、數(shù)量均要定期檢查,并及時更新(出售、貼上罐標),消滅過期、損壞、缺少物品;庫房整理時嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行,堅決禁止擅自私開同類、同源、同物之類工具;庫房內(nèi)所有貨品必須放在指定的位置上,不得交叉使用。6.盤點管理6.1周期盤點每年進行2次盤點,分別在年底和年中進行;盤點前,倉庫管理員應(yīng)將盤點計劃草擬出來,告知有關(guān)辦事人員;盤點時,應(yīng)按所有產(chǎn)品出現(xiàn)的年限加以分別盤點,嚴防過期物品、損毀物品和虛假庫存現(xiàn)象;如有破損、過期、無貨或盜竊等現(xiàn)象,應(yīng)及時報告有關(guān)人員處理。6.2月度盤點每月進行1次盤點;盤點前,應(yīng)編制盤點清單,包括各種物品的名稱、型號、數(shù)量、重量等方面的內(nèi)容;盤點應(yīng)實行配合并互相監(jiān)督;如有破損、過期、無貨或盜竊等現(xiàn)象,應(yīng)及時報告有關(guān)人員進行處理。7.安全管理安全操作規(guī)程和措施要建立健全;庫房內(nèi)應(yīng)張貼防火、防盜、通風(fēng)安全提示標志;所有人員必須維護庫房內(nèi)環(huán)境的安全,不得擅自操作(如用火等),未經(jīng)許可,不得溜進庫房;貨物嚴格按貨名分類、分類存放,庫存清晰,庫位牢固、質(zhì)優(yōu);庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)有滅火器材,并配備人員應(yīng)急處理;庫房內(nèi)物品要做到“消防不上門、治安不來闖”;庫房內(nèi)應(yīng)有定期巡邏制度,確保庫房安全。8.結(jié)束語本管理制度的制定和執(zhí)行,為保障公司的安全生產(chǎn)、提高經(jīng)營效益、節(jié)約成本,提供了重要的制度保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美食節(jié)場地租賃合同
- 招聘營銷試用合同范例
- 營銷推廣合作委托合同三篇
- 私人住宅裝修合同三篇
- 黃金投資合同三篇
- 貨物裝卸合同(2篇)
- 公積金抵債協(xié)議書
- 土地法超過2028年的承包合同
- 鏟車用工合同范例
- 顧問用工合同范例
- 污水處理廠電氣工程通用技術(shù)要求
- 達克效應(yīng):需要警惕的48種錯誤思維
- who實驗室生物安全手冊
- 集體林權(quán)制度改革總結(jié)(優(yōu)選3篇)
- 可編程控制器課程設(shè)計報告可編程控制器課程設(shè)計報告八篇
- 2401危險化學(xué)品崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程編寫導(dǎo)則
- 年度供應(yīng)商審核計劃表
- 不便的便利店
- 題型匯編丨2023屆高考化學(xué)反應(yīng)原理綜合題圖像說理總結(jié)
- niren w5500模塊用戶手冊adobe reader打開
- 初中生物新《課程標準》測試題庫及答案
評論
0/150
提交評論