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文檔簡介
安全生產(chǎn)規(guī)定評審與修訂管理規(guī)定一、目的為了保障公司生產(chǎn)安全、維護(hù)員工的生命財產(chǎn)安全,制定安全生產(chǎn)規(guī)定的評審與修訂管理規(guī)定,以期對公司的生產(chǎn)營運、生產(chǎn)環(huán)境的變化、生產(chǎn)技術(shù)的更新進(jìn)行規(guī)范,及時修訂、更新安全生產(chǎn)規(guī)定,確保公司安全生產(chǎn)正常運行。二、適用范圍適用于公司內(nèi)部部門及相關(guān)職工。三、安全生產(chǎn)規(guī)定評審管理規(guī)定1.評審周期①安全生產(chǎn)規(guī)定每年至少進(jìn)行一次評審。②在安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程出現(xiàn)人傷、嚴(yán)重事故,或發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定存在重大漏洞時,需立即召開評審會議進(jìn)行評審。2.評審機(jī)構(gòu)與責(zé)任①評審委員會由總經(jīng)理或副總經(jīng)理、綜合部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成。②評審委員會負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行審核和評審,負(fù)責(zé)安排評審計劃和議事日程,組織開展評審工作。③評審委員會應(yīng)制定評審方案,指定評審小組,實施評審工作,并記錄評審過程和評審結(jié)論。3.評審內(nèi)容①對既存的安全生產(chǎn)規(guī)定的完整性、可行性、針對性進(jìn)行審查,評估其運行效果。②對新建、擴(kuò)建、改建項目的安全生產(chǎn)規(guī)定的合理性、合法性及其完整性進(jìn)行評審。4.評審報告和控制措施①評審委員會應(yīng)記錄、歸納評審結(jié)論,撰寫評審報告,并在公司內(nèi)部公示。②控制措施的制定與實施:評審委員會根據(jù)評審報告應(yīng)及時制定針對性控制措施,并組織實施。四、安全生產(chǎn)規(guī)定修訂管理規(guī)定1.修訂周期①安全生產(chǎn)規(guī)定每年至少進(jìn)行一次修訂。②在安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程出現(xiàn)人傷、嚴(yán)重事故,或發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定存在重大漏洞時,需立即進(jìn)行修訂。2.修訂申請、審批、執(zhí)行①修訂申請:對既存的安全生產(chǎn)規(guī)定修訂請求應(yīng)提出書面申請,由申請人附上修改內(nèi)容和理由。②修訂審批:修訂審批人應(yīng)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)規(guī)定的修改內(nèi)容進(jìn)行審批,然后上報管理層進(jìn)行最終審批。③修訂執(zhí)行:修訂批準(zhǔn)后,由編寫人員對修訂的安全生產(chǎn)規(guī)定書面進(jìn)行修改,并及時將修訂后的文件發(fā)放到部門和各相關(guān)職工。3.質(zhì)量控制修訂安全生產(chǎn)規(guī)定的人員應(yīng)遵循以下流程:①修改安全生產(chǎn)規(guī)定前,認(rèn)真研讀現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)定,弄清修改內(nèi)容及原有規(guī)定的關(guān)系。②修改后的文件應(yīng)提交給資深的安全生產(chǎn)工程師及安全管理人員進(jìn)行審查。③經(jīng)過頁面編輯、審術(shù)、核對、審核報批、修改、印刷等環(huán)節(jié)后,應(yīng)及時通知各部門及時替換修改后的文件。4.質(zhì)量跟蹤和檢查①相關(guān)部門應(yīng)對修訂的安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行正確的使用和操作,并指導(dǎo)其員工熟練掌握修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)定。②完成修訂后,應(yīng)建立規(guī)定達(dá)標(biāo)系統(tǒng),跟蹤檢查執(zhí)行情況,及時糾正不合格項,確保規(guī)定落實到位、執(zhí)行到位。五、附則1.管理制度的需要公司應(yīng)在安全生產(chǎn)規(guī)定的評審與修訂上制定本規(guī)定以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理、明確責(zé)任、保障生產(chǎn)安全、提高安全生產(chǎn)的管理水平。2.責(zé)任認(rèn)定該規(guī)定為公司內(nèi)部資料,不得轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)表、
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