工程施工項目安全生產監(jiān)督管理程序

工程施工項目安全生產監(jiān)督管理程序1.背景為保證工程施工項目安全，防范事故的發(fā)生，有必要制定與實行科學的安全生產監(jiān)管程序。本文檔旨在規(guī)范工程施工項目中安全生產的監(jiān)督管理程序，確保每一步施工操作都符合安全生產要求，保證工程施工過程中安全生產的持續(xù)有效性。2.監(jiān)督管理職責2.1項目業(yè)主項目業(yè)主對施工過程中的安全生產負有最終責任。其職責如下：制定項目安全生產管理制度;制定項目安全管理方案;支持和配合監(jiān)督部門開展項目安全生產檢查和監(jiān)督;對施工總承包單位提出安全生產驗收要求;接受安全生產監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督;與工程監(jiān)理單位協調解決和反饋安全生產方面的問題。2.2施工總承包單位施工總承包單位是項目工作中的第一責任人，職責如下：制定總體施工方案、分步施工方案、專項施工方案和安全管理方案;開展安全教育、培訓和教育；組織設立安全生產監(jiān)督管理機構；負責現場安全巡視、安全檢查；負責安全生產監(jiān)督管理工作的整體協調、考核和督促工作。對自己管理的施工隊伍進行安全教育、指導和監(jiān)督;積極主動采取安全防范措施,確保施工現場安全生產的每一項措施落實到位。2.3工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位是施工監(jiān)理工作的實行單位，其職責如下：監(jiān)督施工單位按照法律法規(guī)和本行業(yè)安全規(guī)程要求開展施工;對地基、地下室、高層、特殊結構等易發(fā)生事故的部位，實行重點監(jiān)控；開展現場安全檢查，發(fā)現問題及時提出整改要求；對施工單位培訓職工、開展安全生產宣教活動；召集安全生產聯席會議，協調解決安全生產問題；對施工質量和安全生產進行全過程監(jiān)督和驗收。2.4安全生產監(jiān)督部門安全生產監(jiān)督部門是地方安全監(jiān)管的實施單位，其職責如下：對施工單位進行監(jiān)督和檢查，確保施工按照法律、法規(guī)和安全生產管理規(guī)程進行；發(fā)現問題及時組織整改，并要求施工單位進行整改，并進行后續(xù)檢查；開展安全監(jiān)察與指導，促進安全生產形勢的改善；制度安全生產法規(guī)和標準規(guī)定，維護職工的合法權益；完善安全生產監(jiān)督與管理的法律法規(guī)制度；向上級安全生產監(jiān)督管理機構匯報情況。3.安全生產管理流程3.1施工前階段在施工開工前，施工總承包單位需要實施以下工作：制訂工程安全生產管理計劃，并到業(yè)主和監(jiān)理單位進行報批；開展工作前的安全教育和培訓，樹立并強化安全意識和責任意識；制定嚴格的安全控制和安全管理制度，確保施工安全生產；對施工現場進行清理和檢查，保證工作區(qū)域安全整潔；確保所有設備、勞動防護用品和全套施工資料齊備；安排應急措施及設備備品設備和應急隊伍人員。3.2施工中階段本階段是工程建設周期中最重要最關鍵的階段，主要從以下幾方面進行監(jiān)管：強化安全生產教育和培訓，確保施工工人安全操作；實時監(jiān)測施工進度和質量，并對于存在的安全漏洞及時進行整改；每天設立安全檢查和隱患排查的標準工作流程，對安全隱患進行及時解決和報告；確保全程安全指導員在施工現場全天候交流指導，降低工作事故風險。3.3施工后階段本階段的任務主要是對工程建設的成果進行驗收，確保質量和安全地投入使用，具體內容如下：根據工程質量及相應的安全要求進行驗收，發(fā)現安全問題及時對施工單位進行整改；對于存在問題的單位進行督促整改，并進行監(jiān)督檢查；對工程全面進行安全評估，并進行反饋以便于對施工現場更好的整改；召集工程質量認證與安全檢查委員會，共同審核并定性工程的合格率。4.總結本文總結了工程施工項目中安全生產的監(jiān)督管理程序，希望在實際施工場合中得到有效運用，避免因為管理不善和執(zhí)行不力