工程安全生產(chǎn)管理考核辦法

工程安全生產(chǎn)管理考核辦法本文旨在制定適用于工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理考核辦法，以提高安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，保障工程安全。一、考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)情況安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的開展情況工程施工現(xiàn)場管理的執(zhí)行情況安全防護(hù)措施的落實(shí)情況事故應(yīng)急預(yù)案的制定與應(yīng)對情況安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)表上報(bào)情況重大隱患排查和整改的落實(shí)情況第三方安全生產(chǎn)檢查合格情況工程安全文明施工評定情況二、考核方法自查自評：每月進(jìn)行一次自查自評，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、工程施工管理、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案、信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)表、隱患排查和整改等方面的自評。要求自評內(nèi)容真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。抽查檢查：按照考核內(nèi)容的權(quán)重和地區(qū)的基礎(chǔ)情況，抽查相應(yīng)的工程項(xiàng)目并進(jìn)行現(xiàn)場檢查。抽查檢查的工程項(xiàng)目應(yīng)覆蓋全區(qū)，抽查比例不得少于30%。第三方檢查：委托第三方安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，確保審核結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。三、考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)情況：責(zé)任體系清晰，責(zé)任人員明確，職責(zé)清晰，考核結(jié)果為：落實(shí)完善，落實(shí)較好，落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的開展情況：培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、準(zhǔn)確，培訓(xùn)方法科學(xué)，達(dá)到培訓(xùn)計(jì)劃，所培訓(xùn)人員了解并能夠?qū)嶋H運(yùn)用，考核結(jié)果為：培訓(xùn)及時(shí)、覆蓋面廣、效果顯著；培訓(xùn)不到位，效果不理想；未開展培訓(xùn)。工程施工現(xiàn)場管理的執(zhí)行情況：建設(shè)單位組織管理配合默契，施工現(xiàn)場管理規(guī)范，施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)強(qiáng)、行動(dòng)規(guī)范，施工現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境整潔，考核結(jié)果為：管理嚴(yán)格落實(shí)，執(zhí)行完美無缺，管理嚴(yán)格但有缺失，管理不到位。安全防護(hù)措施的落實(shí)情況：專項(xiàng)安全防護(hù)工程措施細(xì)化落實(shí)，作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品，使用防護(hù)設(shè)施，考核結(jié)果為：嚴(yán)格防護(hù)落實(shí)，防護(hù)措施落實(shí)較好，防護(hù)措施不到位。事故應(yīng)急預(yù)案的制定與應(yīng)對情況：完善事故預(yù)案和應(yīng)對措施，有完善的預(yù)案制定，應(yīng)對措施得到落實(shí)并發(fā)揮了作用，考核結(jié)果為：預(yù)案制定完善，應(yīng)對措施得到貫徹，預(yù)案制定基本落實(shí)，應(yīng)對措施還需細(xì)化，預(yù)案制定不完善，應(yīng)對措施未起到作用。安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)表上報(bào)情況：信息統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，報(bào)表提交及時(shí)、準(zhǔn)確，考核結(jié)果為：統(tǒng)計(jì)全面，信息及時(shí)、準(zhǔn)確、報(bào)表提交及時(shí)；信息有偏差，報(bào)表提交有誤差；信息搜集不全面，信息不及時(shí)、準(zhǔn)確，報(bào)表超時(shí)、有誤。重大隱患排查和整改的落實(shí)情況：開展重大隱患排查工作，嚴(yán)格按照計(jì)劃程序?qū)嵤┱?，并善后跟蹤，考核結(jié)果為：隱患排查準(zhǔn)確、全面，排查整改有落實(shí)跟蹤，隱患排查不到位，整改跟蹤不到位。第三方安全生產(chǎn)檢查合格情況：組織第三方安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查結(jié)果合格，考核結(jié)果為：檢查結(jié)果合格，檢查有價(jià)值、對發(fā)現(xiàn)問題起指導(dǎo)和整改作用；檢查有問題，不具備有關(guān)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)，檢查結(jié)果無實(shí)際指導(dǎo)作用。工程安全文明施工評定情況：在工程安全文明施工中得分情況，分?jǐn)?shù)越高，說明文明施工工程質(zhì)量越好。考核分值從0~100分，其中得分率低于60分為不合格，60分至75分為合格，75至90分為優(yōu)秀，超過90分為高級。四、考核結(jié)果處理根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理：合格（含合格以下）：獎(jiǎng)勵(lì)建設(shè)單位，考核結(jié)果記錄進(jìn)檔案。不合格：考核評議小組要求建設(shè)單位制定整改方案，整改后重點(diǎn)進(jìn)行抽查檢查，考核未通過的應(yīng)嚴(yán)格按照處罰規(guī)定實(shí)施懲處，包括頂崗復(fù)查等。五、考核時(shí)間和周期本考核辦法實(shí)施于每年的1月份?？己酥芷跒橐荒暌淮?。六、考核機(jī)構(gòu)及人員本考核由有關(guān)部門組成考核評議小組進(jìn)行，包含考核組織協(xié)調(diào)人、考核評議組和督導(dǎo)組?？己私M織協(xié)調(diào)人：全面負(fù)責(zé)考核組織和協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確反映本地區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指導(dǎo)有關(guān)部門開展考核工作?？?/p>