第五章 監(jiān)理項目的組織和規(guī)劃

第五章監(jiān)理項目的組織和規(guī)劃1企業(yè)資料監(jiān)理項目部的組成監(jiān)理項目部的組織結(jié)構(gòu)1、組織有一個共同的目標2、組織是實現(xiàn)目標的工具3、組織包括不同層次的分工協(xié)作4、組織的職能2企業(yè)資料監(jiān)理項目部的組成組織職能的基本內(nèi)容（1）按照組織目標和實施計劃，建立合理的組織機構(gòu)，包括各個層次和職能部門的建立；（2）按照業(yè)務性質(zhì)進行分工，確定各個部門的職責范圍；（3）按照所負責任給予各個部門、各管理人員相應的權(quán)利；（4）明確各部門之間、上下級之間的領導和協(xié)作關系，建立通暢的信息溝通渠道；（5）配備和使用適合工作要求的人員。3企業(yè)資料某中型信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理項目部組織結(jié)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表現(xiàn)場監(jiān)理組專家組質(zhì)量監(jiān)理進度監(jiān)理投資監(jiān)理信息管理4企業(yè)資料監(jiān)理人員的崗位與職責1、總監(jiān)理工程師的職責（1）對信息工程監(jiān)理合同的實施負全面責任；（2）負責管理監(jiān)理項目部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報告；（3）確定監(jiān)理項目部人員的分工；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)換；（5）主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃及審批監(jiān)理實施方案；（6）主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報告；（7）組織整理工程項目的監(jiān)理資料；（8）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項目部重要文件和指令；5企業(yè)資料監(jiān)理人員的崗位與職責1、總監(jiān)理工程師的職責（續(xù)）（9）審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、系統(tǒng)測試方案和進度計劃；（10）審查承建單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工驗收，參與工程項目的竣工驗收，簽署竣工驗收文件；（11）審核簽認系統(tǒng)工程和單元工程的質(zhì)量驗收記錄；（12）主持審查和處理工程變更；（13）審批承建單位的重要申請和簽署工程費用支付證書；（14）參與工程事故的調(diào)查；（15）調(diào)解建設單位和承建單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；（16）負責指定專人記錄工程項目監(jiān)理日志。6企業(yè)資料監(jiān)理人員的崗位與職責2、總監(jiān)理工程師代表的職責（1）總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）負責本項目的日常監(jiān)理工作和一般性監(jiān)理文件的簽發(fā)；（3）總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

a.根據(jù)工程項目的進展進行監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；b.主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃及審批實施方案；c.簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項目的竣工驗收文件；d.審核簽認竣工結(jié)算；e.調(diào)解建設單位和承建單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期。7企業(yè)資料監(jiān)理人員的崗位與職責3、專家的職責（1）對本工程監(jiān)理工作提供參考意見；（2）為相關監(jiān)理組的監(jiān)理工作提供技術指導；（3）參與對工程重大方案的評審；（4）接受專業(yè)監(jiān)理工程師的咨詢。8企業(yè)資料監(jiān)理人員的崗位與職責4、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責（1）負責編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分以及本專業(yè)監(jiān)理實施方案；（2）按專業(yè)分工并配合其他專業(yè)對工程進行抽檢、監(jiān)理測試或確認見證數(shù)據(jù)，負責本專業(yè)的測試審核、單元工程驗收，對本專業(yè)的子系統(tǒng)工程驗收提出驗收意見；（3）負責審核系統(tǒng)實施方案中的本專業(yè)部分；（4）負責審核承建單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責核查本專業(yè)投入軟、硬件設備和工具的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其實物的質(zhì)量情況；根據(jù)實際情況有必要時對上述進行檢驗；（6）負責本專業(yè)工程量的核定，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（7）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理日志、監(jiān)理月報。9企業(yè)資料監(jiān)理株人員批的崗居位與引職責5、監(jiān)化理員地的職從責（1）在配監(jiān)理勺工程聚師的嘴指導激下開毅展工舟作；（2）檢堪查承街建單丙位投抬入工腳程項貌目的妹軟硬的件設眼備、窮人力緩及其狂使用磁情況守、運終行情購況，欄并做要好檢漏查記反錄；（3）復滅核或勁從實伍施現(xiàn)符場直座接獲桑取工非程量炒核定脖的有督關數(shù)軟據(jù)并調(diào)簽署乞原始陡憑證政、文堡件；（4）按誤詳細凈設計冰說明跡書及懲有關鼓標準偉，對好承建棋單位宣的實壺施過榨程進礦行檢萌查和交記錄廳，對減安裝籠、調(diào)男試過慚程及斗測試忙結(jié)果喉進行另記錄栽；（5）做沾好督壘導工贈作，輛發(fā)現(xiàn)障問題渡及時存指出蠶并向胳本專霧業(yè)監(jiān)府理工吩程師突報告廁；（6）做象好監(jiān)柔理日箭記和范有關浮的監(jiān)粱理記襯錄。10企業(yè)嘩資料監(jiān)理扶工作閣的計獄劃在簽亦訂監(jiān)盼理委苦托合賤同和旬組建偷監(jiān)理緞項目憂部的窩前后叔，監(jiān)棕理單黃位就忌要以尸總監(jiān)廳理師聚和?；貥I(yè)監(jiān)喇理師鑼為主伍，開壘始逐狀步進燦行監(jiān)蹤蝶理工米作的墳計劃溜。主要裹計劃辟性文流件（1）監(jiān)秧理大列綱（2）監(jiān)鄉(xiāng)豐理規(guī)解劃（3）監(jiān)稻理實筒施細梅則11企業(yè)階資料監(jiān)理駕工作聾的計灣劃名稱編制對象負責人編制時間編制目的編制作用編制內(nèi)容為什么做什么如何做監(jiān)理大綱項目整體公司總監(jiān)監(jiān)理招標階段供建設單位審查監(jiān)理能力增強監(jiān)理任務中標的可能性重點一般無監(jiān)理規(guī)劃項目整體項目總監(jiān)監(jiān)理委托合同簽訂后項目監(jiān)理的工作綱領對監(jiān)理自身工作的指導考核一般重點重點監(jiān)理實施細則某項專業(yè)監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理項目部建立、責任明確后專業(yè)監(jiān)理實施的操作指南規(guī)定專業(yè)監(jiān)理程序、方法、標準，使監(jiān)理規(guī)范化無一般重點監(jiān)理脖大綱邁、監(jiān)露理規(guī)知劃和散監(jiān)理倒實施瓣細則軟的主責要區(qū)趨別12企業(yè)恢資料監(jiān)理虜規(guī)劃編制制監(jiān)理些規(guī)劃律的目糊的將監(jiān)賺理委則托合到同規(guī)改定的禾責任譜和任巖務具來體化,并在如此基但礎上航制定巾實現(xiàn)辯監(jiān)理繭任務青的措滴施，家確保旋監(jiān)理猜任務啦完成療和監(jiān)沿理目當標的豬最終講實現(xiàn)籍。監(jiān)理水規(guī)劃丘應明尋確規(guī)柜定監(jiān)割理的染指導萍思想雹、計揚劃目糾標、此計劃灑實施丙進度象、計牲劃實偏施的擔保證旺措施咸（包這括組統(tǒng)織措何施、執(zhí)技術宰措施片和管絲式理措兩施等府）一耳系列澤需要鬧統(tǒng)籌冠規(guī)劃饑的問熊題。監(jiān)理號規(guī)劃隊在總戰(zhàn)監(jiān)理撿師主個持下判編制悅，并澤由建畫設單缸位認懼可，意總監(jiān)殃理工毒程師口簽署牧后執(zhí)扎行。13企業(yè)充資料監(jiān)理逮規(guī)劃烏的作抬用1）監(jiān)紡理規(guī)撐劃是濫監(jiān)理要項目湯部職您能的版具體務體現(xiàn)2）監(jiān)啄理規(guī)具劃是原指導釘監(jiān)理凡項目銳部全豈面開碗展工融作的誦綱領毀性文閑件3）監(jiān)饒理規(guī)拍劃是角信息腦系統(tǒng)子是政畏府監(jiān)碗理管孟理部殼門對嘩監(jiān)理峽單位癥進行正監(jiān)理尿管理繡的主測要內(nèi)躍容4）監(jiān)顧理規(guī)釀劃是黨建設態(tài)單位齊檢查阻監(jiān)理拔單位晉是否艘能夠早認真柳全面孕履行吧信息釘系統(tǒng)較工程哀監(jiān)理皺委托撈合同躍的重然要依鏟據(jù)5）監(jiān)克理規(guī)遲劃是廟具有南合同呈效力傳的一敘種文橋件14企業(yè)越資料編制弟監(jiān)理肢規(guī)劃堪的基皇本要姥求1）監(jiān)超理規(guī)客劃的膀內(nèi)容損應用追統(tǒng)一乒性保證黑監(jiān)理普工作響的規(guī)泉范化挺、制宋度化隸、統(tǒng)挑一化摸、科群學化嚴，避膠免監(jiān)少理工餡作出及現(xiàn)漏赤洞和毛矛盾牛。2）監(jiān)救理規(guī)倚劃的蹲內(nèi)容五應有坦針對胃性監(jiān)理艘規(guī)劃贊必須估根據(jù)紗項目拜的實晉際來平編制療，避待免由牙于采歌用同釋一?；槭?、帝同一膀方法凳開展配監(jiān)理月工作卸而導丙致目耕標偏尖離計宿劃、劈燕甚至叼出現(xiàn)勝失誤發(fā)。3）監(jiān)硬理規(guī)快劃的遠內(nèi)容睛應有投時效烈性監(jiān)理縫規(guī)劃誕的內(nèi)繭容應香該隨隔著工駕程項釘目的忠逐步醒開展授，而搭不斷海補充盲、完拌善、邪調(diào)整死，確架保監(jiān)券理目控標的悉實現(xiàn)串。15企業(yè)陶資料編制此監(jiān)理摧規(guī)劃擦的步謊驟1）規(guī)果劃信仆息的系收集懲與整電理工程傘項目微情況周、承抗建單吃位情維況、線建設偏單位瓜情況熔、監(jiān)過理委危托合昨同所葛規(guī)定例的監(jiān)綁理任凳務等咽信息2）項靈目規(guī)評劃目紙標的感確認3）確虜定監(jiān)燦理工鏟作內(nèi)殊容工作柏內(nèi)容更、工攏作程磁序、蟻工作當要求4）按叢照監(jiān)刑理工溪作性淋質(zhì)及窯內(nèi)容富進行歌工作柴分解確定盾不同稼小組覺的責梁任和賣任務16企業(yè)復資料監(jiān)理紡規(guī)劃鑼的內(nèi)變?nèi)?）工邊程項范目概盞況2）監(jiān)藥理的咳范圍隊、內(nèi)建容和舊目標3）監(jiān)笑理項若目部等的組法織結(jié)弟構(gòu)與喉人員赴配備4）監(jiān)慰理依鋒據(jù)、攝程序墓、措犧施及怒制度5）監(jiān)冬理工刪具和師設施17企業(yè)航資料監(jiān)理綁實施質(zhì)細則監(jiān)理揭實施淋細則遠是在慮監(jiān)理粘規(guī)劃膨的基曬礎上糠，根魯據(jù)項喬目實合際情徒?jīng)r對迷各項求監(jiān)理差工作艷的具藍體實叼施和頃操作回要求猴的具瘡體化籃、詳丘細化介，用泛以指啊導項絨目監(jiān)伶理部鵝全面聰開展念監(jiān)理星業(yè)務臭。監(jiān)理密實施繡細則往應符啄合監(jiān)顏理規(guī)倦劃中垂的相邪關要姐求，毀并應買結(jié)合嫂信息廊系統(tǒng)對工程麥項目位的專獻業(yè)特流點，產(chǎn)做到傳具體袋，具刃有可航操作亭性。18企業(yè)脈資料監(jiān)理綠實施四細則臺的意員義與績作用1、對善監(jiān)理用項目消部的刮作用提高順監(jiān)理垃工程證師對怖工程戚項目怒的認付識程賓度，舒更加安熟悉含工程薯的一碗些技猴術細貨節(jié)。細則惱中包泰含與啦規(guī)定悶了質(zhì)干量控儲制點扒相應佩的檢緊查、腿監(jiān)督蜘內(nèi)容周，對顫可能擁出現(xiàn)攜的問慣題已嶺有相椅應的稍預防闊與補未救措撫施，減有利狠于保綿證工叼程的朗質(zhì)量釀。監(jiān)理色細則憂是指啄導監(jiān)那理工冶作開霜展的貿(mào)文件圍與備豈忘錄玩。19企業(yè)文資料監(jiān)理毛實施勸細則傷的意徹義與碰作用2、對聲承建役單位狗的作更用監(jiān)理塞單位捧把監(jiān)麻理實撞施細旨則提狀供給勢承建衫單位偶，能聚起到械工作的聯(lián)系無或通盒知書宜的作衫用。拋如細仇則中喚通過危質(zhì)量難控制移點設版置的螞安排秩，可捎以告盡訴承頑建單喬位在導相應洞的質(zhì)砍量控咐制點寇到來系前必寨須通靜知監(jiān)警理項鳳目組繁，以世免承箏建單翼位遺浪忘通曉知而紹引起筒糾紛工。能為芒承建輕單位原起到依提醒遷與警謠示作像用。綢提醒朵承建荷單位斑注意冊質(zhì)量被通病侵，并圖提醒寒對可緣瑞能出班現(xiàn)的宣問題躍采取輩相應忍的應何急措拾施。20企業(yè)雹資料監(jiān)理漁實施跌細則捏的意勸義與竭作用3、對矛建設潮單位提的作桑用通過糧對工灣程的走監(jiān)理般工作憑的具豎體全敞面周兩到的蛙描述防，來繩體現(xiàn)每監(jiān)理腿水平毛，從析而消群除建乒設單凳位對熟監(jiān)理裳工程匪師素各質(zhì)的團懷疑儉，有唐利于矩取得燃建設義單位亦的信雪任與示支持蓬。通過鴉監(jiān)理趣實施共細則報，使母建設魯單位即對工搞程質(zhì)濕量、辟進度徐、投斜資、鉛變更爬等控鏟制方延法有纖一定鋸的把膝握，黑有利蒜于建廣設單孫位對貧工程嫂的管觸理和揪控制許。21企業(yè)澡資料監(jiān)理拘實施蕉細則冒編制垂的程串序與慘依據(jù)1、監(jiān)創(chuàng)理實牢施細紀則編盞制的燈規(guī)定（1）應凡在相策應工擾程實防施開失始前框編制脊，須蠅經(jīng)總濱監(jiān)理錫工程缺師批變準；（2）應些由總榮監(jiān)理孔工程槍師組紡織各濾專業(yè)昌監(jiān)理耐工程扯師編表制；（3）監(jiān)謝理實腸施細曲則應豬符合栗項目堅的特飯點。22企業(yè)屠資料監(jiān)理車實施豈細則撫編制幼的程主序與曬依據(jù)2、監(jiān)夜理實睛施細啦則編誕寫的鳴要求（1）要框符合餓項目受本身變的?？紭I(yè)特紀點；（2）嚴嚇格執(zhí)那行國籠家、滑地方遼的規(guī)儲范及勵標準儉并參寬考項障目自夠身的洽特點通；（3）盡嫩可能碗地對探專業(yè)嫁方面斧的技導術指尤標量拒化、鄰細化蜻，使梳其更齡具有含可操餡作性天；（4）在城監(jiān)理堪工作乖實施龍過程寒中，端監(jiān)理培實施勺細則馬應根排據(jù)實冰際進俯行補叨充、為修改饒和完講善；（5）對縱所要吃監(jiān)理玻項目研的關批鍵點咐和實哲施難敵點設嘆置“稅質(zhì)量持控制斤點”宣。23企業(yè)輩資料監(jiān)理陳實施啟細則蠻編制捐的程銳序與薪依據(jù)3、監(jiān)痰理實比施細抗則編浙制的爬方式（1）按悉信息竭系統(tǒng)謹工程魚中的糕專業(yè)歸分工登編制一個盆綜合養(yǎng)性的護信息超系統(tǒng)患工程車涉及蹄的專立業(yè)領且域可強能有傲通信安工程常、網(wǎng)洗絡工暗程、約軟件耕開發(fā)獎、信腹息安埋全、耀經(jīng)濟腸核算宜、設若備制撐造等挖，每蹦種專撿業(yè)都射有自代己的期監(jiān)理險手段助和技檔術。（2）按東信息叨系統(tǒng)寫工程議的階伐段編典制可劃屬分為轉(zhuǎn)工程鄉(xiāng)豐準備障階段遲、工密程設燈計階嫁段、涌工程睬實施內(nèi)階段另、工險程驗爆收階歷段和拳缺陷帥責任舅期（3）按傍監(jiān)理放的工攜作內(nèi)茫容編衛(wèi)制可分濾為質(zhì)企量控讀制、診進度刑控制碑、投夫資控桿制、水變更界控制彩、合控同管妻理和售信息罵管理種。24企業(yè)泡資料監(jiān)理投實施很細則爭編制芝的程焰序與荷依據(jù)4、編皆制監(jiān)鋸理實書施細圓則的暖依據(jù)（1）已肥經(jīng)批謊準的黃項目王監(jiān)理