2023年加油站經(jīng)理競聘演講稿

2023年加油站經(jīng)理競聘演講稿加油站經(jīng)理競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次競聘上崗的主動參加者，我希望在此次競聘中獲得勝利。但是，我絕不會回避失敗。不管最終結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的發(fā)展做出主動的貢獻(xiàn)，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有閱歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今日，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這次競聘加油站經(jīng)理競聘演講報告的機(jī)會，好好把握住這次機(jī)會，為加油站今后的旺盛發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位，今日，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。

一、個人競聘優(yōu)勢

(一)有很強(qiáng)的`溝通實(shí)力

本人擁有很強(qiáng)的溝通實(shí)力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來,我個人憑借著良好的溝通實(shí)力和辦事實(shí)力與客戶進(jìn)行了良好的溝通溝通，卻?？蛻舨粫G失。

(二)良好的人際關(guān)系

至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了許多的客戶。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶，現(xiàn)如今***公司，***林場等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識。打算幫助我們加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶。

(三)平安教化方面

我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來我們競聘加油站演講稿站加油，在加油站平安管理工作上擁有許多工作閱歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿足。

二、競聘勝利后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競聘***加油站站長一職勝利，我將在**加油站開展如下工作。

(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量

目前，同行業(yè)加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上干脆沖擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源驚慌時想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務(wù)，做好宣揚(yáng)爭取用戶。

5、了解對方的經(jīng)營狀況，精確駕馭對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司賜予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門探望等方式，做到客戶的信息剛好更新，客戶的需求剛好回應(yīng)加油站經(jīng)理競聘演講稿，客戶的埋怨剛好處理，形成緊密、堅(jiān)固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶，特殊是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚集起來，力保市場不失，做大銷量。

(二)強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理

在市場競爭如此激烈的今日，剛好導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工運(yùn)用文明服務(wù)用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時工作制為8小時工作制，實(shí)行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次安排，實(shí)行升油工資+考評積分的新方法，提高全站職工的工作主動性，打破吃大鍋飯的舊安排體制。

(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)

加油站是中石化對外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，干脆影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是非常重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從微小、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，要競聘加油站站長演講稿求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點(diǎn)”，對用戶熱忱一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐性一點(diǎn)，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來，來了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，懇切作人，雖然社會在變，機(jī)制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未變更。無論這次競聘勝利與否，我都無怨無悔，愿為企業(yè)恒久的一顆鑼絲釘競聘上崗演講稿。

加油站經(jīng)理競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，特別感謝組織賜予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下，展示自我的機(jī)會，來競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的精準(zhǔn)選拔。

一、我的基本狀況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名一般員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實(shí)踐與積累，對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的須要，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，協(xié)作片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營；05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下豐功偉績，但也為公司鞍前馬后專心奔波數(shù)載。

二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。從進(jìn)入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業(yè)的高度熱忱，抱著對奉獻(xiàn)能源，服務(wù)大眾的真實(shí)愿望，始終堅(jiān)持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí)，經(jīng)過長時間的崗位起浮熬煉，政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。

1、對加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，都有較深的.實(shí)踐閱歷。

2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際狀況相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內(nèi)競爭對手的經(jīng)營管理，銷售業(yè)績進(jìn)行親密調(diào)查，為本站的業(yè)務(wù)拓展，作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費(fèi)群體，促成銷售攀升，效益遞增。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成，努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作。

4、搞好現(xiàn)場管理：按時完成日常巡檢，設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí)，確保站內(nèi)員工著裝整齊，服務(wù)熱忱，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應(yīng)；盡可能做到保質(zhì)、保量、保平安，環(huán)境好、服務(wù)好，顧客滿足的銷售工作之“三保、兩好，一滿足”。

5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量；定時組織盤存便利店商品的購進(jìn)、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況；督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費(fèi)用的核算，限制好費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的最大化。

6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合，做到站內(nèi)無賒欠與坐支，更不允許有貪污，挪用等事務(wù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴(yán)格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時內(nèi)大額資金按時上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存；做好票據(jù)的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實(shí)相符，無涂改，無差損，按時向財會及業(yè)務(wù)部門提交旬報、月報，協(xié)作搞好資金平安，帳務(wù)累計(jì)、盤存，完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

7、把平安工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金平安，人員平安，加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案，定職、定責(zé)到人，若發(fā)覺有擔(dān)心全因素必需上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，馬上啟動相關(guān)預(yù)案，盡可能把平安風(fēng)險降到最低。

8、對各崗位實(shí)行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作主動性與競爭意識；以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。

9、對加油現(xiàn)場實(shí)行走動管理，監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實(shí)關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場工作有序開展，設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行。

10、定期協(xié)作公司安保部門或站內(nèi)自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測，對配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；隨時觀測站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記。

三、對白家灣自助加油站的后續(xù)工作設(shè)想。自08年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé)，把過去積累的閱歷與目前工作有效融合，搞好份內(nèi)工作，努力做好全方位服務(wù)型加油站向()自助服務(wù)型加油站工作意識及工作重心的自我調(diào)整轉(zhuǎn)換，還要帶動與培訓(xùn)員工作好此類工作，讓全站上下團(tuán)結(jié)一樣把前期顧客自助運(yùn)用加油器械、設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)用與平安指導(dǎo)工作做好、做細(xì)、做全。另外，還要把這個團(tuán)隊(duì)帶成一個吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個標(biāo)桿站、形象站。

四、反省過去，從頭再來。

我曾在人生道路上走過彎路，我用兩年的不眠之夜來省查過去千百次，今日的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯。

感謝！

加油站經(jīng)理競聘演講稿3

敬重的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！

石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對于調(diào)動職工的主動性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并主動參加。今日，我演講的題目是：。

首先借此機(jī)會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)切、培育和幫助，表示誠心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日，也是你們的激勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人狀況，讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。

下面我談一下我此次的優(yōu)勢

優(yōu)勢之一是我擅長學(xué)習(xí)，具有肯定的業(yè)務(wù)理論學(xué)問。

優(yōu)勢之二是我年輕，接受新事物實(shí)力強(qiáng)，能更好的工作。

優(yōu)勢之三是我具有較豐富的工作閱歷和管理才能。

當(dāng)然，我也更清晰，成果也好，閱歷也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。假如我競聘勝利，我將以以下幾點(diǎn)指導(dǎo)工作：

一是做好經(jīng)營管理，使經(jīng)營多元化。

二是美化環(huán)境，使環(huán)境怡人化。

三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)星級化。

四是開源節(jié)流，使員工多崗化。

五是抓好營銷，使?fàn)I銷日?；?/p>

六是抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識的形成。

最終，以身作則，提高素養(yǎng)到位。打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新實(shí)力與自我約束實(shí)力，不斷提高工作實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充溢活力的鋼鐵隊(duì)伍。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望勝利，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的`進(jìn)步也會讓我更加感受到自身素養(yǎng)的提高，生活的美妙，假如我競聘勝利，我情愿用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐性更好的為我們中國石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣！

最終，我想說，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請大家信任我，考驗(yàn)我！感謝大家！

我的完畢，感謝大家！

加油站經(jīng)理競聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好！

一位哲學(xué)家曾說過，“倘如船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊一般的帆布。”正是加油站人事制度改革的春風(fēng)，使我有機(jī)會站在演講臺上，接受組織的選擇，對此，我主動擁護(hù)并熱心參加。同時我誠心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲夜?yīng)了這次難得的競聘零售副經(jīng)理的機(jī)會，感謝你們！

首先，請?jiān)试S我做一下簡潔的自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任xx。工作以來我先后在xx工作過。在每一個崗位上，我總能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，做出了肯定的成果。從XX年參與工作，經(jīng)過X年的實(shí)踐，使自己快速熟識了加油站全部業(yè)務(wù)，具備了一個管理者所必需具備的素養(yǎng)，也使我有信念和志氣走上講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘零售副經(jīng)理，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是我加油站工作，具有肯定的工作閱歷。

我從XX年參與工作以來，從事過許多崗位，每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。可以說，多個崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，使我的工作實(shí)力、適應(yīng)實(shí)力有了較大的提高，并積累了豐富的工作閱歷。特殊是在我擔(dān)當(dāng)加油站管理部主任以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我盡快進(jìn)入角色，并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時間里，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己的管理實(shí)力得到了較大的提高。

二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素養(yǎng)和實(shí)力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在經(jīng)理辦公室工作了半年，我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂?，在與上下關(guān)系處理上，我也沒有出現(xiàn)過失誤。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理實(shí)力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的`工作作風(fēng)。

我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完備，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，全力以赴爭取把本職工作做得最好。我富有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，恒久不言放棄的堅(jiān)毅性格。全部這些，都為我做好零售副經(jīng)理工作供應(yīng)了牢靠的保障。

四是有現(xiàn)場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及平安隱患的實(shí)力。

多年的工作閱歷，使我深深體會到銷售跟平安的重要性，我在**年的零售工作中取得以下成果：完善了加油站稽查管理方法，規(guī)范了加油站管理措施，嚴(yán)格限制了加油站費(fèi)用支出，工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，時刻監(jiān)督、排查、消退各種平安隱患，這也是我做好零售副經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

金無足赤，人無完人。在這里，我也情愿坦誠地把自己已經(jīng)相識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕，處理事情的閱歷還不是很足。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)沖突。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，多視察，多思索，加以彌補(bǔ)。二是學(xué)問結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在正在攻讀XX學(xué)歷（專業(yè)）。平常，也常常購買一些管理類、經(jīng)濟(jì)類書籍充溢自己。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，既然我自己能相識自己的不足，也就肯定能努力克服，不斷完善自己的人格。假如領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上零售副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項(xiàng)詳細(xì)工作怎樣組織。

我想假如競聘勝利，我將做到：

第一、真誠講團(tuán)結(jié)，主動幫助零售經(jīng)理做好站內(nèi)各項(xiàng)管理工作。

多年的工作閱歷告知我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角。在管理上，我將不斷找尋工作的新思路、新方法，加大管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營管理?xiàng)l例，統(tǒng)一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理方案，切實(shí)做好加油站的日常管理工作。同時，我還將主動幫助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程，使各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己須要干什么和怎么去干。

其次、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，做好加油站銷售工作。

在經(jīng)營管理上，我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心，去不斷找尋工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。為此，我將廣泛開展對銷售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。給他們在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)營銷、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)。從而增加企業(yè)核心競爭力，增加加油站收入。

第三、樹立服務(wù)意識，打造加油站知名品牌。

物理學(xué)上的"萬有引力定理"告知我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶，就必需打造服務(wù)品牌。要抓住有利時機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，使顧客切實(shí)感受到我們的特性化、親情化服務(wù)的便利與尊貴。我將在原來的基礎(chǔ)上，提升服務(wù)水平，使我們加油站的服務(wù)更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中彰顯實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與顧客交往中凝合合力，形成知名的加油站品牌。

第四、加強(qiáng)加油站平安管理工作。

加油站工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開展平安培訓(xùn)活動。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，時刻提示員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時刻把平安工作放在第一位，每月組織平安常識學(xué)習(xí)，全面提高加油站各項(xiàng)平安問題，嚴(yán)防平安漏洞。

第五、我將努力提高自身素養(yǎng)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)，我是一個在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來，我不怕吃苦能夠無私奉獻(xiàn)自己的才智青春，對自己酷愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜愛“大材小用”，也不喜愛“量才適用”，而是喜愛“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗偕莩?，“量才適用”簡單讓人自滿、使人懶散，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。假如各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為零售副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，考驗(yàn)我！

我的演講完畢，感謝大家！

加油站經(jīng)理競聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，

大家好！

首先，我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)，也特別感謝大家，能為我們供應(yīng)這樣一個，加油站儲備站經(jīng)理競聘的機(jī)會。我會充分利用這次機(jī)會把自己客觀、全面地展示給大家，并和同志們相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步的熬煉和提高自己。同時，對多年來領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切、指導(dǎo)、激勵、和支持表示誠心的感謝。

下面我給大家介紹下我的基本狀況。我叫XX，29歲，大專學(xué)歷，畢業(yè)于營銷經(jīng)理競聘演講稿專業(yè)，現(xiàn)任我公司**加油站核算員。作為一名核算員，我的主要工作是擔(dān)當(dāng)本公司加油站的日常財務(wù)運(yùn)行，同時也協(xié)助站長做一些關(guān)于內(nèi)務(wù)管理，財務(wù)管理，經(jīng)濟(jì)核算等工作?，F(xiàn)在辦事處經(jīng)理競聘報告，我對我現(xiàn)任工作的主要職責(zé)歸納概括為以下四點(diǎn)：

首先，要嚴(yán)格遵守加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守財務(wù)人員的職業(yè)道德情操，熟識了解本公司的財務(wù)制度及相應(yīng)的處理程序，并能夠切實(shí)執(zhí)行。

其次，在工作上，端正工作看法，一絲不茍，肅穆展廳經(jīng)理助理競聘演講稿仔細(xì)，能夠負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)的結(jié)算，剛好填報各種報表，確保站內(nèi)商品流通能夠?qū)崿F(xiàn)賬賬、賬物相符，以使其工作的順當(dāng)開展。

第三，加強(qiáng)個人技能訓(xùn)練，熟識駕馭財務(wù)平安的防范學(xué)問，負(fù)責(zé)當(dāng)班貸款的剛好交存，并妥當(dāng)保管本公司加油站的現(xiàn)金、賬冊、單據(jù)及印章，以此做好防范的平安工作。

最終，主動協(xié)作站長工作，幫助站長做好經(jīng)濟(jì)核算等方面的財政工作，如嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，努力降低成本等。

財務(wù)，是公司的命脈；財務(wù)，是公司的根基。所以核算員這個崗位，在公司中有著舉足輕重的作用。燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理競聘自述，要做好這份工作，首先必需要忠誠于公司，同時，更要站在公司的立場，去全面的、長遠(yuǎn)的思索問題和解決問題。也就是說，這個崗位的性質(zhì)確定了在位者既要有領(lǐng)導(dǎo)者全局統(tǒng)率的嚴(yán)密思維和宏觀把握的實(shí)力，又要有一線工作者嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法和奉獻(xiàn)精神。為了能夠成為一名合格且優(yōu)秀的中石油的財務(wù)核算員，始終以來，我對自己嚴(yán)格要求，以優(yōu)秀核算員的'標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，而且我信任自己能夠做到，并且能夠做好。

古人云：“天生我才必有用”。通過對自己自身?xiàng)l件的客觀分析和綜合推斷，銀行大堂經(jīng)理競聘，我自信地認(rèn)為自己有實(shí)力擔(dān)當(dāng)儲備站經(jīng)理一職，因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€方面的競聘優(yōu)勢。

首先，我具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠恪守崗位職責(zé)，做好本職工作。這是任何職業(yè)的從事者都應(yīng)當(dāng)遵守的一條基本職業(yè)道德。什么是責(zé)任心？當(dāng)我們談到責(zé)任心的時候，應(yīng)當(dāng)清晰責(zé)任心是什么。責(zé)任心是個人對他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的相識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺看法。責(zé)任心，是我們對工作的一種擔(dān)當(dāng)；責(zé)任心，是我們工作的不竭動力。而我，就是一個極其富有責(zé)任心的人，在工作中，分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿，能夠做到并做好自己的本職工作。作為一名財務(wù)核算員，除了具備專業(yè)性的專業(yè)素養(yǎng)，原則性，嚴(yán)謹(jǐn)性也是我們職業(yè)的必備素養(yǎng)，因?yàn)樵诠镜倪\(yùn)行中，正確且剛好的信息是關(guān)乎決策成敗的關(guān)鍵。所以，我們在工作中要做到一絲不茍，在（各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，銀行客戶經(jīng)理競聘稿，幾分鐘的競聘演講，雖然并不能盡述我對這個崗位的競爭優(yōu)勢，然而足以表達(dá)我對這份競聘崗位的執(zhí)著、酷愛和信念。假如我競聘勝利，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在主動進(jìn)取中塑造自己，在拼搏中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己，以加油站的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。

加油站經(jīng)理競聘演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸可以參與這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，他不僅能熬煉我的實(shí)力，也能夠展示我的才華。無論這次競聘勝利與否，以后我都會一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己志向的目標(biāo)前進(jìn)。

一、個人基本狀況：

首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，誕生于1988年8月，四川xx市人，20xx年7月畢業(yè)于四川xx第四中學(xué)，20xx年4月1日經(jīng)摯友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。

二、對本崗位的相識：

1、仔細(xì)細(xì)致，虛心好學(xué)加油站競聘演講稿。上班前仔細(xì)做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時仔細(xì)檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的閱歷和方法，不斷提高自身的管理水平。

2、吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情，堅(jiān)持工作。搞好站場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)切加油員，不計(jì)較個人得失，先人后己

3、機(jī)靈冷靜，反應(yīng)快速。在處理突發(fā)事務(wù)時能鎮(zhèn)靜冷靜，在不違反規(guī)章的`前提下，盡量做到機(jī)靈敏捷、反應(yīng)快速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

4、恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威逼，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決抵制，決不姑息。

5、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個班組及其他班組相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6、聽從指揮，顧全大局。堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7、有錯必糾，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任?？偨Y(jié)工作加油站競聘演講稿，發(fā)覺錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認(rèn)錯誤，接受懲罰，不推卸責(zé)任。

三、競聘勝利后的工作想法：

1、在最短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對自己提出更高的要求，加強(qiáng)與員工的溝通，剛好了解駕馭站長的工作思路，并將自己的想法進(jìn)行溝通，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長做好各項(xiàng)工作，在完成本職工作的基礎(chǔ)，主動為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動態(tài)即時反應(yīng)給經(jīng)理，做好人員考核和激勵工作，帶動大家的主動性。

2、以身作則，樹立榜樣，作為一個基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹立榜樣————樹立一個你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣特別重要，因?yàn)榇蠹叶夹湃巫约旱难劬?，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)實(shí)行很多其它的激勵方法，比如：敬重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬，物質(zhì)嘉獎等。綜合運(yùn)用各種激勵手段使全體員工的主動性、創(chuàng)建性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。

3、在管理上我將對班組成員的要求更加嚴(yán)格加油站競聘演講稿，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)行清理，時刻保持加油現(xiàn)場的凈化。生活上也不例外，要按時歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競聘報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示才華的機(jī)會。

加油站經(jīng)理競聘演講稿7

單打獨(dú)斗的個人英雄主義是不行能帶領(lǐng)出和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。對于瞬息萬變的信息爆炸，個體的人也不行能獨(dú)立全面承受信息沖擊和全部作出正確推斷。

作為個體的人，我們是否有新的選擇？是的。團(tuán)隊(duì)的合作、信息的共享、推斷的統(tǒng)一。我們可以作到和諧共進(jìn)、風(fēng)險共擔(dān)、榮辱與共。

組建一個和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)、對與個人有何重大意義？顯爾易見的是，任何企業(yè)都在主動找尋、建立適于自身生存、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu)。架構(gòu)的搭建，同時須要個體的人來聽從、操作、維護(hù)------團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場競爭，迫使企業(yè)必需擁有團(tuán)結(jié)合作、朝氣蓬勃、主動進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)行為。

20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經(jīng)理。工作期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運(yùn)作管理模式。對于“珍惜生命、敬重生命?！鄙臋C(jī)會只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析。“寧可在培訓(xùn)考核中流淚，不要在事故發(fā)生時流血?！笔冀K貫穿著我們的生活、工作。

20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理。擔(dān)當(dāng)片區(qū)培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn)，崗位考核等工作。同時負(fù)責(zé)片區(qū)新開加油站的試運(yùn)營工作。20xx年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽(yù)。

總結(jié)過去的工作。加油站的管理，不僅僅是穩(wěn)定平安運(yùn)作。同時應(yīng)當(dāng)挖掘同伴的差異優(yōu)勢，發(fā)揮梯隊(duì)潛力。依據(jù)個人所長，引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作崗位，為公司有序地供應(yīng)后備人才。令人驕傲的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位，一人走向加氣站經(jīng)理崗位，五人走向統(tǒng)計(jì)員崗位。

時間的推移，歲月在消逝。要突破自我，就必需關(guān)閉好身后的門。進(jìn)入中國石油華中銷售公司武漢分公司，就是新的起點(diǎn)在等待起先。

目前的工作安排分為以下幾個方面：

1、了解全體人員的理論、實(shí)踐水平，完成時間為15天；

工作中曾經(jīng)發(fā)覺汽油加注塑料容器過程中，形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點(diǎn)一線，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。制止其行為后了解到操作人員對于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器干脆加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。對于禁令的內(nèi)涵并不理解。對于同類事務(wù)，我們必需正確引導(dǎo)操作人員，避開其出現(xiàn)相識中的誤區(qū)。

2、針對不足進(jìn)行有安排的培訓(xùn)和考核，預(yù)定安排為長期；

首先是依據(jù)禁令與油品常識的聯(lián)系和淵源，講解平安規(guī)定的內(nèi)涵。其次是通過事故案例分析平安學(xué)問的出處和作用，融會貫穿地駕馭平安規(guī)定。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際考核，降低或避開事故發(fā)生的概率和損失。我們必需讓全部操作人員真正符合工作崗位的須要，確?！傲恪笔鹿实哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、了解周邊市場油品供需狀況，有安排地實(shí)施油品銷售，預(yù)定安排為長期；

（1）正確填寫客戶檔案和實(shí)施探望安排；

根據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫并備案，隨時跟進(jìn)和完善，內(nèi)容要求翔實(shí)牢靠并剛好跟新。

依據(jù)長期的合作互利的.須要，實(shí)施有效的探望和回訪安排。

（2）了解周邊競爭對手的競爭實(shí)力和優(yōu)劣差距；

翔實(shí)記錄競爭對手的市場競爭力及發(fā)展歷程。建立健全市場供需調(diào)查小組的職能作用。正確分析市場油品供需的“強(qiáng)”、“弱”、“機(jī)”、“?！?。同時剛好反饋到公司決策層，保證供需步伐與市場需求一樣。

(3)加強(qiáng)服務(wù)意識、建立健全全員參加的考核機(jī)制；

加油現(xiàn)場的服務(wù)不僅僅是供應(yīng)讓客戶滿足的場所，同時也是敏銳洞察市場須要改變的前沿。留意車輛進(jìn)出數(shù)量的異樣增長或削減，找出并分析緣由，剛好反饋和推斷。這須要我們大家主動參加和信息共享。

4、進(jìn)行“五型”班組的建立，以點(diǎn)帶面的提升整體素養(yǎng)，預(yù)定安排為長期；

“學(xué)習(xí)型、平安型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。

第一步是從班組中選擇出學(xué)習(xí)實(shí)力、領(lǐng)悟?qū)嵙?qiáng)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化考核。選拔出學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的技術(shù)尖子。樹立榜樣效應(yīng)，以點(diǎn)帶面地提高全部人員的素養(yǎng)。建設(shè)出符合社會、公司須要的學(xué)習(xí)型班組；其次步是平安型、清潔型班組的同步選拔和培育，讓平安生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處，讓QHSE管理體系各項(xiàng)制度要求細(xì)化到個人，讓全部操作人員真正符合工作崗位的平安須要。同時自覺維護(hù)工作場所和生活環(huán)境的清潔性；第三步節(jié)約型班組競賽，樹立節(jié)約優(yōu)先的理念，精細(xì)管理，點(diǎn)滴降耗；

和諧型班組對于穩(wěn)定員工隊(duì)伍至關(guān)重要。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境。首先從落實(shí)站務(wù)、班務(wù)公開入手。同時保障全部人員的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到敬重、理解、信任、關(guān)切、互助，形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互幫互助的溫馨氛圍。

5、依據(jù)實(shí)際需求，剛好調(diào)整工作安排和進(jìn)度；

市場是改變的，安排必需聽從市場需求。達(dá)到引領(lǐng)市場的境界就必需首先敏銳地洞察市場潛在的改變預(yù)兆。不斷調(diào)整跟進(jìn)的步伐和節(jié)奏，拾漏補(bǔ)遺的逐步完善工作安排。須要我們擁有簡潔的工作反復(fù)做，繁雜的信息簡潔化的韌性和細(xì)致。

總之競聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個平臺。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體才智和優(yōu)勢才是我們的共同目標(biāo)！

加油站經(jīng)理競聘演講稿8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

大家早上好！

首先，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這次參與競聘、展示自我的機(jī)會。我叫某某，今日我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競聘。

為什么我要參與競聘？許多摯友和同事都問過我這個問題。作為一個女人，我沒有什么遠(yuǎn)大的志向和理想，我沒有幻想要做什么企業(yè)家、女強(qiáng)人。為什么要參與這次競聘？答案只有一個，就是源于我內(nèi)心對中石油的酷愛。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時候，我都覺得特別的傲慢和驕傲，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時也為自己能為國家的石油事業(yè)作貢獻(xiàn)而感到特別的光榮。

我現(xiàn)在是一名核算員，之前曾擔(dān)當(dāng)過加油站員和前庭主管，可以說加油站的全盤工作流程我都特別的熟識，因此我的.第一個優(yōu)勢就是有很豐富的工作閱歷。我的其次個優(yōu)勢就是年輕。加油站的工作比較簡潔而且單調(diào)，但是多年的工作經(jīng)驗(yàn)并未使我感到厭煩，相反我依舊保持著高亢的工作**，對工作充溢青春活力。我的第三個優(yōu)勢就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我主動學(xué)習(xí)管理、營銷等學(xué)問，常常通過網(wǎng)絡(luò)和報紙學(xué)習(xí)和探討競爭對手的一些做法和閱歷，通過多渠道、多方面的學(xué)習(xí)和思索，不斷充溢和完善自我，提高自身綜合素養(yǎng)。我的第四個優(yōu)勢就是有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，擅長和別人溝通溝通，以誠待人，專心做事，在同事中間有肯定的號召力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假如我競聘勝利，我會告知自己，肯定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶領(lǐng)員工爭創(chuàng)佳績，但倘如我競聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將接著完善和提升自我，一如既往的為中石油的發(fā)展添磚加瓦。

作為石油人，我恒久酷愛自己的事業(yè)！作為競聘者，我信任加油站在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓！請大家投我一票，感謝！

加油站經(jīng)理競聘演講稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

夏天來了，我也來了！我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來，來參與加油站經(jīng)理的競聘，我要感謝組織為我們供應(yīng)了這樣一個展示自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對于調(diào)動職工的主動性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并主動參加。

首先借此機(jī)會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)切、培育和幫助，表示誠心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日，讓我這個遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛，也是你們的激勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人狀況，讓大家對我的了解更加全面，更加直觀。

我叫XXX，來自漂亮的沂蒙山——山東。今年XX歲，大專學(xué)歷，中共黨員。20xx年1月加入XX分公司XX做加油員，后被調(diào)到**XX加油站做計(jì)算員。由于工作成果突出，20xx年10月提升為站長，20xx年10月調(diào)入城東加油站，現(xiàn)任城XX站站長。

下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢。

優(yōu)勢之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來，我深有體會，不管做什么工作都須要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，假如少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平常，我始終注意自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，努力使自己做好干一行，愛一行，專一行。特殊是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然，由于我剛好補(bǔ)救，避開了加油站和貨車的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一樣好評。

優(yōu)勢之二是我擅長學(xué)習(xí)，具有肯定的專業(yè)理論學(xué)問。21世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟(jì)社會，一個人假如沒有學(xué)問，將很難在社會上立足。自工作以來，我時刻不忘學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)課本上的，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。我曾多次參與公司組織的培訓(xùn)活動，取得計(jì)量上崗證書，同時，我還取得單位平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格，經(jīng)培訓(xùn)具備了平安生產(chǎn)任職資格。另外，在20xx年8月在蕭山征文中，我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè)，開拓創(chuàng)新業(yè)績》的文章，獲得三等獎。可以說，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我駕馭了較扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物實(shí)力強(qiáng)，能更好的工作。我今年才剛剛26歲，我有活力、有信念、有激情、有著旺盛的精力和工作實(shí)力，能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城東加油站剛開業(yè)時銷量才180噸，后經(jīng)過不斷的努力四月份上升到364噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的280噸的任務(wù)。

優(yōu)勢之四是我具有較豐富的工作閱歷和管理才能。雖然我從事石油行業(yè)的時間不長，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加詳細(xì)，使自己的實(shí)力進(jìn)一步得到提升，我也更加了解到石油市場上的改變和石油行業(yè)的競爭何其激烈?？梢哉f，每個崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)，使我積累了肯定的工作閱歷，熬煉了我的管理才能，特殊是我擔(dān)當(dāng)站長期間，更加使我的管理實(shí)力得到升華。有人說，經(jīng)驗(yàn)是一筆財寶，而我更情愿把自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當(dāng)然，我也更清晰，成果也好，閱歷也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的實(shí)力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)勝利與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。詳細(xì)做到以下幾點(diǎn)：

一是真誠講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。仔細(xì)做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

二是抓管理，促進(jìn)銷售量的提高。

市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將主動加強(qiáng)對本片區(qū)的加油站管理力度，加強(qiáng)對客戶開發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營管理，做好站內(nèi)質(zhì)量計(jì)量監(jiān)控、費(fèi)用限制，市場和價格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷售，進(jìn)一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主動把制度建設(shè)作為突破口來抓，制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。

三是抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的.形成。

如今石油行業(yè)的競爭漸漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競爭，服務(wù)營銷工作做的好壞將干脆影響著銷售業(yè)績。為此，我將依據(jù)我們加油站內(nèi)部狀況，樹立全新的服務(wù)理念，進(jìn)一步整合各種資源，加強(qiáng)職工對客戶的服務(wù)滿足度，以滿足服務(wù)贏得客戶。加大對售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識。以服務(wù)贏得市場，贏得消費(fèi)者的信任，從而促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。

四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識的形成。

石油工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開展平安培訓(xùn)活動。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)平安問題，嚴(yán)防平安漏洞。增加全體員工的健康、平安意識，為加油站的發(fā)展壯大供應(yīng)有力保障。

五、以身作則，提高素養(yǎng)到位。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新實(shí)力與自我約束實(shí)力，不斷提高工作實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充溢活力的鋼鐵隊(duì)伍。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮笾迫说臐撃艿陌l(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提珍貴看法。最終，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

感謝大家！

加油站經(jīng)理競聘演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)敬愛的同事們：

大家好

今日，我站在演講臺上，面對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。說句心里話特別特別的驚慌。今日。也是懷著期盼和幻想來競聘加油站后備經(jīng)理，我叫##，21歲，大專學(xué)歷。

我的目標(biāo)和措施是：

一、加大加油站客戶管理力度，結(jié)合加油站實(shí)際狀況將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化、努力將加油站服務(wù)工作提高到一個新的高度。

二、狠抓加油站平安管理。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼酒桨补芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí)，制定qhse應(yīng)急預(yù)案并支配員工進(jìn)行演練，演練完畢后通過會議及演練心得加強(qiáng)員工的平安防范意識。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)是加油站工作中不行缺少的一部分。宏大的哲學(xué)家恩格斯曾說過“一個民族想要矗立于科學(xué)的巔峰，必先要有強(qiáng)大的'理論思維基礎(chǔ)”依據(jù)市場放開導(dǎo)致競爭日益激烈的今日，我將對加油站員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排做好周密的部署支配詳盡的學(xué)習(xí)安排及學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：加油站管理規(guī)范，qhse管理體系，公司文件精神傳達(dá)等等一系列課程，并讓員工利用班前班后十五分鐘，站務(wù)會的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)探討。從而提高員工的學(xué)問水平及專業(yè)技能。

四、建立具有激勵效應(yīng)的考核制度，充分調(diào)動每位員工的主動性及創(chuàng)建性。讓人力資源在加油站運(yùn)營過程中扮演重要的角色，提高員工的主子翁意識。

五、打鐵先得自身硬，作為加油站經(jīng)理，必需要有肯定的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理實(shí)力，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。自己現(xiàn)在所駕馭的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力更好的駕馭加油站科學(xué)管理學(xué)問，使自己盡快的進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起加油站經(jīng)理的重任。

六、眾人拾柴火焰高，在工作中我將依靠大家的力氣、集體的才智，調(diào)動每個人的工作主動性和能動性，使各崗位員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。

無論這次競聘的勝利與否，但對我都是一次熬煉和考驗(yàn)，我將一如既往地踏實(shí)工作，聽從組織支配盡職盡責(zé)地做好本職工作

感謝大家！

加油站經(jīng)理競聘演講稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會讓我參與加油站站長競聘，面對中石化美妙的明天，我充溢信念，鼓足干勁，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在演講臺上。

我參聘的加油站是城西加油站，面對競聘我信念十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會了許很多多的經(jīng)營管理閱歷。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了很多顧客的好評。在城西加油站管理員崗位上，能做到協(xié)作站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評。我還曾多次參與上級公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競賽。為了提高自身素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在城西加油站幾年的工作，使我熟識了全站的整體工作和詳細(xì)業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友情，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作非常有利。

假如我競聘勝利，我會仔細(xì)做好以下幾點(diǎn)：

第一、在勞動紀(jì)律方面要突出一個“嚴(yán)”字。一個加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的勞動紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和擴(kuò)散。

其次、在操作規(guī)范和形體語言上做出一個“先”字。榜樣的力氣是無窮的，假如經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就模模糊糊，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規(guī)范的形體動作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的`象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延長。所以我決心從我做起，從城西站做起。

第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個“新”字。例如建立競爭對手檔案，目前中石油已進(jìn)入我們地區(qū)，俗話說“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為油站經(jīng)理，要特別清晰自己的競爭對手，他的消費(fèi)者為什么會選擇到他那里去消費(fèi)，他們實(shí)行了什么樣的營銷措施等，從而實(shí)行相應(yīng)策略。所以在今后的工作中，我必需務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，竭盡所能，為“朝陽”增輝，給“品牌”增色。

第四、在經(jīng)營方式上搞好一個“活”字。要變“坐商”為“行商”，做到勤思索能吃苦。例如找尋潛在客戶，開展配送業(yè)務(wù)等。

第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個“亮”字。做到窗明幾凈，一塵不染，保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔，物品擺放整齊有序，營造舒適的消費(fèi)環(huán)境，這也是油站經(jīng)理增加品牌效應(yīng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化的一個重要方面。它也代表了一個企業(yè)的整體形象，時刻保持整齊、舒適的站容站貌，使之成為又一道靚麗的風(fēng)景線。

第六、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個“愛”字。無論多么能干的將軍也不行能打完一場戰(zhàn)役，工作是大家干的，任務(wù)是集體完成的，我們要敬重自己的員工，主動關(guān)切他們的工作，學(xué)習(xí)、思想和生活，多與他們溝通，把“嚴(yán)慈”有機(jī)的結(jié)合起來。

第七、在節(jié)能降耗做到一個“細(xì)”字，細(xì)微環(huán)節(jié)確定節(jié)能，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成效。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手,達(dá)到節(jié)約用水；夜班下半夜車輛較少，要關(guān)掉部分照明用電。油品降耗更要從點(diǎn)滴入手，做到顆粒歸倉。堅(jiān)持開展以“節(jié)約一度電，一滴水，一滴油”為主題的節(jié)約競賽。

第八、在平安和經(jīng)營方面，我會正確處理好一個“兼”字。平安是弓，營銷是箭，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；平安工作是一切工作的保證，必需萬無一失，否則一失萬無。既要讓職工知道99+1=100，又要讓職工知道100-1=0的深刻內(nèi)涵。在平安工作中，我會層層落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制，開展好平安教化，完善平安設(shè)施，落實(shí)好平安措施，扎實(shí)的做好日?；A(chǔ)工作。讓平安和經(jīng)營恒久朝著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。

假如競聘勝利，我會時時刻刻遵循“客戶是金，員工是本，文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝合人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱忱，盡心盡責(zé)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，愛惜職工，努力提高自身素養(yǎng)，爭取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)，高服務(wù)、高質(zhì)量的隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

我信任以一個女人特有的細(xì)膩、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力，肯定會使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。

感謝大家！

加油站經(jīng)理競聘演講稿12

第一、真誠講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。仔細(xì)做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

二、抓管理，促進(jìn)銷售量的提高。

市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將主動加強(qiáng)對本片區(qū)的加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主動把制度建設(shè)作為突破口來抓，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。

三、抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。

樹立全新的服務(wù)理念，我們的全部工作都應(yīng)始于客戶需求，最終客戶滿足，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于供應(yīng)超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動，以滿足服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，為此，我將加大對售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識。以服務(wù)贏得市場，贏得消費(fèi)者的信任，從而促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。

四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識的形成。

石油工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開展平安培訓(xùn)活動。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)平安問題，嚴(yán)防平安漏洞。增加全體員工的健康、平安意識，為加油站的發(fā)展壯大供應(yīng)有力保障。

五、以身作則，提高素養(yǎng)到位。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新實(shí)力與自我約束實(shí)力，不斷提高工作實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)。在為加油站奮斗中樹立正確的'世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁困難的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給加油站。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮笾迫说臐撃艿陌l(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提珍貴看法。最終，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

感謝大家！

加油站經(jīng)理競聘演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

站在這里我的心情特別激烈，激烈的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機(jī)會與大家在一起溝通。我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會。

自我介紹一下，我叫****，***年參與工作。20xx年4月起擔(dān)當(dāng)**加油站站經(jīng)理。在擔(dān)當(dāng)站經(jīng)理的兩年

中無論在個人實(shí)力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事的支持，才使我有了今日的成長，在這里我要向大家表示感謝！

縮小眼光看成果，放大視野看問題。在工作中我還有許多不足，但我請大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：

一、進(jìn)一步做好加油站平安管理工作

平安工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開平安，只有在平安工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步增加平安意識，加強(qiáng)平安引導(dǎo)，削減平安隱患。做好加油站員工的平安意識教化工作，同時，仔細(xì)做好警示、提示、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打手機(jī)等平安隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消退事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

2、制定完善加油站平安預(yù)案，防患于未然。依據(jù)實(shí)際狀況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的平安。

3、加強(qiáng)班組平安管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的平安生產(chǎn)可以說干脆關(guān)系著整個加油站的平安，關(guān)系整個企業(yè)的平安生產(chǎn)形勢。因此，要高度重視基層班組的平安管理，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)平安檢查，使平安管理切實(shí)到位。

二、營銷工作

隨著社會的發(fā)展，馬路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣袤。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。面對突如其來的改變，怎樣應(yīng)對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。

面對這種局面，我們須要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開一片廣袤的市場。

首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。

服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上確定著顧客在這里的全部心情和離去以后的.心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。

同時進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流淌過客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫改變更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶的情感溝通。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長。

其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人常常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷，針對各個客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶。

另外，對于加油站來說，擴(kuò)大肯定的知名度和美譽(yù)度對于宣揚(yáng)加油站形象，宣揚(yáng)“中國石油”的品牌形象也是特別重要的。所以要激勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)

第三，主動開展非油品業(yè)務(wù)

加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋便利面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點(diǎn)。加油站這個特別的工作環(huán)境，確定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購物。所以必需從加強(qiáng)自身形象宣揚(yáng)，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，營造消費(fèi)氛圍入手?！跋茸鲂蜗螅笞鲣N量，再做利潤”要因站制宜結(jié)合本站的市場狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以須要引導(dǎo)員工，激勵員工主動主動的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。

三、加油站的精細(xì)化管理

加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，仔細(xì)執(zhí)行班前會制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、接著學(xué)習(xí)，不斷提高

學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷改變的狀況。在過去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本事，同時也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

這次競聘，給了我一次呈現(xiàn)自我的機(jī)會，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，我都會一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我信任機(jī)會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我英勇參加，就有希望勝利，我誠心希望大家信任我，支持我！

感謝大家！

加油站經(jīng)理競聘演講稿14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，迎著十七大的春風(fēng)，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面對石油事業(yè)的明天，我充溢信念，鼓足干勁。今日鶴峰石油公司站長競聘起先了，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在演講臺上。

我參聘的加油站是白鶴加油站，面對競聘我信念十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會了許很多多的經(jīng)營管理閱歷。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了很多顧客的好評。在白鶴加油站管理員崗位上，能做到協(xié)作站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范