藥劑科崗位個人總結(jié)5篇

藥劑科崗位個人總結(jié)5篇藥師工作語言在肯定程度上能夠直接反映醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療道德和科學(xué)管理水平,（自我鑒定）則是對工作的狀況的一個（總結(jié)）。下面我給大家?guī)硭巹┛茘徫唬▊€人總結(jié)），可以點擊“（醫(yī)院總結(jié)）”查看更多相關(guān)的總結(jié)喔。

藥劑科崗位個人總結(jié)1

隨著社會與經(jīng)濟的快速進展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深化，醫(yī)療體制改革正在全面推動，醫(yī)療（保險）也在不斷地進展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和進展也同樣具有重要意義，合理掌握醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和進展的重要環(huán)節(jié)。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的動身點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾供應(yīng)滿足的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的進展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查明顯是丟失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)實行多種有力（措施）來制止這種現(xiàn)象。20--年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的幫助協(xié)作下，以較高的工作熱忱和仔細負責(zé)的態(tài)度，順當(dāng)完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來的（工作總結(jié)）如下：

一、工作完成狀況

1、截止12月底，全院共選購藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在方案藥品時做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少消失積壓過期，從而削減醫(yī)院損失;在驗收藥品時，仔細核對藥品名稱，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在選購過程中，嚴格按藥品選購方案，仔細核對，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意選購，然后分批傳真方案，貨比三家，最終選擇一家質(zhì)量牢靠，價格廉價的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元，比去年同期削減0.8%。

2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好，工作仔細，全年調(diào)配的處方，沒有消失醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。

3、在工作中，科室同志團結(jié)協(xié)作，（愛崗敬業(yè)），發(fā)藥時仔細急躁的交待病人如何使用，使病人感受到滿足。發(fā)覺藥少準(zhǔn)時寫領(lǐng)藥方案補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少消失差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專業(yè)學(xué)問及醫(yī)院（規(guī)章制度）的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立仆人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有消失違法亂紀行為，同時樂觀報考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報名參與藥師考試，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

二、存在的問題

1、缺乏管理（閱歷），工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。

2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和協(xié)作不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開珍貴藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

三、明年（工作方案）

1、進一步加強藥品管理，堅持處方核對，珍貴藥品等交接班清點管理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

2、加強供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。

3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)作，并且盡量削減藥品積壓過期。

我們還需連續(xù)完善和遵循網(wǎng)上選購藥品時間和確認，線下采藥備案工作。按時將快過期的藥品檢查和告知臨床醫(yī)生，杜絕疏忽大意發(fā)生。

藥劑科崗位個人總結(jié)2

20--年上半年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快進展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標(biāo)為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，樂觀備戰(zhàn)我院“二甲”達標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達標(biāo)中獲得了專家組的確定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟方面：

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成果，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)省資金約萬元左右。藥品收入元，占醫(yī)院總收入%，為醫(yī)院創(chuàng)利約元。

二、質(zhì)量方面：

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)懷的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源平安穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將接近失效內(nèi)的滯銷藥品準(zhǔn)時上報，藥劑科依據(jù)詳細狀況實行措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以削減藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。

三、服務(wù)方面：

樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿足。

四、學(xué)習(xí)方面：

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。樂觀參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的力量和水平。樂觀爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和關(guān)心，廣泛開展各種學(xué)習(xí)溝通，推動全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的（學(xué)習(xí)方案），合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，支配固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學(xué)習(xí)。我們還特別重視素養(yǎng)（教育），養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學(xué)問。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。

五、臨床藥學(xué)方面：

加強了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新、更快的藥學(xué)學(xué)問。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況。本年度共編制我院藥訊4期，進行處方點評12次，出處方點評通報12期。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參加臨床會診11次。

六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：

加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報狀況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)（報告），發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，準(zhǔn)時更換廠家，以保證臨床用藥平安。事后我科準(zhǔn)時做好藥品不良反應(yīng)/大事的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應(yīng)報告57例，與上一年相比同期增長26.3%。

七、其他方面：

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在仔細總結(jié)管理閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。

工作中還存在很多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，進一步深化開展臨床藥學(xué)工作，加強與臨床科室溝通。增加藥劑科對其他科室的支持力量和對患者的服務(wù)水平。增加科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以仆人翁精神為患者服務(wù)。

藥劑科崗位個人總結(jié)3

20--年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、仔細負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、樂觀動員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣揚和思想動員，使大家能糊涂熟悉到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的樂觀性。組織成員仔細學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確（崗位職責(zé)），加強業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順當(dāng)通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，仔細搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

二是協(xié)作醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院科學(xué)進展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革，我科樂觀響應(yīng)，廣泛宣揚，使每一個成員熟悉此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放實行公正合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家樂觀性。

三是主動查找問題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想溝通。樂觀制造一個輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。

四是加強思想政治學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，寫好（心得體會）。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，仔細貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。

七是做好處方點評工作，根據(jù)《處方管理方法》嚴格審核處方，對大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療平安。

八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證（協(xié)議書）;二是藥品購進管理，制定了一套從方案、審核、選購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品準(zhǔn)時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失;三是樂觀搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標(biāo)選購工作

藥品掛網(wǎng)選購率達98%以上，達到了省藥招標(biāo)選購要求。樂觀做好藥品選購工作，探究適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯事故的需要，也是個人進展的一項措施。我科樂觀搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓舞參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。

今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點不足：

1、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。

2、是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步加強。

3、是培育臨床藥師有肯定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。

4、是庫房面積嚴峻不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm，濕度達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里連續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的進展。

關(guān)于明年工作，我們提出以下設(shè)想:

1、是連續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實行自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。

2、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

3、是對績效工資實行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家樂觀性，以此搞好科室管理。

4、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之，我們還需要加強管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院進展貢獻自己的力氣。

藥劑科崗位個人總結(jié)4

本人在院科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，在同事的關(guān)心支持、親密協(xié)作下，仔細學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)服務(wù)力量并于1996年通過自修考試取得了湖北中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)?？莆膽{。三十多年來，本人始終從事藥學(xué)工作，在平凡的工作崗位中，力爭做到讓患者滿足、同事滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足?；厥走^去的工作內(nèi)容，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、日常工作內(nèi)容

(1)藥品調(diào)配發(fā)放：收方后，仔細審核處方，根據(jù)“四查十對”的原則，審核無誤后，方進行調(diào)配。

(2)藥品的清領(lǐng)和管理：每天按時查看藥房藥品的使用狀況，列出方案領(lǐng)進藥品的品種和數(shù)量;對藥品的有效期限每月檢查統(tǒng)計，根據(jù)“先進先出”的原則發(fā)放藥品;嚴格根據(jù)藥品的貯藏管理規(guī)范保管藥品，確保藥品質(zhì)量符合藥典規(guī)定，同時也為醫(yī)院削減不必要的經(jīng)濟損失;嚴格管理毒、麻、精、放藥品，嚴防差錯事故。

(3)每周兩次到臨床參加臨床科室醫(yī)師查房，參加疑、難、急、危重病人會診，為醫(yī)師供應(yīng)合理用藥建議，為醫(yī)、護、患三方供應(yīng)一般用藥方案及特別用藥方案，嚴密檢測藥品不良反應(yīng)，樂觀改進治療措施;每月抽查住院病歷，回顧性分析患者用藥狀況，并對病例中用藥的合理性進行分析，特殊是針對抗菌藥物的使用狀況進行評價。

(4)每周組織一次專業(yè)學(xué)習(xí)，探討工作及專業(yè)上的一些問題，準(zhǔn)時發(fā)覺改進，相互學(xué)習(xí)，相互促進，共同進步。

二、崗位勝任力量：

本人參與工作34年來，從未間斷過對本專業(yè)新學(xué)問的學(xué)習(xí)，在國內(nèi)及省級期刊上分別發(fā)表專業(yè)論文累計6篇，熟識本專業(yè)相關(guān)的的法律法規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程，把握了常見病有關(guān)的藥物治療學(xué)、臨床藥理學(xué)、病理生理學(xué)的基本理論學(xué)問，對合理用藥，特殊是抗菌藥物的合理應(yīng)用和藥品不良反應(yīng)等方面有較深的了解;熟識醫(yī)院的藥事管理和藥物治療學(xué)的組織機構(gòu)工作程序;相關(guān)英語水平達B級，能借助工具書翻譯藥品的使用說明，能幫助科主任進行業(yè)務(wù)技術(shù)管理的力量;熟識把握藥品的供應(yīng)、制劑配制、質(zhì)量檢驗等藥劑科的日常工作，具備解決日常工作中疑難問題的力量。自近幾年開展臨床藥學(xué)工作以來，每周三上午深化臨床科室參加臨床醫(yī)師查房，給臨床醫(yī)師供應(yīng)合理化的用藥方案，自20--年全國抗菌藥物專項整治活動以來，我院加深了抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，優(yōu)化了抗菌藥物的應(yīng)用結(jié)構(gòu)，提高了抗菌藥物的合理用藥水平，有效遏制了細菌耐藥的現(xiàn)象。針對抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題，實行標(biāo)本兼治的措施加以解決;有效落實了抗菌藥物分級管理制度，進一步加深了抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用。

三、擔(dān)當(dāng)技術(shù)工作：

(1)擔(dān)當(dāng)藥品調(diào)配工作，如存在不合理用藥狀況拒絕調(diào)配;

(2)毒、麻、精、放及珍貴藥品的管理嚴格根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行，做到賬物相符。

(3)指導(dǎo)下級專業(yè)技術(shù)人員的日常工作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會上，普及國內(nèi)外相關(guān)新學(xué)問新技術(shù)，提升科室人員整體業(yè)務(wù)水平。

(4)樂觀開展并參加本院臨床藥學(xué)工作，每月對門、急診處方及住院病歷進行抽查、分析和評價。每季度對本院病原菌送檢率及藥敏試驗狀況進行統(tǒng)計監(jiān)測并準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，建立我院抗菌藥物使用預(yù)警機制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止抗菌藥物的濫用給社會和人民群眾的身體健康帶來的危害。

(5)開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用的信息反饋，樂觀主動上報藥品不良反應(yīng)，幫助臨床做好不良反應(yīng)的處理工作并查找分析緣由，確保臨床的用藥平安。

(6)主持編輯本院藥劑科《醫(yī)院藥訊》，每季度一期的醫(yī)院藥訊開展了相關(guān)藥事法律法規(guī)、藥物與臨床、用藥小學(xué)問、不良反應(yīng)訊息、新藥信息及藥物預(yù)警信息等相關(guān)版塊，對促進臨床合理用藥起到了肯定的指導(dǎo)作用，為用藥的平安、有效、經(jīng)濟供應(yīng)了保障。

四、代教力量：

多年的工作經(jīng)受，使我具備了肯定的教學(xué)組織力量，能夠指導(dǎo)本專業(yè)實習(xí)生、學(xué)校級專業(yè)技術(shù)人員的工作，對他們的詢問不厭其煩，急躁細致的講解，把自己的工作閱歷和所學(xué)的專業(yè)學(xué)問毫無保留的傳授給他們，讓他們能盡快的熟識工作并能獨擋一面，經(jīng)本人代教的專業(yè)人員走上工作崗位后能很快成為業(yè)務(wù)骨干。

隨著醫(yī)療事業(yè)的進展，藥劑工作需要更高的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能，我們更應(yīng)本著實事求是、忠于科學(xué)、全心全意為人民服務(wù)的態(tài)度，廉潔自律，為醫(yī)院、為患者付出我們無悔的努力。34年來，本人本著“一切為了病人，為了病人一切”宗旨，為醫(yī)院的進展，悄悄奉獻，無怨無悔，在以后的工作中，我會更加努力，提高完善服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的進展進步添磚加瓦。

藥劑科崗位個人總結(jié)5

藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)?；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：政治思想方面

加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并樂觀落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際狀況開展學(xué)習(xí)和爭論，鼓舞科室人員樂觀參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程，提高工作效率，便利病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的樂觀性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。藥品選購

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光選購，保證臨床