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中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。大數(shù)據(jù)背景介紹中國(guó)電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討2356中國(guó)電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式1中國(guó)電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹4中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。背景:大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)產(chǎn)品化大數(shù)據(jù)的發(fā)展將給運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大變革。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,一方面,可以充分利用在用戶(hù)數(shù)據(jù)方面擁有天然優(yōu)勢(shì),挖掘更多價(jià)值應(yīng)用,深度分析用戶(hù)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);另一方面,可以將大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化封裝成大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和能力,開(kāi)放給第三方使用,擴(kuò)大大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍提升大數(shù)據(jù)的使用價(jià)值。根據(jù)計(jì)世資訊(CCWResearch)數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)電信行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景主要集中在實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)、位置監(jiān)控、新業(yè)務(wù)挖掘、業(yè)務(wù)推送與第三方大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面。分析:多維洞察興趣圖譜、關(guān)系圖譜、行為定向、…位置信息……偏好信息消費(fèi)信息終端信息關(guān)系信息捕獲:實(shí)時(shí)掃描根據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,配置觸發(fā)規(guī)則基于位置的觸發(fā)規(guī)則基于時(shí)間的觸發(fā)規(guī)則基于事件的觸發(fā)規(guī)則基于消費(fèi)的觸發(fā)規(guī)則……開(kāi)放:大數(shù)據(jù)多元應(yīng)用數(shù)據(jù)開(kāi)放、能力開(kāi)放…O2O商家電商平臺(tái)渠道代理終端廠商……中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)用途位置上網(wǎng)

行為喜好社交應(yīng)用廣告媒體……業(yè)務(wù)平臺(tái)IT生產(chǎn)系統(tǒng)外部合作伙伴互聯(lián)網(wǎng)通訊網(wǎng)絡(luò)對(duì)內(nèi)精耕細(xì)作輔助經(jīng)營(yíng)決策洞察業(yè)務(wù)現(xiàn)狀推動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)挖掘產(chǎn)品商機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃全景客戶(hù)視圖實(shí)時(shí)智能決策洞察銷(xiāo)售商機(jī)推送貼身產(chǎn)品提升上網(wǎng)體驗(yàn)豐富產(chǎn)品信息加強(qiáng)使用粘性精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式洞察客戶(hù)偏好風(fēng)險(xiǎn)防控咨詢(xún)決策運(yùn)營(yíng)商用大數(shù)據(jù)為最終客戶(hù)工作生活學(xué)習(xí)娛樂(lè)等帶來(lái)便利和享受,反過(guò)來(lái)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展運(yùn)營(yíng)商用大數(shù)據(jù)幫助合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值,運(yùn)營(yíng)商也從中拓展新的盈利模式對(duì)外價(jià)值創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)商全面掌握企業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效管控、績(jī)效考核、資源優(yōu)化、信息協(xié)同等能力運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)揮產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,為企業(yè)一線員工提供更全、更準(zhǔn)、更快的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)和決策支持能力優(yōu)化客戶(hù)感知?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式提升內(nèi)部管控助力一線營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)賬務(wù)繳費(fèi)入網(wǎng)使用渠道產(chǎn)品……

中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。大數(shù)據(jù)面臨前所未有的政策機(jī)遇積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用深化改革信息消費(fèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略2015年信息消費(fèi)超過(guò)3.2萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)超20%帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出1.2萬(wàn)億元加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)推動(dòng)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展固定寬帶家庭普及率2015年50%,2020年70%3G/LTE普及率2015年32.5%,2020年85%整體宏觀政策環(huán)境給我們提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)信息消費(fèi)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不竭動(dòng)力!中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括基礎(chǔ)設(shè)施提供商、數(shù)據(jù)提供商、分析技術(shù)提供商、業(yè)務(wù)應(yīng)用提供商。目前市場(chǎng)日漸成熟,商業(yè)模式日漸清晰主要活動(dòng)商業(yè)模式數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)分發(fā)技術(shù)云基礎(chǔ)設(shè)施軟件使用許可開(kāi)源軟件服務(wù)費(fèi)硬件銷(xiāo)售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)匯聚多方數(shù)據(jù)融合數(shù)據(jù)使用許可合作運(yùn)營(yíng)分析技術(shù)分析工具分析服務(wù)軟件使用許可分析服務(wù)費(fèi)基于大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用應(yīng)用運(yùn)營(yíng)基于基礎(chǔ)應(yīng)用之上的二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用許可應(yīng)用開(kāi)發(fā)服務(wù)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)使用大數(shù)據(jù)應(yīng)用,增強(qiáng)或拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力通過(guò)拓展市場(chǎng)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、提高收入和降低成本、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等途徑來(lái)獲得收入基礎(chǔ)設(shè)施提供商分析技術(shù)提供商數(shù)據(jù)提供商最終使用者業(yè)務(wù)應(yīng)用提供商Page5中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第6頁(yè)。大數(shù)據(jù)背景介紹中國(guó)電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討1356中國(guó)電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式2中國(guó)電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹4中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第7頁(yè)。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略要點(diǎn)一,整合企業(yè)資源,建立全集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、計(jì)算、數(shù)據(jù)集約化運(yùn)營(yíng)管理體系戰(zhàn)略要點(diǎn)二,堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng),對(duì)內(nèi)深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和管理決策,對(duì)外持續(xù)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略要點(diǎn)三,堅(jiān)持去電信化和市場(chǎng)化,遵循行業(yè)規(guī)律,以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機(jī)制推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略要點(diǎn)四,推動(dòng)全面合作,并積極探索混合所有制,通過(guò)合資、收購(gòu)等實(shí)現(xiàn)更深層次的合作共贏,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,按市場(chǎng)化規(guī)律引入資金、技術(shù)、人才,提升運(yùn)營(yíng)能力戰(zhàn)略要點(diǎn)五,遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),保護(hù)用戶(hù)隱私、保證用戶(hù)信息安全,共同建設(shè)適合中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)自律規(guī)范數(shù)據(jù)是企業(yè)重要戰(zhàn)略資產(chǎn),通過(guò)全面聚合、深入挖掘、高效應(yīng)用,打造企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第8頁(yè)。中國(guó)電信基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建(1/2)……光速連接每一個(gè)城市,延伸全球中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)著世界上規(guī)模最大的固定網(wǎng)、寬帶網(wǎng)和CDMA網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)種類(lèi)多、體量大、質(zhì)量高、覆蓋廣固話、寬帶分別達(dá)到1.6億戶(hù)、1億戶(hù);移動(dòng)用戶(hù)數(shù)突破1.85億,市場(chǎng)占比超過(guò)14%光網(wǎng)覆蓋為大數(shù)據(jù)提供高帶寬傳輸能力骨干網(wǎng)省際流量達(dá)到22T,出口帶寬760G;光網(wǎng)覆蓋國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,并延伸全球IDC國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,為大數(shù)據(jù)提供基礎(chǔ)設(shè)施中國(guó)電信IDC國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,總面積超過(guò)100萬(wàn)平米,機(jī)房超過(guò)300個(gè),機(jī)架超過(guò)10萬(wàn)個(gè)可提供高性能虛擬主機(jī)超過(guò)2萬(wàn)臺(tái),存儲(chǔ)容量達(dá)11PB中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第9頁(yè)。中國(guó)電信基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建(2/2)云計(jì)算:4+2”全網(wǎng)云資源布局,其中包括四大云資源池、兩大云數(shù)據(jù)中心大數(shù)據(jù):集團(tuán)層面集約式大數(shù)據(jù)架構(gòu)布局IDC數(shù)據(jù)中心:

擁有規(guī)模最大的五星級(jí)IDC數(shù)據(jù)中心中國(guó)電信可為政府企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)設(shè)施保障。強(qiáng)大的融合能力,可避免重復(fù)建設(shè),更經(jīng)濟(jì)、更合理的整合和利用資源。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第10頁(yè)。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累擁有關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、用途廣泛的海量數(shù)據(jù)覆蓋廣:固話、寬帶分別達(dá)到1.6億戶(hù)、1億戶(hù);移動(dòng)用戶(hù)數(shù)突破1.85億種類(lèi)多:包括位置信令數(shù)據(jù)、用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、呼叫記錄數(shù)據(jù)、終端數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)、…體量大:中等規(guī)模本地網(wǎng)3G用戶(hù)日上網(wǎng)記錄達(dá)到數(shù)TB以上質(zhì)量高:最真實(shí)的客戶(hù)、產(chǎn)品、資源和訂單等數(shù)據(jù)消費(fèi)行為關(guān)聯(lián)行為偏好關(guān)聯(lián)…金融、廣告、零售…交通、醫(yī)療、咨詢(xún)……關(guān)聯(lián)性強(qiáng)用途廣泛電信業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)…用戶(hù)之間關(guān)聯(lián)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)…中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第11頁(yè)。中國(guó)電信的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析報(bào)告業(yè)務(wù)映射標(biāo)簽聚類(lèi)數(shù)據(jù)標(biāo)簽多源分散系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和處理CRMIPTV位置DPI呼叫信令終端即時(shí)消息支付商旅行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)金字塔將原始數(shù)據(jù)資源加工為數(shù)據(jù)能力,開(kāi)放合作,創(chuàng)造新服務(wù)第三方合作創(chuàng)新業(yè)務(wù)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第12頁(yè)。中國(guó)電信的大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)省大數(shù)據(jù)平臺(tái)省DPI/AAA省大數(shù)據(jù)平臺(tái)省大數(shù)據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)能力開(kāi)放平臺(tái)省DPI/AAA省DPI/AAA合作伙伴、客戶(hù)、渠道等集團(tuán)分省算法算法算法算法算法算法標(biāo)簽數(shù)據(jù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)DMP數(shù)據(jù)管理平臺(tái)匯聚了各省的數(shù)據(jù)資源,并進(jìn)行安全去隱私化處理合作伙伴可以利用電信大數(shù)據(jù)平臺(tái)的資源,進(jìn)行數(shù)據(jù)的深入分析挖掘中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第13頁(yè)。中國(guó)電信的資源整合及能力開(kāi)放優(yōu)勢(shì)提供身份認(rèn)證能力提供電子支付能力提供定位服務(wù)能力提供智能提速能力提供代扣計(jì)費(fèi)能力……應(yīng)云資源統(tǒng)一帳號(hào)統(tǒng)一支付OPENAPI核心能力運(yùn)營(yíng)管理自有業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù)平臺(tái)、客戶(hù)端開(kāi)發(fā)者門(mén)戶(hù)基礎(chǔ)電信域位置服務(wù)客戶(hù)層核心層基礎(chǔ)層合作應(yīng)用相對(duì)隔離CP/SP/ISV最終用戶(hù)電子渠道核心價(jià)值流量后向經(jīng)營(yíng)APP整合營(yíng)銷(xiāo)帳號(hào)經(jīng)營(yíng)流量經(jīng)營(yíng)……客戶(hù)域中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第14頁(yè)。大數(shù)據(jù)背景介紹中國(guó)電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討1256中國(guó)電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式3中國(guó)電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹4中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第15頁(yè)。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品視圖平臺(tái)型產(chǎn)品數(shù)據(jù)型產(chǎn)品星圖-風(fēng)險(xiǎn)防控玉衡星-風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體追蹤天樞星-風(fēng)險(xiǎn)變化探針天璇星-風(fēng)險(xiǎn)分值評(píng)估天璣星-信息核驗(yàn)星圖-精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)隱元星-電商競(jìng)品分析洞明星-用戶(hù)行為追蹤搖光星-用戶(hù)興趣分析鯤鵬-咨詢(xún)報(bào)告丹雀-輿情控制越卓–精細(xì)運(yùn)營(yíng)鴻鵠–終端魔方鯤鵬-區(qū)域洞察青鸞-商業(yè)選址朱雀-實(shí)時(shí)交通彤鶴-人流熱圖面向指定區(qū)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用型產(chǎn)品集約產(chǎn)品區(qū)域產(chǎn)品大數(shù)據(jù)云–大數(shù)據(jù)分析挖掘平臺(tái)服務(wù)麒麟-產(chǎn)品孵化服務(wù)貔貅-處理分析服務(wù)碧璽-資源托管服務(wù)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第16頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)防控:全流程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分值評(píng)估信息核驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體追蹤風(fēng)險(xiǎn)變化探針信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查和評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)防騙貸、詐貸貸后對(duì)貸款申請(qǐng)人的消費(fèi)能力、還款能力等及時(shí)跟進(jìn)分析提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警貸前核實(shí)信息的真實(shí)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的判斷風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體信息、位置等進(jìn)行追查全流程服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)指標(biāo)身份信息核驗(yàn)手機(jī)號(hào)碼核驗(yàn)常駐地匹配核驗(yàn)緊密聯(lián)系人核驗(yàn)身份屬性評(píng)分穩(wěn)定性評(píng)分消費(fèi)能力評(píng)分履約能力評(píng)分通信行為評(píng)分高危行為評(píng)分風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體追蹤天璣星-敏感信息核驗(yàn)天璇星-風(fēng)險(xiǎn)分值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分值變化天樞星-風(fēng)險(xiǎn)變化探針主動(dòng)預(yù)警玉衡星-風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體追蹤面向互聯(lián)網(wǎng)公司的快速放貸已有合作:銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融電信建一個(gè)ODM系統(tǒng),過(guò)濾敏感信息數(shù)據(jù)封裝成產(chǎn)品后,開(kāi)放查詢(xún)接口給客戶(hù)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第17頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)防控-信息核驗(yàn)——產(chǎn)品介紹身份信息核驗(yàn)手機(jī)號(hào)碼核驗(yàn)常駐地匹配核驗(yàn)緊密聯(lián)系人核驗(yàn)全視角、全方位服務(wù)模式靈活、豐富、精準(zhǔn)證件類(lèi)型-證件號(hào)碼姓名是否實(shí)名制通信號(hào)碼多組合查詢(xún)策略當(dāng)前狀態(tài)啟用/銷(xiāo)號(hào)時(shí)間補(bǔ)卡時(shí)間狀態(tài)明細(xì)時(shí)間明細(xì)動(dòng)態(tài)分析號(hào)碼-城市固話-裝機(jī)地址智能分析通話短信次數(shù)明細(xì)時(shí)間明細(xì)精準(zhǔn)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第18頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)防控-信息核驗(yàn)——應(yīng)用場(chǎng)景信息核驗(yàn)-身份招聘/家政/婚戀等快速信貸征信保險(xiǎn)理賠/電子印章快速信貸,對(duì)用戶(hù)填寫(xiě)的身份信息等的核查過(guò)程,往往需要快速核查、分析。企業(yè)對(duì)新用戶(hù)信息數(shù)據(jù)積累匱乏,有不能準(zhǔn)確識(shí)別客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。征信機(jī)構(gòu)往往需要多方數(shù)據(jù)源,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、用戶(hù)覆蓋、有效等。保險(xiǎn)理賠時(shí),信息不真實(shí)會(huì)帶來(lái)巨大的損失。電子印章行業(yè)為社會(huì)中現(xiàn)實(shí)的法人提供網(wǎng)上的安全認(rèn)證。電子商務(wù)需要對(duì)注冊(cè)者身份信息進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證。實(shí)時(shí)、快速的身份信息分析、查詢(xún)和核驗(yàn)。應(yīng)用行業(yè):P2P/銀行等應(yīng)用行業(yè):征信行業(yè)/銀行/信用卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)等。應(yīng)用行業(yè):保險(xiǎn)/電子商務(wù)等家政信息的核實(shí),避免出現(xiàn)不法分子;交友、婚戀等領(lǐng)域的信息核實(shí),會(huì)盡可能的避免企業(yè)的損失,對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé),避免婚騙的發(fā)生應(yīng)用行業(yè):招聘/家政/婚戀等日常生活領(lǐng)域租賃/空車(chē)配貨租車(chē)行業(yè)以及器械租賃行業(yè),以及為空車(chē)配貨領(lǐng)域,汽車(chē)或貨物的價(jià)值較高核實(shí)身份信息顯得尤為重要應(yīng)用行業(yè):汽車(chē)租賃/物流等中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第19頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)防控-信息核驗(yàn)——應(yīng)用場(chǎng)景

CATI中心常常會(huì)根據(jù)企業(yè)、政府、NGO等機(jī)構(gòu)的需求,開(kāi)展商業(yè)用戶(hù)訪問(wèn)研究、民意調(diào)查等等業(yè)務(wù);往往會(huì)采取隨機(jī)抽樣,隨機(jī)撥打電話號(hào)碼的形式,進(jìn)行用戶(hù)訪問(wèn);有時(shí)有年齡、性別等不同樣本分布的需求。CATI(計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn))短信群發(fā)電話營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)銷(xiāo)售、教育培訓(xùn)銷(xiāo)售等,通過(guò)撥打大量潛在用戶(hù)電話號(hào)碼過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。號(hào)碼停機(jī)等會(huì)影響接通率。應(yīng)用行業(yè):市場(chǎng)調(diào)研/政府民意調(diào)查/快消等用戶(hù)研究領(lǐng)域電子商務(wù):客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、激活老用戶(hù);商超餐飲:打折信息發(fā)布、短信服務(wù)、促銷(xiāo)活動(dòng);醫(yī)療教育:醫(yī)療咨詢(xún)、疾病預(yù)防通知;公共服務(wù):災(zāi)害預(yù)警、防詐騙短信、群發(fā)節(jié)約用水等公益類(lèi)信息等。

應(yīng)用行業(yè):電子商務(wù)/商超餐飲/公共服務(wù)等

應(yīng)用行業(yè):保險(xiǎn)/銀行/培訓(xùn)教育/廣告/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等信息核驗(yàn)-狀態(tài)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第20頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)防控-信息核驗(yàn)——案例:某保險(xiǎn)公司適用于擁有大量最終用戶(hù)且已手機(jī)為主要交互方式的企業(yè)客戶(hù)需求:客戶(hù)換號(hào)動(dòng)作不知曉,二次營(yíng)銷(xiāo)造成騷擾,成功率低。影響電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)積極性,造成IT部門(mén)與電銷(xiāo)部門(mén)工作的矛盾。業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)保單,隨機(jī)號(hào)碼填寫(xiě),需強(qiáng)化考核。需對(duì)客戶(hù)信息分類(lèi)管理,提高營(yíng)銷(xiāo)成功率,減少運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)客戶(hù)數(shù)億資源進(jìn)行運(yùn)營(yíng)商類(lèi)別及號(hào)碼歸屬地篩選;強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員考核;提高電銷(xiāo)人員效率。效果Internet3G、4G客戶(hù)信息錄入客戶(hù)信息采集系統(tǒng)客戶(hù)信息錄入中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第21頁(yè)。咨詢(xún)報(bào)告-終端數(shù)據(jù)魔方——產(chǎn)品功能介紹終端大數(shù)據(jù)魔方產(chǎn)品,通過(guò)講述“終端一生”的故事,回答終端從哪里來(lái),到哪里去以及終端經(jīng)歷了怎樣的一生,來(lái)進(jìn)行終端市場(chǎng)洞察、品牌洞察、流向洞察以及終端發(fā)展預(yù)測(cè)。數(shù)據(jù)算法模型分析終端多棱鏡終端這一生終端性格圖譜終端大數(shù)據(jù)魔方五元組數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源消費(fèi)數(shù)據(jù)客戶(hù)行為數(shù)據(jù)……輸入輸出看自己、看別人、看市場(chǎng)、看品牌、看機(jī)型;看區(qū)域、看流向、看份額;看過(guò)去、看現(xiàn)在、看未來(lái);看競(jìng)爭(zhēng)、看共生、看粘性、看行為;中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第22頁(yè)。咨詢(xún)報(bào)告-終端數(shù)據(jù)魔方——產(chǎn)品功能介紹終端大數(shù)據(jù)魔方終端多棱鏡終端這一生終端性格圖譜市場(chǎng)份額品牌洞察流向洞察市場(chǎng)預(yù)測(cè)終端這一生終端年齡終端使用時(shí)間終端使用行為應(yīng)用概括應(yīng)用對(duì)標(biāo)應(yīng)用粘性用戶(hù)行為終端大數(shù)據(jù)魔方,從終端市場(chǎng)份額、終端發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度等因素洞察終端市場(chǎng)變化,通過(guò)回答終端從哪來(lái),到哪去及終端經(jīng)歷了怎樣的一生的問(wèn)題進(jìn)行終端流轉(zhuǎn)分析。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第23頁(yè)。咨詢(xún)報(bào)告-終端數(shù)據(jù)魔方——應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)終端設(shè)計(jì)和生產(chǎn)根據(jù)客戶(hù)手機(jī)使用行為及用戶(hù)偏好行為,洞察手機(jī)市場(chǎng)用戶(hù)偏好,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品功能及特性,支撐終端設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。硬件:CPU、屏幕尺寸、手機(jī)厚度、內(nèi)存等;手機(jī)UI界面設(shè)計(jì)手機(jī)價(jià)位份額洞察趨勢(shì)洞察客戶(hù)使用行為洞察競(jìng)品對(duì)標(biāo)研發(fā)①市場(chǎng)洞察②手機(jī)定位③客戶(hù)定位定位目標(biāo)用戶(hù)群定位消費(fèi)群體定位真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整合1、2、3條件精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶(hù)群體,確定真實(shí)目標(biāo)用戶(hù)群.④渠道定位定位客戶(hù)群體渠道的偏好電子渠道、實(shí)體渠道、分銷(xiāo)渠道⑤應(yīng)用定位根據(jù)性格圖譜確定目標(biāo)用戶(hù)的應(yīng)用偏好,指導(dǎo)手機(jī)廠商出廠預(yù)裝應(yīng)用類(lèi)別⑥市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第24頁(yè)。咨詢(xún)報(bào)告-終端數(shù)據(jù)魔方——應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)策略制定通過(guò)市場(chǎng)洞察和客戶(hù)洞察,深度理解市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)策略制定??醋约?、看別人、看市場(chǎng)、看品牌、看份額;看客戶(hù)、看別人、看流向、看需求、看行為;我是誰(shuí)?我的客戶(hù)現(xiàn)狀?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?市場(chǎng)的客戶(hù)需求1、銷(xiāo)售策略;2、定價(jià)策略;3、推廣策略;4、渠道策略;5、服務(wù)策略;市場(chǎng)策略我是誰(shuí)?份額多少?市場(chǎng)增速?占有率多少?我的客戶(hù)是否忠誠(chéng)于我?誰(shuí)是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?品牌創(chuàng)新力如何?我的客戶(hù)是全網(wǎng)覆蓋還是高富帥?還是從高富帥向?qū)沤z遷徙?我的客戶(hù)需求的是價(jià)格差異化還是功能差異化?我的客戶(hù)從哪來(lái)到哪去?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額?市場(chǎng)增速?占有率多少?策略機(jī)型是什么?營(yíng)銷(xiāo)手段是什么?發(fā)展?fàn)顩r如何?你們直接是正面對(duì)手?還是潛在對(duì)手?客戶(hù)的市場(chǎng)策略是什么?是不同價(jià)格段客戶(hù)全部覆蓋還是低端手機(jī)占有市場(chǎng)?全網(wǎng)通?雙模機(jī)?功能差異化?硬件高端化是否是適應(yīng)市場(chǎng)的變化?中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第25頁(yè)。精準(zhǔn)定位產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)、精準(zhǔn)預(yù)判競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng),指導(dǎo)手機(jī)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)精確渠道投放以及銷(xiāo)售資源匹配??蛻?hù)識(shí)別能力(賣(mài)給誰(shuí)?)商品銷(xiāo)售能力(怎么賣(mài)?)基于終端市場(chǎng)洞察分析,構(gòu)建目標(biāo)用戶(hù)銷(xiāo)售精準(zhǔn)銷(xiāo)售體系,解決賣(mài)給誰(shuí)和怎么賣(mài)的問(wèn)題。①市場(chǎng)評(píng)估②潛在客戶(hù)③渠道投放市場(chǎng)空間評(píng)估市場(chǎng)呈現(xiàn)趨勢(shì):上升或者下降市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度分析換機(jī)用戶(hù)識(shí)別終端壽命到期用戶(hù)品牌流向用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方式評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)資源匹配:政策性引導(dǎo)渠道資源分配:電子渠道、實(shí)體渠道、分銷(xiāo)渠道咨詢(xún)報(bào)告-終端數(shù)據(jù)魔方——應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精確營(yíng)銷(xiāo)支撐中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第26頁(yè)。咨詢(xún)報(bào)告-終端數(shù)據(jù)魔方——應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)終端銷(xiāo)售服務(wù)幫助廠家建立存量客戶(hù)洞察與維系體系通過(guò)多維度綜合洞察,對(duì)用戶(hù)的終端使用行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控分析,通過(guò)換機(jī)時(shí)點(diǎn),及去向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)終端服務(wù)。挖掘分析洞察營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作根據(jù)客戶(hù)特征、售后反饋、生命周期、終端使用情況洞察分析合適的時(shí)機(jī)合適的業(yè)務(wù)合適的渠道合適的服務(wù)保有++客戶(hù)洞察、服務(wù)與保有體系終端周期離網(wǎng)在網(wǎng)入網(wǎng)客戶(hù)生命周期…終端服務(wù)換機(jī)時(shí)點(diǎn)偏好洞察流失趨勢(shì)…..M售后滿意度質(zhì)量反饋服務(wù)反饋客戶(hù)保有客戶(hù)服務(wù)客戶(hù)洞察用戶(hù)是誰(shuí)?客戶(hù)流向、替換誰(shuí)的客戶(hù)?服務(wù)反饋,修改意見(jiàn)售后滿意度,改進(jìn)售后服務(wù)機(jī)制換機(jī)時(shí)點(diǎn)換機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策反偏好應(yīng)用內(nèi)置,提升感知度中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第27頁(yè)。區(qū)域洞察——全息預(yù)警與規(guī)劃決策區(qū)域圖Bar服務(wù)區(qū)域AD區(qū)域規(guī)劃商業(yè)選址其他區(qū)域歸屬人文生活需求偏好動(dòng)態(tài)行為區(qū)域安全報(bào)警安全聯(lián)動(dòng)分析定位追蹤兒童/老人看護(hù)交通狀況預(yù)測(cè)路徑更新服務(wù)人群流動(dòng)分析其他區(qū)域洞察類(lèi)產(chǎn)品以中國(guó)電信的移動(dòng)網(wǎng)(2G/3G/4G/WiFi)及固定網(wǎng)為核心通過(guò)電信自有定位能力及從包括DPI,BOSS等接口獲取的用戶(hù)數(shù)據(jù)提供以不同區(qū)域目標(biāo)或共有群體性特征的數(shù)據(jù)服務(wù)交通安全生活區(qū)域互聯(lián)電信大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)位置自學(xué)習(xí)模塊Hive智能引擎定位追蹤知識(shí)庫(kù)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第28頁(yè)。區(qū)域洞察-實(shí)時(shí)交通——產(chǎn)品介紹線路洞察對(duì)需要交通數(shù)據(jù)的線路進(jìn)行分析建模進(jìn)行區(qū)域用戶(hù)速度標(biāo)簽根據(jù)用戶(hù)的位置進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算交通數(shù)據(jù)優(yōu)化根據(jù)多用戶(hù)計(jì)算結(jié)果及其他數(shù)據(jù)進(jìn)行算法優(yōu)化數(shù)據(jù)交通數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)Hive網(wǎng)格劃分根據(jù)基站數(shù)據(jù)建立蜂窩網(wǎng)絡(luò)地理信息數(shù)據(jù)3.23.4中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第29頁(yè)。區(qū)域洞察-實(shí)時(shí)交通——產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):Hive智能引擎通過(guò)電信全網(wǎng)基站數(shù)據(jù)、WiFiAP數(shù)據(jù)、固定電話分布數(shù)據(jù)及寬帶接入IP分布數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)全網(wǎng)位置的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,提供開(kāi)發(fā)接口實(shí)現(xiàn)與其他區(qū)域類(lèi)應(yīng)用的支撐。

數(shù)據(jù)導(dǎo)入及管理功能Hive智能網(wǎng)絡(luò)分布計(jì)算

區(qū)域相關(guān)性處理計(jì)算

區(qū)域/路線基站數(shù)據(jù)標(biāo)注HiveOpenAPIHive日志Hive配置管理其他中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第30頁(yè)。區(qū)域洞察-實(shí)時(shí)交通——產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):線路洞察分析通過(guò)GIS道路圖層信息,對(duì)需交通實(shí)時(shí)信息的路線進(jìn)行Hive分析,完成蜂窩關(guān)聯(lián)及關(guān)鍵參數(shù)標(biāo)志標(biāo)識(shí)。通過(guò)交通平臺(tái)GIS配置的線路信息開(kāi)始Hive蜂窩分析調(diào)用Hive引擎獲取線路相關(guān)蜂窩數(shù)據(jù)線路用戶(hù)洞察算法通過(guò)配置的線路洞察算法計(jì)算出有效用戶(hù)執(zhí)行交通數(shù)據(jù)優(yōu)化處理中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第31頁(yè)。區(qū)域洞察-實(shí)時(shí)交通——產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):大數(shù)據(jù)交通實(shí)時(shí)速度標(biāo)簽系統(tǒng)可根據(jù)各區(qū)域的交通道路特點(diǎn)配置不同的區(qū)域用戶(hù)速度標(biāo)簽算法,通過(guò)算法計(jì)算不同道路的速度標(biāo)簽信息并輸出給上層應(yīng)用。根據(jù)線路洞察數(shù)據(jù)及電信OIDD訂閱等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計(jì)算開(kāi)始調(diào)用配置的區(qū)域用戶(hù)速度算法模型進(jìn)行交通速度標(biāo)簽計(jì)算區(qū)域用戶(hù)速度算法模型區(qū)域交通速度標(biāo)簽多源優(yōu)化區(qū)域用戶(hù)速度標(biāo)簽輸出區(qū)域用戶(hù)速度標(biāo)簽優(yōu)化區(qū)域交通速度標(biāo)簽輸出中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第32頁(yè)。區(qū)域洞察-實(shí)時(shí)交通——產(chǎn)品功能:交通指數(shù)分析功能專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)、決策支持實(shí)時(shí)分析1、重點(diǎn)城市路網(wǎng)密度、汽車(chē)保有量與人口的對(duì)比分析2、城市內(nèi)交通指數(shù)排名;3、節(jié)假日指數(shù)分析歷史全國(guó)主要城市和區(qū)域歷史交通指數(shù)的變化趨勢(shì)1、全國(guó)主要城市和區(qū)域?qū)崟r(shí)交通指數(shù)發(fā)布2、全國(guó)主要城市的道路實(shí)時(shí)交通指數(shù)發(fā)布為政府智慧城市、交委、交警等部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確的指數(shù)發(fā)布平臺(tái)及指數(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第33頁(yè)。區(qū)域洞察-實(shí)時(shí)交通——產(chǎn)品功能:交通指數(shù)分析功能中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第34頁(yè)。區(qū)域洞察-實(shí)時(shí)交通——產(chǎn)品功能:實(shí)時(shí)路況功能平臺(tái)的地理信息系統(tǒng)支持智能的圖層疊加功能,可以讓交通路況信息及其他的數(shù)據(jù)信息靈活的在平臺(tái)中進(jìn)行展示。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第35頁(yè)。區(qū)域洞察-實(shí)時(shí)交通——應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)品分類(lèi)細(xì)分產(chǎn)品表現(xiàn)形式/服務(wù)方式客戶(hù)群數(shù)據(jù)及咨詢(xún)報(bào)告

歷史數(shù)據(jù)

表現(xiàn)形式:咨詢(xún)報(bào)告

環(huán)保,交通等政府部門(mén)

高速路狀態(tài)數(shù)據(jù)

表現(xiàn)形式:文本,圖形數(shù)據(jù)

交通高速管理部門(mén)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)交通流表現(xiàn)形式:矢量,簡(jiǎn)易圖形、文本、語(yǔ)音;服務(wù)方式:廣播、在線;標(biāo)準(zhǔn):RTIC/TMC/TEPG車(chē)廠、系統(tǒng)廠商、互聯(lián)網(wǎng)、后裝電子、政府(智慧城市、交通等)軟件平臺(tái)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)軟件平臺(tái);提供(地圖、POI、路況)的API接口政府(智慧城市、交通等)WEB版本交通狀態(tài)平臺(tái)政府(智慧城市、交通等)交通運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)車(chē)廠、政府(智慧城市、交通等)出行APP,微信終端用戶(hù),與政府平臺(tái)互動(dòng)軟件定制化定制化解決方案政府,可由政府的軟件合作伙伴提供中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第36頁(yè)。區(qū)域洞察-人流熱圖——產(chǎn)品介紹提供基于人流的公共安全服務(wù)政府高度重視國(guó)家突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,特別強(qiáng)調(diào)要依靠科學(xué)、以預(yù)防為主。中國(guó)電信基于移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)信令分析研發(fā)“人群區(qū)域分析系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)對(duì)密集區(qū)域的人流實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)防告警等,指導(dǎo)其合理有效地了解人流流動(dòng)趨勢(shì),避免事故發(fā)生。提供歷史數(shù)據(jù)的環(huán)比、同比等不同的分析方法和展現(xiàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)人群流動(dòng)的預(yù)測(cè)分析,實(shí)現(xiàn)有效的事前預(yù)警,事中處理及事后總結(jié)功能。通過(guò)大數(shù)據(jù)能力支撐平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多樣化應(yīng)用平臺(tái)具備整合政府、電信移動(dòng)/固定網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)及公共服務(wù)部門(mén)現(xiàn)有的各類(lèi)數(shù)據(jù),充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),建立一套人流信息化監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),對(duì)城市主要場(chǎng)所人流密集程度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)可能的人流聚集風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前預(yù)警、事中處置和事后分析。通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)的積累、模型的優(yōu)化,逐步建立綜合化的大人流監(jiān)控與預(yù)警平臺(tái),服務(wù)于建設(shè)、交通、旅游、商業(yè)等各領(lǐng)域應(yīng)用,促進(jìn)城市科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建設(shè)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)集中平臺(tái),各省數(shù)據(jù)上傳中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第37頁(yè)。區(qū)域洞察-人流熱圖——人流分析樣本量目前,中國(guó)電信北京已有移動(dòng)用戶(hù)數(shù)達(dá)到512萬(wàn),用戶(hù)數(shù)還在持續(xù)增長(zhǎng)中。人流分析樣本量要求從統(tǒng)計(jì)數(shù)的角度看,中國(guó)電信北京的用戶(hù)數(shù)完全滿足對(duì)人流分析的樣本要求中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第38頁(yè)。區(qū)域洞察-人流熱圖——產(chǎn)品功能-預(yù)警處置事前預(yù)警可靈活按區(qū)域配置人群的密度門(mén)限區(qū)域人群密集預(yù)警可通過(guò)歷史數(shù)據(jù)對(duì)人流趨勢(shì)進(jìn)行智能預(yù)測(cè)事中應(yīng)急短信觸發(fā)疏導(dǎo)策略應(yīng)急聯(lián)動(dòng)事后分析事件總結(jié)事件回放中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第39頁(yè)。區(qū)域洞察-人流熱圖——產(chǎn)品功能:推送和查詢(xún)通過(guò)特定區(qū)域劃分,實(shí)現(xiàn)該區(qū)域的人群流動(dòng)分析及展現(xiàn)在信令側(cè)得相應(yīng)信息并經(jīng)區(qū)域引擎計(jì)算后,輸出所需數(shù)據(jù),系統(tǒng)支持兩種方式的數(shù)據(jù)遞送推送(實(shí)時(shí)性要求高,可實(shí)時(shí)展現(xiàn)用戶(hù)在劃定區(qū)域的變化情況)查詢(xún)(可根據(jù)用戶(hù)的臨時(shí)需要重新劃定區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。)數(shù)據(jù)內(nèi)容位置信息

用戶(hù)位置信息經(jīng)緯度區(qū)域名稱(chēng)LAC/CELL個(gè)人信息區(qū)域內(nèi)統(tǒng)計(jì)功能區(qū)域用戶(hù)數(shù)區(qū)域用戶(hù)表動(dòng)態(tài)用戶(hù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)區(qū)域用戶(hù)數(shù)據(jù)分析區(qū)域內(nèi)觸發(fā)通知指定區(qū)域告警指定區(qū)域通知友好的WEB管理界面,可視化定制區(qū)域功能靈活的數(shù)據(jù)輸入或?qū)敕绞紾IS地圖設(shè)置方式(可單獨(dú)配置GIS,地圖)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第40頁(yè)。區(qū)域洞察-人流熱圖——應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)品分類(lèi)細(xì)分產(chǎn)品表現(xiàn)形式/服務(wù)方式客戶(hù)群咨詢(xún)報(bào)告

人流歷史數(shù)據(jù)分析

表現(xiàn)形式:咨詢(xún)報(bào)告

政府部門(mén),商業(yè)客戶(hù)

人流趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

表現(xiàn)形式:咨詢(xún)報(bào)告

政府部門(mén),商業(yè)客戶(hù)應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)軟件平臺(tái);提供區(qū)域人流的實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)并提供多樣話的可視化展示及統(tǒng)計(jì)分析功能政府部門(mén)人流區(qū)域熱圖應(yīng)用平臺(tái)政府及商業(yè)客戶(hù)人流區(qū)域統(tǒng)計(jì)分析能力政府及商業(yè)客戶(hù)出行APP,微信終端用戶(hù),與平臺(tái)互動(dòng)軟件定制化定制化解決方案政府,可由政府的軟件合作伙伴提供根據(jù)客戶(hù)的不同需求,人流分析平臺(tái)可以提供包括咨詢(xún)報(bào)告、應(yīng)用平臺(tái)及數(shù)據(jù)分析等多種不同的產(chǎn)品及服務(wù)。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第41頁(yè)。區(qū)域洞察-商業(yè)選址——產(chǎn)品介紹商業(yè)選址洞察根據(jù)選址的商業(yè)需求對(duì)初選區(qū)域進(jìn)行分析建模進(jìn)行選址輸出根據(jù)選址評(píng)分計(jì)算因子完成選址并輸出鎖定分析對(duì)評(píng)分排名靠前地址進(jìn)行多維度分析,供用戶(hù)參考多維度多因數(shù)選址分析評(píng)估3.4Hive網(wǎng)格劃分GIS商業(yè)地理規(guī)劃分析區(qū)域人口常駐信息區(qū)域人流分析區(qū)域車(chē)流分析區(qū)域富裕程度區(qū)域銀行網(wǎng)點(diǎn)分布區(qū)域安全信息區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)信息區(qū)域其他各類(lèi)商業(yè)信息中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第42頁(yè)。區(qū)域洞察-商業(yè)選址——應(yīng)用場(chǎng)景交通規(guī)劃選址商業(yè)選址配送中心選址銀行,超市…選址最近在美國(guó)圣地亞哥舉辦的Esri用戶(hù)大會(huì)上,來(lái)自星巴克、Chick-fil-A和Wendy’s公司的參會(huì)代表都談到他們是如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)決定在哪開(kāi)設(shè)新門(mén)店。湯普森表示,對(duì)于快餐連鎖店,能夠?qū)Ρ雀鞣N各樣的數(shù)據(jù),了解車(chē)流量、消費(fèi)群體分布、安全信息、商業(yè)構(gòu)成以及其它相關(guān)信息,可以幫助他們?cè)跊Q定門(mén)店選址中節(jié)省大量的開(kāi)支。大數(shù)據(jù)選址幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步!中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第43頁(yè)。大數(shù)據(jù)背景介紹中國(guó)電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討1256中國(guó)電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式4中國(guó)電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹3中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第44頁(yè)。云公司的產(chǎn)業(yè)鏈定位:數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供者數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供者數(shù)據(jù)產(chǎn)品使用者數(shù)據(jù)提供者省公司專(zhuān)業(yè)公司外部公司互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)銷(xiāo)售(采購(gòu)成本)(代理費(fèi)用)平臺(tái)建設(shè)維護(hù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)云公司定位中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第45頁(yè)。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化,標(biāo)簽的產(chǎn)品化”分類(lèi)產(chǎn)品說(shuō)明個(gè)體標(biāo)簽服務(wù)類(lèi)RTB標(biāo)簽RTB業(yè)務(wù)開(kāi)展中,向DSP合作方提供的標(biāo)簽數(shù)據(jù)離線、實(shí)時(shí)推送服務(wù)翼探針面向以手機(jī)作為身份驗(yàn)證推送的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供的手機(jī)號(hào)碼驗(yàn)證彩票標(biāo)簽面向互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者提供的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)用標(biāo)簽數(shù)據(jù)信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽面向需做授信業(yè)務(wù)的企業(yè),提供個(gè)人信用、風(fēng)險(xiǎn)量化標(biāo)簽數(shù)據(jù)呼叫中心標(biāo)簽面向外呼營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè),提供供座席精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)用的用戶(hù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)汽車(chē)標(biāo)簽面向汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)用的標(biāo)簽數(shù)據(jù)其他標(biāo)簽群體標(biāo)簽服務(wù)類(lèi)競(jìng)品分析標(biāo)簽針對(duì)各類(lèi)商家產(chǎn)品,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布、點(diǎn)擊等行為,確定行業(yè)熱點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),以及更深度的分析人流分析標(biāo)簽以移動(dòng)LBS為基礎(chǔ)的旅游人群分布情況報(bào)告(小時(shí)為單位),綜合應(yīng)用電信各類(lèi)數(shù)據(jù),為企業(yè)用戶(hù)提供選址服務(wù)人口分析標(biāo)簽針對(duì)特定區(qū)域人群,基于通信信息等,進(jìn)行人口分布情況分析廣告效果評(píng)估標(biāo)簽針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放者,提供廣告覆蓋范圍、廣告閱讀量、廣告點(diǎn)擊量等后向廣告效果評(píng)估驗(yàn)證服務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告定制標(biāo)簽針對(duì)咨詢(xún)公司等客戶(hù),提供統(tǒng)計(jì)報(bào)告內(nèi)數(shù)據(jù)報(bào)表定制標(biāo)簽數(shù)據(jù)生成服務(wù)其他標(biāo)簽中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第46頁(yè)。數(shù)據(jù)產(chǎn)品收入按照“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+產(chǎn)品+銷(xiāo)售”的模式分配集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)(10%)數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(30%)銷(xiāo)售分成或代理傭金(30%)個(gè)體標(biāo)簽產(chǎn)品群體標(biāo)簽產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)合作開(kāi)發(fā)最終用戶(hù)直銷(xiāo)內(nèi)部代理外部代理整體收入按照“數(shù)據(jù):平臺(tái):產(chǎn)品:銷(xiāo)售=3:1:3:3”的基準(zhǔn)比例進(jìn)行分配具體項(xiàng)目可以通過(guò)協(xié)議方式在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整數(shù)據(jù)采購(gòu)(30%)IT數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第47頁(yè)。數(shù)據(jù)采購(gòu):按照數(shù)據(jù)供應(yīng)量、使用量和數(shù)據(jù)質(zhì)量定價(jià)數(shù)據(jù)采購(gòu)成本省公司其他專(zhuān)業(yè)公司云公司外部公司數(shù)據(jù)來(lái)源:省公司、其他專(zhuān)業(yè)公司提供的數(shù)據(jù)外部公司提供的數(shù)據(jù)云公司獲取的互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù)采購(gòu)方式:方式一:收入分成(建議),有利于推動(dòng)采集匯聚和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量方式二:固定成本,成本可控,但目前定價(jià)難度較大定價(jià)依據(jù):數(shù)據(jù)供應(yīng)量、數(shù)據(jù)使用量、數(shù)據(jù)質(zhì)量中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第48頁(yè)。大數(shù)據(jù)同時(shí)為內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和外部數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供支撐集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)市場(chǎng)部:精確營(yíng)銷(xiāo)客服部:精細(xì)服務(wù)網(wǎng)發(fā)部:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃網(wǎng)運(yùn)部:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化渠道部:銷(xiāo)售支撐企信部:業(yè)務(wù)支撐支撐內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作RTB翼探針支撐外部數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)咨詢(xún)報(bào)告……省公司數(shù)據(jù)省公司采集匯聚到集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù),同時(shí)支撐內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和外部數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù);數(shù)據(jù)采集匯聚的成本不能完全由云公司承擔(dān);目前已經(jīng)匯聚到集團(tuán)的數(shù)據(jù)(例如ODS)采集成本不再考慮。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第49頁(yè)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā):自主開(kāi)發(fā)+合作開(kāi)發(fā)自主開(kāi)發(fā):云公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),獲得全部收入合作開(kāi)發(fā):共享知識(shí)產(chǎn)權(quán),按照協(xié)議約定收入分成模式一:合作伙伴(如DMP)提供標(biāo)簽產(chǎn)品的算法模式二:合作伙伴(如咨詢(xún)公司)進(jìn)行標(biāo)簽產(chǎn)品的高價(jià)值封裝自主開(kāi)發(fā):翼探針合作開(kāi)發(fā)模式一:RTB合作開(kāi)發(fā)模式二:咨詢(xún)報(bào)告中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第50頁(yè)。自主建設(shè)基礎(chǔ)能力,合作開(kāi)發(fā)標(biāo)簽產(chǎn)品基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析計(jì)算能力和平臺(tái)維護(hù)由云公司負(fù)責(zé);對(duì)外標(biāo)簽產(chǎn)品以合作開(kāi)發(fā)為主(收入分成),模型算法必須對(duì)云公司開(kāi)放,通過(guò)統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)接口對(duì)外提供服務(wù),并接受安全監(jiān)控。云公司開(kāi)發(fā)合作開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品用戶(hù)大數(shù)據(jù)能力產(chǎn)品與應(yīng)用平臺(tái)DMP標(biāo)簽1DSPDSPDSPDMP標(biāo)簽2DSPDSP標(biāo)簽計(jì)算關(guān)鍵詞分析客戶(hù)識(shí)別統(tǒng)計(jì)挖掘數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量平臺(tái)維護(hù)數(shù)據(jù)處理分析報(bào)告標(biāo)簽咨詢(xún)公司用戶(hù)狀態(tài)標(biāo)簽咨詢(xún)公司支付寶XX銀行彩票標(biāo)簽彩票公司計(jì)費(fèi)(按照數(shù)據(jù)使用量)、數(shù)據(jù)安全監(jiān)控中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第51頁(yè)。產(chǎn)品銷(xiāo)售:云公司直銷(xiāo)+內(nèi)外部代理直銷(xiāo)渠道:云公司直接銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,收入全部歸云公司代理渠道:集團(tuán)政企、省公司、其他專(zhuān)業(yè)公司銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,獲得收入分成(實(shí)際或虛擬結(jié)算)外部合作伙伴拓展銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,獲得收入分成(或代理傭金)RTB翼探針信用標(biāo)簽……數(shù)據(jù)產(chǎn)品最終用戶(hù)省公司專(zhuān)業(yè)公司外部公司銷(xiāo)售渠道集團(tuán)政企代理渠道云公司中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第52頁(yè)。預(yù)算分配方案2015年大數(shù)據(jù)產(chǎn)品收入預(yù)算5億元(初定),建議全部由云公司承擔(dān);云公司根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn),在自建銷(xiāo)售渠道、省公司代理銷(xiāo)售、外部代理銷(xiāo)售3種方式進(jìn)行選擇;可以限定部分產(chǎn)品和部分客戶(hù)(集團(tuán)給定名單)只能由中國(guó)電信自己銷(xiāo)售。預(yù)算分配方案優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)云公司強(qiáng)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品的集約能力,保證數(shù)據(jù)安全促進(jìn)數(shù)據(jù)的全網(wǎng)匯聚,提升數(shù)據(jù)產(chǎn)品的變現(xiàn)能力預(yù)算壓力較大云公司需要組建較大規(guī)模的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)云公司+省公司利用省公司前期的運(yùn)營(yíng)能力快速形成收入,預(yù)算壓力小造成云公司和省公司的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第53頁(yè)。產(chǎn)品一:翼探針數(shù)據(jù):使用集團(tuán)ODS已經(jīng)匯聚的數(shù)據(jù),不再支出采購(gòu)成本;產(chǎn)品:云公司自主開(kāi)發(fā),獲得全部收入;銷(xiāo)售:云公司、集團(tuán)政企、省公司、合作伙伴,獲得30%的收入分成。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第54頁(yè)。產(chǎn)品二:RTB標(biāo)簽服務(wù)大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)用戶(hù)標(biāo)簽?zāi)P虳PI數(shù)據(jù)訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)通用標(biāo)簽興趣標(biāo)簽RTB標(biāo)簽服務(wù)標(biāo)簽結(jié)果Cookiemapping唯一標(biāo)識(shí)高并發(fā)查詢(xún)服務(wù)DSP廣告平臺(tái)垂直門(mén)戶(hù)實(shí)時(shí)查詢(xún)實(shí)時(shí)查詢(xún)實(shí)時(shí)查詢(xún)大數(shù)據(jù)匯聚平臺(tái)用戶(hù)信息行業(yè)標(biāo)簽數(shù)據(jù):省公司提供DPI數(shù)據(jù),獲得30%的收入分成;產(chǎn)品:合作伙伴提供標(biāo)簽算法,與云公司合作開(kāi)發(fā),雙方按約定分割30%的收入;銷(xiāo)售:內(nèi)外部代理渠道可獲得30%的收入分成。中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第55頁(yè)。產(chǎn)品三:分析報(bào)告服務(wù)數(shù)據(jù):使用集團(tuán)ODS已經(jīng)匯聚的數(shù)據(jù),不再支出采購(gòu)成本;產(chǎn)品:云公司提供基礎(chǔ)標(biāo)簽;合作伙伴開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)分析算法,經(jīng)過(guò)計(jì)費(fèi)網(wǎng)關(guān)與查詢(xún)界面對(duì)接;雙房按約定劃分30%的收入銷(xiāo)售:云公司、集團(tuán)政企、省公司、合作伙伴,獲得30%的收入分成。云公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析算法分析報(bào)告查詢(xún)界面標(biāo)簽計(jì)算關(guān)鍵詞分析數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)處理計(jì)費(fèi)(按數(shù)據(jù)使用量)、數(shù)據(jù)安全監(jiān)控報(bào)告標(biāo)簽計(jì)算用戶(hù)用戶(hù)用戶(hù)合作伙伴平臺(tái)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第56頁(yè)。大數(shù)據(jù)背景介紹中國(guó)電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討1246中國(guó)電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式5中國(guó)電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹3中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第57頁(yè)。市場(chǎng)部與云公司協(xié)同,管理運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù),匯聚好、使用好電信數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)匯聚與使用的職責(zé)分工市場(chǎng)部云公司數(shù)據(jù)匯聚牽頭梳理數(shù)據(jù)現(xiàn)狀統(tǒng)籌數(shù)據(jù)需求整體協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)匯聚,滿足業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)需求配合梳理數(shù)據(jù)現(xiàn)狀根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出數(shù)據(jù)需求制定數(shù)據(jù)匯聚的具體數(shù)據(jù)格式、要求、規(guī)范提取、存儲(chǔ)、處理、分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量明確數(shù)據(jù)質(zhì)量管理總體要求協(xié)調(diào)內(nèi)部數(shù)據(jù)質(zhì)量提升制定具體數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核方法驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量確診數(shù)據(jù)質(zhì)量根源數(shù)據(jù)安全制定數(shù)據(jù)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行制定具體數(shù)據(jù)安全檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)數(shù)據(jù)安全對(duì)外服務(wù)中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報(bào)告全文共65頁(yè),當(dāng)前為第58頁(yè)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的職責(zé)分工市場(chǎng)部云公司產(chǎn)品規(guī)劃牽頭規(guī)劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)展方向;確定重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品;根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃配合市場(chǎng)部完成大數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃所需的相關(guān)研究工作;根據(jù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)情況提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)合作伙伴及合作模式進(jìn)行評(píng)估;組織梳理產(chǎn)品需求,對(duì)商業(yè)模式、產(chǎn)品定價(jià)、數(shù)據(jù)需求、IT實(shí)施方案等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃細(xì)化產(chǎn)品需求。負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能IT開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和完成大數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)功能建設(shè)產(chǎn)品上線組織制定產(chǎn)品測(cè)試目標(biāo)及上線計(jì)劃;完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)交付物的質(zhì)量評(píng)估;協(xié)調(diào)相關(guān)資源完成產(chǎn)品測(cè)試及上線組織合作方伙伴、數(shù)據(jù)源及大數(shù)據(jù)平臺(tái)完成產(chǎn)品上線和

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