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中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第1頁。大數(shù)據(jù)背景介紹中國電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢中國電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討2356中國電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式1中國電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹4中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第2頁。背景:大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)產(chǎn)品化大數(shù)據(jù)的發(fā)展將給運營商的營銷帶來巨大變革。在大數(shù)據(jù)時代下,一方面,可以充分利用在用戶數(shù)據(jù)方面擁有天然優(yōu)勢,挖掘更多價值應(yīng)用,深度分析用戶數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢;另一方面,可以將大數(shù)據(jù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化封裝成大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和能力,開放給第三方使用,擴(kuò)大大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍提升大數(shù)據(jù)的使用價值。根據(jù)計世資訊(CCWResearch)數(shù)據(jù)顯示,未來電信行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景主要集中在實時營銷、位置監(jiān)控、新業(yè)務(wù)挖掘、業(yè)務(wù)推送與第三方大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面。分析:多維洞察興趣圖譜、關(guān)系圖譜、行為定向、…位置信息……偏好信息消費信息終端信息關(guān)系信息捕獲:實時掃描根據(jù)業(yè)務(wù)營銷場景,配置觸發(fā)規(guī)則基于位置的觸發(fā)規(guī)則基于時間的觸發(fā)規(guī)則基于事件的觸發(fā)規(guī)則基于消費的觸發(fā)規(guī)則……開放:大數(shù)據(jù)多元應(yīng)用數(shù)據(jù)開放、能力開放…O2O商家電商平臺渠道代理終端廠商……中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第3頁。中國電信大數(shù)據(jù)用途位置上網(wǎng)
行為喜好社交應(yīng)用廣告媒體……業(yè)務(wù)平臺IT生產(chǎn)系統(tǒng)外部合作伙伴互聯(lián)網(wǎng)通訊網(wǎng)絡(luò)對內(nèi)精耕細(xì)作輔助經(jīng)營決策洞察業(yè)務(wù)現(xiàn)狀推動業(yè)務(wù)營銷挖掘產(chǎn)品商機(jī)精準(zhǔn)營銷策劃全景客戶視圖實時智能決策洞察銷售商機(jī)推送貼身產(chǎn)品提升上網(wǎng)體驗豐富產(chǎn)品信息加強(qiáng)使用粘性精準(zhǔn)營銷模式洞察客戶偏好風(fēng)險防控咨詢決策運營商用大數(shù)據(jù)為最終客戶工作生活學(xué)習(xí)娛樂等帶來便利和享受,反過來促進(jìn)運營商的業(yè)務(wù)發(fā)展運營商用大數(shù)據(jù)幫助合作伙伴創(chuàng)造價值,運營商也從中拓展新的盈利模式對外價值創(chuàng)造運營商全面掌握企業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)高效管控、績效考核、資源優(yōu)化、信息協(xié)同等能力運用大數(shù)據(jù)發(fā)揮產(chǎn)品營銷價值,為企業(yè)一線員工提供更全、更準(zhǔn)、更快的營銷數(shù)據(jù)和決策支持能力優(yōu)化客戶感知創(chuàng)新運營模式提升內(nèi)部管控助力一線營銷客戶賬務(wù)繳費入網(wǎng)使用渠道產(chǎn)品……
中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第4頁。大數(shù)據(jù)面臨前所未有的政策機(jī)遇積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)市場在資源配置中起決定性作用深化改革信息消費經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“寬帶中國”戰(zhàn)略2015年信息消費超過3.2萬億元,年均增長超20%帶動相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出1.2萬億元加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)推動綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展固定寬帶家庭普及率2015年50%,2020年70%3G/LTE普及率2015年32.5%,2020年85%整體宏觀政策環(huán)境給我們提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)信息消費、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不竭動力!中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第5頁。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括基礎(chǔ)設(shè)施提供商、數(shù)據(jù)提供商、分析技術(shù)提供商、業(yè)務(wù)應(yīng)用提供商。目前市場日漸成熟,商業(yè)模式日漸清晰主要活動商業(yè)模式數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)管理平臺數(shù)據(jù)分發(fā)技術(shù)云基礎(chǔ)設(shè)施軟件使用許可開源軟件服務(wù)費硬件銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)匯聚多方數(shù)據(jù)融合數(shù)據(jù)使用許可合作運營分析技術(shù)分析工具分析服務(wù)軟件使用許可分析服務(wù)費基于大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用應(yīng)用運營基于基礎(chǔ)應(yīng)用之上的二次開發(fā)應(yīng)用許可應(yīng)用開發(fā)服務(wù)應(yīng)用運營使用大數(shù)據(jù)應(yīng)用,增強(qiáng)或拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力通過拓展市場、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、提高收入和降低成本、控制企業(yè)風(fēng)險等途徑來獲得收入基礎(chǔ)設(shè)施提供商分析技術(shù)提供商數(shù)據(jù)提供商最終使用者業(yè)務(wù)應(yīng)用提供商Page5中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第6頁。大數(shù)據(jù)背景介紹中國電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢中國電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討1356中國電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式2中國電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹4中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第7頁。中國電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略要點一,整合企業(yè)資源,建立全集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、存儲、計算、數(shù)據(jù)集約化運營管理體系戰(zhàn)略要點二,堅持雙輪驅(qū)動,對內(nèi)深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和管理決策,對外持續(xù)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的社會價值和商業(yè)價值戰(zhàn)略要點三,堅持去電信化和市場化,遵循行業(yè)規(guī)律,以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機(jī)制推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略要點四,推動全面合作,并積極探索混合所有制,通過合資、收購等實現(xiàn)更深層次的合作共贏,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,按市場化規(guī)律引入資金、技術(shù)、人才,提升運營能力戰(zhàn)略要點五,遵守國家相關(guān)法律法規(guī),保護(hù)用戶隱私、保證用戶信息安全,共同建設(shè)適合中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)自律規(guī)范數(shù)據(jù)是企業(yè)重要戰(zhàn)略資產(chǎn),通過全面聚合、深入挖掘、高效應(yīng)用,打造企業(yè)差異化競爭力中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第8頁。中國電信基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建(1/2)……光速連接每一個城市,延伸全球中國電信運營著世界上規(guī)模最大的固定網(wǎng)、寬帶網(wǎng)和CDMA網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)種類多、體量大、質(zhì)量高、覆蓋廣固話、寬帶分別達(dá)到1.6億戶、1億戶;移動用戶數(shù)突破1.85億,市場占比超過14%光網(wǎng)覆蓋為大數(shù)據(jù)提供高帶寬傳輸能力骨干網(wǎng)省際流量達(dá)到22T,出口帶寬760G;光網(wǎng)覆蓋國內(nèi)領(lǐng)先,并延伸全球IDC國內(nèi)領(lǐng)先,為大數(shù)據(jù)提供基礎(chǔ)設(shè)施中國電信IDC國內(nèi)領(lǐng)先,總面積超過100萬平米,機(jī)房超過300個,機(jī)架超過10萬個可提供高性能虛擬主機(jī)超過2萬臺,存儲容量達(dá)11PB中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第9頁。中國電信基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建(2/2)云計算:4+2”全網(wǎng)云資源布局,其中包括四大云資源池、兩大云數(shù)據(jù)中心大數(shù)據(jù):集團(tuán)層面集約式大數(shù)據(jù)架構(gòu)布局IDC數(shù)據(jù)中心:
擁有規(guī)模最大的五星級IDC數(shù)據(jù)中心中國電信可為政府企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)設(shè)施保障。強(qiáng)大的融合能力,可避免重復(fù)建設(shè),更經(jīng)濟(jì)、更合理的整合和利用資源。中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第10頁。中國電信大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累擁有關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、用途廣泛的海量數(shù)據(jù)覆蓋廣:固話、寬帶分別達(dá)到1.6億戶、1億戶;移動用戶數(shù)突破1.85億種類多:包括位置信令數(shù)據(jù)、用戶網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、呼叫記錄數(shù)據(jù)、終端數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)、…體量大:中等規(guī)模本地網(wǎng)3G用戶日上網(wǎng)記錄達(dá)到數(shù)TB以上質(zhì)量高:最真實的客戶、產(chǎn)品、資源和訂單等數(shù)據(jù)消費行為關(guān)聯(lián)行為偏好關(guān)聯(lián)…金融、廣告、零售…交通、醫(yī)療、咨詢……關(guān)聯(lián)性強(qiáng)用途廣泛電信業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)…用戶之間關(guān)聯(lián)產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)、市場預(yù)測…中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第11頁。中國電信的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)勢分析報告業(yè)務(wù)映射標(biāo)簽聚類數(shù)據(jù)標(biāo)簽多源分散系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和處理CRMIPTV位置DPI呼叫信令終端即時消息支付商旅行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)金字塔將原始數(shù)據(jù)資源加工為數(shù)據(jù)能力,開放合作,創(chuàng)造新服務(wù)第三方合作創(chuàng)新業(yè)務(wù)中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第12頁。中國電信的大數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢省大數(shù)據(jù)平臺省DPI/AAA省大數(shù)據(jù)平臺省大數(shù)據(jù)平臺大數(shù)據(jù)能力開放平臺省DPI/AAA省DPI/AAA合作伙伴、客戶、渠道等集團(tuán)分省算法算法算法算法算法算法標(biāo)簽數(shù)據(jù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)DMP數(shù)據(jù)管理平臺匯聚了各省的數(shù)據(jù)資源,并進(jìn)行安全去隱私化處理合作伙伴可以利用電信大數(shù)據(jù)平臺的資源,進(jìn)行數(shù)據(jù)的深入分析挖掘中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第13頁。中國電信的資源整合及能力開放優(yōu)勢提供身份認(rèn)證能力提供電子支付能力提供定位服務(wù)能力提供智能提速能力提供代扣計費能力……應(yīng)云資源統(tǒng)一帳號統(tǒng)一支付OPENAPI核心能力運營管理自有業(yè)務(wù)門戶平臺、客戶端開發(fā)者門戶基礎(chǔ)電信域位置服務(wù)客戶層核心層基礎(chǔ)層合作應(yīng)用相對隔離CP/SP/ISV最終用戶電子渠道核心價值流量后向經(jīng)營APP整合營銷帳號經(jīng)營流量經(jīng)營……客戶域中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第14頁。大數(shù)據(jù)背景介紹中國電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢中國電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討1256中國電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式3中國電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹4中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第15頁。中國電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品視圖平臺型產(chǎn)品數(shù)據(jù)型產(chǎn)品星圖-風(fēng)險防控玉衡星-風(fēng)險個體追蹤天樞星-風(fēng)險變化探針天璇星-風(fēng)險分值評估天璣星-信息核驗星圖-精準(zhǔn)營銷隱元星-電商競品分析洞明星-用戶行為追蹤搖光星-用戶興趣分析鯤鵬-咨詢報告丹雀-輿情控制越卓–精細(xì)運營鴻鵠–終端魔方鯤鵬-區(qū)域洞察青鸞-商業(yè)選址朱雀-實時交通彤鶴-人流熱圖面向指定區(qū)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用型產(chǎn)品集約產(chǎn)品區(qū)域產(chǎn)品大數(shù)據(jù)云–大數(shù)據(jù)分析挖掘平臺服務(wù)麒麟-產(chǎn)品孵化服務(wù)貔貅-處理分析服務(wù)碧璽-資源托管服務(wù)中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第16頁。風(fēng)險防控:全流程的風(fēng)險評估服務(wù)風(fēng)險分值評估信息核驗風(fēng)險個體追蹤風(fēng)險變化探針信用風(fēng)險進(jìn)行排查和評估發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防騙貸、詐貸貸后對貸款申請人的消費能力、還款能力等及時跟進(jìn)分析提前進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警貸前核實信息的真實性對風(fēng)險進(jìn)行初步的判斷風(fēng)險個體信息、位置等進(jìn)行追查全流程服務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)服務(wù)指標(biāo)身份信息核驗手機(jī)號碼核驗常駐地匹配核驗緊密聯(lián)系人核驗身份屬性評分穩(wěn)定性評分消費能力評分履約能力評分通信行為評分高危行為評分風(fēng)險個體追蹤天璣星-敏感信息核驗天璇星-風(fēng)險分值評估風(fēng)險分值變化天樞星-風(fēng)險變化探針主動預(yù)警玉衡星-風(fēng)險個體追蹤面向互聯(lián)網(wǎng)公司的快速放貸已有合作:銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融電信建一個ODM系統(tǒng),過濾敏感信息數(shù)據(jù)封裝成產(chǎn)品后,開放查詢接口給客戶中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第17頁。風(fēng)險防控-信息核驗——產(chǎn)品介紹身份信息核驗手機(jī)號碼核驗常駐地匹配核驗緊密聯(lián)系人核驗全視角、全方位服務(wù)模式靈活、豐富、精準(zhǔn)證件類型-證件號碼姓名是否實名制通信號碼多組合查詢策略當(dāng)前狀態(tài)啟用/銷號時間補(bǔ)卡時間狀態(tài)明細(xì)時間明細(xì)動態(tài)分析號碼-城市固話-裝機(jī)地址智能分析通話短信次數(shù)明細(xì)時間明細(xì)精準(zhǔn)中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第18頁。風(fēng)險防控-信息核驗——應(yīng)用場景信息核驗-身份招聘/家政/婚戀等快速信貸征信保險理賠/電子印章快速信貸,對用戶填寫的身份信息等的核查過程,往往需要快速核查、分析。企業(yè)對新用戶信息數(shù)據(jù)積累匱乏,有不能準(zhǔn)確識別客戶的風(fēng)險。征信機(jī)構(gòu)往往需要多方數(shù)據(jù)源,保證數(shù)據(jù)的真實、用戶覆蓋、有效等。保險理賠時,信息不真實會帶來巨大的損失。電子印章行業(yè)為社會中現(xiàn)實的法人提供網(wǎng)上的安全認(rèn)證。電子商務(wù)需要對注冊者身份信息進(jìn)行實名認(rèn)證。實時、快速的身份信息分析、查詢和核驗。應(yīng)用行業(yè):P2P/銀行等應(yīng)用行業(yè):征信行業(yè)/銀行/信用卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)等。應(yīng)用行業(yè):保險/電子商務(wù)等家政信息的核實,避免出現(xiàn)不法分子;交友、婚戀等領(lǐng)域的信息核實,會盡可能的避免企業(yè)的損失,對用戶負(fù)責(zé),避免婚騙的發(fā)生應(yīng)用行業(yè):招聘/家政/婚戀等日常生活領(lǐng)域租賃/空車配貨租車行業(yè)以及器械租賃行業(yè),以及為空車配貨領(lǐng)域,汽車或貨物的價值較高核實身份信息顯得尤為重要應(yīng)用行業(yè):汽車租賃/物流等中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第19頁。風(fēng)險防控-信息核驗——應(yīng)用場景
CATI中心常常會根據(jù)企業(yè)、政府、NGO等機(jī)構(gòu)的需求,開展商業(yè)用戶訪問研究、民意調(diào)查等等業(yè)務(wù);往往會采取隨機(jī)抽樣,隨機(jī)撥打電話號碼的形式,進(jìn)行用戶訪問;有時有年齡、性別等不同樣本分布的需求。CATI(計算機(jī)輔助訪問)短信群發(fā)電話營銷保險銷售、教育培訓(xùn)銷售等,通過撥打大量潛在用戶電話號碼過程中,實現(xiàn)銷售。號碼停機(jī)等會影響接通率。應(yīng)用行業(yè):市場調(diào)研/政府民意調(diào)查/快消等用戶研究領(lǐng)域電子商務(wù):客戶關(guān)系維護(hù)、激活老用戶;商超餐飲:打折信息發(fā)布、短信服務(wù)、促銷活動;醫(yī)療教育:醫(yī)療咨詢、疾病預(yù)防通知;公共服務(wù):災(zāi)害預(yù)警、防詐騙短信、群發(fā)節(jié)約用水等公益類信息等。
應(yīng)用行業(yè):電子商務(wù)/商超餐飲/公共服務(wù)等
應(yīng)用行業(yè):保險/銀行/培訓(xùn)教育/廣告/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等信息核驗-狀態(tài)中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第20頁。風(fēng)險防控-信息核驗——案例:某保險公司適用于擁有大量最終用戶且已手機(jī)為主要交互方式的企業(yè)客戶需求:客戶換號動作不知曉,二次營銷造成騷擾,成功率低。影響電銷團(tuán)隊積極性,造成IT部門與電銷部門工作的矛盾。業(yè)務(wù)人員填寫保單,隨機(jī)號碼填寫,需強(qiáng)化考核。需對客戶信息分類管理,提高營銷成功率,減少運營成本。對客戶數(shù)億資源進(jìn)行運營商類別及號碼歸屬地篩選;強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員考核;提高電銷人員效率。效果Internet3G、4G客戶信息錄入客戶信息采集系統(tǒng)客戶信息錄入中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第21頁。咨詢報告-終端數(shù)據(jù)魔方——產(chǎn)品功能介紹終端大數(shù)據(jù)魔方產(chǎn)品,通過講述“終端一生”的故事,回答終端從哪里來,到哪里去以及終端經(jīng)歷了怎樣的一生,來進(jìn)行終端市場洞察、品牌洞察、流向洞察以及終端發(fā)展預(yù)測。數(shù)據(jù)算法模型分析終端多棱鏡終端這一生終端性格圖譜終端大數(shù)據(jù)魔方五元組數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源消費數(shù)據(jù)客戶行為數(shù)據(jù)……輸入輸出看自己、看別人、看市場、看品牌、看機(jī)型;看區(qū)域、看流向、看份額;看過去、看現(xiàn)在、看未來;看競爭、看共生、看粘性、看行為;中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第22頁。咨詢報告-終端數(shù)據(jù)魔方——產(chǎn)品功能介紹終端大數(shù)據(jù)魔方終端多棱鏡終端這一生終端性格圖譜市場份額品牌洞察流向洞察市場預(yù)測終端這一生終端年齡終端使用時間終端使用行為應(yīng)用概括應(yīng)用對標(biāo)應(yīng)用粘性用戶行為終端大數(shù)據(jù)魔方,從終端市場份額、終端發(fā)展趨勢及市場競爭度等因素洞察終端市場變化,通過回答終端從哪來,到哪去及終端經(jīng)歷了怎樣的一生的問題進(jìn)行終端流轉(zhuǎn)分析。中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第23頁。咨詢報告-終端數(shù)據(jù)魔方——應(yīng)用場景:數(shù)據(jù)驅(qū)動終端設(shè)計和生產(chǎn)根據(jù)客戶手機(jī)使用行為及用戶偏好行為,洞察手機(jī)市場用戶偏好,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品功能及特性,支撐終端設(shè)計及生產(chǎn)。硬件:CPU、屏幕尺寸、手機(jī)厚度、內(nèi)存等;手機(jī)UI界面設(shè)計手機(jī)價位份額洞察趨勢洞察客戶使用行為洞察競品對標(biāo)研發(fā)①市場洞察②手機(jī)定位③客戶定位定位目標(biāo)用戶群定位消費群體定位真實競爭對手整合1、2、3條件精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶群體,確定真實目標(biāo)用戶群.④渠道定位定位客戶群體渠道的偏好電子渠道、實體渠道、分銷渠道⑤應(yīng)用定位根據(jù)性格圖譜確定目標(biāo)用戶的應(yīng)用偏好,指導(dǎo)手機(jī)廠商出廠預(yù)裝應(yīng)用類別⑥市場容量預(yù)測中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第24頁。咨詢報告-終端數(shù)據(jù)魔方——應(yīng)用場景:數(shù)據(jù)驅(qū)動市場策略制定通過市場洞察和客戶洞察,深度理解市場趨勢和客戶需求,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動市場策略制定??醋约?、看別人、看市場、看品牌、看份額;看客戶、看別人、看流向、看需求、看行為;我是誰?我的客戶現(xiàn)狀?競爭對手是誰?市場的客戶需求1、銷售策略;2、定價策略;3、推廣策略;4、渠道策略;5、服務(wù)策略;市場策略我是誰?份額多少?市場增速?占有率多少?我的客戶是否忠誠于我?誰是我的競爭對手?品牌創(chuàng)新力如何?我的客戶是全網(wǎng)覆蓋還是高富帥?還是從高富帥向?qū)沤z遷徙?我的客戶需求的是價格差異化還是功能差異化?我的客戶從哪來到哪去?競爭對手市場份額?市場增速?占有率多少?策略機(jī)型是什么?營銷手段是什么?發(fā)展?fàn)顩r如何?你們直接是正面對手?還是潛在對手?客戶的市場策略是什么?是不同價格段客戶全部覆蓋還是低端手機(jī)占有市場?全網(wǎng)通?雙模機(jī)?功能差異化?硬件高端化是否是適應(yīng)市場的變化?中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第25頁。精準(zhǔn)定位產(chǎn)品目標(biāo)市場、精準(zhǔn)預(yù)判競爭對手市場,指導(dǎo)手機(jī)銷售環(huán)節(jié)精確渠道投放以及銷售資源匹配??蛻糇R別能力(賣給誰?)商品銷售能力(怎么賣?)基于終端市場洞察分析,構(gòu)建目標(biāo)用戶銷售精準(zhǔn)銷售體系,解決賣給誰和怎么賣的問題。①市場評估②潛在客戶③渠道投放市場空間評估市場呈現(xiàn)趨勢:上升或者下降市場競爭度分析換機(jī)用戶識別終端壽命到期用戶品牌流向用戶營銷方式評估營銷資源匹配:政策性引導(dǎo)渠道資源分配:電子渠道、實體渠道、分銷渠道咨詢報告-終端數(shù)據(jù)魔方——應(yīng)用場景:數(shù)據(jù)驅(qū)動精確營銷支撐中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第26頁。咨詢報告-終端數(shù)據(jù)魔方——應(yīng)用場景:數(shù)據(jù)驅(qū)動終端銷售服務(wù)幫助廠家建立存量客戶洞察與維系體系通過多維度綜合洞察,對用戶的終端使用行為進(jìn)行實時監(jiān)控分析,通過換機(jī)時點,及去向數(shù)據(jù)驅(qū)動終端服務(wù)。挖掘分析洞察營銷動作根據(jù)客戶特征、售后反饋、生命周期、終端使用情況洞察分析合適的時機(jī)合適的業(yè)務(wù)合適的渠道合適的服務(wù)保有++客戶洞察、服務(wù)與保有體系終端周期離網(wǎng)在網(wǎng)入網(wǎng)客戶生命周期…終端服務(wù)換機(jī)時點偏好洞察流失趨勢…..M售后滿意度質(zhì)量反饋服務(wù)反饋客戶保有客戶服務(wù)客戶洞察用戶是誰?客戶流向、替換誰的客戶?服務(wù)反饋,修改意見售后滿意度,改進(jìn)售后服務(wù)機(jī)制換機(jī)時點換機(jī)競爭對手策反偏好應(yīng)用內(nèi)置,提升感知度中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第27頁。區(qū)域洞察——全息預(yù)警與規(guī)劃決策區(qū)域圖Bar服務(wù)區(qū)域AD區(qū)域規(guī)劃商業(yè)選址其他區(qū)域歸屬人文生活需求偏好動態(tài)行為區(qū)域安全報警安全聯(lián)動分析定位追蹤兒童/老人看護(hù)交通狀況預(yù)測路徑更新服務(wù)人群流動分析其他區(qū)域洞察類產(chǎn)品以中國電信的移動網(wǎng)(2G/3G/4G/WiFi)及固定網(wǎng)為核心通過電信自有定位能力及從包括DPI,BOSS等接口獲取的用戶數(shù)據(jù)提供以不同區(qū)域目標(biāo)或共有群體性特征的數(shù)據(jù)服務(wù)交通安全生活區(qū)域互聯(lián)電信大數(shù)據(jù)能力平臺位置自學(xué)習(xí)模塊Hive智能引擎定位追蹤知識庫中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第28頁。區(qū)域洞察-實時交通——產(chǎn)品介紹線路洞察對需要交通數(shù)據(jù)的線路進(jìn)行分析建模進(jìn)行區(qū)域用戶速度標(biāo)簽根據(jù)用戶的位置進(jìn)行數(shù)據(jù)計算交通數(shù)據(jù)優(yōu)化根據(jù)多用戶計算結(jié)果及其他數(shù)據(jù)進(jìn)行算法優(yōu)化數(shù)據(jù)交通數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)Hive網(wǎng)格劃分根據(jù)基站數(shù)據(jù)建立蜂窩網(wǎng)絡(luò)地理信息數(shù)據(jù)3.23.4中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第29頁。區(qū)域洞察-實時交通——產(chǎn)品實現(xiàn):Hive智能引擎通過電信全網(wǎng)基站數(shù)據(jù)、WiFiAP數(shù)據(jù)、固定電話分布數(shù)據(jù)及寬帶接入IP分布數(shù)據(jù)實現(xiàn)對全網(wǎng)位置的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,提供開發(fā)接口實現(xiàn)與其他區(qū)域類應(yīng)用的支撐。
數(shù)據(jù)導(dǎo)入及管理功能Hive智能網(wǎng)絡(luò)分布計算
區(qū)域相關(guān)性處理計算
區(qū)域/路線基站數(shù)據(jù)標(biāo)注HiveOpenAPIHive日志Hive配置管理其他中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第30頁。區(qū)域洞察-實時交通——產(chǎn)品實現(xiàn):線路洞察分析通過GIS道路圖層信息,對需交通實時信息的路線進(jìn)行Hive分析,完成蜂窩關(guān)聯(lián)及關(guān)鍵參數(shù)標(biāo)志標(biāo)識。通過交通平臺GIS配置的線路信息開始Hive蜂窩分析調(diào)用Hive引擎獲取線路相關(guān)蜂窩數(shù)據(jù)線路用戶洞察算法通過配置的線路洞察算法計算出有效用戶執(zhí)行交通數(shù)據(jù)優(yōu)化處理中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第31頁。區(qū)域洞察-實時交通——產(chǎn)品實現(xiàn):大數(shù)據(jù)交通實時速度標(biāo)簽系統(tǒng)可根據(jù)各區(qū)域的交通道路特點配置不同的區(qū)域用戶速度標(biāo)簽算法,通過算法計算不同道路的速度標(biāo)簽信息并輸出給上層應(yīng)用。根據(jù)線路洞察數(shù)據(jù)及電信OIDD訂閱等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計算開始調(diào)用配置的區(qū)域用戶速度算法模型進(jìn)行交通速度標(biāo)簽計算區(qū)域用戶速度算法模型區(qū)域交通速度標(biāo)簽多源優(yōu)化區(qū)域用戶速度標(biāo)簽輸出區(qū)域用戶速度標(biāo)簽優(yōu)化區(qū)域交通速度標(biāo)簽輸出中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第32頁。區(qū)域洞察-實時交通——產(chǎn)品功能:交通指數(shù)分析功能專業(yè)、準(zhǔn)確、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)、決策支持實時分析1、重點城市路網(wǎng)密度、汽車保有量與人口的對比分析2、城市內(nèi)交通指數(shù)排名;3、節(jié)假日指數(shù)分析歷史全國主要城市和區(qū)域歷史交通指數(shù)的變化趨勢1、全國主要城市和區(qū)域?qū)崟r交通指數(shù)發(fā)布2、全國主要城市的道路實時交通指數(shù)發(fā)布為政府智慧城市、交委、交警等部門提供專業(yè)、準(zhǔn)確的指數(shù)發(fā)布平臺及指數(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第33頁。區(qū)域洞察-實時交通——產(chǎn)品功能:交通指數(shù)分析功能中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第34頁。區(qū)域洞察-實時交通——產(chǎn)品功能:實時路況功能平臺的地理信息系統(tǒng)支持智能的圖層疊加功能,可以讓交通路況信息及其他的數(shù)據(jù)信息靈活的在平臺中進(jìn)行展示。中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第35頁。區(qū)域洞察-實時交通——應(yīng)用場景產(chǎn)品分類細(xì)分產(chǎn)品表現(xiàn)形式/服務(wù)方式客戶群數(shù)據(jù)及咨詢報告
歷史數(shù)據(jù)
表現(xiàn)形式:咨詢報告
環(huán)保,交通等政府部門
高速路狀態(tài)數(shù)據(jù)
表現(xiàn)形式:文本,圖形數(shù)據(jù)
交通高速管理部門實時數(shù)據(jù)服務(wù)交通流表現(xiàn)形式:矢量,簡易圖形、文本、語音;服務(wù)方式:廣播、在線;標(biāo)準(zhǔn):RTIC/TMC/TEPG車廠、系統(tǒng)廠商、互聯(lián)網(wǎng)、后裝電子、政府(智慧城市、交通等)軟件平臺數(shù)據(jù)處理平臺軟件平臺;提供(地圖、POI、路況)的API接口政府(智慧城市、交通等)WEB版本交通狀態(tài)平臺政府(智慧城市、交通等)交通運行監(jiān)測系統(tǒng)車廠、政府(智慧城市、交通等)出行APP,微信終端用戶,與政府平臺互動軟件定制化定制化解決方案政府,可由政府的軟件合作伙伴提供中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第36頁。區(qū)域洞察-人流熱圖——產(chǎn)品介紹提供基于人流的公共安全服務(wù)政府高度重視國家突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,特別強(qiáng)調(diào)要依靠科學(xué)、以預(yù)防為主。中國電信基于移動通訊網(wǎng)絡(luò)信令分析研發(fā)“人群區(qū)域分析系統(tǒng)”,實現(xiàn)對密集區(qū)域的人流實時監(jiān)控、預(yù)防告警等,指導(dǎo)其合理有效地了解人流流動趨勢,避免事故發(fā)生。提供歷史數(shù)據(jù)的環(huán)比、同比等不同的分析方法和展現(xiàn),實現(xiàn)對人群流動的預(yù)測分析,實現(xiàn)有效的事前預(yù)警,事中處理及事后總結(jié)功能。通過大數(shù)據(jù)能力支撐平臺實現(xiàn)多樣化應(yīng)用平臺具備整合政府、電信移動/固定網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)及公共服務(wù)部門現(xiàn)有的各類數(shù)據(jù),充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),建立一套人流信息化監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),對城市主要場所人流密集程度進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,對可能的人流聚集風(fēng)險進(jìn)行事前預(yù)警、事中處置和事后分析。通過平臺數(shù)據(jù)的積累、模型的優(yōu)化,逐步建立綜合化的大人流監(jiān)控與預(yù)警平臺,服務(wù)于建設(shè)、交通、旅游、商業(yè)等各領(lǐng)域應(yīng)用,促進(jìn)城市科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建設(shè)統(tǒng)一運營集中平臺,各省數(shù)據(jù)上傳中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第37頁。區(qū)域洞察-人流熱圖——人流分析樣本量目前,中國電信北京已有移動用戶數(shù)達(dá)到512萬,用戶數(shù)還在持續(xù)增長中。人流分析樣本量要求從統(tǒng)計數(shù)的角度看,中國電信北京的用戶數(shù)完全滿足對人流分析的樣本要求中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第38頁。區(qū)域洞察-人流熱圖——產(chǎn)品功能-預(yù)警處置事前預(yù)警可靈活按區(qū)域配置人群的密度門限區(qū)域人群密集預(yù)警可通過歷史數(shù)據(jù)對人流趨勢進(jìn)行智能預(yù)測事中應(yīng)急短信觸發(fā)疏導(dǎo)策略應(yīng)急聯(lián)動事后分析事件總結(jié)事件回放中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第39頁。區(qū)域洞察-人流熱圖——產(chǎn)品功能:推送和查詢通過特定區(qū)域劃分,實現(xiàn)該區(qū)域的人群流動分析及展現(xiàn)在信令側(cè)得相應(yīng)信息并經(jīng)區(qū)域引擎計算后,輸出所需數(shù)據(jù),系統(tǒng)支持兩種方式的數(shù)據(jù)遞送推送(實時性要求高,可實時展現(xiàn)用戶在劃定區(qū)域的變化情況)查詢(可根據(jù)用戶的臨時需要重新劃定區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計。)數(shù)據(jù)內(nèi)容位置信息
用戶位置信息經(jīng)緯度區(qū)域名稱LAC/CELL個人信息區(qū)域內(nèi)統(tǒng)計功能區(qū)域用戶數(shù)區(qū)域用戶表動態(tài)用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計動態(tài)區(qū)域用戶數(shù)據(jù)分析區(qū)域內(nèi)觸發(fā)通知指定區(qū)域告警指定區(qū)域通知友好的WEB管理界面,可視化定制區(qū)域功能靈活的數(shù)據(jù)輸入或?qū)敕绞紾IS地圖設(shè)置方式(可單獨配置GIS,地圖)中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第40頁。區(qū)域洞察-人流熱圖——應(yīng)用場景產(chǎn)品分類細(xì)分產(chǎn)品表現(xiàn)形式/服務(wù)方式客戶群咨詢報告
人流歷史數(shù)據(jù)分析
表現(xiàn)形式:咨詢報告
政府部門,商業(yè)客戶
人流趨勢預(yù)測報告
表現(xiàn)形式:咨詢報告
政府部門,商業(yè)客戶應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)處理平臺軟件平臺;提供區(qū)域人流的實時分析數(shù)據(jù)并提供多樣話的可視化展示及統(tǒng)計分析功能政府部門人流區(qū)域熱圖應(yīng)用平臺政府及商業(yè)客戶人流區(qū)域統(tǒng)計分析能力政府及商業(yè)客戶出行APP,微信終端用戶,與平臺互動軟件定制化定制化解決方案政府,可由政府的軟件合作伙伴提供根據(jù)客戶的不同需求,人流分析平臺可以提供包括咨詢報告、應(yīng)用平臺及數(shù)據(jù)分析等多種不同的產(chǎn)品及服務(wù)。中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第41頁。區(qū)域洞察-商業(yè)選址——產(chǎn)品介紹商業(yè)選址洞察根據(jù)選址的商業(yè)需求對初選區(qū)域進(jìn)行分析建模進(jìn)行選址輸出根據(jù)選址評分計算因子完成選址并輸出鎖定分析對評分排名靠前地址進(jìn)行多維度分析,供用戶參考多維度多因數(shù)選址分析評估3.4Hive網(wǎng)格劃分GIS商業(yè)地理規(guī)劃分析區(qū)域人口常駐信息區(qū)域人流分析區(qū)域車流分析區(qū)域富裕程度區(qū)域銀行網(wǎng)點分布區(qū)域安全信息區(qū)域競爭信息區(qū)域其他各類商業(yè)信息中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第42頁。區(qū)域洞察-商業(yè)選址——應(yīng)用場景交通規(guī)劃選址商業(yè)選址配送中心選址銀行,超市…選址最近在美國圣地亞哥舉辦的Esri用戶大會上,來自星巴克、Chick-fil-A和Wendy’s公司的參會代表都談到他們是如何運用大數(shù)據(jù)決定在哪開設(shè)新門店。湯普森表示,對于快餐連鎖店,能夠?qū)Ρ雀鞣N各樣的數(shù)據(jù),了解車流量、消費群體分布、安全信息、商業(yè)構(gòu)成以及其它相關(guān)信息,可以幫助他們在決定門店選址中節(jié)省大量的開支。大數(shù)據(jù)選址幫助企業(yè)在競爭中領(lǐng)先一步!中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第43頁。大數(shù)據(jù)背景介紹中國電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢中國電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討1256中國電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式4中國電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹3中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第44頁。云公司的產(chǎn)業(yè)鏈定位:數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供者數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供者數(shù)據(jù)產(chǎn)品使用者數(shù)據(jù)提供者省公司專業(yè)公司外部公司互聯(lián)網(wǎng)采購銷售(采購成本)(代理費用)平臺建設(shè)維護(hù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)云公司定位中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第45頁。在大數(shù)據(jù)平臺上實現(xiàn)“數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化,標(biāo)簽的產(chǎn)品化”分類產(chǎn)品說明個體標(biāo)簽服務(wù)類RTB標(biāo)簽RTB業(yè)務(wù)開展中,向DSP合作方提供的標(biāo)簽數(shù)據(jù)離線、實時推送服務(wù)翼探針面向以手機(jī)作為身份驗證推送的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供的手機(jī)號碼驗證彩票標(biāo)簽面向互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)經(jīng)營者提供的精準(zhǔn)營銷用標(biāo)簽數(shù)據(jù)信用風(fēng)險標(biāo)簽面向需做授信業(yè)務(wù)的企業(yè),提供個人信用、風(fēng)險量化標(biāo)簽數(shù)據(jù)呼叫中心標(biāo)簽面向外呼營銷型企業(yè),提供供座席精準(zhǔn)營銷用的用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)汽車標(biāo)簽面向汽車銷售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道,進(jìn)行精準(zhǔn)營銷用的標(biāo)簽數(shù)據(jù)其他標(biāo)簽群體標(biāo)簽服務(wù)類競品分析標(biāo)簽針對各類商家產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布、點擊等行為,確定行業(yè)熱點發(fā)現(xiàn)、競爭熱點產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),以及更深度的分析人流分析標(biāo)簽以移動LBS為基礎(chǔ)的旅游人群分布情況報告(小時為單位),綜合應(yīng)用電信各類數(shù)據(jù),為企業(yè)用戶提供選址服務(wù)人口分析標(biāo)簽針對特定區(qū)域人群,基于通信信息等,進(jìn)行人口分布情況分析廣告效果評估標(biāo)簽針對互聯(lián)網(wǎng)廣告投放者,提供廣告覆蓋范圍、廣告閱讀量、廣告點擊量等后向廣告效果評估驗證服務(wù)統(tǒng)計報告定制標(biāo)簽針對咨詢公司等客戶,提供統(tǒng)計報告內(nèi)數(shù)據(jù)報表定制標(biāo)簽數(shù)據(jù)生成服務(wù)其他標(biāo)簽中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第46頁。數(shù)據(jù)產(chǎn)品收入按照“數(shù)據(jù)+平臺+產(chǎn)品+銷售”的模式分配集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺平臺運營維護(hù)(10%)數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)(30%)銷售分成或代理傭金(30%)個體標(biāo)簽產(chǎn)品群體標(biāo)簽產(chǎn)品自主開發(fā)合作開發(fā)最終用戶直銷內(nèi)部代理外部代理整體收入按照“數(shù)據(jù):平臺:產(chǎn)品:銷售=3:1:3:3”的基準(zhǔn)比例進(jìn)行分配具體項目可以通過協(xié)議方式在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整數(shù)據(jù)采購(30%)IT數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第47頁。數(shù)據(jù)采購:按照數(shù)據(jù)供應(yīng)量、使用量和數(shù)據(jù)質(zhì)量定價數(shù)據(jù)采購成本省公司其他專業(yè)公司云公司外部公司數(shù)據(jù)來源:省公司、其他專業(yè)公司提供的數(shù)據(jù)外部公司提供的數(shù)據(jù)云公司獲取的互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)采購方式:方式一:收入分成(建議),有利于推動采集匯聚和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量方式二:固定成本,成本可控,但目前定價難度較大定價依據(jù):數(shù)據(jù)供應(yīng)量、數(shù)據(jù)使用量、數(shù)據(jù)質(zhì)量中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第48頁。大數(shù)據(jù)同時為內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營和外部數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供支撐集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺市場部:精確營銷客服部:精細(xì)服務(wù)網(wǎng)發(fā)部:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃網(wǎng)運部:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化渠道部:銷售支撐企信部:業(yè)務(wù)支撐支撐內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營工作RTB翼探針支撐外部數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)咨詢報告……省公司數(shù)據(jù)省公司采集匯聚到集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù),同時支撐內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營工作和外部數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù);數(shù)據(jù)采集匯聚的成本不能完全由云公司承擔(dān);目前已經(jīng)匯聚到集團(tuán)的數(shù)據(jù)(例如ODS)采集成本不再考慮。中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第49頁。產(chǎn)品開發(fā):自主開發(fā)+合作開發(fā)自主開發(fā):云公司自主知識產(chǎn)權(quán),獲得全部收入合作開發(fā):共享知識產(chǎn)權(quán),按照協(xié)議約定收入分成模式一:合作伙伴(如DMP)提供標(biāo)簽產(chǎn)品的算法模式二:合作伙伴(如咨詢公司)進(jìn)行標(biāo)簽產(chǎn)品的高價值封裝自主開發(fā):翼探針合作開發(fā)模式一:RTB合作開發(fā)模式二:咨詢報告中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第50頁。自主建設(shè)基礎(chǔ)能力,合作開發(fā)標(biāo)簽產(chǎn)品基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析計算能力和平臺維護(hù)由云公司負(fù)責(zé);對外標(biāo)簽產(chǎn)品以合作開發(fā)為主(收入分成),模型算法必須對云公司開放,通過統(tǒng)一的計費接口對外提供服務(wù),并接受安全監(jiān)控。云公司開發(fā)合作開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品用戶大數(shù)據(jù)能力產(chǎn)品與應(yīng)用平臺DMP標(biāo)簽1DSPDSPDSPDMP標(biāo)簽2DSPDSP標(biāo)簽計算關(guān)鍵詞分析客戶識別統(tǒng)計挖掘數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量平臺維護(hù)數(shù)據(jù)處理分析報告標(biāo)簽咨詢公司用戶狀態(tài)標(biāo)簽咨詢公司支付寶XX銀行彩票標(biāo)簽彩票公司計費(按照數(shù)據(jù)使用量)、數(shù)據(jù)安全監(jiān)控中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第51頁。產(chǎn)品銷售:云公司直銷+內(nèi)外部代理直銷渠道:云公司直接銷售的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,收入全部歸云公司代理渠道:集團(tuán)政企、省公司、其他專業(yè)公司銷售的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,獲得收入分成(實際或虛擬結(jié)算)外部合作伙伴拓展銷售的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,獲得收入分成(或代理傭金)RTB翼探針信用標(biāo)簽……數(shù)據(jù)產(chǎn)品最終用戶省公司專業(yè)公司外部公司銷售渠道集團(tuán)政企代理渠道云公司中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第52頁。預(yù)算分配方案2015年大數(shù)據(jù)產(chǎn)品收入預(yù)算5億元(初定),建議全部由云公司承擔(dān);云公司根據(jù)不同產(chǎn)品的特點,在自建銷售渠道、省公司代理銷售、外部代理銷售3種方式進(jìn)行選擇;可以限定部分產(chǎn)品和部分客戶(集團(tuán)給定名單)只能由中國電信自己銷售。預(yù)算分配方案優(yōu)勢劣勢云公司強(qiáng)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品的集約能力,保證數(shù)據(jù)安全促進(jìn)數(shù)據(jù)的全網(wǎng)匯聚,提升數(shù)據(jù)產(chǎn)品的變現(xiàn)能力預(yù)算壓力較大云公司需要組建較大規(guī)模的銷售團(tuán)隊云公司+省公司利用省公司前期的運營能力快速形成收入,預(yù)算壓力小造成云公司和省公司的價格競爭中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第53頁。產(chǎn)品一:翼探針數(shù)據(jù):使用集團(tuán)ODS已經(jīng)匯聚的數(shù)據(jù),不再支出采購成本;產(chǎn)品:云公司自主開發(fā),獲得全部收入;銷售:云公司、集團(tuán)政企、省公司、合作伙伴,獲得30%的收入分成。中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第54頁。產(chǎn)品二:RTB標(biāo)簽服務(wù)大數(shù)據(jù)能力平臺用戶標(biāo)簽?zāi)P虳PI數(shù)據(jù)訪問互聯(lián)網(wǎng)通用標(biāo)簽興趣標(biāo)簽RTB標(biāo)簽服務(wù)標(biāo)簽結(jié)果Cookiemapping唯一標(biāo)識高并發(fā)查詢服務(wù)DSP廣告平臺垂直門戶實時查詢實時查詢實時查詢大數(shù)據(jù)匯聚平臺用戶信息行業(yè)標(biāo)簽數(shù)據(jù):省公司提供DPI數(shù)據(jù),獲得30%的收入分成;產(chǎn)品:合作伙伴提供標(biāo)簽算法,與云公司合作開發(fā),雙方按約定分割30%的收入;銷售:內(nèi)外部代理渠道可獲得30%的收入分成。中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第55頁。產(chǎn)品三:分析報告服務(wù)數(shù)據(jù):使用集團(tuán)ODS已經(jīng)匯聚的數(shù)據(jù),不再支出采購成本;產(chǎn)品:云公司提供基礎(chǔ)標(biāo)簽;合作伙伴開發(fā)統(tǒng)計分析算法,經(jīng)過計費網(wǎng)關(guān)與查詢界面對接;雙房按約定劃分30%的收入銷售:云公司、集團(tuán)政企、省公司、合作伙伴,獲得30%的收入分成。云公司大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計分析算法分析報告查詢界面標(biāo)簽計算關(guān)鍵詞分析數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)處理計費(按數(shù)據(jù)使用量)、數(shù)據(jù)安全監(jiān)控報告標(biāo)簽計算用戶用戶用戶合作伙伴平臺中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第56頁。大數(shù)據(jù)背景介紹中國電信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及優(yōu)勢中國電信大數(shù)據(jù)職責(zé)分工金融大數(shù)據(jù)合作模式探討1246中國電信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式5中國電信大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹3中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第57頁。市場部與云公司協(xié)同,管理運營大數(shù)據(jù),匯聚好、使用好電信數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)匯聚與使用的職責(zé)分工市場部云公司數(shù)據(jù)匯聚牽頭梳理數(shù)據(jù)現(xiàn)狀統(tǒng)籌數(shù)據(jù)需求整體協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)匯聚,滿足業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)需求配合梳理數(shù)據(jù)現(xiàn)狀根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出數(shù)據(jù)需求制定數(shù)據(jù)匯聚的具體數(shù)據(jù)格式、要求、規(guī)范提取、存儲、處理、分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量明確數(shù)據(jù)質(zhì)量管理總體要求協(xié)調(diào)內(nèi)部數(shù)據(jù)質(zhì)量提升制定具體數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核方法驗證數(shù)據(jù)質(zhì)量確診數(shù)據(jù)質(zhì)量根源數(shù)據(jù)安全制定數(shù)據(jù)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行制定具體數(shù)據(jù)安全檢驗方法檢驗數(shù)據(jù)安全對外服務(wù)中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展分析報告全文共65頁,當(dāng)前為第58頁。產(chǎn)品開發(fā)與運營的職責(zé)分工市場部云公司產(chǎn)品規(guī)劃牽頭規(guī)劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)展方向;確定重點發(fā)展產(chǎn)品;根據(jù)市場動向制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃配合市場部完成大數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃所需的相關(guān)研究工作;根據(jù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營情況提出新產(chǎn)品開發(fā)需求產(chǎn)品設(shè)計對合作伙伴及合作模式進(jìn)行評估;組織梳理產(chǎn)品需求,對商業(yè)模式、產(chǎn)品定價、數(shù)據(jù)需求、IT實施方案等內(nèi)容進(jìn)行評定根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃細(xì)化產(chǎn)品需求。負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能IT開發(fā)工作,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和完成大數(shù)據(jù)平臺相關(guān)功能建設(shè)產(chǎn)品上線組織制定產(chǎn)品測試目標(biāo)及上線計劃;完成產(chǎn)品開發(fā)交付物的質(zhì)量評估;協(xié)調(diào)相關(guān)資源完成產(chǎn)品測試及上線組織合作方伙伴、數(shù)據(jù)源及大數(shù)據(jù)平臺完成產(chǎn)品上線和
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