


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
大型工程投資項(xiàng)目投資控制合同定義大型工程投資項(xiàng)目投資控制合同是指在大型工程投資項(xiàng)目中,控制項(xiàng)目預(yù)算和監(jiān)督開支的合同。該合同包括兩個(gè)主要方面:一是項(xiàng)目開支的核實(shí)和審核;二是在投資過程中執(zhí)行合理控制開支的規(guī)定。作用大型工程投資項(xiàng)目投資控制合同可以有效的控制項(xiàng)目的開支,規(guī)劃和分配經(jīng)費(fèi),保證項(xiàng)目順利完成。此外,該合同還可以規(guī)范項(xiàng)目投資行為,并對(duì)投資方和承包商的責(zé)任作出明確的規(guī)定,以避免不必要的糾紛和損失。內(nèi)容大型工程投資項(xiàng)目投資控制合同主要包括以下內(nèi)容:1.投資控制目標(biāo)明確項(xiàng)目的投資控制目標(biāo),包括預(yù)算計(jì)劃、成本估算、資金籌措、資金使用等方面的目標(biāo)。2.投資控制機(jī)制制定投資管理體制和運(yùn)行機(jī)制,包括投資管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工、決策流程、監(jiān)督機(jī)制等。3.投資核算制度制定投資核算制度,明確造價(jià)管理、工程量清單管理、工程進(jìn)度管理、變更管理等方面的要求。4.投資控制方法制定投資控制方法,包括控制性投資計(jì)劃、資金流量表、投資成本預(yù)估、變更控制等方面的規(guī)定。5.投資風(fēng)險(xiǎn)管控制定投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的要求。6.投資決策機(jī)制明確投資決策機(jī)制,包括投資計(jì)劃審批、投資決策、變更批準(zhǔn)等方面的規(guī)定。7.投資監(jiān)督檢查制定投資監(jiān)督檢查制度,包括監(jiān)督檢查的時(shí)機(jī)、內(nèi)容、方式、監(jiān)督檢查材料等方面的要求。簽署大型工程投資項(xiàng)目投資控制合同是由投資方和工程承包商協(xié)商簽署的。在簽署前,雙方應(yīng)認(rèn)真審核合同的各項(xiàng)內(nèi)容,確保其合法性和可操作性。簽署后,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行合同的規(guī)定,并建立完善的執(zhí)行機(jī)制,確保投資控制合同的有效實(shí)施。總結(jié)大型工程投資項(xiàng)目投資控制合同是大型工程投資項(xiàng)目中非常重要的一部分。它可以使投資方和承包商在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分配、執(zhí)行和監(jiān)督上有一個(gè)明確的約束,為工程項(xiàng)目的成功完成提供保障。合同的簽署和執(zhí)行需要雙方認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚恚?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上半年寧波市北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))選調(diào)事業(yè)編制7人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)招考易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波交運(yùn)資源開發(fā)限公司招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024重慶鐵路綜合交通樞紐有限公司招聘12人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年夜光傘項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 浙江專用2024年高中化學(xué)3-3課時(shí)32含硅礦物與信息材料2課時(shí)練無答案蘇教版必修1
- 2025年全棉紗卡面料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024湖北十堰市房縣國(guó)有企業(yè)招聘及考察筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024江西吉安市吉水縣旅游開發(fā)投資有限公司編外人員招聘2人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024廣西憑祥市友誼關(guān)旅游開發(fā)有限公司招聘11人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 既有住宅加裝電梯業(yè)主意愿征集表
- 危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)教材課件
- 烹飪營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生知識(shí)考核試題題庫(kù)與答案
- 走近人工智能
- 制造業(yè)信息化管理系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃
- 藍(lán)色卡通風(fēng)好書推薦教育PPT模板
- 《納米復(fù)合材料》第2章 納米復(fù)合材料概論
- 宮頸癌HPV疫苗知識(shí)培訓(xùn)(課堂PPT)
- 2019版外研社高中英語(yǔ)必選擇性必修一單詞表
- 常用電工儀器儀表使用方法
- 建設(shè)工程綠色施工圍蔽指導(dǎo)圖集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論