市場部副經(jīng)理崗位說明書_第1頁
市場部副經(jīng)理崗位說明書_第2頁
市場部副經(jīng)理崗位說明書_第3頁
市場部副經(jīng)理崗位說明書_第4頁
市場部副經(jīng)理崗位說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

,,"華南營銷有限公司

職位說明書",,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

所屬機(jī)構(gòu),,華南營銷,,所屬一級(jí)部門,,市場部,,所屬模塊,,市場推廣,

職位名稱,,部門副經(jīng)理,,直接上級(jí),,部門經(jīng)理,,直接下級(jí),,推廣高級(jí)專業(yè)經(jīng)理,

職位編號(hào),,,,填寫日期,,4月21日,,撰寫人,,,

"職位使命

(請用一句話總結(jié))",,,,在營銷中心統(tǒng)一品牌規(guī)劃下,遵循“四位一體“的品牌傳播推廣原則,結(jié)合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,通過有效地策劃,執(zhí)行和管理品牌傳播及推廣活動(dòng),從而提升品牌的知名度和促進(jìn)銷量的增長。,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

"三至六項(xiàng)最重要的工作職責(zé)

(請按重要性排序)",,,,該職責(zé)主要對應(yīng)的工作任務(wù),,,,,,,時(shí)間百分比(%)

1,品牌推廣活動(dòng)管理,,,負(fù)責(zé)年度大型品牌推廣活動(dòng)方案策劃,,,,,,,50%

,,,,負(fù)責(zé)組織開展年度大型品牌推廣活動(dòng),,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)大型品牌推廣活動(dòng)評(píng)估與兌現(xiàn),,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)大型推廣活動(dòng)的制度化及標(biāo)準(zhǔn)化管理,,,,,,,

,,,,海南省區(qū)各項(xiàng)市場推廣工作的管控及指導(dǎo),,,,,,,

2,費(fèi)用管理,,,年度品牌推廣預(yù)算規(guī)劃、審批及執(zhí)行管理,,,,,,,30%

,,,,推進(jìn)項(xiàng)目的投入與追溯,完成項(xiàng)目總結(jié)的審核,,,,,,,

3,部門行政管理,,,負(fù)責(zé)部門績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬,,,,,,,15%

,,,,協(xié)調(diào)與其他職能部門間的工作分配與銜接,,,,,,,

4,安全管理職責(zé),,,對本單位的安全管理負(fù)全面管理責(zé)任,落地并推進(jìn)華南安委會(huì)的各項(xiàng)安管工作要求。,,,,,,,5%

工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部份以及解決困難和問題的主要方法,,,,"

如何合理控制時(shí)間成本、費(fèi)用成本;解決困難和問題的只要方法為持續(xù)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通,充分了解需求維度,提高工作效率。

",,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

工作上會(huì)與三至五個(gè)重要的內(nèi)部或外部客戶接觸,接觸的目的、主要內(nèi)容及成果,接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,

,,"對內(nèi)溝通:

(青島啤酒股份有限公司內(nèi)部)",,各部門,,溝通各協(xié)同項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施,,,,常規(guī)溝通,不定期,

,,,,各省區(qū)市場部,,溝通各品牌及媒介投放項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施,,,,常規(guī)溝通,不定期,

,,,,,,,,,,,,

,,"對外溝通:

(青島啤酒股份有限公司外部)",,執(zhí)行公司,,溝通項(xiàng)目執(zhí)行情況,,,,按項(xiàng)目執(zhí)行期,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

管理權(quán)限(請選擇“是”或“否”),,,,,,是否負(fù)責(zé)人員管理責(zé)任,,,,是,

是否提供團(tuán)隊(duì)成員在職訓(xùn)練及技術(shù)支持,,,,是,,是否指派及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,,,,是,

是否負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),,,,是,,是否負(fù)責(zé)檢視工作的完成進(jìn)度與品質(zhì),,,,是,

是否激勵(lì)及發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員,,,,是,,是否負(fù)責(zé)規(guī)劃部門的人事及預(yù)算,,,,是,

目前針對該崗位的關(guān)鍵績效衡量指標(biāo)(請根據(jù)現(xiàn)行的績效考核指標(biāo)填寫),,,,,,,,,,,

"1.品牌知名度、美譽(yù)度提升率;

2.推廣活動(dòng)效果及目標(biāo)達(dá)成情況;

3.按照營銷中心規(guī)范,管理各品牌VI;

4.市場費(fèi)用不超標(biāo);

5.部門滿意度達(dá)到90%以上",,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

任職資格,,學(xué)歷及專業(yè)要求,,本科及以上,市場營銷、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè),,,,,,,

,,工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn),,需具備(10-15)年工作經(jīng)驗(yàn),至少(5)年相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn),,,,,,,

,,所需專業(yè)知識(shí),,市場營銷、企業(yè)管理,,,,,,,

,,所需專業(yè)證書,,,,,,,,,

,,"能力要求

(根據(jù)對該崗位的能力要求在對應(yīng)的能力等級(jí)要求下打勾√,或根據(jù)該崗位的能力進(jìn)行能力項(xiàng)補(bǔ)充,若無某項(xiàng)能力要求,可不填)

",,能力項(xiàng)能力水平,,初,,中,,高,

,,,,戰(zhàn)略思維,,,,,,√,

,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,,,√,,,

,,,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,,,,,√,

,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,√,,,

,,,,專業(yè)咨詢,,,,√,,,

,,,,領(lǐng)導(dǎo)力,,,,,,√,

任職人員簽名,,,,,,上級(jí)經(jīng)理簽名,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論