企業(yè)的策劃方案（5篇）

企業(yè)的策劃方案（5篇）“清明季節(jié)雨紛紛，路上行人欲斷魂?！鼻迕鞴?jié)是祭祀祖先的節(jié)日，是緬懷先烈的節(jié)日。

記憶中，每到清明期間，人們總是從老遠(yuǎn)的地方匆忙忙忙趕回老家，用燒紙錢、點(diǎn)炷香、放鞭炮等方式祭祀先人。但這種傳統(tǒng)祭祀方式也存在不少弊端，這是有目共睹的。

因此，一種文明的紀(jì)念方式——“網(wǎng)上紀(jì)念”正悄然流行，并值得推廣。此活動(dòng)宗旨為圍繞公墓開展“文明祭祀、平安清明”效勞的一系列宣傳活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題：

網(wǎng)上紀(jì)念多一點(diǎn)意、多一份情意。

二、活動(dòng)目的：

通過(guò)清明祭掃人流頂峰時(shí)機(jī)，推廣網(wǎng)上祭祀效勞，讓更多的用戶了解、參加、關(guān)注網(wǎng)上祭祀，從而幫忙民眾更加便利、多樣的紀(jì)念自己的”親人，同時(shí)也為陵園的效勞和日常的銷售治理供應(yīng)真實(shí)的民意感受和有利的數(shù)據(jù)來(lái)源，從而提升和加快陵園信息化效勞的水平和品質(zhì)。

三、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年x月x日至x月x日。

四、活動(dòng)對(duì)象：

清明節(jié)全部來(lái)園區(qū)祭掃的用戶。

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

園區(qū)內(nèi)。

六、活動(dòng)流程：

（一）前期預(yù)備工作

1、通過(guò)各媒體進(jìn)展網(wǎng)上祭祀學(xué)問(wèn)普及、告知民眾在清明節(jié)期間陵園網(wǎng)站正式開展網(wǎng)上祭祀效勞及辦理。

2、印刷清明節(jié)活動(dòng)宣傳材料。（海報(bào)、橫幅、DM單、清明話語(yǔ)卡片等）

3、對(duì)活開工作人員進(jìn)展網(wǎng)上祭祀根底業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

4、網(wǎng)站上制作對(duì)應(yīng)的節(jié)日專題。

（二）活動(dòng)其間工作安排

1、清明心語(yǔ)卡片征集活動(dòng)

（1）前來(lái)掃墓的群眾，都可以在指定地點(diǎn)領(lǐng)取清明心語(yǔ)卡片。（卡上應(yīng)印有網(wǎng)上許愿墻的地址和紀(jì)念館相關(guān)的`介紹）。

（2）分發(fā)紙片（每人一張），讓群眾寫上想要說(shuō)的話語(yǔ)，卡片可以直接粘貼在許愿墻上。（或系在許愿樹上）。

（3）告知群眾網(wǎng)上也可以進(jìn)展許愿。

2、現(xiàn)場(chǎng)建館或換送鮮花、蝴蝶活動(dòng)

（1）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置

地點(diǎn)設(shè)在園區(qū)掃墓人員必經(jīng)的道路上，需有獨(dú)立的演示區(qū)。并派x到x名工作人員派發(fā)網(wǎng)上祭祀DM單。擺放x副展架，在園區(qū)人流多的地方張貼網(wǎng)上祭祀的宣傳海報(bào)和蝴蝶祭祀的海報(bào)。

（2）針對(duì)建館或換送鮮花、蝴蝶的活動(dòng)需事先出具相應(yīng)通知。

（3）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

①擺放活動(dòng)宣傳展架在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，讓民眾能自己主動(dòng)的了解網(wǎng)上祭祀。

②現(xiàn)場(chǎng)講解網(wǎng)上祭祀學(xué)問(wèn)。如網(wǎng)上祭祀的意義、網(wǎng)上祭祀的價(jià)值、網(wǎng)上祭祀注冊(cè)流程及使用流程。

③現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳DM單。

④現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)群眾注冊(cè)網(wǎng)上祭祀，填表。

⑤設(shè)立網(wǎng)上祭祀體驗(yàn)區(qū)，讓用戶體驗(yàn)。體驗(yàn)區(qū)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，需有圍欄設(shè)計(jì)和頭上橫幅設(shè)計(jì)。要求溫馨、自然。

3、線上和線下有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)

①下以郵件的形式進(jìn)展投稿，也可以與報(bào)社直接合作，進(jìn)展清明征文活動(dòng)專欄。（若有活動(dòng)專欄，需有局部文章為紀(jì)念館推舉文章，并說(shuō)明文章的出處）。

②線上征文在網(wǎng)站的節(jié)日專題中，直接線上提交。

②動(dòng)截至后，以網(wǎng)站新聞和報(bào)紙專欄通知的形式來(lái)告知紀(jì)念文章評(píng)比的結(jié)果。

③文主題為“20xx清明讓我們離愛更近一點(diǎn)”。可以分為四個(gè)子板塊，分為：愛在天堂。愛在人間。愛在歲月。愛在心間。

⑤有獎(jiǎng)活動(dòng)征文的獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立，請(qǐng)依據(jù)陵園自身狀況來(lái)定奪。

（三）活動(dòng)期間的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳工作

活動(dòng)期間，活開工作人員將活動(dòng)信息傳至各大新聞媒體，上傳至陵園官方的網(wǎng)站以及中國(guó)祭祀網(wǎng)上，做好宣傳工作，以提升園區(qū)的美譽(yù)度。

七、活動(dòng)優(yōu)待方式：

出示公告，凡在清明節(jié)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)注冊(cè)建館的實(shí)景用戶，賜予減免xx元的建館優(yōu)待。

企業(yè)活動(dòng)籌劃書篇二

20xx年，國(guó)家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收治理司，擔(dān)當(dāng)對(duì)大企業(yè)的稅收治理與效勞工作，引起各方關(guān)注。如何對(duì)大企業(yè)進(jìn)展更科學(xué)、有效的稅收治理，供應(yīng)更全面和共性化的效勞，成為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)治理，逐步建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理內(nèi)控機(jī)制，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快捷表達(dá)自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來(lái)越關(guān)懷的問(wèn)題；如何為大企業(yè)供應(yīng)共性化的專業(yè)效勞，成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特殊關(guān)懷的問(wèn)題。為此，中國(guó)稅務(wù)報(bào)社聯(lián)合國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收治理司開展“大企業(yè)稅收治理與效勞”專題征文活動(dòng)。

我們盼望——

通過(guò)征文活動(dòng)，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收治理與效勞，征文可以探討問(wèn)題，溝通閱歷，抒發(fā)感想。

通過(guò)征文活動(dòng)，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅治理，征文可以討論業(yè)務(wù)，研討政策，表達(dá)訴求。

通過(guò)征文活動(dòng)，為涉稅中介機(jī)構(gòu)供應(yīng)充分地呈現(xiàn)自己的實(shí)力、奉獻(xiàn)自己的聰慧才智的平臺(tái)，征文可以出謀劃策，推舉案例。

歡送廣闊稅務(wù)人員，企業(yè)治理人員和財(cái)稅人員，涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)懷大企業(yè)稅收治理與效勞的各界專業(yè)人士積極參與本次征文活動(dòng)。

一、征文要求

1、主題突出，觀點(diǎn)鮮亮，圍繞詳細(xì)問(wèn)題探討，切忌空泛。

中國(guó)大學(xué)排名

2、詳細(xì)內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收治理與效勞閱歷介紹，業(yè)務(wù)探究；也可以反映問(wèn)題，提出建議；也可以是工作經(jīng)受，所感所想；也可以是對(duì)刊發(fā)的征文進(jìn)展?fàn)幷摗?/p>

3、思路清楚，論述透徹，規(guī)律嚴(yán)密，文筆流暢。

4、每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。

5、來(lái)稿請(qǐng)注明、單位、電話、手機(jī)、身份證號(hào)、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。

二、組織方式

本次活動(dòng)由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收治理司主辦。

雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評(píng)比工作。

三、版面安排

每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。

四、嘉獎(jiǎng)方法

征文活動(dòng)完畢后，由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收治理司組織有關(guān)專家組成評(píng)比委員會(huì)評(píng)比獲獎(jiǎng)作品。

個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各5000元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金各3000元，三等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金各XX元；優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，各贈(zèng)送精致禮品一份。除獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品外，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得獲獎(jiǎng)證書。（注：獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金）

組織獎(jiǎng)：若干。獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書。

五、參加方式

1、征文截止時(shí)間：20xx年2月28日（以郵件收到時(shí)間為準(zhǔn)）。

2、投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號(hào)。郵編：100053

3、投稿郵箱：

4、本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國(guó)稅務(wù)報(bào)社全部。

企業(yè)工程籌劃書范文-籌劃書篇三

一、工程概況

工程名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

預(yù)備注冊(cè)資本：

工程進(jìn)展：（說(shuō)明自工程啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展?fàn)顩r）

主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）

主要業(yè)務(wù)：（預(yù)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）

盈利模式：（具體說(shuō)明本工程的商業(yè)盈利模式。）

將來(lái)3年的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。）

二、治理層

2.1成立公司的董事會(huì)：（董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話）

2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)受和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的治理閱歷和勝利案例。）

2.3鼓勵(lì)和約束機(jī)制：（公司對(duì)治理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和嘉獎(jiǎng)措施。）

三、討論與開發(fā)

4.1工程的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2工程的技術(shù)創(chuàng)新性論述

（1）根本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2工程成熟性和牢靠性分析

4.2工程的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國(guó)內(nèi)外狀況，工程在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，工程為提高競(jìng)爭(zhēng)力所實(shí)行的措施。）

4.3后續(xù)研發(fā)規(guī)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，工程的研發(fā)重點(diǎn)、正在或?qū)?lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）

4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在工程在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，規(guī)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）

4.5技術(shù)資源和合作：（工程現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)藏狀況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。）

4.6技術(shù)保密和鼓勵(lì)措施：（請(qǐng)說(shuō)明工程實(shí)行那些技術(shù)保密措施，怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制，以確保工程技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）

四、行業(yè)及市場(chǎng)

5.1行業(yè)狀況：（進(jìn)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）

5.2市場(chǎng)前景與猜測(cè)：（全行業(yè)銷售進(jìn)展猜測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。）

5.3目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/效勞所面對(duì)的主要用戶種類進(jìn)展具體說(shuō)明。）

5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）

5.5市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策）

5.6SWOT分析：（產(chǎn)品/效勞與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的時(shí)機(jī)與威逼）

5.7銷售猜測(cè)：（猜測(cè)公司將來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額）

五、營(yíng)銷策略

6.1價(jià)格策略：（銷售本錢的構(gòu)成，銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策）

6.2行銷策略：（請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后效勞方面的策略與實(shí)施方法）

6.3鼓勵(lì)機(jī)制：（說(shuō)明建立一支素養(yǎng)良好的銷售隊(duì)伍的策略與方法，對(duì)銷售人員實(shí)行什么樣的鼓勵(lì)和約束機(jī)制）

六、產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是托付加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量治理，原材料選購(gòu)及庫(kù)存治理等）

7.2生產(chǎn)人員配備及治理

七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（盼望創(chuàng)業(yè)基金參股本工程的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參加者在公司中所占權(quán)益）

9.2資金用途和使用規(guī)劃：（請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后工程實(shí)施規(guī)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）

9.3投資回報(bào)：（說(shuō)明中小企業(yè)融資后將來(lái)