培訓(xùn)個人總結(jié)（5篇）

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經(jīng)過一個月的培訓(xùn)，從學(xué)長學(xué)姐們那里得到了很多閱歷，互相間的談心拉近了我們之間的距離，也讓我們熟悉了很多伴侶。雖然講得時間不是很長，但對于我們這些剛步入新工作的同學(xué)來說，簡直是一劑良藥。俗話說：“玉不琢，不成器?！眲偵细咝５奈覀冞^慣了慵懶散慢的生活，自身獨(dú)特也得到了充分地呈現(xiàn)，但當(dāng)我們走上個自的工作崗位上時，這一切都是那么地行不通。但是通過談心，讓我們深思，有所感悟。

好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，總以為自己是最好的那個，可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的幻想破滅了。回頭看看我所經(jīng)受的路，才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂移，結(jié)果終究是一事無成。因此，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

其次我們還需要從其他方面來提升自己的力量。

首先要新，“新”，開拓創(chuàng)新，改良工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有進(jìn)展。面對競爭日益激烈、改變?nèi)遮呇该偷慕袢?，?chuàng)新和應(yīng)變力量已成為推動進(jìn)展的核心要素。因此我們更應(yīng)當(dāng)隨著時代的前沿前進(jìn)。

然后要快，“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必需強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“馬上行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

第三，要保持工作的主動性，理明事情的輕重緩急，我們每天都要遇到很多事情，每天都要去許多事情，在今后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)保持工作的主動性，提前做好預(yù)備，調(diào)整好時間的安排問題。

第四，充分發(fā)揮集體的力氣，個人的力氣是微弱的，在一個新的環(huán)境中更是如此，只有發(fā)揮整個團(tuán)體的力氣，才會得到最大的收獲，才能順當(dāng)?shù)拈_展一個活動，取得肯定的成果，這是最重要的。

最終，最重要的一點(diǎn)就是責(zé)任感和集體歸屬感。我們既然選擇了這個部門工作，就應(yīng)當(dāng)盡自己最大的努力去為這個集體而奮斗，就應(yīng)當(dāng)與它榮辱與共，不能一邊埋怨一邊做事情，既然不能選擇自己所喜愛的，那么就喜愛上自己所選擇的吧。有了責(zé)任感，才會將個人融入到社會中，充分發(fā)揮個人的才能，將素不相識的人們分散成一個整體。人假如只關(guān)懷自己，或者只關(guān)懷自己家里的利益，而不考慮對他人、對社會的責(zé)任的話，只能是一個十足的自私者。

所以這是我這個月培訓(xùn)的小結(jié)以及心得體會。

培訓(xùn)個人總結(jié)2

XX年，我參與了在區(qū)老師進(jìn)修校舉辦的教學(xué)副校長培訓(xùn)自主研修活動，收獲非淺。

雖然我近年也加強(qiáng)學(xué)習(xí)，想做反思型老師、理論型校長，有兩篇論文公開發(fā)表，但是總感覺自己理論功底不深，心里有點(diǎn)發(fā)虛。特殊是通過這次培訓(xùn)，更看到了自己與方家們的巨大差距，看來，我今后的學(xué)習(xí)之路還很漫長。

作為教學(xué)副校長，首先要讀好書。

書籍是人類進(jìn)步的階梯，還應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代文明人的終身伴侶，我們只有愛讀書、會讀書，才能開闊眼界、提升境界，才能提升思想力、增添學(xué)問力、培育人格魅力，用學(xué)問和才智經(jīng)營好美好人生。法國大作家左拉說過：“我們不必艷羨別人的聰慧，假如也要象別人那樣聰慧，那就是讀書?！薄靶铍姵乩碚摗备嬷覀儯褐挥胁粩嗟剡M(jìn)行周期性充電，才能不間斷地、可持續(xù)地釋放能量。今后，我要充分利用“三余”——冬者，歲之余；夜者，日之余；陰雨者，時之余讀書。“術(shù)業(yè)有專攻”，現(xiàn)代社會還想做“百家”，樣啥都行，那是癡人說夢。我們要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)有用之書，借有用之法，切不行毫無選擇地什么都讀、什么都學(xué)。要學(xué)以致用會讀書。要“快”，學(xué)會一目十行的技巧，用有限的時間最大限度地獵取所需學(xué)問。要“思”，帶著問題讀書，聯(lián)系工作讀書，邊讀邊思索，弄明白字里行間蘊(yùn)涵的各種道理。

其次、要深化落實(shí)教學(xué)的中心地位。

學(xué)校工作要切切實(shí)實(shí)以教學(xué)為中心。無論從時間上還是空間上，課堂教學(xué)都是學(xué)校育人工作中一項(xiàng)最常常、占用時間最多、涉及面最大、內(nèi)容最廣泛的活動。課堂教學(xué)如同一日之餐，實(shí)施素養(yǎng)教育，正餐要吃好，不能只靠零食補(bǔ)。因此，校長在學(xué)校管理中要排解干擾，咬定青山，自始至終，突出教學(xué)工作的地位。課堂教學(xué)時，堅決反對課堂教學(xué)的隨便性，形式化，例如：有的老師在課堂上想說什么就說什么，漫無邊際，使教學(xué)抓不住教材重難點(diǎn)；要求老師平常課堂教學(xué)要有新意，不要總是老一套。在課堂教學(xué)上，要重視激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)愛好，主動推動討論性學(xué)習(xí)，建立新型的教學(xué)關(guān)系和師生關(guān)系，大力提倡同學(xué)主動參加，自主探究，引導(dǎo)同學(xué)彼此互相商量溝通，重視合作方式的學(xué)習(xí)。為抓好課堂教學(xué)主渠道，提高教學(xué)授課水平和教學(xué)效率。

第三、要抓好教學(xué)常規(guī)管理。

教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。抓各類打算的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、打算性，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類打算時。留意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確，打算合理，管理到位。

第四、抓師資隊伍素養(yǎng)提高。

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于老師的教學(xué)水平。老師的教學(xué)水平取決于老師的綜合素養(yǎng)。要始終把老師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。特殊要做好青年老師的培育。為使青年老師盡快成熟起來，成為學(xué)校的青年骨干老師，以致成為名師，必需通過三條渠道，落實(shí)青年老師的培育工作。一是名師出高徒。通過建立帶教，層層帶教，使青年老師干有方向、學(xué)有典范。二是舞臺出英雄。千方百計制造各種條件和機(jī)會，搭建各種舞臺，讓青年老師有展現(xiàn)自己才華的機(jī)會。組織全體老師進(jìn)行教學(xué)大比武、進(jìn)行公開課、優(yōu)質(zhì)課評比等教學(xué)活動。三是氣氛出人才。努力營造良好的校內(nèi)風(fēng)氣，合適的校內(nèi)土壤，豐富的校內(nèi)養(yǎng)分，讓青年老師在優(yōu)化的環(huán)境里快速成長。

作為教育工，必需講究科學(xué)，要根據(jù)規(guī)律辦學(xué)，把握和遵循教育與社會進(jìn)展相適應(yīng)，教育與青少年身心進(jìn)展相適應(yīng)的基本規(guī)律。從本校實(shí)際動身，實(shí)事求是，不人云亦云，不趕時髦，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)，為學(xué)校特色供應(yīng)強(qiáng)有力的支撐。學(xué)校英語新老師培訓(xùn)個人總結(jié)新員工入職培訓(xùn)個人總結(jié)乘警晉升培訓(xùn)個人總結(jié)

培訓(xùn)個人總結(jié)3

20xx年，我單位在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與我公司一貫地堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，，堅持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育是分不開的，現(xiàn)將今年來的平安教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、全員參加，掩蓋面廣

我公司始終堅持落實(shí)全員平安學(xué)問培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個職工都能夠接受平安教育培訓(xùn)，此外，每個新職工上崗前必需進(jìn)行平安學(xué)問教育培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，同時對班組長、管理人員也進(jìn)行了平安學(xué)問教育培訓(xùn)等一系列平安教育，涉及單位每一位職工，實(shí)現(xiàn)了全員參加，全員接受教育的目標(biāo)。

二、平安教育，形式豐富

我公司的平安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)方式即包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚(yáng)、現(xiàn)場操作等。

三、平安意識、自我升華

平安培訓(xùn)教育最終的目的是要將平安意識植根于每們職工的心中，是要提升每位職工的素養(yǎng)，并培育到處留心的平安習(xí)慣。眾所周知，習(xí)慣的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識，并朝著“要我平安”向“我要平安”

的提升，只有長期的堅持，不斷的培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)。我們要秉著“培訓(xùn)一個，合格一個”的原則使20xx年度的平安教育培訓(xùn)，取得了較好的成果。

四、各類人員持證狀況

1、A類管理人員持有效證件6人。

2、B類管理人員持有效證件16人。

3、特種作業(yè)人員持有效證件71人，分別為：平安檢查員10人、瓦斯檢查員12人、井下電鉗工22人、主提升操作司機(jī)共15人，持證13人，2人已培訓(xùn)合格待發(fā)證、平安監(jiān)測監(jiān)控工共6人，持證5人，1人已培訓(xùn)合格待發(fā)證、探放水人員6人。

4、崗前培訓(xùn)：

20xx年崗前培訓(xùn)共227人全部持有效證件。其中礦方112人，項(xiàng)目部115人。

20xx年崗前培訓(xùn)共121人全部培訓(xùn)合格待發(fā)證。其中礦方58人，項(xiàng)目部63人。

我們對新進(jìn)礦的工人進(jìn)行了法律法規(guī)、入井常識、“一通三防”自救互救等崗們培訓(xùn)學(xué)問的教育，現(xiàn)全部培訓(xùn)合格待發(fā)證。

平安教育培訓(xùn)工作雖然取得了肯定的成果，但擺在我們面前的任務(wù)還很艱難，我們必需堅決信念，奮力拼搏，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為培訓(xùn)工作在進(jìn)一步而努力奮斗。

培訓(xùn)個人總結(jié)4

短暫而充實(shí)的天津?qū)嵙?xí)結(jié)束了，在這期間我們收獲了喜悅，也曾有過失落，收獲了盼望，也得到了絕望，無論結(jié)果怎么樣，這樣的經(jīng)受始終是精彩。時間易逝，學(xué)問難求，在這有限的時間里我們學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，而更多的則是自己成長了許多，在自己將來的道路上又邁進(jìn)了堅實(shí)的一步，我信任，有了這些，我的將來會更飽滿，更迷人！

下面我來簡潔的介紹下這次在天津的一些學(xué)習(xí)內(nèi)容：

一、理論學(xué)習(xí)

這次的培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分是不分專業(yè)的各個專業(yè)的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，主要是三周的時間，在這期間學(xué)習(xí)的大部分學(xué)問在學(xué)校的時候多少都有一些的接觸，理解起來也不會很吃力，但是這樣的系統(tǒng)學(xué)習(xí)還是很有必要的，作為一名平臺操作人員，不是學(xué)會了本專業(yè)的學(xué)問就是可以的，對于其他的學(xué)問都要有肯定的了解，才能夠更好的來完成自己的工作，同時才能和其他兄弟專業(yè)更好的協(xié)作。我們是一個整體，所以學(xué)習(xí)就是一個整體。在學(xué)習(xí)過程中感受比較深刻的是井下作業(yè)的學(xué)習(xí)，由于它的操作過程都是在地下看不到的地方進(jìn)行的，所以會比較的抽象，許多操作步驟我們會有些不理解，在老師同事的細(xì)心講解下，最終會豁然開朗，所以說有些東西是看起來簡潔，操作起來難，有些是看起來難，操作起來簡潔。我們不能人云亦云，只有自己思索了，自己實(shí)踐了，才能更好的認(rèn)清晰一件事情。

二、實(shí)操學(xué)習(xí)

這次培訓(xùn)的其次部分是機(jī)械專業(yè)的特地培訓(xùn)。我們或許做不到面面俱到，但是要有一技之長，作為機(jī)械崗位的一名合格工人，機(jī)械專業(yè)學(xué)問是我不行不把握的，在學(xué)習(xí)過程中，主要分為三周對機(jī)械專業(yè)實(shí)操進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

第一周的實(shí)操學(xué)習(xí)分為鋸割學(xué)習(xí)，鉆孔學(xué)習(xí)，攻絲、套絲學(xué)習(xí)，磨削學(xué)習(xí)和墊片制作。

內(nèi)容平安與鉆井工藝學(xué)習(xí)采油工藝與機(jī)械專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)電氣、儀表專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)機(jī)械初級操作實(shí)操考試內(nèi)容練習(xí)機(jī)械專業(yè)各種類型泵拆裝學(xué)習(xí)柴油發(fā)電機(jī)拆裝練習(xí)鋸割：要求姿態(tài)要對，動作精確，用力勻稱。

鉆床：要求劃線精確，用力勻稱。攻絲：要求用力方向正確、勻稱，留意轉(zhuǎn)一圈退半圈。實(shí)操過程中，許多看似簡潔的事情，遠(yuǎn)沒有看起來那么的簡潔，就拿鋸割來說，原來的概念中，就是能夠把它鋸割下來，看著外表不是很粗糙就好，但是真正的操作時候，才會發(fā)覺它不只是體力的結(jié)果，還要技巧來協(xié)作，能鋸下來很簡潔，能鋸好就沒有那么簡潔了。另外，在操作過程中我們肯定要留意平安，在培訓(xùn)時候，發(fā)生了一些小的事故，鉆床在使用過程中卡盤會掉下來，幸好沒有造成人員受傷大事，平安無小事，平安隱患無處不在，我們要牢記于心，才能盡可能的避開受傷。

其次周的泵的拆裝練習(xí)和第三周的柴油機(jī)拆裝練習(xí)是我們動手操作的主要內(nèi)容，動手之后的感覺就是：拆的簡單，裝起來難。通過在拆卸的過程中我總結(jié)了一些拆裝規(guī)范：

1、拆卸從上到下，從外到內(nèi)，從整體到零件，從簡潔到冗雜；

2、拆卸的零件根據(jù)挨次擺放，先拆出來的放遠(yuǎn)點(diǎn)，安裝挨次與拆卸挨次相反；

3、拆卸回旋體零件的時候要做記號，以便回裝；

4、拆卸過程中要時刻觀看零部件的受損狀況，并且對相關(guān)零部件進(jìn)行正確的測量；

5、拆裝過程中要留意觀看，不要焦急，有條不紊，確保能夠正確的回裝，當(dāng)遇到問題的時候要能夠思索，解決問題。

套絲：要求用力勻稱、正確，留意倒角，轉(zhuǎn)一圈退半圈。墊片制作：要求劃線精確，剪刀用力勻稱。柱塞泵螺桿泵離心泵泵是我們石油機(jī)械中很重要的一部分，不行或缺。在泵拆裝過程中我們經(jīng)常會遺忘裝或者是少零件，這種狀況是由于我們拆裝過程中的排放零件太亂，或者拆裝挨次不正確導(dǎo)致的，我們要養(yǎng)成一個好的拆裝習(xí)慣，這樣才能更好更快的對機(jī)械進(jìn)行拆裝。

柴油機(jī)作為平臺運(yùn)行的心臟部分，是我們的主要機(jī)械，在這次培訓(xùn)過程中特地針對柴油機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以及動手拆裝操作。

柴油機(jī)工作原理是通過柴油燃燒，將柴油的化學(xué)能通過機(jī)械傳動轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，到達(dá)使用要求，其工作分為四個沖程：吸氣——壓縮——做功——排氣。

柴油機(jī)分為曲柄連桿機(jī)構(gòu)、冷卻系統(tǒng)、配氣機(jī)構(gòu)、起動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系和點(diǎn)火系統(tǒng)。

下面是柴油機(jī)零部件展現(xiàn)：

此次培訓(xùn)主要是對柴油機(jī)進(jìn)行了拆裝以及氣門間隙的調(diào)整，在這個過程中我們學(xué)到了許多，一個很小的詳情也會確定成敗，在機(jī)械修理操作中，我們肯定要留意不放過詳情，或許這就是關(guān)鍵所在，尤其是在調(diào)整氣門間隙的時候，看那么一點(diǎn)點(diǎn)的間隙，就會影響柴油機(jī)的效率、故障、壽命等等，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，自己會受益匪淺。

三、建議與展望

另外我們還學(xué)習(xí)使用了各種常用工具，對其有了肯定的熟悉，這次培訓(xùn)很是值得。不過在培訓(xùn)過程中，發(fā)覺我們的動手力量還是沒有得到充分的熬煉，一個是時間不充裕，另外就是設(shè)備工具不充分，盼望在以后能夠得到改善。

我們是新員工，無論理論學(xué)問還是實(shí)際操作，欠缺的都還許多，我們會在今后的`學(xué)習(xí)生活中不斷的完善自己，使自己盡快的成長起來，飽滿起來，最終合格的勝任這個崗位！

培訓(xùn)個人總結(jié)5

依據(jù)公司支配，組織48名公司員工前往孝感進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)活動，這是公司為了今后更好地進(jìn)展，增加公司職員之間分散力與向心力而進(jìn)行的一次活動，得到了公司上下層的普遍支持與響應(yīng)。

這次活動主要由眾行天下拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對員工團(tuán)隊合作力量的培訓(xùn)，當(dāng)日選派員工早上7：50凱瑞門業(yè)動身，到額頭灣車站統(tǒng)一乘車前往孝感拓展培訓(xùn)基地接受戶外培訓(xùn)，主要是通過戶外實(shí)體活動，事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個要完成的目標(biāo)，而要完成這個目標(biāo)，必需要通過多人合作，才能到達(dá)設(shè)想的目標(biāo)，比方設(shè)計一個活動目標(biāo)，通過設(shè)定的規(guī)程，讓隊員在規(guī)定的時間與流程中去完成目標(biāo)，一個人的力量很有限，甚至于很難完成，但通過多人合作，就可以在最快最短的時間內(nèi)完成教練設(shè)計的任務(wù)。通過這樣的活動，既熬煉了員工的身體，又提高了員工的反應(yīng)力量與團(tuán)隊合作力量，提高了工作的歡樂指數(shù)與工作效率。到達(dá)活動地點(diǎn)后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項(xiàng)目內(nèi)容綻開：

活動項(xiàng)目一：20—30人圍一個圓，后面一個人雙手達(dá)前一個人的兩個大臂，坐在后個人的雙腿上一起行走，教練喊1，邁左腳，喊2邁右腳，要走30步，這個就是要全部人員齊心合力才能完成。此活動項(xiàng)目訓(xùn)練的是人與人之間協(xié)作力量與精神，可以為公司日常工作中供應(yīng)更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。

活動項(xiàng)目二：是考驗(yàn)人的智力，有30個號，分成2個小組，一個組有15—30個人，教練在另一頭把30個個號放在一個劃的圓中，一個組一個組去拿，從1到30這個數(shù)排列，不能隔號。只能一個人拿，其他人在圍外看，不能全部進(jìn)。這個數(shù)有的是用英語表示，有的是用拼音，有的是用一句話，如25這個數(shù)，是用國家法定年齡。此活動項(xiàng)目考驗(yàn)的是人的機(jī)靈與應(yīng)變力量，提高人的綜合素養(yǎng)，一個公司的正常運(yùn)作離不開一個高素養(yǎng)的員工