2023XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度規(guī)范大合輯XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，以及集團(tuán)公司安委會《關(guān)于強(qiáng)化煤礦領(lǐng)導(dǎo)輪流值班下井制度》的規(guī)定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，融合我礦的實(shí)際情況，特制訂本制度。一、值班下井規(guī)定1、值班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、安監(jiān)科長、生產(chǎn)技術(shù)科長、機(jī)電科負(fù)責(zé)人。2、值班次數(shù)：礦長每月值班下井嚴(yán)禁多于6次，總工程師、副礦長每月值班下井嚴(yán)禁多于8次，其余科長及負(fù)責(zé)人每月值班下井嚴(yán)禁多于15次。3、每月28日前，由安監(jiān)科基本建設(shè)下月礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井安排表，經(jīng)礦長蓋章證實(shí)后呈報集團(tuán)公司安委會，并印發(fā)至所有值班人員。4、值班人員嚴(yán)苛按照定出的班次展開值班，例如突遇特定情況無法值班時，必須提早與其他值班人員協(xié)商對調(diào)，并通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，不得私自對調(diào)，保證每班至少存有一名領(lǐng)導(dǎo)值班。5、值班人員入井時間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，努力做到與工人同時下井、同時升井。6、值班人員下井時必須隨身攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示值班領(lǐng)導(dǎo)姓名。7、月度值班順利完成情況，必須在月初安全討論會上展開通報，并在井口或礦宣傳欄展開申報，發(fā)送群眾監(jiān)督。二、值班人員職責(zé)1、值班人員必須掌控當(dāng)值的安全生產(chǎn)狀況。即為人員至崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）順利完成情況等，對當(dāng)值的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、值班人員必須努力做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即為與工人同薩蘭勒班縣上；“三不放過”即為辨認(rèn)出隱患和不安全犯罪行為不放過、對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。3、值班人員必須堅(jiān)守崗位，強(qiáng)化對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。4、深入細(xì)致檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員與否按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)同所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保護(hù)安全生產(chǎn)秩序。5、出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患時，值班人員必須立即實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。6、深入細(xì)致搞好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存有的問題及處置情況、以及對下一班的檢查重點(diǎn)等，核對在交接班記錄簿中，同時在值班記錄上如實(shí)核對本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核1、由礦部同駐礦安監(jiān)人員對值班人員展開考核，報集團(tuán)公司安委會核定后繼續(xù)執(zhí)行。2、值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，上一班值班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班人領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下安全狀況。存有的問題及原因，須要特別注意的事項(xiàng)等，并深入細(xì)致核對交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款1000元/次。3、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班升井后，應(yīng)將下井時間，地點(diǎn)、辨認(rèn)出問題及處置情況、意見展開備案，并存有專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案備查。違反規(guī)定，每項(xiàng)罰款1000元/次。4、煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井。違者罰款1000元/次。5值班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守，視情節(jié)給與警告直到免職的行政處分，并罰款2000元/次。無故未完成值班次數(shù)的，罰款1000元/次。出現(xiàn)事故而沒領(lǐng)導(dǎo)值班的，免職當(dāng)值應(yīng)當(dāng)值班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰款20000元。同時按有關(guān)規(guī)定追責(zé)事故有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

XX煤礦2010-10-1財務(wù)科辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）辦事員負(fù)責(zé)管理本公司庫存現(xiàn)金，票據(jù)和簽章安全，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、履行職責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

2．津津樂道生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、出席安全生產(chǎn)自學(xué)培訓(xùn)，上崗上崗

3．出席崗位培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席本部門自學(xué)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5．津津樂道生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、出席生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練

6．參予公司綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。

四、檢查安全生產(chǎn)狀況，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患

7．合理采用資金，嚴(yán)苛存款制度，努力做到存有存挑，隨其存隨挑，公款嚴(yán)禁挪作他用，轉(zhuǎn)供他人。讀取大額現(xiàn)金時，特別注意個人和資金安全。

8．不核發(fā)空頭支票，保證簽章安全，庫存現(xiàn)金和各種有價證券的安全與完備。

9．嚴(yán)格管理現(xiàn)金辦事員，努力做到賬款吻合，月終和銀行收款，努力做到由賬賬吻合，保證企業(yè)資金安全。

10．上班停用電腦及其他設(shè)備電源和控制器，保險柜鎖上，臨走時門窗鎖上。

五、全面落實(shí)事故隱患整改措施

11．認(rèn)真落實(shí)各類生產(chǎn)安全事故隱患，搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實(shí)自查。

12．汲取各類事故教訓(xùn)，搞好防范措施的全面落實(shí)。

六、履行職責(zé)阻止違章

13．杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章作業(yè)。

七、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故

14．及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

15．參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。全系列買盤設(shè)施管理和采用制度安全買盤設(shè)施管理和采用制度

為有效率保護(hù)應(yīng)急救援防水安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，保證其始終處在正常狀態(tài)，在災(zāi)害出現(xiàn)時能快速啟動，為避災(zāi)人員提供更多可信的師部確保，依據(jù)(煤礦安全規(guī)程第673條至692條)有關(guān)規(guī)定，特制訂本管理制度。

一、所有員工在入井前必須拒絕接受應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識，暫避硐室的暫避建議等培訓(xùn)考試，合格后方可以上崗。

二、安全科要將應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識列入嶄新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。

三、井下“六大買盤系統(tǒng)”管理

井下安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理單位為監(jiān)控中心，日常保護(hù)和檢修單位為監(jiān)控東站;井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理單位為機(jī)電科，供水救人系統(tǒng)管理單位為機(jī)電科。

四、永久暫避硐室管理和采用

1、永久暫避硐室必須維持通風(fēng)較好和氣密性必須展開一次完備的壓制測試以檢驗(yàn)密封性能。

2、每3個月對暫避硐室的各項(xiàng)功能展開一次效驗(yàn)，必須展開認(rèn)真檢驗(yàn)，搞好有關(guān)記錄并檔案。

3、永久暫避硐室設(shè)備的日常巡查和維修保養(yǎng)由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

4、暫避硐室嚴(yán)禁挪作它用，暫避硐室嚴(yán)禁放置任何毫無關(guān)系物品。

5、每班對暫避硐室主要設(shè)備展開檢查，每班對暫避硐室設(shè)備展開巡查。

6、永久暫避硐室內(nèi)飲用水食品必須存有詳盡食用表明，必須在保質(zhì)期內(nèi)定期更改。

7、永久暫避硐室供電停水后再次啟動前必須展開供電前的檢查。

8、永久暫避硐室內(nèi)必須采用專用電話，嚴(yán)禁與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)，通信系統(tǒng)例如在正常狀態(tài)下必須維持暢通無阻。

9、不得任一拆毀永久暫避硐室的外界供電，供風(fēng)，通迅系統(tǒng)例如在特定情況下斷電，在供電恢復(fù)正常后，應(yīng)立即供電，確保各大系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、不得任何人在保護(hù)檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何安全買盤設(shè)施、設(shè)備。

11、除消防系統(tǒng)、專項(xiàng)檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時，任何人嚴(yán)禁步入永久暫避硐室內(nèi)。

五、在出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯或一氧化碳噴出，瓦斯核爆事故時，作業(yè)人員必須第一時間配戴不好打火器，按照選定的避災(zāi)路線逃往永久暫避硐室內(nèi)。

六、井下永久暫避硐室設(shè)置存有打火器補(bǔ)給站，打火器必須定期檢驗(yàn)。

七、安全買盤系統(tǒng)根據(jù)冶煉工作面的變化及時調(diào)整和健全，每年由總工程師非政府積極開展一次有效性評估。井（區(qū)）審核工程師（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制井（區(qū)）審核工程師（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理審核本井（區(qū)）審核范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、冶煉作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施存有審查責(zé)任。

2、深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究，嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，謹(jǐn)慎確認(rèn)問題，防止出現(xiàn)漏洞。

3、經(jīng)核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)程和措施、必須負(fù)責(zé)管理其繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認(rèn)出問題，及時化解，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、負(fù)責(zé)管理推展有關(guān)冶煉方面的新技術(shù)、新工藝工作，并適當(dāng)做好安全措施工作。

5、針對本井（區(qū)）現(xiàn)有技術(shù)布局，礦井方法，巷道布置等存有的問題，積極主動明確提出各項(xiàng)改良建議。行人助行器采用管理規(guī)定（2021編制工作）1、嚴(yán)格執(zhí)行"行車沒用人，行人不行車"制度，助行器運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁提高、劃撥物料。

2、助行器系統(tǒng)由采用工區(qū)負(fù)責(zé)管理日常檢查保護(hù)、調(diào)整、管理。

3、信把工負(fù)責(zé)管理分散上下人之前的檢查：絞車及張緊裝置較完整、基礎(chǔ)鞏固狀況、滾筒木的緊固、滾筒纏排繩、滑輪組、托繩輪運(yùn)轉(zhuǎn)及銷軸緊固、槍機(jī)，鋼絲繩受損，特別就是接點(diǎn)部位的檢查，與否退槽及恢復(fù)正常，專用信號與通訊的較完整，運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間與人行道有沒有障礙物，及衛(wèi)生清掃，托輪的套管情況，上崗時試運(yùn)營一次，證實(shí)較完整，方可準(zhǔn)備工作啟用，否則，必須處置不好或及時匯報工區(qū)，處置較完整后方科東俄上下聯(lián)絡(luò)啟用。

4、分散上人安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度總則第一條為保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于于山西長治北峙峪煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控系統(tǒng)管理。

第三條安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推行“統(tǒng)一規(guī)劃聯(lián)網(wǎng)，分級負(fù)責(zé)管理”的原則，機(jī)電系統(tǒng)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一管理，必須確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，傳輸真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦財務(wù)科出納員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定，順從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)集體榮譽(yù)：

1)嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī);

2)嚴(yán)格遵守礦各種勞動紀(jì)律，積極主動出席礦各種活動;

3)嚴(yán)格遵守科室各種規(guī)章制度，積極主動協(xié)調(diào)科長工作;

4)不耽誤、不曠工，有事事先告假，上班回去可向科長匯報工作;

5)工作中相互支持、協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁在科內(nèi)出現(xiàn)口角、爭吵。

6)嚴(yán)苛保密財務(wù)信息，嚴(yán)禁對外發(fā)泄，不經(jīng)科長審查同意嚴(yán)禁對外提供更多財務(wù)數(shù)據(jù)。

第二條嚴(yán)格遵守貨幣資金、現(xiàn)金、銀行存款及辦事員印鑒管理制度，每日展開收款，關(guān)好保險柜，保證現(xiàn)金的安全。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金采用范圍，不遜于定額放置現(xiàn)金，遜于庫存現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)及時呈繳本銀行。不得核發(fā)空頭支票，不許侵吞或采用白條頂上庫存現(xiàn)金，努力做到賬庫吻合。

第四條恰當(dāng)辦理交、退款業(yè)務(wù)，現(xiàn)金努力做到日清日結(jié)，銀行存款努力做到日清月結(jié)，及時恰當(dāng)充分反映貨幣資金的動態(tài)。

第五條按照記賬規(guī)則，逐日備案現(xiàn)金和銀行存款賬，每月必須與銀行將賬務(wù)錄入確切，例如存有相符安塔省確切。

第六條必須深入細(xì)致，及時地印刷會計(jì)憑證。

第七條有權(quán)退還違背財經(jīng)紀(jì)律的支出，并向上級報告。

第八條努力做到金庫安全管理。

第九條得當(dāng)看管不好銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬及銀行對賬單。

第十條嚴(yán)格遵守寧煤集團(tuán)財務(wù)管理制度及會計(jì)核算辦法，搞好收支兩條線的核算管理工作。安全教育與培訓(xùn)制度（駱駝山煤礦）1、安全教育與培訓(xùn)工作秉持“強(qiáng)制性培訓(xùn)，分級管理”的原則，奠定終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，彰顯以人為本的理念，對員工展開存有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。

2、人力資源部負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門基本建設(shè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

3、各部部長及部門管理人員安全培訓(xùn)，由人力資源部非政府，在公司確認(rèn)的職培中心培訓(xùn)，必須考試合格，獲得“安全資格證后上崗上崗”。

4、班組級安全培訓(xùn)由人力資源部非政府，在公司職康中心培訓(xùn)，經(jīng)考試合格頒授安全資格證。

5、各部部長就是本部門安全教育與培訓(xùn)的第一責(zé)任者，必須確保安全培訓(xùn)計(jì)劃的全面落實(shí)。

6、對礦屬員工每年非政府不少于三次安全方面的培訓(xùn)。

7、員工崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定建議展開培訓(xùn)合格后方可以上崗。

8、特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定和建議展開安全技術(shù)培訓(xùn)考核，獲得特種作業(yè)證后，方可專門從事特種作業(yè)。

9、安全部門必須創(chuàng)建安全培訓(xùn)檔案。神東煤炭頂板作業(yè)管理規(guī)定神東煤炭頂板作業(yè)管理規(guī)定第七十二條神東礦井采礦強(qiáng)度小，盾構(gòu)速度快，巷道斷面小，頂板管理就是安全管理工作的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。1、礦區(qū)一般性頂板特性：礦區(qū)現(xiàn)采礦煤層大部分頂板巖性為泥巖和砂質(zhì)泥巖，硬度較小，頂板層理發(fā)育且局部存有懦弱融合面或煤線，頂板整體性高。例如突遇賦水區(qū)域且基巖厚度較厚時頂板淋水很大，盾構(gòu)揭發(fā)頂板后易泥化、風(fēng)化而產(chǎn)生頂板離層。特別就是綜采承槽受到采動影響后巷道部分頂板發(fā)生掉下來矸、裂縫、離層下陷現(xiàn)象，輕微時出現(xiàn)冒頂。2、無機(jī)頂板特性：頂板巖性為煤與巖互層或煤與高灰煤互層，巖性差異顯著，穩(wěn)定性高，頂板層理及裂隙發(fā)育，互層間成膜性差，突遇水易出現(xiàn)離層，盾構(gòu)揭發(fā)煤層頂板極易出現(xiàn)冒頂。第七十三條煤柱留設(shè)。根據(jù)礦區(qū)礦壓顯現(xiàn)出來原產(chǎn)規(guī)律及觀測結(jié)果，綜采工作面相連承槽合理的煤柱寬度應(yīng)當(dāng)挑選在15-25米之間，今后仍須要加強(qiáng)礦壓觀測，穩(wěn)步對煤柱的合理留設(shè)尺寸展開確認(rèn)。同時，根據(jù)防雷、防塵的須要，合理留設(shè)隔絕煤柱。已連續(xù)礦井機(jī)房礦井柱留設(shè)。平巷間煤柱10～20米，支巷間回去礦井柱為11米，改采硐間煤柱垂距不大于0.5～1.5米；區(qū)段隔絕煤柱的尺寸不大于15米；支巷口必須留設(shè)10米的維護(hù)煤柱；已連續(xù)礦井機(jī)房采回采區(qū)和其它區(qū)域的隔絕煤柱通常留設(shè)15～20米（大巷維護(hù)煤柱按照安全規(guī)程規(guī)定留設(shè)），各單位根據(jù)實(shí)際條件合理確認(rèn)煤柱參數(shù)，保證在生產(chǎn)過程中安全正常采用。第七十四條盾構(gòu)工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)1、盾構(gòu)面動工前兩個月由地測部門提供更多盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂上底板的地質(zhì)條件全面闡釋確切。2、掘進(jìn)設(shè)計(jì)前要展開巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應(yīng)當(dāng)根據(jù)盾構(gòu)設(shè)備、巷道的用途及圍巖的物理力學(xué)性質(zhì)展開挑選、確認(rèn)。硐室內(nèi)服務(wù)設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)充份優(yōu)化設(shè)計(jì)，包含設(shè)備的尺寸優(yōu)化，并使硐室寬度減至至最輕，同時必須對硐室的掘進(jìn)根據(jù)頂板條件展開專項(xiàng)設(shè)計(jì)，實(shí)行錨桿、錨索、鋼帶或半園拱形錨擦等掘進(jìn)措施，經(jīng)礦總工程師會審后報公司業(yè)務(wù)部門備案，保證頂板安全。3、掘進(jìn)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)使用工程類比法，必要時還應(yīng)當(dāng)配以理論求函數(shù)法或監(jiān)測分析法，并由礦生產(chǎn)籌辦順利完成，礦總工程師非政府嚴(yán)苛審查嚴(yán)格把關(guān)，充分考慮特定地質(zhì)條件和施工條件下掘進(jìn)的安全性，確保掘進(jìn)設(shè)計(jì)的科學(xué)經(jīng)濟(jì)、安全可取，對成本外減少的費(fèi)用少于30萬元時必須報公司生產(chǎn)技術(shù)部審核。4、掘進(jìn)設(shè)計(jì)的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、想象地質(zhì)素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征，有關(guān)已鑿井巷工程詳盡狀況。5、掘進(jìn)設(shè)計(jì)的通常原則：優(yōu)先使用單一錨桿掘進(jìn)方式，錨桿長度嚴(yán)禁大于1.8米，錨桿的錨固力必須達(dá)至5噸以上，對于無機(jī)頂板或存有特定地質(zhì)構(gòu)造頂板則使用鋼帶錨桿、錨桿錨索或鋼帶錨桿錨索聯(lián)手掘進(jìn)方式，各單位必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。6、對有片幫忙危險的巷道必須對巷道兩幫使用幫忙錨桿提木托盤展開掘進(jìn)，受到二次采動影響的巷道會用幫錨網(wǎng)或幫忙錨索提槽鋼騰訊網(wǎng)展開強(qiáng)化幫忙掘進(jìn)（正幫忙可以推展采用塑料網(wǎng)）。7、拓展巷道及服務(wù)年限較長的準(zhǔn)備工作巷道在上述掘進(jìn)方式的基礎(chǔ)上使用擦砂漿或混凝土的方式展開修補(bǔ)掘進(jìn)。噴層挑選的原則：服務(wù)年限3年以上的準(zhǔn)備工作巷道通常使用30-50mm薄噴氣砂漿，拓展大巷通常使用不大于50mm薄噴氣混凝土，根據(jù)具體情況會用鋼帶或金屬網(wǎng)。第七十五條綜采工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)1、綜采工作面動工前兩個月由地測部門提供更多回采地質(zhì)說明書，說明書中必須按規(guī)定將工作面煤層的地質(zhì)條件全面闡釋確切。2、礦總工程師提早一個月非政府技術(shù)人員依據(jù)工作面煤層成礦條件、圍巖特性，融合已采面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律對準(zhǔn)備工作采用的液壓支架展開技術(shù)性能特征分析和參數(shù)求函數(shù)，并使服務(wù)設(shè)施的液壓支架架型結(jié)構(gòu)、初撐力、掘進(jìn)強(qiáng)度、群牧幫護(hù)頂上能力等適應(yīng)環(huán)境圍巖及礦壓特性，確保安全生產(chǎn)。3、回調(diào)地下通道掘進(jìn)原則：回調(diào)地下通道的掘進(jìn)強(qiáng)度。工作面在采通前一個月由礦總工程師非政府舉行綜采工作面回調(diào)地下通道掘進(jìn)設(shè)計(jì)專題會議，融合以往回調(diào)地下通道掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及掘進(jìn)強(qiáng)度的礦壓量測研究，確認(rèn)合理的掘進(jìn)形式及參數(shù)，由礦生產(chǎn)籌辦順利完成掘進(jìn)設(shè)計(jì)，經(jīng)礦總工程師審核后由生產(chǎn)服務(wù)中心繼續(xù)執(zhí)行。4、兩承槽的全面性掘進(jìn)必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,采用單體液壓支柱時，單體支柱的間距嚴(yán)禁大于1.5m。當(dāng)安全出口寬度大于1.0m，最后一顆單體支柱至端頭支架大腳的距離不大于1.0m；當(dāng)安全出口寬度大于1.0m時，最后一顆單體至機(jī)頭、機(jī)尾電機(jī)產(chǎn)煤板的距離不大于1.0m，若頂板完備間距可以放在1.5m。單體支柱的柱帽、柱靴必須采用公司選定產(chǎn)品，嚴(yán)苛采用過程中的安全技術(shù)建議，單體之間必須實(shí)行防倒措施。5、綜采工作面上下兩承槽依靠副幫忙側(cè)頂和幫忙各1.5m范圍（小布季或特定礦井必須適度加強(qiáng)）內(nèi)必須展開福蘭縣掘進(jìn)，頂網(wǎng)和騰訊網(wǎng)建議連成一體。當(dāng)順槽巷道高度局部大于單體支柱掘進(jìn)高度同時也沒采用全面性支架時，綜采隊(duì)必須及時補(bǔ)足掘進(jìn)安全技術(shù)措施。必須實(shí)行全系列斷面福蘭縣、架設(shè)棚梁、眉區(qū)錨索等有效率掘進(jìn)方式展開修補(bǔ)掘進(jìn)。6、綜采工作面安全出口和全面性掘進(jìn)必須設(shè)立專人保護(hù)，隨時檢查掘進(jìn)情況和冒頂、片幫的可能將，發(fā)生問題及時處理，責(zé)任區(qū)在規(guī)程中存有明晰分割。步入工作面通過上、下出口的所有人員必須先觀測頂上、幫忙，證實(shí)安全后方可以通過。不得在浮煤或浮矸上架設(shè)支柱；不得在規(guī)定的控頂區(qū)域內(nèi)提早摘柱。當(dāng)出現(xiàn)支柱失靈、巷道底鼓變形時必須及時更改和明挖出；當(dāng)移動端頭支架、刮板輸送機(jī)頭、機(jī)尾或其它設(shè)備，須要拆毀附近支柱時，必須先架不好替代支柱（改為柱）后方可移動。7、綜采兩承槽全面性掘進(jìn)段必須明晰檢查和處置片幫的干部管理責(zé)任區(qū)，全面性掘進(jìn)人員施工過程中的安全注意事項(xiàng)在作業(yè)規(guī)程中必須搞詳盡規(guī)定：必須對全面性掘進(jìn)形式、掘進(jìn)質(zhì)量、防倒措施、廢舊方法、敲打幫忙問頂、工作面防片幫忙、個人防水等展開明確規(guī)定。工作面全面性片幫每班必須派遣專人展開處置。當(dāng)綜采工作面兩巷突遇頂上底板碎裂或堅(jiān)硬、過舊空、過斷層、過冒頂區(qū)、過頂部煤柱集中區(qū)時必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，由礦總工非政府審核繼續(xù)執(zhí)行。8、綜采面兩承槽必須根據(jù)頂板結(jié)構(gòu)和巖性加裝頂板離層探測儀觀測頂板，礦要派遣專人對頂板觀測儀定期觀測、記錄分析，必須根據(jù)觀測結(jié)果指導(dǎo)巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)。綜采工作面設(shè)計(jì)時必須考量端頭設(shè)備服務(wù)設(shè)施，確保上下行人安全出口范圍在0.7—1.8m之間，當(dāng)安全出口無法滿足用戶規(guī)程規(guī)定的建議時必須自行基本建設(shè)安全技術(shù)措施確保出口安全通暢。9、綜采工作面順槽雙巷之間的聯(lián)絡(luò)巷口必須使用單體支柱、木腳、木點(diǎn)柱或錨索等有效率的掘進(jìn)手段展開強(qiáng)化掘進(jìn)。綜采工作面承槽采用專用液壓支架展開全面性掘進(jìn)時，全面性支架的前后護(hù)板、兩端護(hù)板在掘進(jìn)狀態(tài)時必須全部關(guān)上，支架頂梁、護(hù)幫板及兩端護(hù)板必須有效率無往不勝。與之相連的綜采工作面端頭支架的護(hù)幫板和兩端護(hù)板必須及時關(guān)上，起著有效率掘進(jìn)促進(jìn)作用。端頭支架和全面性支架的移動步距必須協(xié)調(diào)一致，并在規(guī)程中要存有明確規(guī)定，必須最大限度地增大兩個頂梁之間的間隔距離。同時對支架無法同時實(shí)現(xiàn)有效率掘進(jìn)的巷道正數(shù)幫忙行人兩端必須用單體支柱（或木點(diǎn)柱）對安全出口展開強(qiáng)化掘進(jìn)。10、綜采工作面承槽盾構(gòu)掘進(jìn)方式的挑選必須充分考慮回采受到采動影響時端頭的保護(hù)安全，每日全面性保護(hù)量必須確保下一班正常大力推進(jìn)，即為全面性掘進(jìn)距離從工作面煤壁算是起至嚴(yán)禁每班膠運(yùn)順槽嚴(yán)禁大于25米、回去風(fēng)順槽嚴(yán)禁大于20米。11、對無機(jī)碎裂頂板的端頭保護(hù)必須挑選責(zé)任性強(qiáng)且存有多樣端頭掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的熟練工人，選定班長或副班長統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮端頭的掘進(jìn)和回調(diào)。第七十六條房采掘進(jìn)1、駐礦地測站動工前一個月向礦井提供更多房采工作面地質(zhì)說明書。2、房采工作面承槽、支巷掘進(jìn)設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行盾構(gòu)工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)。房采工作面頂板管理平巷支巷盾構(gòu)時頂板管理必須嚴(yán)格執(zhí)行盾構(gòu)有關(guān)規(guī)定。3、采空區(qū)頂板管理使用煤柱提振博弈者落法管理頂板，為避免頂板大面積垮落，區(qū)段的面積嚴(yán)禁大于5000m2，每5000m2必須留設(shè)區(qū)段隔絕煤柱，區(qū)段隔絕煤柱的尺寸不大于15米?；夭蛇^程中若突遇特定地質(zhì)條件必須及時選擇退出設(shè)備，領(lǐng)隔絕煤柱再展開回采，隔絕煤柱尺寸必須在補(bǔ)足措施中明晰。4、每個區(qū)段必須在區(qū)段最后支巷口緊鄰采空區(qū)的邊線短果頂板離層儀，同時由專人負(fù)責(zé)管理記錄數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。在回采過程中必須對頂板壓力展開觀測，同時對采空區(qū)大面積去甩必須創(chuàng)建觀測系統(tǒng)。回采過程中必須嚴(yán)苛按照規(guī)程的建議留設(shè)改采硐間的煤柱及兩支巷口的煤柱，不得回采平巷間以及平巷和區(qū)段間的煤柱。第七十七條加強(qiáng)頂板管理的技術(shù)資金投入，進(jìn)一步為掘進(jìn)設(shè)計(jì)提供更多科學(xué)的依據(jù)：一方面必須提升地質(zhì)勘探程度，強(qiáng)化特定地質(zhì)構(gòu)造條件下的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，另一方面必須實(shí)行一流的管理手段，掌控頂板巖性規(guī)律，同時實(shí)現(xiàn)對頂板的事前掌控。進(jìn)一步與科研機(jī)構(gòu)合作，對神東礦區(qū)特定的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律展開深入研究，全面總結(jié)掌控適應(yīng)環(huán)境神東礦區(qū)的頂板礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律及控制技術(shù)，深入細(xì)致優(yōu)化礦井及工作面設(shè)計(jì)，同時對掘進(jìn)設(shè)計(jì)方案堅(jiān)決執(zhí)行會審制度。第七十八條礦井頂板管理責(zé)任制1、各礦井必須設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全頂板管理責(zé)任制及獎罰辦法。礦長正數(shù)總責(zé)，礦總工程師就是礦井頂板管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)管理，必須狠抓技術(shù)管理工作，把各項(xiàng)制度、措施全面落實(shí)妥當(dāng)。礦生產(chǎn)籌辦就是頂板管理的業(yè)務(wù)主管部門，必須設(shè)立專人對各項(xiàng)措施展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并定期深入細(xì)致現(xiàn)場，探清頂板變化情況，辨認(rèn)出問題及時處理。改采、掘隊(duì)對頂板管理正數(shù)輕易責(zé)任。2、公司生產(chǎn)技術(shù)部就是公司各礦井頂板管理的業(yè)務(wù)主管和技術(shù)指導(dǎo)部門。各礦井碰到異常頂板條件時必須及時基本建設(shè)安全技術(shù)措施并向生產(chǎn)技術(shù)部匯報，由生產(chǎn)技術(shù)部非政府生產(chǎn)礦井和安監(jiān)局等有關(guān)部門共同研究核定安全技術(shù)措施，生產(chǎn)礦井及時非政府實(shí)行。生產(chǎn)技術(shù)部不定期對各礦井的頂板管理各項(xiàng)措施的全面落實(shí)情況展開檢查。3、公司安監(jiān)局和各礦安監(jiān)（處）東站負(fù)責(zé)管理頂板管理各項(xiàng)措施的監(jiān)督全面落實(shí)，定期對各礦井的頂板管理展開檢查。第七十九條機(jī)掘巷道頂板管理1、盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的頂板掘進(jìn)技術(shù)管理，隊(duì)長負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。各隊(duì)必須根據(jù)盾構(gòu)工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)制訂強(qiáng)化頂板掘進(jìn)和施工管理辦法及嚴(yán)苛的獎罰措施，明晰每道工序的施工責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)苛獎罰落空。2、盾構(gòu)隊(duì)的當(dāng)值班長就是頂板管理的輕易責(zé)任者，掘進(jìn)施工必須達(dá)至掘進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。掘進(jìn)工在施工過程中隨時特別注意頂板巖層變化或煤線的發(fā)生，辨認(rèn)出特定地質(zhì)變化及時實(shí)行補(bǔ)支措施，并匯報礦隊(duì)技術(shù)員，由技術(shù)員匯報礦生產(chǎn)籌辦和總工程師，以便及時調(diào)整掘進(jìn)措施。3、留設(shè)合理厚度的頂煤有效率掌控頂板，通常1-2煤、2-2煤頂煤厚度掌控在300-500mm之間，8#煤盾構(gòu)頂上煤留設(shè)厚度以確保不毀壞3#夾矸為原則。具體內(nèi)容頂?shù)酌毫粼O(shè)厚度必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。碰到特定情況調(diào)整層位必須制訂安全技術(shù)措施。4、各礦必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相同巷道、相同地質(zhì)條件、相同盾構(gòu)設(shè)備條件下的循環(huán)進(jìn)度，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，不得遜于循環(huán)作業(yè)。特定地質(zhì)構(gòu)造條件，例如斷層、無機(jī)頂板、地表厚基巖、河流下盾構(gòu)時，必須推行長鑿長支（循環(huán)進(jìn)度嚴(yán)禁少于6米、各礦根據(jù)頂板實(shí)際情況調(diào)整）。同時在施工中應(yīng)當(dāng)積極主動非政府掘進(jìn)施工，盡可能減少空頂時間，努力做到及時掘進(jìn)，同時錨索緊要跟工作面施工。5、當(dāng)工作面過斷層、煤層變厚拎、煤層裂隙發(fā)育等特定地質(zhì)構(gòu)造時，極容易導(dǎo)致巷道片幫，損害安全生產(chǎn)，故在巷道盾構(gòu)時必須及時打設(shè)幫忙錨桿或展開幫錨網(wǎng)掘進(jìn)。6、若為無機(jī)碎裂頂板，使用單排或雙排錨索強(qiáng)化掘進(jìn)，錨索長度根據(jù)輕易頂上厚度及錨固頭必須錨固在平衡巖層中展開挑選，長度通常在3-8米。30米以下厚基巖地段，特定碎裂頂板地段，易破碎頂板各個交岔點(diǎn)，必須及時緊隨工作面施工錨索。例如出現(xiàn)低冒著區(qū)則可以使用架棚或工字鋼錨索強(qiáng)化掘進(jìn)，掘進(jìn)必須無往不勝規(guī)整，穩(wěn)固可信。處置低冒著區(qū)時必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，礦總工程師審核后由生產(chǎn)副礦長非政府老爹隊(duì)長、班長現(xiàn)場嚴(yán)苛全面落實(shí)，確保安全快速處置冒頂。7、對已施工巷道，尤其就是頂板特定地質(zhì)變化段及受到二次采動影響的留存巷道，必須由礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)專人分段進(jìn)行日常檢查，使用敲打幫忙問頂?shù)霓k法強(qiáng)化觀測。辨認(rèn)出頂板存有變化時及時匯報，礦總工程師非政府研究修補(bǔ)措施并積極主動全面落實(shí)。對未展開修補(bǔ)掘進(jìn)的巷道必須設(shè)置警示牌，人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)。8、嶄新挖掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工全線貫通后亦須已施工巷道展開挑頂或開幫，在施工前要充分考慮頂板和開幫掘進(jìn)的特殊性，對兩巷道交岔區(qū)域展開專項(xiàng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)（繳岔口兩側(cè)強(qiáng)化掘進(jìn)的范圍嚴(yán)禁大于5米）并在施工中努力做到及時掘進(jìn)。9、嶄新挖掘的硐室、巷道必須努力做到一次盾構(gòu)成巷，對因施工工藝建議，須要二次盾構(gòu)或永久掘進(jìn)落后臨時掘進(jìn)時必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。10、連采機(jī)在盾構(gòu)過程中例如突遇故障需就地檢修時，必須先展開掘進(jìn)，掘進(jìn)妥當(dāng)后方可以展開搶險，不得在空頂下作業(yè)。第八十條聯(lián)巷及聯(lián)及巷口抹角布置1、雙巷或三巷盾構(gòu)時（分體式運(yùn)煤車或梭車），聯(lián)巷與主巷間要橫向布置，聯(lián)巷開口躲避其它硐室。已連續(xù)采煤機(jī)開聯(lián)巷口時展開抹角（即為在膠運(yùn)順槽兩端展開抹角），抹角呈圓形圓弧狀，抹角長度嚴(yán)禁少于4米。其余地點(diǎn)盡可能不涂角，例如自行抹角，抹角長度嚴(yán)禁少于2米。2、每個聯(lián)及巷口最多就可以涂一個角（C99mg聯(lián)巷主巷橫向布置時寬度大于2米的大涂角），且必須嚴(yán)格控制聯(lián)及巷口、主巷及聯(lián)巷的寬度，嚴(yán)禁GT630M盾構(gòu)。3、巷道頂板、聯(lián)及巷口、支巷口、房采廢舊煤柱口，不得留設(shè)臺階。各礦在繼續(xù)執(zhí)行過程中要融合工作面具體情況，遴選方案，在滿足用戶采用的前提下盡可能增大巷道寬度和防止巷道成十字形布置。第八十一條聯(lián)巷及聯(lián)及巷口抹角掘進(jìn)原則1、通常情況下使用錨桿掘進(jìn)可以滿足要求的礦井，只是在巷道交岔點(diǎn)處必須使用加密錨桿、錨索或木點(diǎn)柱等展開掘進(jìn)，掘進(jìn)方式根據(jù)各礦井頂上板巖芯采樣情況確認(rèn)。2、采礦4-2煤、8#煤的礦井及其他頂板較為碎裂的礦井，頂板條件不好時通常使用錨桿、鋼帶、錨索掘進(jìn)可以滿足要求，例如突遇頂板碎裂、節(jié)理裂隙發(fā)育、結(jié)構(gòu)等及受到二次采動影響的巷道，則使用鋼帶、錨桿、錨索、鋼網(wǎng)聯(lián)手掘進(jìn)方式。3、各礦井無論采礦哪層煤，突遇頂板碎裂、節(jié)理裂隙發(fā)育、結(jié)構(gòu)、無機(jī)頂板等特定情況，必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時發(fā)生改變掘進(jìn)方式，對聯(lián)巷布置、斷面尺寸、掘進(jìn)方式等展開專項(xiàng)設(shè)計(jì)，使用加密加寬錨桿分體式鋼帶強(qiáng)化掘進(jìn)或錨桿、錨索聯(lián)手掘進(jìn)方式，特定條件可以使用并無腿棚及木點(diǎn)柱修補(bǔ)掘進(jìn)。第八十二條聯(lián)及巷口施工技術(shù)與非政府1、聯(lián)巷開口必須在主巷掘進(jìn)完后展開，開口根據(jù)現(xiàn)場巷道頂板條件，挑選在頂板平衡的邊線，盡可能躲避頂板裂隙、碎裂和存有淋水的地段，無法躲避時必須實(shí)行長鑿長支、采用錨索強(qiáng)化掘進(jìn)等措施。且聯(lián)巷開口頂板與主巷頂板貫通平坦，嚴(yán)禁發(fā)生臺階。2、順槽雙巷或多巷盾構(gòu)時聯(lián)巷與聯(lián)巷之間的距離通常不大于50米，同時在沒了冶煉入的輔運(yùn)巷聯(lián)巷口頂部掛設(shè)聯(lián)巷標(biāo)識，在膠運(yùn)巷開口抹角邊線的中部用白漆適當(dāng)標(biāo)示出該聯(lián)巷的邊線。3、聯(lián)巷開口最小循環(huán)進(jìn)度不少于6米，并及時展開掘進(jìn)，不容許延時掘進(jìn)。若設(shè)計(jì)施工錨索，各礦必須對開口處特定頂板及時展開錨索強(qiáng)化掘進(jìn)。同時強(qiáng)化聯(lián)及巷口掘進(jìn)管理，必須一次性掘進(jìn)妥當(dāng)，努力做到及時、保質(zhì)、保量。4、須要施工錨索時必須由各礦生產(chǎn)籌辦及時給施工單位下發(fā)施工聯(lián)系書。施工單位收到施工聯(lián)系書后，必須按聯(lián)系書規(guī)定的時間、地點(diǎn)及技術(shù)參數(shù)建議立即非政府施工，保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù)。施工錨索時，施工單位必須與礦方協(xié)調(diào)一致，礦方必須積極主動協(xié)調(diào)，在施工地點(diǎn)提早準(zhǔn)備好電源及水源USB，嚴(yán)禁耽擱施工。5、錨索施工單位必須強(qiáng)化錨索施工機(jī)具的日常檢修、保護(hù)及配件、易損件、消耗件的準(zhǔn)備工作工作，確保所有錨索施工機(jī)具均處在較完整狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利完成。施工人員必須高度重視施工質(zhì)量，確保施工錨桿或錨索的掘進(jìn)質(zhì)量，對不能符合要求的必須現(xiàn)場立即自查。6、各礦井必須按貫穿、頂板巖性情況設(shè)計(jì)錨索的布置方式，必須確保錨索錨固段錨固在平衡的巖層中。錨索施工隊(duì)伍必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工，必須根據(jù)巖性變化及時調(diào)整錨索長度和錨固段長度，對于φ15.24×5000mm、φ15.24×6500mm、φ15.24×8000mm三種錨索其錨固段長度必須確保在1.5米以上，紙盒規(guī)格建議短×闊×薄不大于300×300×12mm，服務(wù)設(shè)施鎖具必須能自鎖。7、各礦井所施工的錨索翹起長度≤200mm，孔深容許偏差范圍為0—+100mm，孔距容許偏差范圍為±100mm，錨索采用φ15.24的鋼角線時，成孔直徑不大于28mm。8、錨索初凝漲拉力嚴(yán)禁大于10噸；抗拔力嚴(yán)禁大于15噸；破斷拉力嚴(yán)禁大于20噸。9、錨索施工隊(duì)伍施工前必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核后，嚴(yán)苛按照規(guī)程建議給作業(yè)人員貫徹執(zhí)行、考試合格后方可以作業(yè)。10、各礦井錨索隊(duì)施工采用的樹脂、鋼絞線、鎖具、紙盒必須存有出廠檢驗(yàn)合格證，無牌的不得采用。11、例如碰到淋水、單薄巖層等特定地段時，必須實(shí)行特定措施：⑴減少錨索錨固段長度，使用特定樹脂。⑵減少漲殼式鋼管，進(jìn)一步增強(qiáng)錨索與孔壁之間的摩擦力。⑶及時與礦生產(chǎn)籌辦聯(lián)系，礦生產(chǎn)黨委政府及時更改設(shè)計(jì)，加寬或延長錨索長度，以便錨索能錨固在平衡的巖層中。12、錨索施工隊(duì)伍必須存有施工記錄，記錄中必須標(biāo)明施工邊線和錨固力。第八十三條聯(lián)及巷口安全管理1、施工人員必須存有高度的自保、政企意識，強(qiáng)化施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，提升頂板管理安全嚴(yán)防意識，絕不允許任何人步入覷頂區(qū)作業(yè)，在施工時嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。2、每班作業(yè)人員必須按非正規(guī)循環(huán)展開作業(yè)，不得遜于循環(huán)作業(yè)。突遇特定頂板及時采取有效的掘進(jìn)措施。3、作業(yè)人員必須現(xiàn)場展開交接班，上一班班長必須向上一班班長交代確切各工作面頂板條件、盾構(gòu)進(jìn)度、掘進(jìn)及聯(lián)巷開口等情況。各班對當(dāng)值存有的安全隱患必須及時展開處置，絕不允許還給下一班，否則不許交班。第八十四條聯(lián)及巷口監(jiān)督檢查1、連采隊(duì)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》，嚴(yán)苛按建議狠抓現(xiàn)場施工管理，按規(guī)定展開開口及抹角，不得隨意開口、抹角及加強(qiáng)抹角寬度。2、礦生產(chǎn)技術(shù)籌辦必須強(qiáng)化對井下聯(lián)巷開口施工日常監(jiān)督檢查，對不按作業(yè)規(guī)程建議展開施工的必須立即而令其自查，并展開嚴(yán)苛行政處罰，行政處罰必須全面落實(shí)至責(zé)任人。3、各礦必須創(chuàng)建聯(lián)及巷口頂板管理制度及行政處罰辦法，嚴(yán)苛展開全面落實(shí)。第八十五條炮掘頂板管理1、各隊(duì)必須設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長正數(shù)全面管理責(zé)任，技術(shù)員正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。小組成員（班組長、粗大放炮員）必須每班檢查巷道頂板情況和掘進(jìn)質(zhì)量，若辨認(rèn)出頂板存有異常情況（例如響聲、裂隙、踢錨桿辨認(rèn)出離層或堅(jiān)硬）損害安全生產(chǎn)應(yīng)立即暫停工作面作業(yè)，實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期舉行專題會議，總結(jié)施工現(xiàn)場頂板管理經(jīng)驗(yàn)及之下一步頂板管理實(shí)行的措施。2、敲打幫忙問頂必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理，一人敲打頂上一人觀測頂板，并且必須分割責(zé)任區(qū)，秉持"三人變壓檢頂制度"，即為每小班工作前和放炮后經(jīng)安檢員、老爹隊(duì)長、班長聯(lián)手檢查巷道頂板，辨認(rèn)出問題及時處理。3、炮掘巷道掘進(jìn)必須按設(shè)計(jì)建議施工，工程質(zhì)量達(dá)至規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4、工作面必須實(shí)行光面滅火，頂板沿完整性不好的平衡標(biāo)志層盾構(gòu)，嚴(yán)禁發(fā)生臺階、傘檐，例如煤層厚度容許必須留設(shè)400-500mm護(hù)頂煤。5、工作面每100米挑一次巖芯，且做好探眼柱狀素描，突遇特定地質(zhì)條件及時實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施。6、巷幫要平坦并無超挖現(xiàn)象，確保煤柱留設(shè)尺寸。盾構(gòu)必須按非正規(guī)循環(huán)進(jìn)度作業(yè)，掘進(jìn)必須及時，嚴(yán)禁落后。例如突遇特定地質(zhì)構(gòu)造、頂板碎裂時應(yīng)實(shí)行長鑿長支，必要時可以實(shí)行架設(shè)前尋梁強(qiáng)化掘進(jìn)，及時掌控頂板。第八十六條綜采工作面切眼掘進(jìn)管理1、切眼掘進(jìn)必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際勘測情況展開專項(xiàng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)，掘進(jìn)設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，未經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意更改掘進(jìn)設(shè)計(jì)；自行更改掘進(jìn)方式的，必須存有經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的補(bǔ)足安全技術(shù)措施后，方可繼續(xù)執(zhí)行。2、掘進(jìn)設(shè)計(jì)通常原則：根據(jù)相同頂板情況及斷面跨度情況，使用鋼帶-錨桿-錨索、鋼帶-錨網(wǎng)-錨索、鋼帶-錨桿-錨索-支柱、鋼帶-錨網(wǎng)-錨索-支柱等聯(lián)手掘進(jìn)方式；根據(jù)相同圍巖性質(zhì)確認(rèn)錨桿、錨索的掘進(jìn)長度和錨固長度，保證錨固在平衡圍巖之內(nèi)；根據(jù)unclear時間精心安排，確認(rèn)使用修補(bǔ)掘進(jìn)（支柱、棚梁、架墩、支架等）或二次成巷的形式（比如說，等待加裝工作面前再展開擴(kuò)幫），修補(bǔ)掘進(jìn)必須考量兼具既起至修補(bǔ)掘進(jìn)促進(jìn)作用、又必須便利時程工程展開的原則；對有片幫忙危險的，還應(yīng)付巷幫忙實(shí)行幫錨或錨網(wǎng)掘進(jìn)。3、切眼盾構(gòu)施工必須制訂專項(xiàng)技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師非政府審查并批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。專項(xiàng)技術(shù)措施中要明晰錨桿（網(wǎng)）、錨索等掘進(jìn)與盾構(gòu)工作面的距離、布置形式、二次成巷或補(bǔ)足強(qiáng)化掘進(jìn)形式等。強(qiáng)化掘進(jìn)通常建議如下：8.5m的切眼每邊不少于4根8m的錨索，排在間距不大于3m，融合頂板情況必須眉區(qū)或福蘭縣，對煤幫忙較硬的工作面，切眼兩幫必須福蘭縣。4、切眼盾構(gòu)施工時，一次成巷寬度最小嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過5.4m，一次成巷循環(huán)進(jìn)度以及與二次擴(kuò)幫成巷的循環(huán)進(jìn)度均嚴(yán)禁少于專項(xiàng)措施建議；一次成巷巷道內(nèi)沒展開錨索掘進(jìn)，嚴(yán)禁已經(jīng)開始二次擴(kuò)巷工藝。5、切眼盾構(gòu)經(jīng)二次擴(kuò)幫成巷、選擇退出盾構(gòu)設(shè)備后，必須及時展開修補(bǔ)掘進(jìn)（支柱、棚梁、架墩、支架等），通常必須設(shè)立間距不大于2m的一排木支柱，否則嚴(yán)禁展開時程的砌砼底板等工程施工。6、確因時程工程須要而對修補(bǔ)掘進(jìn)展開更改或拆毀時，必須制訂安全技術(shù)措施，明晰有關(guān)協(xié)調(diào)單位職責(zé)，不容許純粹拆毀修補(bǔ)掘進(jìn)而展開時程工程，必須必須存有可信的措施替代修補(bǔ)掘進(jìn)，而且必須在安全技術(shù)措施中明晰替代的具體內(nèi)容形式和方法；現(xiàn)場施工嚴(yán)格執(zhí)行措施各項(xiàng)規(guī)定，在展開工作面加裝時，生產(chǎn)服務(wù)中心必須充份與礦井融合，嚴(yán)禁隨意修改或撤去修補(bǔ)掘進(jìn)，并必須基本建設(shè)詳盡的安全技術(shù)措施和施工工藝，有序的更改，撤去修補(bǔ)掘進(jìn)。第八十七條綜采工作面回調(diào)地下通道管理1、每一礦井對工作面回調(diào)地下通道深入細(xì)致分析排序出來合理的掘進(jìn)強(qiáng)度，確認(rèn)回調(diào)地下通道掘進(jìn)方式及掘進(jìn)參數(shù)，礦井總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和審核回調(diào)地下通道掘進(jìn)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，生產(chǎn)服務(wù)中心非政府實(shí)行。2、回調(diào)地下通道凈高、天量寬度必須確保設(shè)備回調(diào)建議，通常建議為4.5～5米的支架回調(diào)地下通道凈高3.5米，寬度為不能大于5.4米；采用5.5支架工作面地下通道凈高3.8米，寬度不大于5.6米；采用6.3支架工作面地下通道凈高4.0米，寬度不大于5.9米；回調(diào)輔巷闊及聯(lián)巷寬度不大于5.0米，高度不大于3.5米；薄煤層回調(diào)地下通道以滿足用戶回調(diào)加裝為建議，通常建議為2.4米。誤差嚴(yán)禁少于0.1米，同時建議底板陡峭、頂板平坦，不容許發(fā)生臺階。3、工作面回調(diào)輔巷與回調(diào)地下通道間光滑設(shè)置聯(lián)絡(luò)巷（40～50米）。主回調(diào)地下通道內(nèi)頂板、正數(shù)幫忙、聯(lián)巷涂角處10米必須福蘭縣，對輔巷和聯(lián)巷各單位根據(jù)實(shí)際須要福蘭縣。4、回調(diào)地下通道采用的單體液壓支柱分段統(tǒng)一，即為工作阻力、提振高度統(tǒng)一，確保工作面提振強(qiáng)度均勻分布。5、地下通道掘進(jìn)所采用的垛式支架及單體液壓支柱性能必須較好，工作面掘進(jìn)初撐力必須達(dá)至設(shè)計(jì)建議，掘進(jìn)工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交符合標(biāo)準(zhǔn)。第八十八條工作面采通管理1、工作面采通前必須制訂全線貫通專項(xiàng)安全技術(shù)措施，設(shè)立全線貫通領(lǐng)導(dǎo)小組。確保全線貫通質(zhì)量，在條件容許時可以提早施工深12～15米的探巷，探巷的數(shù)量嚴(yán)禁大于聯(lián)巷數(shù)，探巷的寬度滿足用戶施工建議即可，探巷的邊線最出色在變坡點(diǎn)和情況特定地段，探巷的頂?shù)装灞仨毢偷叵峦ǖ赖捻數(shù)装褰悠?，以便更好的指?dǎo)全線貫通；工作面采通前30米在探巷兩幫上相對底板標(biāo)示出采煤機(jī)下滾筒上邊緣研磨線和電纜槽上邊緣的相對邊線，以此為依據(jù)掌控礦井層位，直到工作面頂上、底板與回調(diào)地下通道頂上、底板平坦全線貫通；工作面及回調(diào)地下通道間煤層存有平衡的標(biāo)志層或煤層較厚時可不探聽巷沿標(biāo)志層或煤層全線貫通。全線貫通過程中，各駐華礦地測站必須協(xié)調(diào)搞好測量工作，為全線貫通提供更多技術(shù)確保。2、工作面采通后改為單體液壓支柱時必須在液壓支架挑梁后展開，并必須清掃不好后路，一人用長柄工具或使用遠(yuǎn)距離裝載廢舊，一人觀測頂板。在廢舊被砸死的單體液壓支柱時，通常不容許采用絞車鋼絲繩扎支柱，應(yīng)當(dāng)使用對支柱底板收緊動炮的辦法等專項(xiàng)措施處置。第八十九條綜采工作面強(qiáng)制性擺頂上管理，綜采工作面須要擺頂上時，嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1、綜采工作面準(zhǔn)備工作完，必須將烏眼及聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)雜物、沉煤、廢料等清掃整潔。由地測公司負(fù)責(zé)管理按照生產(chǎn)礦井基本建設(shè)的《綜采工作面強(qiáng)制性擺頂上施工設(shè)計(jì)》基本建設(shè)施工措施，順利完成炮眼施工工作。2、綜采工作面準(zhǔn)備工作完前，由生產(chǎn)礦井根據(jù)工作面設(shè)計(jì)及盾構(gòu)揭發(fā)的具體情況基本建設(shè)《綜采工作面強(qiáng)制性擺頂上施工設(shè)計(jì)》及強(qiáng)制性放頂?shù)陌踩夹g(shù)措施，內(nèi)容包含炮眼布置圖（炮眼深度、炮眼長度、炮眼角度、炮眼邊線、炮眼直徑）、裝藥方式示意圖、滅火完整條件、放炮表明表中（裝藥量、聯(lián)線方式、放炮順序、滅火器材以及其它材料消耗等），綜采工作面所有設(shè)備、材料及人員的安全管理規(guī)定和建議，經(jīng)礦總工程師非政府審核后繼續(xù)執(zhí)行。3、工作面強(qiáng)制性擺頂前，施工單位必須非政府施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)制性放頂?shù)陌踩夹g(shù)措施。綜采工作面強(qiáng)制性擺頂上期間，必須設(shè)立由礦長、生產(chǎn)副礦長、礦總工程師、礦生產(chǎn)技術(shù)部門、安監(jiān)部門及有關(guān)科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)共同組成的工作面強(qiáng)制性擺頂上領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任至人，對強(qiáng)制性擺頂上期間措施的繼續(xù)執(zhí)行情況、安全狀況全權(quán)負(fù)責(zé)。4、綜采工作面回采初次擺頂上，擺頂孔在烏眼內(nèi)呈圓形彎曲單排布置，孔口在烏眼內(nèi)，孔數(shù)各單位根據(jù)頂板條件具體內(nèi)容合理確認(rèn)，孔頂間距為10米，當(dāng)面大力推進(jìn)4-5米時準(zhǔn)備工作擺頂上。特定頂板條件下，擺頂上孔參數(shù)必須加強(qiáng)，具體內(nèi)容在施工措施中明晰。5、擺頂上孔每眼裝藥系數(shù)為0.6，炮泥裝彈系數(shù)為0.4，藥包應(yīng)裝緊裝實(shí)，炮泥應(yīng)當(dāng)填充規(guī)整，嚴(yán)禁太少裝藥或少裝炮泥。每次放炮前必須檢查頂板、瓦斯和其它有毒氣體情況。6、放炮前其他人員全部撤到工作面外300米安全地點(diǎn)，由放炮人員在300米以外安全地點(diǎn)展開放炮。7、綜采工作面老頂初次垮落前，必須盡可能減少布季，并使不易冒落的輕易頂上盡可能充滿著采空區(qū)，以弱化老頂初次去甩時的強(qiáng)度；同時盡可能多做賬煤正為頂上煤，以預(yù)防采空區(qū)沉煤自然發(fā)怒。8、工作面初次來壓期間，工作面各作業(yè)人員必須實(shí)行特定安全防范措施，穿不好頭盔，系則不好安全帽拎，隨時觀測工作面頂板來壓狀況，發(fā)生煤壁堅(jiān)硬或支架安全閥打開等預(yù)兆時作業(yè)人員立即站著雙手扎居住支架防倒繩或雙手拉住支架立柱，有條件的人員必須廢至安全地點(diǎn)。9、設(shè)立礦級礦壓觀測組，使用科學(xué)一流的礦山壓力監(jiān)測手段，分析來壓步距及來壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，現(xiàn)場根據(jù)來壓顯現(xiàn)出來及來壓步距，適當(dāng)實(shí)行科學(xué)的管理手段，確保綜采工作面初放及培訓(xùn)制度（2022）第一百六十五條積極開展應(yīng)急培訓(xùn)提高工人的應(yīng)急救援能力，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的非政府、統(tǒng)一指揮能力，強(qiáng)化職工的安全意識，并使干部、職工能更好的履行職責(zé)崗位職責(zé)，推動我礦的應(yīng)急救援工作不斷提升和健全。

第一百六十六條應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

(一)秉持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

(二)秉持分級負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則

(三)秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

(四)秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則

(五)秉持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則

(六)秉持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

第一百六十七條應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃積極開展應(yīng)急培訓(xùn)，對應(yīng)急培訓(xùn)工作展開總結(jié)，內(nèi)容包含:培訓(xùn)時間、內(nèi)容、師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。

第一百六十八條培訓(xùn)對象為所有安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、全職救護(hù)隊(duì)員、一線骨干、具體操作(作業(yè))人員必須每年必須拒絕接受安全生產(chǎn)應(yīng)急基本知識、基本技能培訓(xùn)。

第一百六十九條培訓(xùn)對象在出席上級非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

第一百七十條培訓(xùn)的主要內(nèi)容。應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識掌控應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀重新認(rèn)識和依法實(shí)行管理意識，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力。

第一百七十一條各單位出席應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)非政府或出席上級分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式積極開展培訓(xùn)。

(一)以崗代培。通過出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

(二)以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

(三)以研代培。非政府各種研究活動，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

第一百七十二條將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開部署和規(guī)劃，必須在財政