探析工程監(jiān)理的質(zhì)量管理應(yīng)用

第第頁(yè)探析工程監(jiān)理的質(zhì)量管理應(yīng)用關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理；質(zhì)量管理；應(yīng)用

0引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，工程監(jiān)理在建筑行業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，但是與國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的工程監(jiān)理行業(yè)起步較晚，在進(jìn)展中存在許多的缺乏之處。為了加強(qiáng)我國(guó)的建筑工程管理，需要提升我國(guó)的工程監(jiān)理工作和建筑工程的整體質(zhì)量水平。

1質(zhì)量管理作用

工程監(jiān)理是工程單位受建筑項(xiàng)目的托付，對(duì)建筑項(xiàng)目開(kāi)展的監(jiān)管工作，要求監(jiān)管部門(mén)通過(guò)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢測(cè)、管理建筑質(zhì)量，保證企業(yè)施工的質(zhì)量到達(dá)既定的標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量。此外，質(zhì)量管理能夠監(jiān)理使用的原材料和施工人員的施工行為，在保證工程質(zhì)量的狀況下順當(dāng)施工。質(zhì)量管理是工程監(jiān)理工作中非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量起到確定性的作用。質(zhì)量管理對(duì)項(xiàng)目最終的建筑成果至關(guān)重要。質(zhì)量管理在項(xiàng)目施工中涉及到的詳細(xì)工作，主要包括對(duì)建筑項(xiàng)目采納的技術(shù)和施工過(guò)程的平安監(jiān)管內(nèi)容，避開(kāi)在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中消失平安問(wèn)題對(duì)總體的工程質(zhì)量造成的影響。

2質(zhì)量管理中消失的問(wèn)題分析

2．1監(jiān)理法規(guī)機(jī)制不夠完善

一方面，由于我國(guó)的建筑行業(yè)起步較晚，進(jìn)展的時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致我國(guó)的建筑工程建立的法規(guī)機(jī)制不完善，沒(méi)有形成完好的'建筑建立法律制度，導(dǎo)致監(jiān)理部門(mén)在工作中無(wú)法可依，建筑監(jiān)理企業(yè)和及建筑施工單位缺乏法律和法規(guī)的條文約束。缺乏行業(yè)性的法律、法規(guī)監(jiān)理制度，就會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)和監(jiān)理企業(yè)各自為政，缺乏統(tǒng)一性的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，造成建筑行業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量整體消失混亂。另一方面，質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致許多存在隱患的項(xiàng)目工程連續(xù)施工。由于政府缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，并且沒(méi)有根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理施工，給我國(guó)建筑行業(yè)的整體進(jìn)展埋下很大的平安隱患[1]。

2．2從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高

工程監(jiān)理要求工業(yè)人員具有專業(yè)的學(xué)問(wèn)素養(yǎng)，但是現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理的從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高，并且工作人員的工作水平存在很大的差異性，工作人員的綜合素養(yǎng)不高，導(dǎo)致整體的監(jiān)理力量普遍較差。這主要是由于我國(guó)的建筑質(zhì)量監(jiān)理工作剛剛起步，對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的人員缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性的培訓(xùn)，許多工程監(jiān)理專業(yè)性的課程也不夠完善，缺乏專業(yè)的講師及對(duì)本專業(yè)同學(xué)的工作力量的培育，導(dǎo)同學(xué)的綜合素養(yǎng)不高，畢業(yè)后實(shí)踐力量差，最終導(dǎo)致從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高。依據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段，我國(guó)的工程從業(yè)人員約六千五百萬(wàn)，其中農(nóng)夫工的數(shù)量占到一半以上，從數(shù)據(jù)的內(nèi)容我們可以來(lái)了解在我國(guó)的工程施工人員中，許多工作人員缺乏系統(tǒng)的職業(yè)力量培訓(xùn)，即使農(nóng)夫工的熱忱很高，但是缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)的工作操作培訓(xùn)，導(dǎo)致他們?cè)谌粘２僮髦邢гS多違規(guī)操作，影響工程施工的整體質(zhì)量。

2．3不重視平安管理工作

一方面,建筑監(jiān)理單位對(duì)平安管理工作不重視，主要表如今對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的意識(shí)不夠，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解不夠全面，監(jiān)理單位的工作不夠重視，忽視對(duì)施工技術(shù)以及施工的條件監(jiān)管，許多監(jiān)督管理的單位看法不重視，敷衍了事，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏平安管理監(jiān)督?，F(xiàn)階段，我國(guó)的施工質(zhì)量監(jiān)管的平安管理缺乏隨機(jī)性和互動(dòng)性，并且沒(méi)有相應(yīng)的緊急管理措施,缺乏必要的應(yīng)急管理措施，對(duì)臨時(shí)事故的處理力量低，影響工程的正常進(jìn)行。以南方某公司的墜落事故為例，由于對(duì)平安管理工作不重視，導(dǎo)致混凝土未干透而強(qiáng)度降低，無(wú)法恢復(fù)防護(hù)的作用，進(jìn)而消失墜落事故，究其緣由是在施工過(guò)程中對(duì)平安管理工作不重視，導(dǎo)致違反施工挨次，違章指揮，以及工作人員的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)缺乏，導(dǎo)致本次的平安事故，嚴(yán)峻影響工程的整體質(zhì)量。

3監(jiān)理質(zhì)量管理改善策略

3．1實(shí)施規(guī)范化統(tǒng)一管理

一方面，為了促進(jìn)相關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工程的有效監(jiān)管，需要在短時(shí)間內(nèi)建立健全我國(guó)建筑監(jiān)理中質(zhì)量管理的法規(guī)制度。要求我國(guó)相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)參考我國(guó)建筑工程的監(jiān)理現(xiàn)狀，依據(jù)存在的詳細(xì)問(wèn)題，不斷完善法規(guī)制度中的漏洞，促使法律能夠有效的管理，保證建筑監(jiān)理企業(yè)能夠根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)管,提升我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量。另一方面，實(shí)施規(guī)范化的統(tǒng)一管理，提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)，定期做好人員的再教育和培訓(xùn)工作。在施工階段應(yīng)當(dāng)實(shí)行詳細(xì)的監(jiān)督和合理看法對(duì)施工方法、平安、質(zhì)量、核算等進(jìn)行監(jiān)管。實(shí)施規(guī)范化統(tǒng)一管理，可以在施工階段進(jìn)行監(jiān)理管理能夠做好技術(shù)、質(zhì)量、平安等方面的掌握，降低施工階段平安事故發(fā)生概率，削減不必要的材料損失和本錢(qián)支出，提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量，保證整個(gè)建筑工程的牢靠性。通過(guò)建筑工程監(jiān)理，保證項(xiàng)目順當(dāng)開(kāi)展，發(fā)覺(jué)施工中存在的不合理之處并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3．2建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)

首先，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，提升工作人員的工作力量。管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)質(zhì)量管理部門(mén)的工作人員的個(gè)人力量有所要求。一方面要求管理部門(mén)的工作人員具備夯實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，另一方面需要工作人員具有肯定的實(shí)踐力量。企業(yè)可以通過(guò)管理部門(mén)的定期培訓(xùn)提升工作人員的個(gè)人力量、專業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)的法律學(xué)問(wèn)。例如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,提升員工工作的主動(dòng)性和高效性，不斷加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理員工的技能和素養(yǎng)培育，定期組織專家講座，聘請(qǐng)有專業(yè)工作閱歷的講師共享工作閱歷，增添工作人員的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，合理支配施工，避開(kāi)消失違規(guī)操作，保證施工質(zhì)量。其次，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，需要監(jiān)理企業(yè)重視監(jiān)理質(zhì)量。由專業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)其中的問(wèn)題并做出改正。最終，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，需要改善監(jiān)督管理手段,提升監(jiān)督管理工作質(zhì)量和效果?，F(xiàn)階段，我國(guó)的監(jiān)督管理行業(yè)受到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等因素的限制，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)監(jiān)理相對(duì)落后，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展。這就需要監(jiān)理單位的工作人員不斷更新自己的觀念，主動(dòng)了解和把握先進(jìn)的監(jiān)理手段和方法，提升自己的責(zé)任意識(shí)，不斷積累閱歷教訓(xùn)，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

3．3嚴(yán)格掌握施工材料質(zhì)量

嚴(yán)格掌握施工材料質(zhì)量是監(jiān)理工作中最重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)需要嚴(yán)格掌握材料承包商供應(yīng)的各項(xiàng)材料的質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)施工使用的材料，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)范選擇，保證材料的平安性。企業(yè)假如在施工中發(fā)覺(jué)材料的質(zhì)量問(wèn)題，必需對(duì)承包商準(zhǔn)時(shí)發(fā)出警告，查明和舉報(bào)材料的供應(yīng)方，避開(kāi)消失由于材料問(wèn)題影響