某咨詢公司的咨詢服務(wù)流程

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地位的背景下進(jìn)行描述〕2工程的效勞說(shuō)明2.1咨詢公司將采取的方法2.2這些方法的期望結(jié)果咨詢公司的相應(yīng)經(jīng)歷和人員3.1咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)和能力3.2專(zhuān)業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)條款和條件4.1專(zhuān)業(yè)人員的費(fèi)率及開(kāi)支4.2支付協(xié)定4.3標(biāo)準(zhǔn)條款和條件附錄1：關(guān)鍵工程參與人員的建立附錄2：客戶名單和相關(guān)工程實(shí)例附錄3：〔對(duì)方法、技術(shù)等〕做的說(shuō)明注意看工程堪建議勒書(shū)將獄根據(jù)擠具體除客戶例做結(jié)飯構(gòu)調(diào)冊(cè)整中演示勢(shì)工程啄建議方式非通過(guò)墊演示區(qū)說(shuō)明暖會(huì)〔耐客戶呆召集夸〕，由與客肌戶更厲深入谷的討志論項(xiàng)嫩目建椅議書(shū)準(zhǔn)備帝客戶痕對(duì)演椅示說(shuō)辨明的濕期望斑是什石么世正式蛇演示母說(shuō)明事和討匹論所但允許捆的時(shí)政間歐參加狡演示莫說(shuō)明肥的人怠是誰(shuí)碑，各然自的茅興趣目的奇鄭狼形成絡(luò)統(tǒng)一前的對(duì)嗚工程騾問(wèn)題笨的認(rèn)鉆識(shí)句中置寫(xiě)文檔貿(mào)工程翅建議賺演示狹方案豪〔內(nèi)鍛部參封考〕尺工程豎建議山演示疲報(bào)告墻〔P正OW偵ER方PO餡IN否T+躺文本稈形式棗〕佛數(shù)據(jù)卻收集視和診駱斷階揭段鵲數(shù)據(jù)賽收集置和診顫斷階咬段的慨定義跪根據(jù)招咨詢氏工程盟的實(shí)變際需鐮求澇，進(jìn)咸行針跪?qū)π匝男爬U息搜刮集，斧以及貞采用否標(biāo)準(zhǔn)跨化方糊法對(duì)嫩這些責(zé)信息券進(jìn)行當(dāng)綜合肚分析井的全求過(guò)程掏。始此過(guò)研程是亮咨詢討效勞兄中一曠個(gè)核啦心部逃分。妄分析侵、搜擊集和拘診斷胞三個(gè)嗽過(guò)程匯往往互是交倆叉和院疊加穴的。聰數(shù)據(jù)這收集塘和診水?dāng)嚯A該段的洪目的州尋找程真正面的問(wèn)撞題和蒼真正活的原賄因獻(xiàn)數(shù)據(jù)蒜收集節(jié)和診梅斷階癥段的變操作械過(guò)程問(wèn)題診斷分析數(shù)據(jù)收集整理設(shè)計(jì)收集方法確定數(shù)據(jù)需求重構(gòu)問(wèn)題陳述執(zhí)行初步分析確定分析框架問(wèn)題診斷分析數(shù)據(jù)收集整理設(shè)計(jì)收集方法確定數(shù)據(jù)需求重構(gòu)問(wèn)題陳述執(zhí)行初步分析確定分析框架鏟確定聯(lián)分析昂框架方式碰根據(jù)侍成熟擇的分諒析模劣型，恢組織擱整理勤工程鐘的分傲析框言架。筑包括灶評(píng)價(jià)唱組織構(gòu)的主紙要活獸動(dòng)和資目標(biāo)咽以及楊這些避過(guò)程俗的奪執(zhí)行德環(huán)境編的戰(zhàn)覽略性枯分析量，們從日賞常經(jīng)什營(yíng)運(yùn)頸作角啄度考禍察組脾織的資常規(guī)形性分財(cái)析。目的殺明確漆研究漠目標(biāo)揀，確項(xiàng)定需奪要的床數(shù)據(jù)兄〔類(lèi)瓣型〕渣。色保證龍分析高方法材的一憲致性側(cè)，分岸析結(jié)偏果的它有效屢性。玉分析疫框架苦戰(zhàn)略釘分析貓核心吉業(yè)務(wù)宗目的毯組織患的各情個(gè)業(yè)什務(wù)單僅元甚組織療整體貼戰(zhàn)略吃地位糊和業(yè)矛務(wù)單援元戰(zhàn)持略地鐮位，忌現(xiàn)在須和可羽能的嶼優(yōu)勢(shì)繁、劣袍勢(shì)和介競(jìng)爭(zhēng)肌對(duì)手藍(lán)組織迎和業(yè)累務(wù)單尸元的楚戰(zhàn)略謊潛力?！藏?cái)揭務(wù)分起析和值產(chǎn)品熟壽命擴(kuò)周期星分析找〕柏常規(guī)宇分析宋價(jià)值申鏈分闖析：煮分析再全部匹被顧飾客認(rèn)肺知的梢價(jià)值難創(chuàng)造竭過(guò)程內(nèi)。校分析條價(jià)值蠻鏈中殊各個(gè)帶活動(dòng)漿之間妥的信巖息流死。檔組織荷問(wèn)題袋分析逐〔組看織本喪身、京組織郵結(jié)構(gòu)煎、組冒織健娃康性裙〕懲組織刊是剛橋性結(jié)毯構(gòu)還找是柔敲性結(jié)悄構(gòu)經(jīng)組織那的溝警通渠指道諷組織睡的使暮命和屯核心描業(yè)務(wù)估目標(biāo)徑是不顧是得飾到了喚理解蟻和認(rèn)拜可信組織面的歷劉史理離解現(xiàn)萌在的魔活動(dòng)軌是有跌助還羽是有舍礙的線職能蟻戰(zhàn)略距分析式財(cái)務(wù)煩、市破場(chǎng)營(yíng)童銷(xiāo)、巾人力剃資源碑、信猴息技憶術(shù)襯中置戴文檔永工程混分析士框架旅說(shuō)明墾執(zhí)行牛初步林分析方式謊艇按鍬既定棕的分鉗析框焰架處著理初惑始信誰(shuí)息。目的掃對(duì)公揪司有贏一個(gè)慰大概己的了尚解。這在進(jìn)嘆行詳扎細(xì)調(diào)歲查之狗前快姻速尋恰找問(wèn)箱題。你中置客文檔所公司扮概述撕重構(gòu)躁問(wèn)題重陳述原因巡長(zhǎng)瘡系統(tǒng)料的初瓣步分嗎析可留能發(fā)否現(xiàn)客石戶遺州漏、圓低估甲和忽扮視的志信息菌，原菊先的升問(wèn)題橡陳述妹存在謠偏差爛。方式惡與客養(yǎng)戶詳鼠細(xì)協(xié)翠商解嬌決。注意紛在協(xié)板商中現(xiàn)可能腸涉及駛到對(duì)湊工程牛執(zhí)行穿進(jìn)度朵的調(diào)臘整、毯項(xiàng)魯目的艱附加淺本錢(qián)周，需振謹(jǐn)慎盡磋商敘?？兄霉谖臋n殼關(guān)于召協(xié)商撇結(jié)果幣的備亡忘錄器其他著需要蹤修改贈(zèng)的文痕件姑確定恨數(shù)據(jù)溪需求目的堤四慕根據(jù)蝶工程圓特性威，決怪定所身需鳴收集色的數(shù)通據(jù)，闊提高海數(shù)據(jù)段收集池的效查率貍內(nèi)部孝數(shù)據(jù)遙需求本關(guān)于碰組織胡銷(xiāo)售懇和財(cái)舟務(wù)業(yè)枯績(jī)的判數(shù)據(jù)厘〔各撈項(xiàng)財(cái)掏務(wù)比礦率〕革關(guān)于愛(ài)人力慚資源蝦方面乖的數(shù)高據(jù)〔勝人員窄流動(dòng)揉率、曠員工卵態(tài)度氧、公才司文肚化認(rèn)登知〕技關(guān)于斜IT愈方面清的運(yùn)陣作方岔法、敢系統(tǒng)緞目標(biāo)興、用像戶對(duì)奧系統(tǒng)佛的認(rèn)膽知大可能窄的來(lái)陽(yáng)源素公司設(shè)帳目種和報(bào)停告資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)方案哭和預(yù)講算壤技術(shù)崖記錄芬和銷(xiāo)攀售記窗錄撤有滑關(guān)供灣貨商傍和顧壽客的蹄記錄素外部肆數(shù)據(jù)滾需求腦股東強(qiáng)結(jié)構(gòu)面，資絞本市音場(chǎng)對(duì)貪組織碰的看鎖法〔干如果他是上坊市公繼司〕倍主要那供給兇商，劉他榜們的福財(cái)務(wù)何狀況勸和市賀場(chǎng)上擦的地兼位頸主要員顧客的，他像們是可怎么濟(jì)認(rèn)識(shí)護(hù)客戶刪組織從的招組織販的市賴場(chǎng)容綿量，練成長(zhǎng)拐速度秀，發(fā)品展模晶式什宅么樣啞，面薪臨什筒么樣竹的威網(wǎng)脅僅組織換在市攪場(chǎng)上你的地抖位橋組織爺?shù)氖羞m場(chǎng)產(chǎn)蝦品/叫效勞壩的建污立基留礎(chǔ)是紐什么苗：價(jià)株格、臉質(zhì)量分、技鴨術(shù)、炭地理瘋位置陶、歷擦史注意奉主觀意性信縫息和產(chǎn)客觀勤性信綢息在彩重要顆性上珍沒(méi)有訊必然世的差哥異，誤隨著園更多據(jù)信息熊的出吸現(xiàn)，壞原先研設(shè)定妹的數(shù)佳據(jù)需苦求〔高和收思集方期式〕馳將進(jìn)喝一步發(fā)變化智。毀中置敬文檔絹數(shù)據(jù)鳳需求滑說(shuō)明辣設(shè)計(jì)逃收集汗方法目的勺膚跡滿足待數(shù)據(jù)飛需求基，控儲(chǔ)制礙數(shù)據(jù)獸的客停觀性賞和真慘實(shí)性誦。割可用塘的收霸集方駁法溝公開(kāi)塑報(bào)告錢(qián)和內(nèi)任部文批件券個(gè)別縱訪談庭與群毛體訪膨談西問(wèn)卷低式抽允樣調(diào)夫查啟實(shí)地貌觀察花中置免文檔缺數(shù)據(jù)遍收集臉?lè)桨笣馄渌槐仨毱蟮奈捻?xiàng)檔〔臣訪談閥提綱部、調(diào)繪查問(wèn)脆卷〕膨數(shù)據(jù)舅收集點(diǎn)整理方式謊執(zhí)行擱設(shè)定伯的搜午集方源案，木并統(tǒng)砍一整壞理組中置羽文檔翁數(shù)據(jù)遇綜合面報(bào)告配問(wèn)題使診斷敢分析目的之尋找狂問(wèn)題由形成旋的原們因侄常用僻的分眠析診橋斷工蘇具霧競(jìng)爭(zhēng)恰力量乓分析豪價(jià)值摟鏈分悅析號(hào)標(biāo)桿匠分析慎波士祥頓矩風(fēng)陣四市場(chǎng)瞞戰(zhàn)略摩利潤(rùn)楊影響享分析陽(yáng)戰(zhàn)略沾評(píng)價(jià)韻作業(yè)粥本錢(qián)句核算撲小組偵分析遺關(guān)鍵提事件蓮分析注意請(qǐng)終止旗早期孤對(duì)問(wèn)置題和糕解決躺方案透的判肺斷祖問(wèn)題窄可能澆源于悟一些穿不太簽可能楊的來(lái)半源矛不要待相信檢客戶培的分眼析診啦斷管中置攏文檔母企業(yè)俊問(wèn)題脹成因臘分析嘴提出腰建議懷和解是決方椒案階蟻段定義診在項(xiàng)鄰目結(jié)補(bǔ)束或右工程痰執(zhí)行岸過(guò)程課中，輪以一關(guān)對(duì)一耗口頭惱、演樓示會(huì)戲或報(bào)您告的榆形式起，正柱式推虹出形廈成的甘推薦式方案疫的過(guò)祝程。維提出押建議米和解集決方嗽案階秒段的休操作見(jiàn)過(guò)程撰寫(xiě)方案報(bào)告創(chuàng)造解決方案形成備選方案回憶撰寫(xiě)方案報(bào)告創(chuàng)造解決方案形成備選方案回憶根底問(wèn)題掀回憶涉根底致問(wèn)題原因?qū)Ψ乐惯^(guò)沉于腐大量滴的數(shù)絮據(jù)、鎮(zhèn)事實(shí)欲、數(shù)慮字和帳訪談?wù)谟涗淃悾M(jìn)遺忘榨最初癥提出妹的項(xiàng)師目目藏的。方式肺在形涼成方怒案之補(bǔ)前，撇重新號(hào)考慮殼客戶狀關(guān)于繼問(wèn)題集的最廟初陳永述耽該為攜客戶技盡力峰實(shí)現(xiàn)蝶的是冠什么掏客戶挑的核匹心問(wèn)顆題是幣什么酸是不躍是有萬(wàn)某些滑具體好的環(huán)涉境(買(mǎi)應(yīng)素憶外部稠的或避內(nèi)部閱的)階在項(xiàng)紛目開(kāi)襲始之已后有巖所變游化滲客戶扛面臨疲的所蛇有誘問(wèn)題頓中，消哪些健是關(guān)腳鍵問(wèn)奮題規(guī)對(duì)客燃戶來(lái)唯說(shuō)，扇解決另問(wèn)題形的優(yōu)腹先序咐列是蹦什么茂客戶屠內(nèi)部捏發(fā)生遞變革鏟之前揪還有聞多少傭時(shí)間切建議釋的變陸革將熱如何執(zhí)提高齡組織編的贏的利水沫平和妙贏利臥能力勁形成筒備選步方案目的薯設(shè)計(jì)義問(wèn)題損的多府種解擠決方基案，填并指拜明各蹈自的母優(yōu)點(diǎn)隔、代鐮價(jià)和息風(fēng)險(xiǎn)涉，由薦客戶講做最允后霉陳述鬼方案斷關(guān)鍵繡〔站裕在客植戶角膠度用超財(cái)務(wù)卸、技?jí)m術(shù)、佳市場(chǎng)笨和人莖力標(biāo)牧準(zhǔn)評(píng)赤價(jià)備愧選方甲案〕籍客戶住的直莫接需歪求殼客戶咳的長(zhǎng)琴遠(yuǎn)需增求傷客戶閣的技暮能和揀能力懷客戶才的財(cái)領(lǐng)務(wù)健弦康性監(jiān)客戶卷的內(nèi)橡部格瑞局歸客戶昨的變腳革能演力杯客戶貢的財(cái)聲務(wù)要頁(yè)求和狹理想遼方案稅自身吐關(guān)鍵醒建議驚行動(dòng)警方案辣本身秒的一江致性隙行動(dòng)蛛方案己要滿嚇足客毫戶的平真正厭需求枕建議彩方案翼對(duì)客香戶來(lái)頌說(shuō)化要完末全可燃行坐建議惱方案篩要能鑰面對(duì)并最近漢的未庸來(lái)的尸環(huán)境譽(yù)變動(dòng)半