2023煤礦小傾角拎機巡回檢查制度例文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦小傾角拎機巡回檢查制度例文合輯煤礦小傾角拎機巡回檢查制度煤礦小傾角拎機巡回檢查制度

小傾角皮帶機就是我礦的關(guān)鍵設(shè)備，為了保證正常動轉(zhuǎn)每班必須縣丞一次，辨認(rèn)出問題及時匯報處置，并搞好有關(guān)記錄。

縣丞路線如下：

電控系統(tǒng)----電動機----液力變頻裝置----剎車部分----失速部分----裝載裝置----傳動裝置----裝載架----機尾漲緊部----給煤系統(tǒng)永躍煤礦班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組安全員或某巷道工作面負(fù)責(zé)人，對所轄工作面的安全、掘進(jìn)、處置隱患、探空巷道的管理，材料廢舊工作，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

2、深入細(xì)致搞好并順利完成本班內(nèi)安全工作和生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)管理明確提出改良安全工作的建議。秉持班前指導(dǎo)，班后安全總結(jié)。

3、對嶄新工人展開班組、崗位安全教育，積極開展事故預(yù)案演練。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，地違章作業(yè)有權(quán)阻止，并及時報告。

5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員恰當(dāng)采用和管理不好勞動保護(hù)用品。

6、強化現(xiàn)場技術(shù)管理指導(dǎo)工作，對地質(zhì)繁雜的地方必須調(diào)查研究，查明情況，并對片幫忙冒頂?shù)忍囟ㄇ闆r實行安全措施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，對頂板檢查必須汪、必須細(xì)、必須深入細(xì)致、必須繼續(xù)執(zhí)行先支后回去規(guī)定，折梁割斷柱必須及時更改。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班相關(guān)手續(xù)，努力做到班前存有建議，班中存有檢查，班后存有更替，真正把安全工作全面落實至實處。

9、出現(xiàn)事故時，及時介紹情況，保護(hù)不好現(xiàn)場，積極主動急救傷員并向本班班長和領(lǐng)導(dǎo)報告。運輸區(qū)礦車修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、津津樂道本職工作業(yè)務(wù)和安全操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗。

2、按照礦、區(qū)的有關(guān)規(guī)定，定期檢查各種礦車的運行狀況，折葉礦車有效率數(shù)量，滿足用戶生產(chǎn)運輸?shù)捻氁?/p>

3、對打翻在巷道的各類礦車及時配件保濕，不得在巷內(nèi)長時間停車損毀礦車。

4、除役的礦車及時清掃出場地，不得亂堆隨地。

5、做好各種礦車日檢工作，確保礦車主硅，滿足用戶運料其它地區(qū)的礦車供應(yīng)的須要。

6、固守工作崗位，保濕較完整的礦車必須遺留下標(biāo)記，并核對有關(guān)記錄展開留存。及時應(yīng)付生產(chǎn)中的突發(fā)性事故。

7、礦車的保濕做作業(yè)，人員協(xié)調(diào)得宜，采用的工具安全可靠，復(fù)原的礦車必須合乎安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建議，嚴(yán)苛按照《崗位技術(shù)操作規(guī)程》展開操作方式。

8、無論在何地保濕礦車，工作完結(jié)后應(yīng)當(dāng)清掃場地，清掃環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

9、津津樂道崗位主要風(fēng)險，對照崗位安全風(fēng)險識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險識別，消解各類風(fēng)險。

10、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

11、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。副井絞車房管理規(guī)章制度副井絞車房管理規(guī)章制度

包機制度

一、所有包機人員應(yīng)當(dāng)熟識分管設(shè)備的規(guī)格、型號及技術(shù)性能。

二、對分管的設(shè)備，必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查圖表的檢查內(nèi)容，按時檢查檢修，并將檢修的內(nèi)容、數(shù)據(jù)深入細(xì)致詳盡地記錄在有關(guān)記錄厚內(nèi)。

三、按規(guī)程精心操作方式，確保設(shè)備在較完整狀態(tài)下安全運轉(zhuǎn)。

四、維修工對分管的設(shè)備搞好充裕的備品備件。做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到并無灰塵、并無雜物，

達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

六、發(fā)生事故必須及時處理，分析責(zé)任，吸取教訓(xùn)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，應(yīng)當(dāng)及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

七、設(shè)備包機至人，努力做到責(zé)任明晰，轉(zhuǎn)讓一天兩天。

絞車工崗位責(zé)任制

1、熟練掌握絞車的各部分結(jié)構(gòu)、性能、動作原理、技術(shù)特征，并能夠努力做到可以操作方式、可以

修理、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障，并經(jīng)考試合格獲得合格證后，方可上崗操作方式。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，交接班制度，操作規(guī)程，車房的管理制度，停在供電制

度，確保絞車的安全正常運轉(zhuǎn)。

3、當(dāng)絞車出現(xiàn)不正常情況時，應(yīng)立即停放檢查，當(dāng)司機和保護(hù)工無法及時處理時，

必須報告隊領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。

4、出席絞車的檢修和環(huán)評。

5、負(fù)責(zé)管理進(jìn)修司機培訓(xùn)，并選定專人監(jiān)護(hù)進(jìn)修司機操作方式，實習(xí)期不少于六個月，屆滿

后經(jīng)指導(dǎo)司機所推薦，方可出席司機考試。

6、嚴(yán)肅認(rèn)真地核對交接班記錄，運轉(zhuǎn)日志，事故記錄，外來人員出入車房登記薄，

并得當(dāng)看管之。

7、看管不好所配工器具。專用工器具的租借必須經(jīng)隊長同意后方可以租借。

副井絞車操作規(guī)程

一、駕車前準(zhǔn)備工作工作

1、設(shè)備各套管螺栓嚴(yán)禁收緊，聯(lián)接件齊全、穩(wěn)固。

2、各種保護(hù)裝置及電氣槍機，必須完整無損、靈敏可信。

3、剎車系統(tǒng)中，閘瓦、閘盤表面應(yīng)當(dāng)潔凈并無油污，液壓站油泵運轉(zhuǎn)正常，各電磁閥動作有效率可信。

4、各儀表（例如電壓表、電流表、油壓表溫度表）命令精確。

二、啟動

1、司機應(yīng)當(dāng)熟識各種信號，操作方式時必須按信號繼續(xù)執(zhí)行。

（1）司機嚴(yán)禁并無信號駕車，若因檢修或其它原因須要動車時，應(yīng)當(dāng)與信號工聯(lián)系。

（2）駕車信號必須明晰，信號不明或存有疑點時，用電話與井口、井底信號工聯(lián)系，信號不明，不得動車。

2、采用罐籠展開特定吊運時，絞車速度應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

（1）采用罐籠載運硝化甘油類炸藥或雷管時，運轉(zhuǎn)速度不少于2m/s，載運其它火藥時，嚴(yán)禁少于4m/s，載運火藥時，再生制動、停放必須穩(wěn)中求進(jìn)，嚴(yán)禁并使罐籠出現(xiàn)震動。

（2）吊運特定大型設(shè)備及長材時，運轉(zhuǎn)速度不少于1m/s，井

筒檢查或檢繩時速度不少于0.5m/s。

3、動車前司機根據(jù)提高建議，將轉(zhuǎn)換開關(guān)切換至手動、微動或應(yīng)急駕車方式，正常提高應(yīng)當(dāng)挑選手動駕車方式，剎車手柄、主令手柄均在零位，等候駕車信號。

4、收到駕車信號司機將剎車手柄推向松閘邊線，根據(jù)信號，將主令手柄發(fā)推至最合適邊線。

三、運轉(zhuǎn)

1、絞車運轉(zhuǎn)過程中，司機應(yīng)當(dāng)特別注意觀測電樞電流，磁場電流，速度、油壓等命令儀表，特別注意絞車運轉(zhuǎn)部位聲響與否正常；特別注意各種保護(hù)裝置的動作與否正常；特別注意觀測監(jiān)視器及檢測部件有沒有異?，F(xiàn)象，若辨認(rèn)出異常現(xiàn)象，立即失速或停放，報告處置。

2、使用PLC操作系統(tǒng)駕車時，每次提高必須拉高齊平邊線，確保監(jiān)視器齊平位置燈暗。

四、正常失速及停放

1、根據(jù)深度指示器邊線或警鈴示警，及時失速。

2、絞車妥當(dāng)停放時，先將主令手柄扎至中間零位，再將剎車手柄拉向零位。

五、事故停放

1、絞車在運轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況之一，應(yīng)立即中途停放檢查.

（1）電流過小，快速很慢，再生制動不出來。

（2）絞車運轉(zhuǎn)部位收到異響。

（3）發(fā)生未明信號。

（4）其它非停放不容的不能正?，F(xiàn)象。

2、運轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況之一時，應(yīng)立即安全剎車停放。

（1）提失速期間，出現(xiàn)意外信號。

（2）過失速點不失速。

（3）其它須要緊急停車的故障。

3、事故停放后，司機必須快速查明原因，匯報有關(guān)部門，謝澤生記錄，在故障原因未查清和消解前，嚴(yán)禁動車。

4、鋼絲繩和相連接裝置例如因緊急停車遭遇強烈拉力，應(yīng)立即檢查，未經(jīng)檢查嚴(yán)禁恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。

5、因電源停水停放時，應(yīng)立即將主令手柄、剎車手柄扎至

零位。

6、過卷停放時，例如未出現(xiàn)事故，經(jīng)與信號工、電工聯(lián)系，可以回到提高容器，恢復(fù)正常提高。

7、在設(shè)備檢修及處置事故期間，司機應(yīng)當(dāng)堅守崗位，嚴(yán)禁返回。

六、停在供電

1、供電操作方式

（1）供電時，應(yīng)當(dāng)先送來高壓，再送擾動，高壓柜供電時，應(yīng)先合隔絕控制器，白板斷路器。

（2）擾動電源供電時，應(yīng)先合輔機柜進(jìn)線電源SA1，白板輔機柜其它控制器；再分整流柜中QF控制器，再生制動整流柜風(fēng)機，再分操作臺掌控電源，再分快速控制器。

2、停水操作方式

（1）停水時，應(yīng)先停在擾動掌控電源，再停高壓主電源，高壓柜停水時，應(yīng)先停在斷路器，再停隔絕控制器。

（2）停在司機操作臺快速控制器、停在高壓柜、停在其它掌控電源。

七、品軒操作系統(tǒng)與PLC操作系統(tǒng)切換

1、品軒操作系統(tǒng)與PLC操作系統(tǒng)切換時，所有高低壓電源必須處在斷裂狀態(tài)。

2、從PLC系統(tǒng)轉(zhuǎn)換至品軒系統(tǒng)時，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)正常監(jiān)控器中的失速控制器，PLC柜停水時，一定必須喊停E18控制器。

3、品軒系統(tǒng)轉(zhuǎn)換至PLC系統(tǒng)時，輔機柜中穩(wěn)壓電源控制器Q12不須要供電。

4、操作方式方式挑選微動時，提升機在一、二層停放邊線，不能自動停放。

5、轉(zhuǎn)換有誤時，送來各電路供電控制器，安全電路登位，如果無法登位，根據(jù)監(jiān)視器上故障命令搜尋有關(guān)部位

6、系統(tǒng)在短程狀態(tài)下正常轉(zhuǎn)換后，先以0.7m/s檢修方式從下至上過一次齊平邊線控制器,然后用手動以3m/s速度溜車兩次，最低速度不少于4m/s，系統(tǒng)若在拎負(fù)荷狀態(tài)下轉(zhuǎn)換，則必須以大于1.5m/s速度駕車?yán)啐R平邊線。

八、其它注意事項

1、絞車嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁帶閘運轉(zhuǎn)。

2、不容許頻密操作方式快速控制器，快速控制器拎負(fù)荷停水三次，必須停放檢查。

3、司機嚴(yán)禁隨意更改繼電器T5800定值和安全裝置的整定值。

4、操作方式高壓設(shè)備時，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴，東站在絕緣臺

上，一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)。

5、檢修高壓電器設(shè)備時，必須嚴(yán)格執(zhí)行停水、驗電、振動、中劇等停在供電操作規(guī)程。

6、每周巡查兩個軸編碼器不少于三次，更改軸編碼器時必須停在E15控制器。

7、PLC水泵電池2年一再加，更改電池應(yīng)當(dāng)在PLC磁鐵狀態(tài)下展開。

8、調(diào)試盤形閘時，短接KD151的5#、9#及6#、10#端子，再送上安全電路即可。

9、過卷維護(hù)每天一先行。

交接班制度

1、三班值守工，有事必須提早一天向副組長告假，未經(jīng)同意不許值勤。

2、必須按時斥責(zé)，按時交接班，不許延期延后，否則辨認(rèn)出后視情節(jié)判罰5—20元。

3、必須在崗位勁敵交接班，并且表明當(dāng)值存有的問題及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和發(fā)生問題后的處理結(jié)果。

4、交接班一方必須深入細(xì)致查閱設(shè)備儀表、工具和各種記錄，雙方未收清時，下班無法返回工作崗位。

5、勁敵交班發(fā)生的一切問題，雙方必須厘清原因，看清責(zé)任，記不好記錄，交不清者，當(dāng)值負(fù)責(zé)管理，接不清者責(zé)任由接班人者負(fù)。

6、各副組長必須精心安排不好各值班人員的正常值守，否則追責(zé)副組長責(zé)任。

7、交接班人員辨認(rèn)出上班人員存有精神不正?；蚓坪蟋F(xiàn)象，必須向上級匯報，嚴(yán)禁交班。

8、接班人例如對環(huán)境衛(wèi)生不令人滿意可以婉拒接班人。

干部上崗制度

1、干部及管理人員，對所轄機房、硐室必須按規(guī)定秉持上崗、查崗。

2、上崗、查崗人員必須對設(shè)備運行狀況、安全保護(hù)裝置、規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況等方面展開全面檢查，并將檢查意見核對在干部登記簿上。

3、干部及管理人員，對各機房、硐室檢查、隊長、書記每月不少于二次，分管隊長、技術(shù)員每月不少于四次，其他管理人員每月不少于三次。

4、上崗檢查的干部對檢查發(fā)生的問題，必須及時非政府人員處置，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時匯報有關(guān)部門。

5、上崗檢查的干部必須監(jiān)督司機按規(guī)程操作方式。

副井絞車保護(hù)與維修保養(yǎng)制度

A、秉持設(shè)備預(yù)防性檢修與周期性檢修結(jié)合的原則;

B、秉持設(shè)備殺菌，設(shè)備防腐，設(shè)備檢測等維修保養(yǎng)與測試工作；

C、秉持因設(shè)備檢修與維修保養(yǎng)不妥當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備事故的查案與行政處罰制度。

D、秉持搞好設(shè)備檢修與維修保養(yǎng)工作的檔案與記錄工作。

E、檢修與維修保養(yǎng)內(nèi)容如下：

一、日檢內(nèi)容

1、各部位緊固件，包含螺栓、螺母、枕頭固等。2、各種保護(hù)裝置、包含井架、井口過卷控制器、過速維護(hù)、監(jiān)控器、閘瓦磨損控制器、北基宜維護(hù)、踏控制器等。3、主電機風(fēng)冷系統(tǒng)及電機溫度，整流子碳刷。4、液壓系統(tǒng)，包含油泵、油泵電機、電磁閥、溢流閥、管路、油量、油壓、油溫、儀表、盤形閘及閘間隙。5、電控系統(tǒng)，包含磁場柜、整流柜、主令柜、控制柜等。6、低壓配電，包含接觸器和真空開關(guān)，擾動掌控電纜等。7、司機控制室，包含信號、深度命令，各種儀表及命令，監(jiān)控器等。8、副井井口及井底信號。

二、周檢內(nèi)容

均衡鋼絲繩的檢查，遵從均衡鋼絲繩檢查制度。

三、旬檢內(nèi)容

1、滾筒、主軸承室、主導(dǎo)輪、導(dǎo)向輪及襯墊，包含滾筒閘盤、繩槽、主導(dǎo)輪軸承室、導(dǎo)向輪軸承室等。2、剎車系統(tǒng)包含油質(zhì)、液壓電控等。3、照明設(shè)備、空調(diào)、包含空調(diào)的正常保護(hù)，照明燈具的更改，線路檢查。

四、月檢內(nèi)容

1、行車包含電動機、電控、電纜等。2、高壓配電包含兩臺主變壓器檢查，開關(guān)柜油斷路器檢查助威，機構(gòu)檢查調(diào)整等。3、干式變壓器、電抗器的檢查套管。4、電控系統(tǒng)除塵，包含干式變壓器、電抗器、控制柜、高低壓配電柜、主電機電刷等。

五、季檢內(nèi)容

a)主軸承室及電動機軸承助威。b)冷風(fēng)機及電動機檢查填入潤滑脂。c)主變檢查助威。

六、年檢內(nèi)容

a)液壓站換油、沖洗液壓件，包含濾油器、電磁閥、溢流閥、更改密封件。b)盤形閘更改密封圈。c)滾筒、主導(dǎo)輪、導(dǎo)向輪檢查更改襯墊。d)井塔中劇電阻測量。e)罐道分段循環(huán)檢測。

例如無法按以上內(nèi)容檢修，需報礦機電主管部門核準(zhǔn)。

礦井四大件保護(hù)工的安全技術(shù)操作規(guī)程

一、展開修理工作時不少于二人，修理設(shè)備時必須經(jīng)過隊分管負(fù)責(zé)人和操作工的最后環(huán)評。

二、檢修前必須將檢修用的備件、材料、工具、安全維護(hù)用品準(zhǔn)備工作齊全，并經(jīng)深入細(xì)致檢查，不合格者嚴(yán)禁采用，以確保檢修質(zhì)量和操作方式安全。

三、高空和井口，井筒（包含天輪平臺和井架），底作業(yè)時，不得上下平行作業(yè)或雙重作業(yè)，必須先定安全措施報礦總工程師后繼續(xù)執(zhí)行，作業(yè)人員必須佩帶安全帽、防水靴，工具必須拴繩，應(yīng)先由上往下打掃井筒以免物件掉落。

四、塔式起重或運送大型物件時，首先必須檢查塔式起重和除雪工具與否安全可靠，不許超員采用，聯(lián)結(jié)裝置的安全系數(shù)必須符合規(guī)定。塔式起重前先試吊，經(jīng)檢查并無問題后，方可修理塔式起重，整個塔式起重工作必須存有專人統(tǒng)一指揮，專人監(jiān)護(hù)，重物下不得有人。

五、檢修和移動設(shè)備時，必須阻斷電源，擺不好停水工作牌，并實行避免進(jìn)動和自滑的措施。

六、操作方式高壓電氣設(shè)備主電路的人員，配戴絕緣手套、靴或東站在絕緣板上，停水時先停油控制器，后扎刀閘（供電時與此相反）不得拎負(fù)荷波隆涅區(qū)刀閘控制器，高壓停水后，必須檢振動，有誤后方可以工作。

七、向機械設(shè)備助威時，其油脂的型號、牌號、油質(zhì)、油量，必須符合規(guī)定建議，向電氣設(shè)備補足的絕緣油必須同原運轉(zhuǎn)的絕緣油存有相同的物理、化學(xué)性

能夠，及電氣耐壓強度，絕緣油的更改和試驗必須搞好記錄。

八、不許拎負(fù)荷調(diào)節(jié)提高鋼絲繩的長短，鋼絲繩的采用、保護(hù)、檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定。

九、東站在罐籠或箕斗上檢修時，罐籠或箕斗必須裝放保護(hù)傘和欄桿，提高速度嚴(yán)禁少于2m/秒。檢修信號齊全可信并且與絞車工、信號工、把鉤工聯(lián)系不好明晰采用的鉤別、提高速度、作業(yè)內(nèi)容、時間、信號等。

十、井筒作業(yè)時絞車必須由主司機操作方式、交司機監(jiān)護(hù)，并口必須設(shè)立專人看管，并在兩側(cè)轉(zhuǎn)讓示警，井底由把鉤工看管，10m內(nèi)不許有人。

十一、交班負(fù)責(zé)人必須向接班人負(fù)責(zé)人支付利息當(dāng)值檢修的情況，存有的問題，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項和各種記錄。

沃埃爾場所管理制度

1、對機電隊所負(fù)責(zé)管理的絞車房，必須秉持二十四小時值守，任何時候嚴(yán)禁發(fā)生空崗現(xiàn)象。

2、對于上述沃埃爾場所，必須推行機電隊干部上崗制，并將每次檢查結(jié)果插入檢查厚內(nèi)。

3、沃埃爾場所發(fā)生同時再生制動多臺設(shè)備時或停水停水事故時，必須立即與上級變電所聯(lián)系，并將情況及時匯報給礦調(diào)度室及值守礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、沃埃爾場所不得閑雜人員步入。

5、沒本礦領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送沃埃爾場所不許招待任何單位人員參觀。

6、對凡步入沃埃爾場所參觀的外來及本礦領(lǐng)導(dǎo)，都必須在《來客登記薄》上詳盡備案。

7、要害部門嚴(yán)禁煙火。

8、得當(dāng)看管消防器材。

井筒裝備檢查制度

1、井筒的檢查

對井筒檢查應(yīng)當(dāng)每周一次，檢查時應(yīng)隨時特別注意以下幾個方面：井壁的變形、裂縫、滴水等情況。

2、筒電纜的檢查

井筒電纜必須每周檢查一次，主要檢查：

①電纜有沒有機械受損；

②緊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）盾構(gòu)隊班組長就是盾構(gòu)工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須按照“三小規(guī)程”非政府施工。盾構(gòu)隊班組長必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟識避災(zāi)路線。必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)章制度非政府生產(chǎn)、檢修、確保安全。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．班長必須對全班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)管理，就是現(xiàn)場施工安全的第一責(zé)任人，對本班安全工作正數(shù)全責(zé)。

2．非政府員工自學(xué)、貫徹執(zhí)行礦、區(qū)隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，阻止違章行為。

3．非政府出席安全活動，秉持班前談安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4．負(fù)責(zé)管理非政府對嶄新工人展開崗位安全教育。

5．非政府班組安全檢查，辨認(rèn)出不安全因素及時非政府力量予以去除，并報告上級。出現(xiàn)事故立即報告，并非政府救治，維護(hù)不好現(xiàn)場，搞好詳盡記錄，出席和協(xié)同事故調(diào)查、分析，全面落實防范措施。

6．做好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查保護(hù)工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行和教育員工合理采用勞保用品，恰當(dāng)采用各種防水器材。

7．做好文明生產(chǎn)，維持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、潔凈。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理順利完成隊交隊的任務(wù)，精心安排不好當(dāng)值的安全生產(chǎn)工作，非政府本班組工人按“三小規(guī)程”作業(yè)。

2．秉持努力做到班前、班中、班后檢查各項工程，及時排查安全隱患，如果辨認(rèn)出不安全因素，必須實行果斷措施，選定專人處置，不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律。

3．搞好本班組的思想政治工作，掌控本班組的執(zhí)勤情況，上開不好班前會，對班中工作不好的人員明確提出表彰，對工作高的人員提出批評。非政府本班職工按時出席礦、隊非政府的自學(xué)活動。

4．做好工程質(zhì)量，非政府不好生產(chǎn)，按時向調(diào)度室和對值守干部匯報當(dāng)值安全生產(chǎn)情況。

5．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上班時更替確切生產(chǎn)、安全情況。

6．經(jīng)常向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報本班組的工作情況幾職工的思想情況。

7．對于本班組發(fā)生的人身事故、質(zhì)量事故和機電事故等，必須深入細(xì)致非政府查案，制訂防范措施，對責(zé)任者明確提出處理意見。

三、考核規(guī)定

盾構(gòu)各區(qū)隊按照本單位的考核管理制度，由各盾構(gòu)區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全績效工資中落空。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦投訴方式第一條電話投訴：礦里設(shè)置舉報電話，投訴立案單位為安全管理科。電話：2431292、調(diào)度電話：2431212、2431211;

第二條信件投訴：礦設(shè)置舉報箱，舉報箱設(shè)于辦公樓大廳，由安全管理科每天負(fù)責(zé)管理搜集處置;

第三條輕易投訴：舉報人可以輕易至安全管理科投訴。礦井工作面隊長、老爹隊長管理制度礦井工作面隊長、老爹隊長管理制度為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理，大力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展辦法，強化基層籌辦隊長及老爹隊長管理，特制訂本制度。一、委任辦法1、大隊長的委任必須由區(qū)支委會研究確認(rèn)通過，由支部書記打聽本人談話達(dá)成一致共識，并由區(qū)班子會議一致通過方可委任，委任時間根據(jù)本人業(yè)績同意。2、凡安全上發(fā)生事故，工作上已連續(xù)三個月回去未成區(qū)下發(fā)工作任務(wù)或不順從區(qū)精心安排工作者，一律免職，免職后由區(qū)班子重新安排其何人。3、老爹隊長的委任由該隊隊長提供更多候選人名單，呈報分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以委任。4、所有班隊長的委任都必須按礦規(guī)定展開考試合格后上崗上崗。二、工資待遇1、隊長享用本隊月平均工資的150％。即為隊長工資=執(zhí)勤天數(shù)×對本隊月平均工資×150％。2、老爹隊長原則上推行小班計件工分，享用小班平均值工分的150％。三、各項考核指標(biāo)（每月工資落空）1、安全(1)、該隊本月不出現(xiàn)重傷事故（以辦票為依據(jù)），隊長除享用礦安全津貼外，還將享用安全抵押風(fēng)險津貼（其安全風(fēng)險抵押制度在后面講訴）。(2)、謊報事故不報者，后果自負(fù)，罰款500元。2、質(zhì)量(1)、以礦每月檢查或區(qū)送檢為依據(jù)，出現(xiàn)不合格品一次判罰500隊長元，環(huán)評員罰隊長500元。(2)、區(qū)每周繼續(xù)執(zhí)行三次送檢，現(xiàn)場測評，獎的隊組獎隊長200元、環(huán)評員160元，判罰的隊組罰隊長200元、環(huán)評員160元（現(xiàn)金落空）。3、任務(wù)(1)、順利完成區(qū)當(dāng)月下發(fā)考核任務(wù)，區(qū)根據(jù)各隊順利完成任務(wù)的具體情況對隊長展開百分比系數(shù)獎勵。礦井隊每遜于1000噸，獎隊長100元，機電隊長160元。盾構(gòu)隊每遜于5米提升一個百分點，巷修成對每遜于2米提升一個百分點。（2）、回去未成當(dāng)月考核任務(wù)，系數(shù)適當(dāng)減至百分點。（3）、特定工程另的定。4、材料按區(qū)下發(fā)定額材料費為依據(jù)，以5％對隊長展開考核。四、勞動組織紀(jì)律1、告假制度（1）、隊長有事值勤必須經(jīng)分管區(qū)長同意后，由區(qū)長核準(zhǔn)方可值勤。

（2）、老爹隊長值勤必須經(jīng)隊長同意后，由分管區(qū)長核準(zhǔn)方可值勤。（3）、隊長無故曠工一次罰款50元，無故曠工兩次由書記搞思想工作，并寫下書面檢查，無故曠工三次搞自動請辭處置。2、會議制度

（1）、隊長必須出席每天早晨區(qū)調(diào)度會議及班前會，曠工一次罰款50元。（2）、出席會議遲到者，一律東站至遲到席上，對于不上開調(diào)度會者，一次罰款50元。（3）、每天下午六點半以后，（并無特定情況）隊長方可距開采區(qū)，曠工一次罰款50元。3、值守制度按值守表中值守輪值的隊長，不值守或值守不確切井下安全生產(chǎn)情況罰款50元。5、檔案管理由支部書記對全區(qū)所有隊長、副隊長展開電腦檔案管理，對其德、能夠、誠、績記錄在案，每年元月1日、五月一日班隊長評選兩次，分別入選為杰出工作者和杰出管理者各三人展開獎勵。六、本制度從2008年元月1日繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于區(qū)。

礦井工作面

2008年元月1日良相煤礦安全管理制度編訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、為深入細(xì)致長久地積極開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正并使標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫徹落實在安全生產(chǎn)的全過程當(dāng)中回去，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的，打造出本質(zhì)安全型企業(yè)，以礦井安全評估為契機，融合礦井實際，特制訂本制度。

二、每年初要融合礦井生產(chǎn)實際，制定出礦及各專業(yè)切實可行的年度合格規(guī)劃。必須明晰奮斗目標(biāo)、規(guī)劃實施辦法及措施步驟。必須存有確保規(guī)劃實行的獎罰規(guī)定，月度制訂各單位的合格項目計劃，并隨生產(chǎn)計劃一并下發(fā)。

三、必須建立健全質(zhì)量管理體系設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)、各施工隊必須設(shè)立以科（區(qū)）短為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責(zé)范圍正常積極開展工作。

四、、盾構(gòu)、機電、運輸、通防、地測預(yù)防水等專業(yè)都必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》積極開展不好標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，每月必須非政府舉行一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，分析、研究、總結(jié)、布置標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開展情況及規(guī)劃措施的全面落實情況，明確提出下一步標(biāo)準(zhǔn)化工作重點。

六、對工程質(zhì)量管理必須存有完備的考核、環(huán)評制度。必須秉持不定期的抽檢，抽檢每旬嚴(yán)禁多于一次。檢查當(dāng)天早上7：30點在調(diào)度會議室舉行檢查預(yù)備會，并展開明晰的分工；次日在調(diào)度會議上通報檢查情況，凡是出席檢查的人員都必須出席。無故不參加者，每人判罰50元，耽誤每人判罰20元，生產(chǎn)科搞好記錄并印發(fā)整改意見書。

七、各盾構(gòu)區(qū)隊，每班都必須成立全職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量環(huán)評員，對當(dāng)值質(zhì)量存有的問題明確提出整改意見，及時消除隱患，并搞好班組質(zhì)量環(huán)評記錄及評估記錄以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實，發(fā)生問題的必須追究責(zé)任。同時，班與班之間必須做好質(zhì)量更替，工程質(zhì)量不合格的，下一班嚴(yán)禁發(fā)送，區(qū)隊不給與收尺、計分。

八、工作面從投產(chǎn)至完工，必須成立竣工驗收制度，竣工驗收由生產(chǎn)礦長非政府，生產(chǎn)、機運、安監(jiān)人員出席，超過沒工程質(zhì)量建議不得工程支付。

九、機輸、通風(fēng)的施工、加裝，都必須對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工，凡辨認(rèn)出不按建議施工、加裝的，除責(zé)令再次施工外，必須追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給與行政處罰。

十、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都必須嚴(yán)苛按照生產(chǎn)科的劃設(shè)，努力做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道鋪設(shè)，風(fēng)筒搬運、外木自爆，噴霧、柵欄設(shè)置、材料裝箱等符合規(guī)定。同時努力做到區(qū)域內(nèi)并無淤泥、并無積水、無浮矸、并無雜物，否則按本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定行政處罰。

十一、各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都必須搭載質(zhì)量環(huán)評和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并努力做到定時檢測，確保其靈敏、性能可信，努力做到正常采用。各種檢測報表及時呈報。否則，一經(jīng)環(huán)評辨認(rèn)出問題按“三違”處置，并追責(zé)行政處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。

十二、礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作推行統(tǒng)一管理，并協(xié)同監(jiān)督各專業(yè)考核，積極主動搞好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核協(xié)調(diào)工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理材料的搜集、匯總及檔案呈報。

十三、檢查及考核辦法

1、嚴(yán)苛按國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

2、對“、盾構(gòu)、機電、運輸、通防”專業(yè)礦每旬將非政府不高于1次的全面檢查定級。抽檢結(jié)果做為旬測評等級的參照依據(jù)。五大專業(yè)每月綜合考核一次，并將月度測評結(jié)果呈報。

3、礦每次檢查或抽檢，必須存有檢查原始記錄，存有問題，必須下發(fā)隱患自查通知單，一式兩份，一份繳有關(guān)單位限期自查，一份繳標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檔案，以便月外木自爆設(shè)施安撤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制???外木自爆設(shè)施安撤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)三小規(guī)程和外木自爆設(shè)施的有關(guān)規(guī)定，掌控外木自爆設(shè)施的短果標(biāo)準(zhǔn)，按建議在各地點短果主、輔助隔爆水棚。

2、加裝及回調(diào)時必須按章作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。

3、加裝、回調(diào)時，作業(yè)高度少于2米，必須按建議系則不好安全帶。

4、隔爆水棚的加裝必須斜一排排、豎成線，確保施工工程質(zhì)量。

5、工作完結(jié)后，將未采用的材料廢舊至選定地點。

6、愛好本職工作，遵章守紀(jì)，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，及時將加裝(拆毀)的隔爆設(shè)施標(biāo)示在圖紙上，創(chuàng)建檔案。流向管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、核爆物品的入庫，必須由安全員、押運員、庫房保管員三人現(xiàn)場更替、親筆簽名，檢查、錄入入庫數(shù)量，努力做到準(zhǔn)確無誤方可入庫。

2、保管員必須如實記錄民用核爆物品出入庫數(shù)量、流向和儲量，每天錄入民用核爆物品庫存情況，并按規(guī)定將上述信息打印民用核爆物品信息管理系統(tǒng)。

3、核爆物品的出庫，必須由滅火員申領(lǐng)，非聚眾滋事人員一律不許申領(lǐng)核爆物品;例如同時申領(lǐng)雷管和炸藥，必須由兩人以上方可申領(lǐng)。

4、采用班組必須根據(jù)當(dāng)值工作定額明確提出炸藥、雷管需要量提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，憑此單據(jù)保管員才科東俄派發(fā)。

5、滅火員申領(lǐng)雷管時，必須出具滅火員作業(yè)證，儲存庫保管員派發(fā)核爆物品時應(yīng)備案數(shù)量、規(guī)格、條碼編號、箱號，申領(lǐng)人蓋章。

6、申領(lǐng)滅火物品時雷管必須放入安全檢查式便攜箱中，步入現(xiàn)場后炸藥和雷管嚴(yán)禁隨意亂扔隨地。

7、現(xiàn)場每班實際使用量必須由核準(zhǔn)人負(fù)責(zé)管理核實，深入細(xì)致核對爆破作業(yè)登記表，對滅火器材申領(lǐng)情況、爆破作業(yè)情況、滅火器材星毛情況必須如實備案，證實有誤后由核準(zhǔn)人、滅火員、保管員、安全員四人蓋章普遍認(rèn)可。

8、爆破作業(yè)完后必須及時檢查、清掃現(xiàn)場，余下的炸藥和雷管必須在當(dāng)值采用后立即清歸還儲存庫房;不得個人私存，歸還后保管員必須搞好備案工作。

9、保管員必須每天錄入民用核爆物品庫存情況，秉持日清月結(jié)，深入細(xì)致核對核爆物品出入庫登記簿，努力做到帳目確切，帳物吻合，辨認(rèn)出差錯及時搜尋原因并報告有關(guān)部門。

10、強化記錄儀器、物品的管理，嚴(yán)禁遺失、借用，按規(guī)定時間及時至上級公安機關(guān)呈報記錄數(shù)據(jù)，保證滅火器材的安全采用。

11、嚴(yán)格執(zhí)行出售、運輸、儲存、領(lǐng)有用、派發(fā)、退幣、看管的有關(guān)規(guī)定，相關(guān)手續(xù)齊全，備案完備，有關(guān)資料至少留存2年。生產(chǎn)技術(shù)科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科科長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制

一、就是本部門隱患排查環(huán)境治理第一責(zé)任人,對技術(shù)科安全管理工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全工作。

二、負(fù)責(zé)管理非政府本部門安全工作會議,均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。

三、策劃制訂本部門的安全工作制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。

四、出席安全辦公會,負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實礦安全工作的部署,對本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作展開指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。

六、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。信息技術(shù)崗安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一.責(zé)任范圍

1．熟識各系統(tǒng)設(shè)備性能及原理，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)安全管理規(guī)定。

2．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)審查本部門的操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全嚴(yán)防計劃及各系統(tǒng)設(shè)備檢修計劃，并幫助主任貫徹實施。

3．深入細(xì)致現(xiàn)場等關(guān)鍵場所，檢查安全技術(shù)工作，辨認(rèn)出問題立即采取措施化解。

4．負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行搜集圖紙.安全技術(shù)資料等并整理檔案。

5．負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實各系統(tǒng)設(shè)備配件儲備計劃，確保各系統(tǒng)設(shè)備較完整。

6．負(fù)責(zé)管理監(jiān)測監(jiān)控.自動化管內(nèi)系統(tǒng)加裝、保護(hù)、調(diào)試及故障處置，不斷提升工作水平。

7．負(fù)責(zé)管理全面落實本部門職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

二.考核標(biāo)準(zhǔn)

1、未按建議基本建設(shè)安全監(jiān)控系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)方案設(shè)計，安全技術(shù)措施的，罰款200元。

2．未對措施展開宣傳自學(xué)，或者自學(xué)蓋章弄虛作假的罰款100元。

3．未對新技術(shù)、新材料的采用