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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年指導(dǎo)思想范文合稿指導(dǎo)思想秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,深入細(xì)致貫徹落實“全面性防控,綜合治理,總體大力推進(jìn)”的預(yù)防水指導(dǎo)思想,以“井下防突水,地面防潰水”為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則,狠抓技術(shù)管理和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié),對礦井水害展開綜合預(yù)防,杜絕水害事故的出現(xiàn)。礦井一區(qū)班組長老爹交接班制度礦井一區(qū)班組長老爹交接班制度

一、每班必須存有班(隊)短老爹,班(隊)短為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、必須現(xiàn)場交接班。交班人員應(yīng)當(dāng)提早一小時搞好交班的準(zhǔn)備工作工作,整理不好值守記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具,并打掃設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生。接班人員應(yīng)在現(xiàn)場匯報交班人更替情況并深入細(xì)致查閱值守記錄。

三、交班人可向接班人交代以下內(nèi)容:

1、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況;

2、任務(wù)順利完成情況;

3、維護(hù)和自動裝置的運轉(zhuǎn)及更改情況;

4、設(shè)備異常、事故處置、瑕疵處置情況;

5、設(shè)備檢修、試驗情況、安全設(shè)施布置情況。

四、接班人員檢查錄入完并無異議后,交接班人員分別在記錄內(nèi)親筆簽名,未展開交接班親筆簽名相關(guān)手續(xù)前交班人員嚴(yán)禁究問崗位。

五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行"六交,六不直奔"原則。

1、支付利息當(dāng)值任務(wù)順利完成情況,更替不明不直奔。

2、支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄問題的原因,不確切不直奔。

3、支付利息設(shè)備故障和隱患,交代不明不直奔。

4、支付利息工具和材料配件的情況,數(shù)量相符時不直奔。

5、支付利息設(shè)備較完整情況,不潔凈不直奔。

6、支付利息各種記錄核對情況,核對不完備或未填寫不直奔。

六、交接班人員指出未按規(guī)定展開交接班時,有權(quán)婉拒交接班,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、交接班時出現(xiàn)事故,應(yīng)立即暫停更替,存有交班人員展開處置,接班人員幫助處置。計劃科通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制計劃科通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的方針、政策,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、下發(fā)礦屬各單位通風(fēng)管理安全工作抽放計劃。

2、非政府基本建設(shè)審查采區(qū)設(shè)計、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度、季度計劃時,優(yōu)先考量通風(fēng)管理安全工作抽放工作。

3、負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)管理安全工作瓦斯抽放建議精心安排維簡、放假及安全費用項目。

4、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)管理安全工作及瓦斯抽放計劃工程考核。

5、深入細(xì)致井下介紹掌控通風(fēng)管理安全工作抽放計劃工程的順利完成情況。運銷東站原煤隊電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運銷東站原煤隊電工全面落實安全責(zé)任,強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條運銷東站原煤隊電工,全面負(fù)責(zé)管理本隊的電氣安全工作。

第三條運銷東站原煤隊電工二要履行職責(zé)不好10項安全工作職責(zé)。

一、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述,證實安全后方可以動工。

二、施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

三、施工前,對本崗位展開安全風(fēng)險識別,辨認(rèn)出有毒因素,必須及時向班組長展開風(fēng)險知會。

四、對本崗位存有的安全風(fēng)險,嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

五、對本崗位存有的隱患展開排查,辨認(rèn)出隱患及時匯報并處置。

六、固守工作崗位,負(fù)責(zé)管理所屬電氣設(shè)備的日常保護(hù)和檢修工作。

七、熟識本單位供電系統(tǒng)、設(shè)備、電氣性能及電氣線路鋪設(shè)情況,發(fā)生問題應(yīng)當(dāng)推論精確,處置快速,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

八、對所有動力電纜絕緣電阻定期檢測少于規(guī)定值及時更改。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,支付利息當(dāng)值出現(xiàn)運行狀況、出現(xiàn)事故、處理結(jié)果及遺留問題,并搞好記錄。

十、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電工作票制度,停在供電安全措施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得帶電作業(yè),不得在工作現(xiàn)場吸煙。

第四條運銷東站原煤隊電工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《運銷東站原煤隊電工安全責(zé)任目錄》。

第五條《運銷東站原煤隊電工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。抽放隊擺水工崗位責(zé)任制抽放隊擺水工崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全礦抽放系統(tǒng)管路的日常檢查。

2、負(fù)責(zé)管理全系列礦井抽放管路的抽水工作。

3、負(fù)責(zé)管理全系列礦井抽放系統(tǒng)的除渣工作。

4、按規(guī)定做好記錄。

5、順利完成隊值班員精心安排的其它工作。

㈡、工作關(guān)系

1、輕易上級為測流班班長。

2、處置特雷隆班組員工間的關(guān)系,與有關(guān)班組和各工種人員協(xié)同協(xié)調(diào)。

二、崗位建議

1、具備初中及以上文化和“一通三嚴(yán)防”有關(guān)專業(yè)知識。

2、具備“一通三嚴(yán)防”工作經(jīng)驗,熟識本工作流程,熟識國家和企業(yè)的有關(guān)法規(guī)、政策。

3、具有一定的分析能力,介紹本工作性質(zhì)特征。煤礦通風(fēng)科科長崗位責(zé)任制煤礦通風(fēng)科科長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,對礦長和礦總工程師負(fù)責(zé)管理。就是通風(fēng)科安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施并檢查督促順利完成與全面落實情況。

3、負(fù)責(zé)管理非政府礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配等工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)專業(yè)隊伍做好“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場調(diào)整,掌控安全生產(chǎn)動態(tài),及時消解“一通三嚴(yán)防”各類隱患。

5、每月策劃舉行科務(wù)會議在布置精心安排工作的同時,重點布置“一通三嚴(yán)防”安全工作。

6、負(fù)責(zé)管理非政府對全科干部職工展開安全培訓(xùn)工作。礦井副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))礦井副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、認(rèn)真執(zhí)行公司總工程師的技術(shù)同意,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和煤礦“三小規(guī)程”及有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定、制度。

3、按有關(guān)技術(shù)規(guī)定嚴(yán)苛審核作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,介紹掌控生產(chǎn)狀況,對分管范圍內(nèi)的頂板管理、巷道全線貫通、年久失修及其它隱患展開排查,明確提出處理意見,展開精心安排,按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、幫助做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和月度作業(yè)計劃。

6、負(fù)責(zé)管理采區(qū)、工作面等施工工程的設(shè)計。

7、參予公司對事故的查案處置。

8、監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況。

9、參予新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,搞好系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

10、幫助科長搞好本科內(nèi)的安全自主管理工作。領(lǐng)導(dǎo)下井值班管理制度礦屬各單位:

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班管理工作,推動我礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型工作作風(fēng),深入細(xì)致井下、深入細(xì)致一線,實時掌控煤礦安全生產(chǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,有效率阻止違章違規(guī)行為,全面提高我礦安全生產(chǎn)管理水平,保證我礦安全生產(chǎn)的長治久安。根據(jù)國務(wù)院國發(fā)【2010】23號《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》、國家安監(jiān)總局而令【2010】第33號《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等文件建議,特制訂本制度。

一、下井值班人員范圍:

煤礦主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總工程師。

二、每月值班次數(shù)規(guī)定:

正礦級領(lǐng)導(dǎo)值班次數(shù)不少于5個/月,中、夜班不少于2個;副礦級領(lǐng)導(dǎo)值班次數(shù)不少于10個/月,中、夜班不少于3個;副總工程師值班次數(shù)不少于10個/月,中、夜班不少于3個。

三、領(lǐng)導(dǎo)下井值班規(guī)定:

1、調(diào)度室輪班根據(jù)我礦實際啟程,以“每班都存有礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班”為原則,與工人同時下井、同入升井,確保井下24小時存有礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

2、凡存有值班任務(wù)的人員嚴(yán)苛按照調(diào)度室每月印發(fā)的值班人員安排表展開值班。礦領(lǐng)導(dǎo)因身體原因或上班、培訓(xùn)自學(xué)等特定情況,短期無法下井值班的,可以自行打聽同級別的礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)門,但必須提早通告調(diào)度室,并按月順利完成下井值班次數(shù)。

3、在精心安排值班班次時,必須與礦井值守制度融合出來,值守礦領(lǐng)導(dǎo)在值守期間不精心安排值班。

4、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理“領(lǐng)導(dǎo)值班記錄”的管理,嚴(yán)禁發(fā)生騙人填上、做賊心虛等情況,每月2日前將值班考勤記錄申報、檔案。

5、登機(jī)科每班對下井值班人員的姓名申報在井口信息東站,拒絕接受本礦職工群眾的監(jiān)督。

6、在值班期間辨認(rèn)出的問題,能夠現(xiàn)場處置的必須責(zé)令現(xiàn)場展開處置,關(guān)鍵性問題必須立即向調(diào)度室及登機(jī)科匯報,其它問題必須核對在井口信息東站的值班記錄本上。

7、登機(jī)科在收到領(lǐng)導(dǎo)值班記錄后,必須及時印發(fā)自查通知單,責(zé)令有關(guān)區(qū)隊展開自查。

8、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對井下值班人員所揭發(fā)的隱患展開追蹤全面落實,努力做到存有記錄、存有考核、存有結(jié)果。

四、下井值班交接班管理規(guī)定:

1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班推行井下交接班制度。交接班記錄本在井下一采區(qū)軌道上山下段下平臺,交接班時,上一班的值班人員必須向上一班的值班人員詳盡表明當(dāng)值井下的安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等,并深入細(xì)致核對交接班記錄簿。

2、值班按“三八”制展開精心安排,值班時間以人員定位系統(tǒng)為依據(jù),井下時間嚴(yán)禁多于8小時,抵達(dá)井下時間和升井時間為10:00、18:00、02:00.

五、各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井檔案管理規(guī)定:

1、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班升井后,應(yīng)及時將下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)情況展開備案,登機(jī)科精心安排專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案。

2、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井檔案,檔案內(nèi)容包含:領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井安排表、領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄本、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本、領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核表。

3、檔案留存時間嚴(yán)禁多于一年,以供上級部門核查。

4、信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理將人員定位考勤系統(tǒng)記錄展開留存,時間不少于一年。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井值班的任務(wù)及職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)下井值班必須把確保安全生產(chǎn)做為第一要務(wù),全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況,強(qiáng)化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查,保證礦井安全生產(chǎn);

2、及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情,及時阻止違章違規(guī)行為,不得違章統(tǒng)一指揮,不得超能力非政府生產(chǎn);

3、碰到險情時,立即下發(fā)停工廢人命令,非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

4、礦主要負(fù)責(zé)人對全面落實領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度正數(shù)全面責(zé)任。

七、領(lǐng)導(dǎo)值班下井的考核和獎懲辦法:

1、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對領(lǐng)導(dǎo)每月值班情況的考核,考核結(jié)果必須在煤礦公示欄展開申報。

2、值班人員空崗一次罰款200元、升井后未及時核對值班記錄的罰款100元/次,未井下現(xiàn)場交接班的罰款100元/次。

3、值班人員入井時間多于8小時,對其罰款100元/次。

4、當(dāng)月值班次數(shù)多于規(guī)定次數(shù)的,罰款300元/次,多于規(guī)定次數(shù)的,對其獎勵100元/次。

5、在值班期間出現(xiàn)安全事故的,按事故行政處罰制度追究其有關(guān)責(zé)任。

八、領(lǐng)導(dǎo)值班監(jiān)督、投訴制度:

1、領(lǐng)導(dǎo)值班例如發(fā)生空崗現(xiàn)象的,職工有權(quán)婉拒下井作業(yè),煤礦嚴(yán)禁因此減少從業(yè)人員工資、福利等待遇或者中止勞動合同。

2、任何單位或個人對礦領(lǐng)導(dǎo)未按建議值班下井或弄虛作假的,均有權(quán)向登機(jī)科、調(diào)度室或煤炭行業(yè)管理部門投訴,收到投訴后,登機(jī)科、調(diào)度室對投訴的問題展開核實處置,并將處理結(jié)果展開申報。

3、領(lǐng)導(dǎo)值班投訴聯(lián)系方式:

登機(jī)科:8007(內(nèi)線)

調(diào)度室:8030(內(nèi)線)

勞資科:8130(內(nèi)線)

眾維煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班投訴郵箱:zhongweimxm@163.com

拜城縣煤炭工業(yè)管理局/p>

眾維煤業(yè)

2011年3月27日

此文章就是采用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))電郵投稿系統(tǒng)投稿供電科工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行供電科工會主席全面落實安全責(zé)任,強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條供電科工會主席就是供電科工會安全管理工作的分管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理供電科工會安全管理工作。

第二條供電科工會主席履行職責(zé)不好以下8項安全工作職責(zé)。

一、做好供電科工會組織建設(shè),完善民主制度和民主生活,創(chuàng)建和健全工會制度,發(fā)展壯大工會積極分子隊伍,搞好新會員的發(fā)送教育和管理工作。

二、做好供電科工會總結(jié)考核和制訂嶄新目標(biāo)任務(wù)。

三、規(guī)范和技術(shù)創(chuàng)新職工代表管理工作,搞好職工代表競選、職工代表巡查等工作。

四、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建科務(wù)公開監(jiān)督工作制度,規(guī)范目標(biāo)責(zé)任制,定期報告制,職工評價制,效能監(jiān)察制,責(zé)任追究制。

五、非政府職工積極開展形式多樣的勞動競賽,調(diào)動和充分發(fā)揮職工積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)本單位各項任務(wù)順利完成。

六、搞好勞動模范、一流生產(chǎn)工作者的培育、所推薦工作。宣傳勞模事跡,關(guān)心勞模工作和生活。交不好、管住、用不好工會會費。

七、狠抓信訪工作、計劃生育、國防教育、民主管理,樹造一支存有文化、存有理想的職工隊伍。

八、負(fù)責(zé)管理及時掌控職工的安全思想狀況,及時向科長領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場存有的安全隱患并展開自查

第三條供電科工會主席責(zé)任目錄事項,見到附表:《供電科工會主席安全責(zé)任目錄》。

第四條《供電科工會主席安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。XX煤礦后勤環(huán)境衛(wèi)生工作制度XX煤礦后勤環(huán)境衛(wèi)生工作制度1、強(qiáng)化礦區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理,維持礦區(qū)內(nèi)綠化、美化、園林化,維持和締造迷人的工作環(huán)境。2、深入細(xì)致打掃區(qū)隊樓的衛(wèi)生間,樓道及周圍院子的衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔,并無臭味。3、必須按時打掃辦公樓及其周圍路面的潔凈工作,維持隨臟隨其洗,痰盂及時潔凈,并無異味。4、辦公樓、區(qū)隊樓衛(wèi)生間及水房的閘門必須維持較完整,必須誠檢查,誠堵塞,辨認(rèn)出故障必須及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時處理。5、辦公樓、區(qū)隊樓衛(wèi)生間及水房不容許堆滿雜物。6、雙休日照常上班,打掃衛(wèi)生死角。7、強(qiáng)化花木管理,及時澆水整枝,努力做到誠施肥,誠除草,誠松土,誠澆水,防范病蟲害出現(xiàn),確保花木正常生長。沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定

一、所有作業(yè)人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,不安全不生產(chǎn)。

二、排矸前,嚴(yán)苛檢查上山軌道及矸石山上有沒有障礙物,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

三、排矸時不得存有閑雜人員在矸石山上及附近停留,所有人員必須步入安全地點。

四、跑鉤時,工作人員時刻必須維持高度提防,辨認(rèn)出問題及時停放處置。

五、道岔、軌道必須清掃整潔,所有設(shè)施必須安全可靠,作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定操作方式,必須愛惜不好所采用的設(shè)備和設(shè)施。

六、信號標(biāo)志:以主鉤頭為依據(jù),電鈴聲響,一聲停放,二長聲提高,三長聲上升,二長聲慢速提高,三長聲慢速上升。

七、辨認(rèn)出翻斗車掉下來道時,先緊繩,后希路,一人統(tǒng)一指揮,一人傳達(dá)信號,人員必須東站在車輛上方或安全邊線。

八、跑鉤時,不得在地下室、上山軌道及矸石山上展開其它作業(yè),更不許行人。

九、爆胎機(jī)操作方式房的照明設(shè)備光線必須充裕,架頭必須加裝高亮度燈,探照燈必須通照矸子山車道。

十、壓繩輪、托繩輪必須齊全可信,旋轉(zhuǎn)有效率,墻外碹頭處必須設(shè)置架繩龍門架,防范鋼絲繩拖地和傷人。

十一、強(qiáng)化外來扎矸車輛管理,所有扎矸車輛必須順從保衛(wèi)人員及礦社人員統(tǒng)一指揮,在規(guī)定時間內(nèi)和選定的地點合理匙羹,嚴(yán)禁私扎亂滾,以免排矸架頭彎曲或出現(xiàn)意外事故。

十二、成立矸石山安全警戒線及壓矸墻,并設(shè)置警示牌,避免排矸時矸石掉落傷人。煤質(zhì)化驗員安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))煤質(zhì)化驗員安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”操作方式及安全證實制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗基礎(chǔ)知識,熟練掌握化驗技能,嚴(yán)苛按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作方式。

3、化驗員上崗后,穿好工作服,各種化驗項目自始至終均由一人操作方式。

4、班中深入細(xì)致搞好自保、政企和聯(lián)保等安全工作。

5、當(dāng)值算出化驗結(jié)果,并核對記錄。

6、維持化驗室、化驗設(shè)備、用具的干凈。

7、積極主動與取樣工做好協(xié)作關(guān)系,拎樣時,必須交代確切,嚴(yán)禁錯端或漏端煤樣,嚴(yán)禁拿錯取樣工核對的化驗單。

8、積極主動幫助統(tǒng)計員,搞好各種化驗結(jié)果、資料及數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電運輸本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法第八十九條機(jī)電運輸本質(zhì)安全管理體系考核繼續(xù)執(zhí)行《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)》。

考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)實施)》、《煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》

第九十條機(jī)電質(zhì)量本質(zhì)安全管理體系檢查內(nèi)容由本質(zhì)安全管理體系檢查單、存有問題自查五定表中形成(電子版,以安全管理科的五定表中樣本居多),(其中各種檢查單據(jù)由檢查人員核對,陪檢人員蓋章普遍認(rèn)可。機(jī)電設(shè)備存有問題五定表由檢查人員在現(xiàn)場檢查完后由陪檢人員蓋章普

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