管理會(huì)計(jì)作業(yè)(同名273)

一、商業(yè)企業(yè)作業(yè)成本計(jì)算練習(xí)：家庭超市FS公司決定增加第一店鋪的營(yíng)業(yè)面積。店鋪經(jīng)理想知道以下各個(gè)產(chǎn)品線的盈利信息：軟飲料、新鮮農(nóng)產(chǎn)品和包裝食品。2014年度，F(xiàn)S公司每個(gè)產(chǎn)品線的數(shù)據(jù)如下表所示（金額單位：美元）：軟飲料新鮮農(nóng)產(chǎn)品包裝食品收入317400840240483960產(chǎn)品銷售成本240000600000360000退瓶成本480000采購(gòu)訂單數(shù)144336144運(yùn)送次數(shù)120876264貨架存放時(shí)間21621601080銷量504004416001224002014年度，還有其他一些信息數(shù)據(jù)如下表所示（金額單位：美元）：作業(yè)（1）作業(yè)內(nèi)容（2）總成本（3）成本分配標(biāo)準(zhǔn)1．退瓶將空瓶退回商店4800直接追溯到軟飲料生產(chǎn)線2．下訂單處理采購(gòu)訂單62400624份采購(gòu)訂單3．運(yùn)送實(shí)際的交貨和受到的產(chǎn)品1008001260次運(yùn)送4．貨架存放商品存放在商店貨架691203456個(gè)貨架存放小時(shí)5．顧客支持給顧客幫助（結(jié)算和裝袋等）122880614400個(gè)商品銷售合計(jì)360000要求：FS在每個(gè)生產(chǎn)線中產(chǎn)品銷售成本的基礎(chǔ)上把商店維持成本（除產(chǎn)品銷售成本以外的所有成本）分配到產(chǎn)品線。計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和每個(gè)產(chǎn)品線的利潤(rùn)率（該系列利潤(rùn)占系列收入的百分比）如果FS使用ABC方法把商店維持成本分配到產(chǎn)品線計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和每個(gè)產(chǎn)品線的利潤(rùn)率。評(píng)價(jià)要求1和要求2的答案?！窘獯稹總鹘y(tǒng)法計(jì)算(單位：美元）：傳統(tǒng)分配率=360000/（240000+600000+360000）=0.3軟飲料總成本=240000*0.3+240000=312000新鮮農(nóng)產(chǎn)品總成本=600000*0.3+600000=780000包裝食品總成本=360000*0.3+360000=468000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(317400+840240+483960)-(312000+780000+468000)=81600軟飲料利潤(rùn)率=（317400-312000）/317400=1.7%新鮮農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)率=(840240-780000)/840240=7.2%包裝食品利潤(rùn)率=(483960-468000)/483960=3.3%作業(yè)成本法（ABC方法）計(jì)算：作業(yè)（1）總成本成本動(dòng)因分配率成本歸集軟飲料新鮮農(nóng)產(chǎn)品包裝食品合計(jì)軟飲料新鮮農(nóng)產(chǎn)品包裝食品1．退瓶48004800004800100%4800002．下單62400144336144624100%1440033600144003．運(yùn)送100800120876264126080%960070080211204．貨架存放6912021621601080345620%432043200216005．顧客支持1228805040044160012240061440020%100808832024480維持成本合計(jì)4320023520081600單位：（美元）軟飲料總成本=240000+43200=283200新鮮農(nóng)產(chǎn)品總成本=600000+235200=835200包裝食品總成本=360000+81600=441600營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（317400+840240+483960）-（283200+835200+441600）=81600軟飲料利潤(rùn)率=（317400-283200）/317400=10.78%新鮮農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)率=(840240-835200)/840240=0.6%包裝食品利潤(rùn)率=(483960-441600)/483960=8.75%評(píng)價(jià)：軟飲料利潤(rùn)率新鮮農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)率包裝食品利潤(rùn)