營運主管工作職責范文（七篇）

第1頁共1頁營運主管工作職責范文1、負責制定公司信息化戰(zhàn)略并實施：制定公司制度和執(zhí)行標準，推動企業(yè)戰(zhàn)略經營目標的實現(xiàn);2、領導企業(yè)內部團隊建設，內部管理機制的完善;3、協(xié)調各部門之間的關系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，較大化利用資源;4、全面主持公司的日常業(yè)務運營，監(jiān)測指標，完成運營審計，建立業(yè)務運作體系，提升業(yè)務營運效益;5、帶領公司的管理團隊，執(zhí)行公司的經營戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務計劃;6、主持公司的營運會議，協(xié)調推動公司的日常業(yè)務運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經營理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。營運主管工作職責范文（二）1、制定樓層的目標管理計劃和實施措施，確保完成公司下達的各項銷售任務；2、進行樓層人員管理、商品管理、銷售管理、環(huán)境管理、服務管理、現(xiàn)場管理、客訴管理；3、貫徹、執(zhí)行公司及樓層的各項管理規(guī)章制度，保證樓層各項工作的正常運轉；4、組織對競爭對手的市場調查，并進行分析，根據競爭對手狀況及時調整經營策略；5、組織樓層工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，認真協(xié)助營運經理工作，落實每天的工作內容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正；6、制訂樓層預算，審核各項部門費用的預算支出和執(zhí)行。營運主管工作職責范文（三）1、負責商場店面形象、營運秩序、清潔衛(wèi)生及消防安全等管理工作；2、負責商場銷售人員管理工作，包括形象禮儀、銷售技能、銷售激情等培訓管理工作；3、負責商戶管理工作，包括日常管理考核、誠信建設等管理工作；4、負責商場租賃安全管理，包括租金催繳、異常動態(tài)監(jiān)管、進出貨的把控等；5、負責商戶產品管理工作，包括產品質量、價格管控等；6、領導臨時交辦各項工作。營運主管工作職責范文（四）1.安排和監(jiān)督營運助理的各項工作，對工作中出現(xiàn)的問題及時處理，匯總相關資料和信息并及時上報。協(xié)助部門經理完成本部門的營運工作、培訓及日?？己斯ぷ鳎?.負責檢查與監(jiān)督服務人員的服務規(guī)范及工作情況，確保各項記錄的完整、準確，報修及投訴的及時跟蹤處理和回訪。按時對賣場進行巡視，出現(xiàn)問題及時解決；3.負責商戶承租期間租金、物業(yè)費、能源費及其他相關費用的收繳；4.負責對所轄區(qū)域商戶的經營狀況及消費動態(tài)信息的分析、整理，并編寫商戶經營信息情況分析報告；5.督促營運助理的工作，及時指出工作中的不足，定期進行培訓和溝通；6.根據公司工作質量標準，考核營運助理管理工作，及時檢查各工作流轉程序的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證公司各項工作的正常運轉。營運主管工作職責范文（五）1、所負責大區(qū)的訂單相關工作流程的執(zhí)行，如訂單收集、審核、錄入、發(fā)貨跟蹤，貨源協(xié)調。2、訂單發(fā)貨相關事宜統(tǒng)計及跟進，對接營運上報訂單需求分配，無貨或急需貨產品做相應協(xié)調，以及各區(qū)域\辦事處銷量跟蹤。3、審核區(qū)域\辦事處訂單是否正確并提報，每天發(fā)貨報表根據各區(qū)域反饋溝通、解決，跟蹤。4、每月提報計劃及做調整，月末提報拿貨率并根據產品拿貨差異出現(xiàn)的批次問題對接營運溝通處理。5、月末各項數據匯總及提供各部門需要的數據。6、大區(qū)所轄下屬辦事處所有開戶關戶，開票，返利，合同的OA提交。7、所負責大區(qū)營運、銷售數據的匯總核對。營運主管工作職責范文（六）1、協(xié)助營運經理制定部門管理規(guī)定、工作流程和經營目標，達成年度工作計劃;2、根據所轄樓層商戶銷售業(yè)績和經營表現(xiàn)編寫分析報告，掌握商戶動態(tài)，完成銷售目標;3、負責商戶督促商戶繳納租金、物管、能源等相關費用，完成收繳任務;4、配合企劃組織策劃營銷類活動，負責活動洽談，整合商戶促銷資源，確?；顒勇涞貓?zhí)行;5、負責完成運營現(xiàn)場品質把控，包括監(jiān)管店鋪規(guī)范化經營、客訴處理、人員管理等;6、對商戶進、撤場和裝修進度進行監(jiān)管，跟進商戶按合同約定時間開業(yè)，處理商戶退場事宜等;7、上級主管交辦的其他工作。營運主管工作職責范文（七）1、完成部門經理下達的工作任務，對工作中出現(xiàn)的問題及時匯報處理，協(xié)助部門經理完成本部門的營運工作，培訓及日?？己斯ぷ?；2、負責樓層商戶的租金，物業(yè)費收繳，確保每月收繳率達標；3、關注所轄樓層商戶經營狀況，定期提交經營分析報告，并為商戶提供各類經營輔導，提升商戶銷售；4、負責