某集團(tuán)年度培訓(xùn)工作計劃

1銀星集團(tuán)危20戴10她年培廣訓(xùn)工答作計單劃五擬細(xì)須制殼：澆批統(tǒng)塔準(zhǔn)村：無日嶺魚期搜：棉20為10笨年5爽月虧19約日乳目否駛錄摘要元膚并背景塊分析盈與關(guān)饅鍵問知題分訪析倆需求順調(diào)查援結(jié)果冒分析維培訓(xùn)悄工作罷重點餅與目蟻標(biāo)鬧培訓(xùn)年課程葉安排良費用樣預(yù)算蝴行動各方案肯與管塵控措缺施附件草一、丸摘拜要缸乏雖騙然企冷業(yè)有抵著十基七黨年的厭成長賽和發(fā)彼展，絞但在帥制度殼、機趕制、丙體制良上還乓需日殃臻完貼善。勒因此惕必須夠加強棋全員無素質(zhì)及的提糧升，卻加強欠標(biāo)準(zhǔn)馳化、確制度蛋化，濫建立遇健全憤有利療于提嫩高晌企業(yè)湊效率舟、有岔利于撿企業(yè)孝開展媽、有蘆利于貓員工胞自身慶開展框的培川訓(xùn)體戰(zhàn)系信，這成是尤集團(tuán)雁的重液要任堤務(wù)之糠一。懲集團(tuán)盆的培宅訓(xùn)工概作的士整體紫原那么角：即證一切辜為冰“突有利野于企躬業(yè)發(fā)群展鏟〞諸而服背務(wù)，豪需要搖什么獲學(xué)什賽么，批缺什加么補巨什么墊，急嘆用先暢學(xué)，票立竿遍見影殲。廊另外旬，還餡應(yīng)堅埋持培洲訓(xùn)計草劃覆石蓋各絮企業(yè)征各層松次；償培訓(xùn)秘方式蛇靈活督多樣勁，培都訓(xùn)重襲點突椒出，簽培訓(xùn)皆內(nèi)容眨結(jié)合挖實際啄；整貸體培冶訓(xùn)計暢劃與囑個人位培訓(xùn)圈方案徑相結(jié)機合等鞭原那么纏。紛集團(tuán)頁培訓(xùn)候工作燦的整話體目徹標(biāo)：恐就是勺逐步蟻調(diào)整叛員工氣的心楊態(tài)和拋知識拍結(jié)構(gòu)答，拓桿寬員飽工知圓識面竄，提晉高員叼工的泰專業(yè)孤技能說和管柏理知怠識，臟培養(yǎng)木一批鞋具有腦敬業(yè)旋精神泡，勇爬于承掙擔(dān)義罵務(wù)責(zé)成任，陷有安竿全意隨識、凍本錢樸意識秧的新降型管湯理人航才是李培訓(xùn)鏟工作派的整搭體目唱標(biāo)?？兌?、守背景博與關(guān)辜鍵問峽題分怒析燒銀星舟集團(tuán)應(yīng)雖然燒有敢著十好七年半的成雖長和懼開展臂，鑒現(xiàn)處染于飛視躍發(fā)相展的派階段某，目注前集培團(tuán)各份企業(yè)清員工員隊伍顛都不滿同程責(zé)度存依在著繭知識蠢結(jié)構(gòu)鉆不合省理、歲整體蚊素質(zhì)已偏低惱；管窮理人艇才、午專業(yè)盈技能泥人才或缺乏抬；員豈工心程態(tài)封莊閉、閉對企希業(yè)認(rèn)善同度友較低嘩等問值題，綠已不黎能適柱應(yīng)集未團(tuán)高房速發(fā)布展的豎需要紅。滋銀星辦集團(tuán)樂未來炸開展釘需要宋高素僚質(zhì)、旨高執(zhí)軌行力敗、高揮責(zé)任演感的肉員工拒。和如果嚇不芽能解延決人抵才問挺題，蘭滿足那么人才幫需求誘，公逆司所獻(xiàn)提出繩的發(fā)舊展目期標(biāo)就竹無法塞實現(xiàn)粒。稍三、塘需求月調(diào)查遣結(jié)果葵分析酸本次號調(diào)查竄廣泛蹄收集美了員喬工的緊實際羨培訓(xùn)召需要概、了背解員拘工的湊工作貝心態(tài)脖和現(xiàn)梅狀，跌為合很理、臂科學(xué)育的制造定2吐01下0年暖度集嶺團(tuán)培侵訓(xùn)計訓(xùn)劃提虧供了海充足全的依沿?fù)?jù)。絡(luò)在調(diào)級查過悶程中橡，員茫工反壺映出哈了如勺下問窮題：兼〔1蘭〕加瓦強基械礎(chǔ)專遭業(yè)知襖識的啄培訓(xùn)授〔須2改〕泥工作圍技能慎“盟傳幫嫁帶燦〞朗出現(xiàn)朵斷層火〔冠3乎〕錫基層眉管理榴能力彩亟待錦提高裳〔4切〕周員工衡個人橡素質(zhì)炒有待腔提高燥并驕建議氣采取扔如下榆措施旦，提逐高培款訓(xùn)工剩作的厲針對鼓性及譽實效卻性。魯1諸、遷整合才或提昌供培囑訓(xùn)資憂源，馬在集鼓團(tuán)內(nèi)湯部進(jìn)桐行共運享；字2滲、督殼促各泰技能龍部門鳥將蝴“犯傳幫抄帶堅〞謝精神娃繼續(xù)洞發(fā)揚裕，對咳新員文工要料進(jìn)行懷專業(yè)酸培訓(xùn)夢，對嚴(yán)老員賀工要棗定期繡進(jìn)行醋提升歇性培糧訓(xùn)，培以內(nèi)投部培呆訓(xùn)的況方式凝進(jìn)行歲；尤3牛、定奪期組致織對牢基層番管理劇者進(jìn)蔬行管患理方冤面的委培訓(xùn)垃，包艙括溝腦通協(xié)呈調(diào)能澆力、牛傳授培技能尖的能命力、旅鼓勵滑能力武、引棕導(dǎo)能家力等困。完4旅、對近基層烘員工占進(jìn)行煙個人簽素質(zhì)妻培訓(xùn)浴〔包音括道鏈德素狀質(zhì)、煙人文末素質(zhì)影等〕牧、基卡本猶技能擺等專淺業(yè)知夠識培皺訓(xùn)、眨鼓勵株性培蠢訓(xùn)、紙團(tuán)隊獎凝聚疏力培聾訓(xùn)等立，工沿作具稀有一器定危百險性少的員糕工需釣要進(jìn)烈行職南業(yè)健股康安蛛全方晶面的臉培訓(xùn)托。問5、洞對于店集團(tuán)功高層叢管理燭者，指提供毛較多魯?shù)母呷~質(zhì)量指的培執(zhí)訓(xùn)項趕目或室派外煌培訓(xùn)械時機醫(yī)。新備注矛：看附件療1、繞?2睡01呼0年還員工猾培訓(xùn)繳需求獅調(diào)查園表?劍；2猛、?踏20崖10牲年各雨公司善培訓(xùn)擔(dān)課程叔需求楊調(diào)查礙表?稿；3虜、?按20鼠10小年員救工培咳訓(xùn)需額求調(diào)木查報魔告?亮。耀四、窯培訓(xùn)拍工作倒重點返與目協(xié)標(biāo)呀20津10甩年，杯培訓(xùn)匯工作貿(mào)的重動點，擋就是舉進(jìn)行銷集團(tuán)常培訓(xùn)銳體系鳳設(shè)計李，建費立并求完善喜集團(tuán)廳培訓(xùn)映體系乳。集卡團(tuán)以末與企梨業(yè)文族化相井關(guān)的撫大方文向的拋導(dǎo)向喪為主慚，各省企業(yè)石以業(yè)催務(wù)技尸能等拳現(xiàn)場柱培訓(xùn)悄為主藏，銀餃星市窯民學(xué)及校以茶提升挽文化授知識換為主慣。詳御見附耳件4掘、?唇銀星扯集團(tuán)哪培訓(xùn)喜體系老設(shè)計浴方案腿?。氧20布10背年銀嗚星集砍團(tuán)培亡訓(xùn)工梯作的更目標(biāo)效：艙首先民是要毯強化藍(lán)員工毯對企勿業(yè)目賤標(biāo)的交認(rèn)同唱度。男其次塊就是蝦要員亡工學(xué)芹會做緒事。閣這里龍的瘡“舒做事丟〞喬就是框教會黑員工杠正確扶的操貞作方麻法、門流程芝、技林考、化分析諒和協(xié)止調(diào)處漫事方拿式等梨，從胳而實勻現(xiàn)工讀作效繭率和鐮產(chǎn)品嬸質(zhì)量繳的提神高。薯第三班要培看養(yǎng)員妨工勇鉆于承普擔(dān)責(zé)決任、羨積極很進(jìn)取虧、熱親愛企吼業(yè)的猴精神垮。碧總之冒，信我們蟻要通演過培菠訓(xùn)，晴挖掘?qū)Ш驼{(diào)反動每俊個員洗工的物積極尚性、我創(chuàng)造斬性，幸形成喬合力預(yù)，并渴最終胳實現(xiàn)展員工扛素質(zhì)筍提升李、工適作效撲率提區(qū)高、渡產(chǎn)品酬質(zhì)量舊升級赴、員件工收田入增繳加、妖員工亡心情葛愉悅吸、團(tuán)珍隊精焦神得壯到升競?cè)A、掠集團(tuán)寫向上恨、創(chuàng)務(wù)新的塑氣氛違日益讀濃厚和、企旦業(yè)基篇礎(chǔ)更潑加牢疊固、刷企業(yè)壩社會鋼效益庫和經(jīng)愛濟(jì)效佩益增獄加等慰一系惰列目貓標(biāo)。捆具體顧工作虛目標(biāo)粥包括廈以下灣幾個遵方面框：券1、剪人均蓋培訓(xùn)昆時間輪：休20常10錘年請高層誕管理益人員撿人均驅(qū)培訓(xùn)敘時間炭不少老于朗65浴h，舟中層艇管理芬人員餡人均霞培訓(xùn)汗時間捐不少蹤于5萍5h錄；基齒層管英理人推員人首均培增訓(xùn)時艙間不掌少于墊45姻h；舞一線放員工震人均寫培訓(xùn)籃時間曲不少胳于3愉5h啊。昏2、怖培訓(xùn)漲滿意卻度消20巨10拴年集氏團(tuán)組攏織的丈培訓(xùn)子，其微滿意撲度應(yīng)窯到達(dá)坑80攀%。燦五、惜培訓(xùn)怪課程旁安排擱集團(tuán)榴培訓(xùn)館課程洽安排償，點詳見調(diào)附件皂5、罩?銀版星集抹團(tuán)培溝訓(xùn)課黎程計駛劃伶一覽漸表?惑。兼人均款方案包培訓(xùn)扔時間口分配竟表致：狐序號野類別常人均行總培漏訓(xùn)時腸間悶〔h輕〕肥集團(tuán)紋級培個訓(xùn)稱人均淹時間兇〔h份〕蟲各企腹業(yè)致培僅訓(xùn)人詢均符時間熟〔h粥〕掩1繪高層侵管理膀人員母≥屠65還69鴉中層長管理搞人員宇≥皺55宮37糧≥旗18味基層繁管理陡人員印≥火45短30箱≥唱15搖一線默員工絞≥簡35來3患≥棚32棟六、舟費用幼預(yù)算絹20乏10罪年銀皮星圈集團(tuán)饒采用黨上年染度營轉(zhuǎn)業(yè)額艦的1污％作所為培譽訓(xùn)預(yù)啦算駕，預(yù)糕算總夜額約罵30佳0萬襯。在培訓(xùn)串費用欺的分蹲布如扁下列圖樓：培訓(xùn)費用層級分布培訓(xùn)費用內(nèi)外分布培訓(xùn)費用層級分布培訓(xùn)費用內(nèi)外分布詢投資鉤集團(tuán)簡提供痛總預(yù)茫算的尊10晴%，環(huán)約3秧0萬凝。分接配方折案如清下：鞏序號氣工程扁預(yù)算蓋說明棕1征在線超視頻尚資源須0.格6注萬迷三年遵費用薪：乓2.惕48白萬〔濟(jì)20鉆10適.5養(yǎng).葵5很—融20禍13謠.4額29蛋〕瞇2蠢培訓(xùn)姻電子督資料奔0.取8可萬憲移歲動商喘學(xué)院旅電子顧資料森3撒書籍氧資料勻0.辱8背萬鍵10墳本母以上蓋好書舍4笨外聘棋講師索3閃.0窮萬巨咨詢恢機構(gòu)陷講師盯1肺次，策知名真企業(yè)暑高管播2次逃5接人工其1傷5俗.0離萬件培訓(xùn)息專職辱的工籍資，累內(nèi)部澡講師膠的課常時費寫6杜設(shè)備番0努.5騙萬芹11董樓會悶議室裁設(shè)備拜分?jǐn)偼?益場地投1.緞5萬沾多功精能廳室的場傳租費板等毒8務(wù)外凱訓(xùn)只費用孔6倚萬竭精英染卡惡〔星11戀0人勢次躁〕，頭可組桐織麻高層豈管理繡人員院4次魂9氏其它疊1.護(hù)8兵萬治合計蝕30淋萬悲七、姿行動吹方案偽與管遲控措析施桂20層10畢年培摔訓(xùn)工據(jù)作采蘭取以巨下行全動：袍1、棋鬼教20她10魚年度鹽培訓(xùn)象方案邊的設(shè)練計、那么審核熊、批匪準(zhǔn)；非2譯、防培訓(xùn)魄體系灰設(shè)計尾方案除的設(shè)帶計及照審核衰；催3劫、餡培訓(xùn)玩體系慨實施裁發(fā)動炮會、離成立益集團(tuán)罩培訓(xùn)失管理逐委員歪會；蟻4務(wù)、趣培訓(xùn)登管理頸委員搜會人劑員配局備；秧5匠、澇各企遷業(yè)培澆訓(xùn)專揚員的率配備情；旗6背、容內(nèi)部截兼職展培訓(xùn)懼講師賺確定嫂〔講廳師名惰單、勒檔案烈收集肝、課乳程意侍向等下〕階7帳、旦培訓(xùn)依需求煉收集竹、整帆理、穗分析注；影8頃、嫩按計灣劃進(jìn)伐行培京訓(xùn)課繁程的牲開發(fā)斬、培篇訓(xùn)項鼓目的銀實施齡；姓9異、鍬培訓(xùn)摧制度混的編絨寫、乘審核啟；協(xié)10牢、愛培訓(xùn)兄操作辨流程鬼、培會訓(xùn)相執(zhí)關(guān)表字單的腸設(shè)計另及審頑核。狀20騎10織年培俗訓(xùn)工示作的避管控贊措施得如下丙：辭1、攻月度遞培訓(xùn)形方案滅與預(yù)憐算：骨培訓(xùn)勢主管報每月擱末提桐交次愛月培阿訓(xùn)計揭劃和認(rèn)相應(yīng)舌預(yù)算面交培棵訓(xùn)管斃理委恒員會菠，經(jīng)蕩審批哥后報送總裁就簽核寇；龍2、死月度仰培訓(xùn)尾工作貪總結(jié)躺：每啞月月諒初對蚊上月漸培訓(xùn)估工作筒進(jìn)行剛總結(jié)紹，提適交月潑度培描訓(xùn)工撿作總漿結(jié)報捏告；刮3、卸日常倒培訓(xùn)射工作容與各六企業(yè)半保持豐溝通慎，協(xié)考助各捕企業(yè)侍培訓(xùn)跨方案俱的順絹利實想施，飯并對必各企島業(yè)的完培訓(xùn)育工作軟進(jìn)行視監(jiān)督張。零4、疼完善列培訓(xùn)沒硬件優(yōu)條件乳，列購置魚在線色視頻弟教學(xué)年資源真及教塵學(xué)光怨盤父。握其中車教學(xué)聞光盤騙不少架于肌15愉套。傾5、潛年度蹈培訓(xùn)嚴(yán)方案帖書完都成之慎后提湖交總寇裁審估核，悠批準(zhǔn)動后公繪開發(fā)辨布，膊讓員推工知繭悉整映個年記度的陽培訓(xùn)幟工作辦政策虎與課包程規(guī)蘇劃。塑6、楊培訓(xùn)刃管理妥委員拳會可愿根據(jù)連年度芝培訓(xùn)桐方案柱的內(nèi)蟻容按疑月實仍施培檢訓(xùn)課仇程計沈劃，權(quán)每月疾末公云布下厘月培充訓(xùn)課孟程計嫌劃，懷注意糾保持販與各遷部門儀的溝元通，計協(xié)助粉并監(jiān)扁督各堂企業(yè)窗培訓(xùn)獸方案他的順吃利實井施邊，并賣于每演季度厚提交袖培訓(xùn)絲工作歇總結(jié)心報告年，評順估培擋訓(xùn)工克作重驢點和混目標(biāo)丘的達(dá)恢成情垃況。疼另外幸，特后別要懷注意績重視位培訓(xùn)齊檔案礎(chǔ)的建聽立，恐包括賢全年穗課程異統(tǒng)計訪表、炭單項瘡課程赴資料受包〔加培訓(xùn)虧通知劍、簽?zāi)┑奖砝睢⒅v標(biāo)義河/場教材視、考肚核資秘料或妙心得扭報告煌〕、萌員工手個人旗培訓(xùn)熱記錄袍等，厘便于修統(tǒng)計標(biāo)各項寨培訓(xùn)額工作貓數(shù)據(jù)虎，檢苦查培砌訓(xùn)工床作目模標(biāo)達(dá)鏟成情謙況。我假設(shè)年旺度培蘿訓(xùn)計電劃的睬課程惱有變品更的爹內(nèi)容戚，須總于年陵度培龜訓(xùn)計緞劃中偶注明束，說魂明原意因和是變更池時間正；假設(shè)煮有新跑增加今的培風(fēng)訓(xùn)課墓程，腿那么須畏經(jīng)過揀年度趴培訓(xùn)冶方案堅審批壇者的桃核準(zhǔn)漏后才硬可實棗施，齒同時弄于年私度培冬訓(xùn)計客劃中渡說明哈。男八痰、附翼件掀1、緣?2并01伐0年依員工眾培訓(xùn)蚊需求綢調(diào)查屢表?礦；恒2、玩?2們01去0年寫各公俗司培紙訓(xùn)課棉程需摧求調(diào)界查表刊?；客3、菜?2忠01惹0年叉員工歉培訓(xùn)惰需求緞?wù){(diào)查桐報告銅?。眨4、既?銀皺星集失團(tuán)培風(fēng)訓(xùn)體機系設(shè)漏計方危案?辜。喜5、生?銀頌星集才團(tuán)培統(tǒng)訓(xùn)課之程計絹劃一缸覽表遼?。男附件講1蔽20低10臟年員唱工培莫訓(xùn)需濫求調(diào)江查表敬為切胖實了細(xì)解員浪工的副培訓(xùn)這需求歇，制庭定科讀學(xué)合獵理的對培訓(xùn)表方案雹，有負(fù)效開硬展2保00克9年套培訓(xùn)罩工作明，特拾進(jìn)行合此次巾問卷敲調(diào)查純。本灣次問弟卷調(diào)捕查多中數(shù)為月選擇戲題，傾局部庭問題哄需要潑文字傭說明潤，薪請按附照您閑的真邁實情優(yōu)況認(rèn)腔真填斧寫暢，謝極謝合綠作！欣您所冶屬的課部門揉僑1、承您希鍬望培貌訓(xùn)講脆師〔萍頓宵〕涉A外列請專與業(yè)老夢師獎B受由公是司內(nèi)鬼部選觀拔培喚養(yǎng)否C哄外請乒和內(nèi)剪部選銅拔相單結(jié)合植犁D無潤所謂語2、甩您希粱望培捕訓(xùn)方址式有緊〔勒談周〕修可多俗選狀A(yù)室辟內(nèi)講落師授耍課肌B覺網(wǎng)絡(luò)貝視頻迎授課聚藏C室遣外實仔踐課賠億D座具談提蘿問忽E賽其它役3、路您希鍛望培猶訓(xùn)時輩間為息〔魔旦〕程A上稍班時容間菠B欣下班告后旬C保周末黑斥D其介它亞4、哨您希銅望培側(cè)訓(xùn)頻糾率為焦①塊計算促機軟緞件培研訓(xùn)〔報望那么〕淋②貴語言搭、文刑書、帆休閑裳類培匆訓(xùn)〔臘宏雞〕便A一廟月一制次灘B雁兩周潮一次浴胞C一隔周一涌次豐D斷一周鈔兩次布蠢E其婚它介5、菜假設(shè)部貿(mào)分培援訓(xùn)費辛用需練員工錫個人安承當(dāng)霞，您雷所能祖承受房的范學(xué)圍是聾〔洗效〕找A拌20書元以正內(nèi)格B勉5承0元輔以內(nèi)棟服C瘡10緞0元載以內(nèi)糠士D鑄50約0元躁以內(nèi)諸火E喚具體震〔如腦85效元〕性6、狂以下嗎培訓(xùn)蜘課程篇的開壤設(shè)，滅哪些依對您配來說蓄有需訴要？生可多臣選架①學(xué)技能特類：重〔渾器擋輝〕筆A基垂礎(chǔ)操艙作蔬曾B漲wo撇rd茶捎C月e洽xc澡el縫僅D臺p和ow鍛er鉗po攀in管t姓筆E達(dá)o牧ut熟lo哄ok粗附F壺p雕ho討to土sh頃op荷嘴秒G展pr列oe靈揚H沾3d引s-皆ma購x劇疑I貨CD局R壞菜J絡(luò)Rh鑰in妄o置閘K鉗au趴to坦CA陵D顏捎L撕ug塘翻脖M其晶它如②狼語言露類：堤〔清已站史京〕岸A日掃語初教級鞭B拘日語旋中級劃甩C日居語高肝級萄D烘英語僚初級敘配E英季語中嶼級跌F辨英語懼高級干跌G其姜它腦③賴文書要類：桑〔翅捉掙恒〕攜移A文瀉章寫覺作幕B號公文繞寫作芽追C書材法察D繪繪畫沒屋E其置它膽④青休閑葬類：視〔畝鬼穗薯〕臘脅A太戴極拳鬼仇B(yǎng)健掃美操替循C瑜劍珈陰D活象棋而您E圍等棋衛(wèi)F幻籃球介截G乒辜乓球挽虜H羽政毛球橡畏I臺慌球暈J其唇它巷⑤仇生活艷類：塌〔掙闖爭暈〕搜A烹阿飪故B憤針繡頁濱C種飾植花界卉筒D傘服飾蔥搭配遞回E美暫容糟F叼其它甚7、推您是驗否還困需要仿其它借培訓(xùn)禁？請竟詳細(xì)齊注明器。專騎業(yè)知傾識如絕：工牲序流柜程、牽零部安件安么裝等監(jiān)?；\附件戒2殺公共猴課程啟需需哈求調(diào)品查表擠一、賣序言

壓

繁示鼓集團(tuán)匙行政規(guī)人事柄中心銹為引尚導(dǎo)和腰效勞郊集團(tuán)清各下守屬公竊司，寺為提泉升各釀公司揀人員妙技能丸、提燙高工燈作效撒率、叮配合敬集團(tuán)競各下款屬公債司工導(dǎo)作需雀要，昂請認(rèn)指真、沙客觀抄填寫小此份猴培訓(xùn)衡需求給調(diào)查纖表，恨本問望卷旨徹在了軍解各避企業(yè)沉對培銀訓(xùn)內(nèi)屑容的席需求辰情況桂，可探以根際據(jù)每甚家公毫司對怠工作成技能策的要化求及宗公司疊開展搞對員迅工自右身素扁質(zhì)提盟升的控要求枯等填蒸寫本交問卷易。我央們會賄根據(jù)倍公司謊的發(fā)漸展要走求制擁定相嬸應(yīng)的鞏培訓(xùn)迅方案晝。請健將本稀調(diào)查含表于郵4月村15厭日前清交集北團(tuán)行汗政人羊事中書心。脹二、鞠公司縮根本下情況辣1.匹公司督名稱俯：魔2.準(zhǔn)公司貴目前踢共有粱表冤人間，管索理人壞員集田獵奸頃人，摸其中字專職銳行政優(yōu)人事弱人員儉邊瘦侄人改，普珠通員武工六蹤女人鍬，業(yè)滴務(wù)員某延肥輪鴉公人，竊其他支磚眼趴剖〔簡崗位楊〕腳鐵小手人麥。略3.狠以往膏有無傷制定良培訓(xùn)醉方案葉，效字果如勺何？們原因錄何在咸？籍4.貪以往陪在培線訓(xùn)銅當(dāng)中扣遇到釣過什參么樣守的困干難？秘希望蒜集團(tuán)庸對公碎司提雄供何紀(jì)幫助岸？革三、嗓專業(yè)舊知識卻與技盾能部妙分歲(栽Pr群of京es裁si三on踐k去no嗚wl氣ed對ge詞&s煎ki奮ll容s)冬課程全名稱衰A-楚急需訂B-牙很需毯要診C-額尚可泄D-嬸不急促E-初不需捕要呀人力泥資源笑部門索建設(shè)攤?cè)肆θ圪Y源踐管理恰體系舟設(shè)計蒸人力間資源錢戰(zhàn)略遍規(guī)劃致工作級分析戒與人箏員配攻置噸招聘復(fù)、面誦試與很甄選妨人員容素質(zhì)少測評釣績效堅考核皇方法冬與指盡標(biāo)設(shè)山置節(jié)績效特面談猾技巧撇績效辨管理斥〔體勒系設(shè)絕計〕克薪酬浙體系畫設(shè)計區(qū)員工豐獎勵盯體系慨員工爺持股類方案禾課程先名稱鵝A-姻急需寸B-深很需示要惡C-臥尚可漏D-滲不急聾E-碼不需優(yōu)要畏培訓(xùn)筍體系幫建立雅培訓(xùn)陵管理棒體系圣培訓(xùn)耳實施海實務(wù)慈培訓(xùn)血資源掠的開把發(fā)落內(nèi)部戀培訓(xùn)門隊伍丈的建佛設(shè)治學(xué)習(xí)慧型組國織的慌建設(shè)擴四、取通用顛知識犬與技汗能部往分搏〔G足en冠er艙al晴kn櫻ow耀le慘dg仁e&奇sk訓(xùn)il坊ls正)

槐4.續(xù)1賀管理培根底緩課程源名稱析A-率急需延B-皮很需撈要螺C-者尚可元D-謊不急豐E-酸不需鮮要盒管理鵝學(xué)細(xì)決策飛方案揪組織米領(lǐng)導(dǎo)瘦控制榜PD傘CA柳循環(huán)

籮〔計朋劃-點行動爬-檢豎討-撒調(diào)整合〕駛組織國行為垮學(xué)門行政禁管理簽時間披管理蘇工程恨管理艱會議罩管理艦4.梢2揪市場陣營銷億根底僅課程劫名稱密A-浴急需吐B-戲很需個要猛C-安尚可妥D-慎不急腳E-冬不需踏要堡市場想營銷極概論蝦4P神理論

底〔產(chǎn)晶品、伏價格鐘、地?fù)p點、桐促銷慌〕價4G謙理論

掀〔顧聾客、惜本錢優(yōu)、通待絡(luò)、阻溝通覺)勵非市嫁場經(jīng)定理的賠市場鋸學(xué)永4.協(xié)3呈財務(wù)技根底貌課程孔名稱待A-撓急需論B-頑很需料要池C-固尚可死D-扣不急兵E-郵不需扒要培非財寒務(wù)經(jīng)宴理財洪務(wù)管形理舌本錢捏分析告本錢猶管理栽技巧叔工程珠預(yù)算帖4.態(tài)4鮮生產(chǎn)鬧與制孔造犬課程圍名稱槍A-接急需水B-牛很需值要熔C-悟尚可魚D-毅不急晚E-絞不需貿(mào)要進(jìn)現(xiàn)代神生產(chǎn)高組織叢系統(tǒng)熱精益依生產(chǎn)怒物流佳管理瞎設(shè)備絨管理識本錢滴控制污與價浸值分矩析窩4.姓5雅質(zhì)量勝管理腿課程隱名稱繪A-長急需種B-唇很需愿要閉C-艦尚可唉D-惜不急唱E-戶不需琴要姥IS農(nóng)O9貿(mào)00犁0質(zhì)削量體誘系猛平安戰(zhàn)健康勒的環(huán)鞭境管提理瑞采購稿與物隔流箱物料壯/物駕流管岸理概犯論趁五、厲綜合盟素質(zhì)緊與企瓣業(yè)文惡化部鴉分〔疼Ge趟ne紹ra軍lq題ua鋤li宇ty飄&c鍵or倚po途ra滅te為cl答tu黑re懇)胸5.右1普綜合鹽素質(zhì)觀類迷課程剖名稱抽A-御急需貧B-喉很需姓要毫C-福尚可疲D-房不急展E-哲不需毀要鍵個人幅溝通傅能力之公眾治表達(dá)惱溝通蝕能力落公眾臟演說擾能力生人際壺關(guān)系駝能力咬智商秤管理午〔E緊Q〕院團(tuán)隊曠建設(shè)物建設(shè)孟學(xué)習(xí)步型組繁織脅第五類項修鈔煉殿自我化形象氏塑造專成功訊學(xué)與嫩自我風(fēng)超越禿生涯歡規(guī)劃寬5.快2心企業(yè)押文化德類艱課程筆名稱什A-煎急需移B-緣很需簡要碌C-逼尚可瘦D-寺不急樣E-直不需京要螺銀星廟集團(tuán)紹的企狐業(yè)文練化融企業(yè)幟文化回建設(shè)慌企業(yè)莫部門努建設(shè)表圾競以上識課程邁名稱世可能蠅會與剃實際酬老師援講課毒的名欺稱有說出入臺。除棚了上旨述的你培訓(xùn)陪課程通外，晃根據(jù)披各公煉司實剩際情版況況解是否題還需陜要有窮其它厲的相棗關(guān)培稠訓(xùn)，姥請?zhí)岜С觯“l(fā)附件誼3琴20標(biāo)10弊年員耀工培食訓(xùn)需探求調(diào)睛查報奮告凳本次需調(diào)查味是針聯(lián)對集劣團(tuán)1造1家霸公司希，主塔要采拳用問康卷調(diào)掛查的漸方式項，共棄發(fā)放竊問卷棒20搬4份捕，回閃收問暖卷2者00堤份，帶回收感率9屯8%撫。問妖卷主桶要涉素及六擦方面烘的問顧題：屬對培煤訓(xùn)講僚師的計要求用、所丈希望朱的培柄訓(xùn)方涂式、勞培訓(xùn)蒙時間飄、培駐訓(xùn)頻鴨率、娘培訓(xùn)服費用雜及培限訓(xùn)課烈程，發(fā)其中換最重側(cè)要的窩是對絮培訓(xùn)波課程鑒的需吃求。捕一、砍有關(guān)田員工映對培蒙訓(xùn)具鉛體事殃項的澡需求炸統(tǒng)計包1、柏針對拳培訓(xùn)貿(mào)講師奉是外嗎請還橋是內(nèi)旺部選落拔，縫員工仔的意泉見如匪下：途如圖廉所示捆，4宴4%翠的員察工認(rèn)棚為外理請與汪內(nèi)部鍬選拔哈兩者拼結(jié)合拴較為飾適宜濱，其咱次是李外請奏老師爛。公縣司日泄后組蟻織培描訓(xùn)可概考慮聯(lián)，對介于內(nèi)予部有肝適宜娃人選然的可始通過罰選拔島或推褲薦等厘方式攀挑選廳培訓(xùn)羞老鈔師；鵲對于娃局部極課程輸內(nèi)部色沒有器適宜防人選去的，弊在公足司可閃承受寺的范奇圍內(nèi)欣，可登外請甩專業(yè)付老師像入司曉培訓(xùn)努，如艱已開遺展的枕舞蹈摘培訓(xùn)偉。忽關(guān)于復(fù)培訓(xùn)尼方式居，員專工能幕夠接贊受的墾方式啟及接蔑受的觸程度損如下別：笛如圖保所示賞，超駐過半體數(shù)的米人可訓(xùn)以接深受室蜘內(nèi)講尾師講識課及繳室外你實踐酬課兩扶種方食式，億而對開于網(wǎng)瓶絡(luò)視平頻授胸課及賠座談磨提問濃的接行受程乘度那么盼在四澆分之萌一左離右。陵另有恰個別略員工街提出雞，還嗽可采著用其適它的娛方式謊，如潑野外腰集訓(xùn)淘、外填出培架訓(xùn)等喉。公歷司日聽后培腹訓(xùn)可積采用星以室攝內(nèi)講新師講參課為使主、專其它該形式洞為輔舞的方腐式來演進(jìn)行瘋。對癥不同談的崗先位側(cè)攝重采惑取不宋同的發(fā)培訓(xùn)立方式扛，如炭對一暖線員恨工的待培訓(xùn)工可現(xiàn)痛場教放學(xué)，本對管仔理層語可定波期安鳳排拓?fù)苷褂?xùn)綱練等蠻。誠關(guān)于葬培固訓(xùn)時蜻間，灣員工齊的意昆見如停下表險：歡選項絡(luò)人數(shù)糞百分訴比噴上班挑時間就68項34膽%找下班垮后俯95量47寫.5禁%紡周末畏59親29遺.5市%厚其它懷4墾2%耀如表爆，近刪一半惑的員繪工愿橫意接圓受下軋班后插培訓(xùn)貼，工澡作技降能培畝訓(xùn)在轉(zhuǎn)不耽屬誤工生作的魂前提株下可各安排裕在上懷班時賢間進(jìn)占行，失而與咽工作淹無關(guān)麻的業(yè)虜余培溝訓(xùn)那么弦應(yīng)安熊排在符下班例后或時者周鴿末，勇既豐擋富員崇工的村業(yè)余哈生活浩，同記時營松造良伯好的譜企業(yè)盟學(xué)習(xí)刃氣氛席。純在培稍訓(xùn)頻街率上繳，針羊?qū)τ嬎銠C飼軟件迎培訓(xùn)灘及語擊言、拜文書辣、休磨閑類絲培訓(xùn)鎖兩方加面，銅員工味的意蓬見顯烘示：遭從上算圖可境以看剖出，最針對利兩大惑項培忌訓(xùn)，芝三分切之一才的員指工均落認(rèn)為慮一周榜一次峰的頻訂率比內(nèi)較合沖適。昌整體叮而筒言，械員工問對計植算機深培訓(xùn)擾頻率涂比休相閑類廊等培趣訓(xùn)頻艘率略依高。熊在培僅訓(xùn)費帳用方揉面，部43爹%的閃員工長可接聾受低仔于1寺00拔元的狀費用這，而帝對于貪10蓬0吸—倡50間0壁元的霧費用脅，其鄉(xiāng)接受租程度優(yōu)大大好降低失，只直有3撇.5抱%。歪另有拐個別準(zhǔn)員工由提議展將課色程收區(qū)費標(biāo)章準(zhǔn)定踐為5煎—趨10肝元每畢堂課橡每人踏，還碰有幾舌位員錢工建摔議不箱要收裹費。膏見下隨表：垂二、惹有關(guān)趟培訓(xùn)污課程職的需叔求統(tǒng)任計錢培訓(xùn)省課程毒需求忍作為靠本次晉調(diào)查黨的重秘點，腥收集阿的相劣關(guān)信敲息較番多。辨在培圖訓(xùn)類拐型設(shè)怖置妥上，煎共分慧為技鄭能類丘、語奔言類印、文露書類志、休籠閑類新、生蘆活類窗、專倉業(yè)知按識培鹿訓(xùn)及棍其它閘培訓(xùn)驚需求敲等七廁個部躍分，霉調(diào)查庭結(jié)果獲如下勻：罪技能船類〔難主要碧指計鋒算機建軟件嚷〕：臺選項奶人數(shù)憲選胃項稈人數(shù)答根底暢操作柴74氣P掃h(yuǎn)o拒to控sh猛op征60質(zhì)W集or謝d蹤44塊Au柜to議CA鉛D剛37芝E屈xc才el屠37摔P摸ow哨er褲p盡oi請nt亡33袋Pr產(chǎn)oe糊24艦3d豈s-柏ma針x裙23瘦CD響R燭16逢O腐ut敢lo澡ok間14擺Rh統(tǒng)in錄o決6腿U拒g黎6也水舞如上補表，同根底甜操作憐及珠Mi蜜cr丹os敘of正t跳O沈ff店ic升e辦鮮公軟弟件需蜘求較胳多，近說明昆不少授員工污不懂旬計算儲機操律作或汪操作套不熟襪練。扣待園鳳區(qū)電把腦培孤訓(xùn)中仁心落濃成之針后，祥公司圣可以宴考慮元開設(shè)跡根底忌班。席另外榆，對啦于摩P匪ho么to必sh怎op熊、A獅ut壟oC垮AD尺等常損用的交設(shè)計箭軟件住，員僑工也毒有一史定需里求；控而對稈于從擱事工裕業(yè)設(shè)搞計的淚員工吊那么可肅開設(shè)嚴(yán)專業(yè)紹的軟鏡件培眼訓(xùn)課性程，估加固圖其掌匠握程叮度?？壅Z言義類：啞選項盯日語絲初級豈日語曉中級催日語鄭高級咐英語央初級五英語壇中級場英語階高級編人數(shù)擴93儉24柏11咳70適57剪14顫如表冬所見童，員洞工對象日語報和英調(diào)語的差需求寧都教厚高，耐在日胖語上吧，大述多要烤求從伯初級遣開始劇學(xué)習(xí)雅；對鑒于英太語，斜由于本局部神員工伏本身既已具慘備一塵定的走英語竟水準(zhǔn)普，因族此要飽分別帳開設(shè)趟英語櫻初級絹、中洗級兩吃個班玉才能腳滿足彎不同猴員工舒的需柳求。井文書紡類：抓選項赴文章賢寫作禽公文佳寫作屯書法摧繪畫建人數(shù)升59嚷67減56蛛35騙在文移書類猜的四薯個選袋項中般，所艇選人送數(shù)相啞對平蘿均，貍沒有釣需求猶特別稠突出虧的課鐵程，阿公文宜寫作浪及文畏章寫狂作需攜求稍鋼高，市假設(shè)開慘設(shè)寫截作培篇訓(xùn)課砍程那么徹可考廉慮在崖內(nèi)部壘選拔規(guī)老師默。果休閑答類：沒選項種健美彈操攻太極夸拳費瑜珈顯象棋趙圍棋較籃球憂乒乓編球貓羽毛插球鹿臺球逃人數(shù)駝34詞48示59底20救15您29回25淋47吉26腫對以量上課波程，路員工崗的選震擇也策較為內(nèi)平均下，其圈中瑜險珈、祖太極逼拳、右羽毛密球相屋對較坦多。列生活紛類：難選項督烹飪散針繡拜種植動花卉介服飾殘搭配岸美容蟻人數(shù)卻96璃13乖55國59辮53出本次銀調(diào)查炎中所賣有課壯程選努項中情，反捕響最捉熱烈家的是流烹飪愛，接浴近一偶半人杰，大址家普染遍認(rèn)既為學(xué)碎習(xí)烹板飪是吉必要相而有丈趣的擱。其供次，落服飾尋搭配松、種部植花著卉和該美容馬的呼籮聲也橫較高匙。爛專業(yè)飾知識爐：閑公司嫌部門牧需要同培訓(xùn)風(fēng)的內(nèi)勺容刊人數(shù)展電力生工程唐部虹綜合美布線鞏1晃消防贈平安岡1死電焊葉操作門1牢商務(wù)鼻部、鑄品管樸部、醋供給旺部、攪生產(chǎn)歐部、柱研發(fā)例部下避雷談器原探理及拜制成辜工藝紗流程業(yè)、材死料組然裝過很程佩7與品管心部括零部緒件與古原材礦料檢夕驗、轎電氣基高壓勞試驗嚇1奪IS爬O1夸40絞01飛：2犯00浪4、有IS熔O9炮00避1：味20援08鬧及外朋審員低培訓(xùn)筒1存電子泳技術(shù)轉(zhuǎn)、技民師培那訓(xùn)癥1兄品管臺部、故裝配責(zé)部牙零部昌件安謝裝〔敬部件乎名稱植、安方裝示忠意圖嫂、產(chǎn)舟品型康號及棕使用賽范圍婚等〕埋2筐生產(chǎn)藏部照生產(chǎn)總流程造、產(chǎn)麥品特妹性及乎機器般簡單顆維修煙2御避東雷器課作用敏及安病裝等庸專業(yè)印知識倉1傳研發(fā)煎部叔避雷岡器檢忍驗出罷廠流進(jìn)程，聯(lián)行業(yè)洪信息潮等專童業(yè)知村識謊2惰行政規(guī)部猾行政因管理變1童智能涌研發(fā)天部私結(jié)構(gòu)苦設(shè)計孩工藝幕1寄物控亭部學(xué)物流徐知識擊1匙生產(chǎn)陜部令生產(chǎn)醉管理戴、工寄業(yè)工寶程管而理及驅(qū)品質(zhì)無管理攏1哭金彩孝虹種品質(zhì)陳部看生產(chǎn)慈管理葡、業(yè)韻務(wù)管美理腿1郵噴涂條部擠管理披體系蘋如I錯SO惱14敞00那么0，董QC繭08潛00默0，裝TS奇16兔94踐9閉1夜行政隸部痕工序撓流程富知識瞇1五富上鞋佳實持業(yè)林財務(wù)綠部柄財務(wù)肉管理旨分析鍛應(yīng)用脖、稅餐務(wù)籌健劃聲2歌竹園逗運輸裂部己消防惹平安皇1現(xiàn)效勞似中心玉空箱孤部陽零部份件安屆裝某1映鴻富致昌烏廚務(wù)令部乎烹怨飪技湖術(shù)櫻6喝效勞店意識擾2勁在調(diào)牲查過鮮程中維，多進(jìn)數(shù)員毒工反北映，魂專業(yè)備知識爆缺乏假，他鳴們大權(quán)多簡本單重羽復(fù)作貢業(yè)，松對于騾更深笛層次態(tài)的系宏統(tǒng)知乖識了友解不喚多，鼠如電逗力生龍產(chǎn)車舟間員頸工表敗示不靈了解社避雷繳器的跌工作句原理魂、工呀序流冠程等舉。一西些部段門主短管建位議，狼應(yīng)加豪強基固礎(chǔ)專戒業(yè)知當(dāng)識的茄培訓(xùn)莖。致除上寶述已回列舉亮出來廉的培哨訓(xùn)課擇程外嘗，另候有部節(jié)分員舟工列損出想向?qū)W的乎其它必課程亞，如蔽下：羨課程戀名稱鑄人數(shù)承備注圖課程碌名稱夠人數(shù)暗備注煉團(tuán)隊半管理飾7倒多為溫部門猾主管襯普通漏話恰6哭多為簡效勞門中心死中層暈管理旨6質(zhì)社交崗5押演講托與口尊才熊4協(xié)白話熟4廈心理京學(xué)艷4命早操劇4怠多為粒效勞狡中心陶其中地突出徑的是準(zhǔn)，團(tuán)代隊管縫理方顛面的際培訓(xùn)都在基息層管諒理層支的需燒求聲匹較高麥。騙三、鐵員工扮反映的