下季度安全工作計劃(6篇)

1/1下季度安全工作計劃(實用6篇)下季度安全工作計劃第1篇為認真貫徹和落實上級有關(guān)加強幼兒園安全工作的指示精神，切實保障幼兒園師生生命安全和幼兒園財產(chǎn)安全，現(xiàn)結(jié)合本園實際情況，特制訂幼兒園安全工作計劃如下：

一、健全組織制度，依法管理

1、健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織，明確各自崗位職責(zé)，園長與管理人員、園長與主副班老師、班主任與幼兒家長學(xué)期初層層簽訂安全責(zé)任書，同時明確帶班人員、值班人員、教師、班主任、主副班教師職責(zé)并認真履行。

2加強安全制度建設(shè)，根據(jù)實際情況和上級要求，不斷制訂和完善安全工作制度，努力形成事事有人管，方方面面有制度，用制度促規(guī)范的良好安全氛圍。本學(xué)期新制定了《一日活動安全注意事項》，修訂補充了《對門衛(wèi)保安人員的工作要求》。

3、將安全工作列為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時把安全工作列入到全園教職工的日常工作考核范圍內(nèi)，根據(jù)每月工作的優(yōu)劣，實行每月一獎懲(每月最高獎勵每班每人40元)。

二、加強教育，提升能力

1、學(xué)期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級文件及本園制定的各項規(guī)章制度等，明確一日活動各環(huán)節(jié)該干什么，不該干什么，做到努力有方向，工作有目標(biāo)。

2、積極利用幼兒園廣播、宣傳欄、家長會、家長開放日及主題教育活動等途徑進行安全宣傳與教育，努力提高師生、家長、幼兒的安全意識，掌握更多的安全知識。

3、結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境，在活動中滲透有關(guān)的安全知識，對幼兒進行安全教育，通過活動，讓幼兒在體驗中提高自護自救能力。

4、積極開展防震、防火等疏散安全演練，做到每周有演練，每學(xué)期不少于兩次大演練，通過演練總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性。

5、發(fā)揮法制副校長的優(yōu)勢，搞好安全教育培訓(xùn)，增強全體教職工及幼兒的安全意識，提高自護自救及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三、抓好落實，確保安全

1、定期檢查、維護園舍設(shè)施，檢查、購置和維護安全保衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備，為安全管理提供物質(zhì)保障。

2、嚴把從業(yè)人員“入園關(guān)”，嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

3、嚴把外來人員“進園關(guān)”，加強門衛(wèi)值班工作督查，嚴禁社會閑雜人員不經(jīng)園長批準(zhǔn)進入幼兒園。外人來訪，必須經(jīng)被訪人到門崗確認，然后履行相關(guān)手續(xù)經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入園。

4、嚴格執(zhí)行接送卡接送幼兒制度，努力做到卡在人不在，人在卡不在。在接送過程中既認卡，更認人，確保交接安全。對忘帶卡的家長，教師必須與監(jiān)護人聯(lián)系確認并經(jīng)幼兒確認，然后履行簽字手續(xù)后才可令其接走幼兒。長期讓別人接送的，要簽訂《代接代送委托書》。

5、建立班級安全責(zé)任制，嚴格做好幼兒交接、每天上下午按照入園后半小時、每次活動前后和離園前十分鐘定期清點人數(shù)，同時做好晨午檢、玩教具消毒、如廁、做操、集體教育活動、上下樓、戶外活動、區(qū)角活動、晚離園交接等各項安全工作。

6、定期召開安全工作會議。每周一例會結(jié)合上級要求，針對本園發(fā)現(xiàn)問題，及時制定工作計劃，研究實施辦法，及時解決安全工作中的問題。

7、加強安全日巡查、周檢查、月排查力度，實現(xiàn)安全工作常態(tài)化。

8、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度，每日對園內(nèi)場地設(shè)施、校舍安全、消防設(shè)施、大型玩具及一日活動各環(huán)節(jié)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能立即處理的，登入安全隱患臺賬，實行安全隱患整改銷號制度。

9、加強家園溝通工作，通過家長會、信息通報等措施加強溝通，化解矛盾，采納建議，形成群防群治的安全環(huán)境。

10、積極配合當(dāng)?shù)卣癬門，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動，維護幼兒園正常的教育教學(xué)秩序。

11、加強安全工作宣傳，同時做好各項材料的整理歸檔工作，做到資料詳實、齊全、有序，實現(xiàn)事事有據(jù)可查。

下季度安全工作計劃第2篇根據(jù)我局工作實際，今年一季度以來，通過實地查看、現(xiàn)場詢問、設(shè)備測試等方式，對市行政信息中心辦公區(qū)域、行政信息中心機關(guān)食堂、公寓樓及市政府宿舍一區(qū)進行了隱患大排查。一是抓好行政信息中心消防安全工作。重點檢查了消防器材、標(biāo)識、煙感、噴淋、報警器和消防系統(tǒng)是否完好，消防通道是否暢通。配備消防設(shè)施情況，安全通道是否有明顯標(biāo)識。員工知識崗位責(zé)任制和崗位防火任務(wù)是否落實。是否制定有滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練等。

通過大檢查，排查消除了存在的消防故障點，保障了行政信息中心消防系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。二是抓好行政信息中心機關(guān)食堂食品安全工作。我局膳食科開展了食品衛(wèi)生安全大檢查，對食品的采購、加工、儲藏和出售等環(huán)節(jié)進行重點檢查。通過檢查，機關(guān)食堂嚴格按規(guī)范程序運作，確保了行政中心機關(guān)食堂的膳食供應(yīng)安全。三是抓好動力設(shè)備施設(shè)安全保障工作。

嚴格執(zhí)行動力設(shè)備設(shè)施定期巡檢制度，按每周、每月、每季度安排專人進行巡查，進行表格化管理。重點檢查電梯、機房、配電房等要害部位。做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時反饋。通過大檢查，確保了行政信息中心動力設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)。四是抓好工程項目安全生產(chǎn)建設(shè)。組織人員到一區(qū)棚戶區(qū)拆除改造施工現(xiàn)場，全面排查建筑施工安全隱患。重點檢查施工現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保項目的施工安全。五是抓好日常安全保衛(wèi)工作。對行政信息中心大院實行24小時視頻監(jiān)控，做好行政信息中心車輛出入和停放管理工作，確保市行政信息中心大院道路暢通，車輛出入停放安全有序。

加強安保人員教育培訓(xùn)工作，組織干部職工、保安人員學(xué)習(xí)安全防范知識，組織安保人員進行應(yīng)對突發(fā)事件的演練，通過學(xué)習(xí)和演練提高了我局干部職工和安保人員對突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。六是抓好駕駛員的安全駕駛培訓(xùn)工作，組織駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)知識，努力增強駕駛員的安全行車意識，確保后勤保障工作安全有序運轉(zhuǎn)。

下季度安全工作計劃第3篇為貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)工作，進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，通過對上半年安全工作的總結(jié)，進行下半年安全工作策劃，提高下一步安全工作管控力度。

一、安全組織機構(gòu)調(diào)整

1、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）成員名單，重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)、落實責(zé)任。

2、切實落實推行公司-部門-班組三級安全管理體系，實行一崗雙責(zé)，部門負責(zé)人、班組長即為所在部門、班組的安全第一負責(zé)人。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，部門、班組均設(shè)置兼職安全員，將部門日常安全工作交由相對固定的員工負責(zé)，杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。

3、安委會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專項會議，總結(jié)、布置公司各項安全生產(chǎn)工作。各部門通過每月部門安全會議、班前會總結(jié)和布置部門各項安全生產(chǎn)工作，所有會議都要求形成會議紀要。

以上工作計劃在7月30日前完成。

二、制度建設(shè)和落實

1、xx辦公室負責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項規(guī)章制度（共24個制度，詳見附件），將原有的框架式制度修改細化為更加實用的日常安全管理文件，作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與獎勵的規(guī)范依據(jù)。

2、督促并指導(dǎo)各部門進行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂，內(nèi)容上注重實效性，行動上確保對員工實施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行，并形成相應(yīng)的記錄。

以上工作計劃在11月30日前完成。

三、隱患排查和治理

1、繼續(xù)堅持安全常態(tài)化管理，堅持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進的工作模式，實行公司-車間-班組三級安全檢查制度，加強檢查，促進員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、xx辦公室每季度初制定安全檢查計劃表，由副總工程師（副總經(jīng)理級高工）帶隊，執(zhí)行每周一次公司級檢查。車間進行由車間安全員負責(zé)的每日巡檢。班組長負責(zé)班組日常安全檢查。

3、每季度末由董事長帶隊組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查，切實執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實五到位規(guī)定》。

四、培訓(xùn)教育

1、通過宣傳標(biāo)語、安全培訓(xùn)、安全視頻、安全承諾書等多種方式，普及安全知識，通過互動交流將安全事故的嚴重后果告知員工和家屬，提高員工的自我安全意識，使員工在工作中真正將安全放在第一位。

2、組織各部門匯總提報員工的培訓(xùn)意愿，了解員工最實際的安全需求，建立、完善公司安全培訓(xùn)資料庫，促進安全培訓(xùn)落地有效。

3、由分管銷售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門負責(zé)人加強對外出銷售、服務(wù)人員的安全培訓(xùn)、風(fēng)險管控。

4、關(guān)注員工職業(yè)健康安全，下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn)，成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組，建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機制，具體工作是將職業(yè)健康、應(yīng)急救護等知識普及到每位員工，尤其是出差在外的人員。

五、體系思路的運用

運用PDCA循環(huán)模式規(guī)范今后各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時到位和記錄文件齊全。在布置每項安全工作時，都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況，工作進行中按規(guī)章制度和既定計劃執(zhí)行，采取糾正措施嚴格跟蹤檢查，工作完成后及時總結(jié)備案。

根據(jù)每月安全檢查、安全信息反饋等進行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合理的數(shù)據(jù)分析、確定并努力實現(xiàn)工作改進的目標(biāo)，如較大整改項目、工藝流程改進、相似問題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強化培訓(xùn)等。

下季度安全工作計劃第4篇為了認真貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

一、總體要求。

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

二、主要目標(biāo)。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展。

三、具體的安排。

1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。

3、9月份：加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

下季度安全工作計劃第5篇我局通過一季度做的一系列工作，保障了市行政信息中心、領(lǐng)導(dǎo)公寓樓及市政府宿舍一區(qū)擁有正常工作和生活環(huán)境，但是在安全生產(chǎn)工作上還是存在著不足。一是個別干部職工安全生產(chǎn)意識還不夠高，在安全生產(chǎn)管理工作中缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求。二是對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度有待加強。三是安全生產(chǎn)的各項制度有待于根據(jù)實際情況的變化做進一步的修改和完善。

在第二季度，我局將重點抓好以下幾項工作。一是加強培訓(xùn)。在今年第二季度加強對我局干部職工及聘用人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，讓大家牢固樹立安全生產(chǎn)理念，抓安全生產(chǎn)成為常態(tài)。二是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。樹立預(yù)防為主的方針，對我局管轄范圍的安全工作繼續(xù)不定期進行全面排查，該整改的立即整改。三是加強與相關(guān)部門的溝通交流。針對消防安全、食品安全等問題，加強與消防和食藥監(jiān)等部門的溝通，請專業(yè)單位對我局的安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。

在下一步工作中，我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，因為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴峻，安全工作任重道遠。在之后的時間里，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的不足，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)后勤管理工作的實際情況，把握重點，狠抓落實，不斷鞏固當(dāng)前安全生產(chǎn)工作成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)抓好落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高干部職工的安全意識，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

下季度安全工作計劃第6篇一、以保教工作為中心，以幼兒和教師的生命安全及社會穩(wěn)定為目標(biāo)，以安全教育活動為途徑，堅持深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然，營造和諧、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)深化安全教育，提高安全意識，明確安全責(zé)任，力爭本學(xué)期不發(fā)生安全事故。

三、主要工作及措施

(一)建立工作機制，落實“一崗雙責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步加強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機制，進一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實安全工作責(zé)任。

(二)加強安全宣傳教育。

1、根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的開展安全教育。

2、利用家長會、親子活動、家訪等途徑向家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育，提高其監(jiān)護人的責(zé)任意識，使其協(xié)助幼兒園做好安全工作。

3、利用重大節(jié)日、特殊日期開展多種形式的安全教育活動，營造安全教育氛圍。

4、開展逃生演練等有關(guān)安全活動，對師生進行自救、自護方面知識的教育，提高安全意識和技能。

5、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強教師依法從教的法律觀念。

(三)加強安全檢查。

1、堅持安全隱患月排查制度。每月