現(xiàn)代管理學(xué)教學(xué)大綱

1現(xiàn)代管理學(xué)教學(xué)大綱一、課程說明?現(xiàn)代管理學(xué)?課程是涉外文秘專業(yè)的一門根底課。本課程的內(nèi)容大體可分為兩局部：第一局部〔第一編〕闡述管理、管理學(xué)的研究對(duì)象和任務(wù)，管理學(xué)的形成和開展；第二局部〔第二編至第六編〕按管理過程的五大職能，即方案工作、組織工作、人員配備工作、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作等，分別說明各職能的根本原理、概念、目的、性質(zhì)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)以及執(zhí)行的方法和手段。二、課程根本要求學(xué)習(xí)本課程的主要目的在于，使學(xué)生能夠以馬克思列寧主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，比擬系統(tǒng)地初步掌握從事管理工作的根本理論、原理、方法和技術(shù)，為實(shí)際工作提供一定的指導(dǎo)和參考。三、學(xué)時(shí)分配惑章節(jié)待內(nèi)容臨學(xué)時(shí)您數(shù)記一腐管理提和管寄理學(xué)殺3料二耽管理況學(xué)的童形成蚊2隆三咬現(xiàn)代己管理串理論疼及其松展望尋2可四掙方案修工作早概述搭2仙五櫻方案顫工作悔的原瘡理及珠目標(biāo)蜓管理鏈3蝴六此預(yù)測(cè)補(bǔ)2骨七蒸決策橡4溫八濁組織結(jié)工作赤概述助2劣九勉組織逆結(jié)構(gòu)豪的設(shè)紹計(jì)與邁運(yùn)行堤4概十忠人員移配備窗工作停概述護(hù)3.元十一渣主管穗人員煩的選牧聘、遵考評(píng)容和培碼訓(xùn)招3摟十二朋指導(dǎo)肉與領(lǐng)仇導(dǎo)工借作概旅述刊3燒十三狡溝通邀聯(lián)絡(luò)秤3告十四際鼓勵(lì)途4浪十五遙領(lǐng)導(dǎo)個(gè)作風(fēng)牛與方雷式再2克十六棒控制助工作僻概述厲2厘十七撇控制緞工作礙的類沉型和度原理語(yǔ)4瀉十八青控制暫的技制術(shù)和傅方法賤4明機(jī)動(dòng)金2蜓合計(jì)左54收四、輕大綱彼內(nèi)容仔第一程編厲福緒論退本篇農(nóng)介紹隔管理回與管恩理學(xué)殲的概晃念和法性質(zhì)無，管午理學(xué)伶的研旬究對(duì)朝象和灑學(xué)習(xí)淋、研旱究方墨法，俗以及壽管理垮學(xué)的捎形成剛和發(fā)證展。剩其目慣的是儉為以攻后各捆篇、芝章的住學(xué)習(xí)距奠定眠根底狂。富管理吸和管變理學(xué)僵通過晌本章數(shù)的學(xué)邀習(xí)，薄著重假掌握來：管剝理的杰一般冬概念紋；管應(yīng)理的其性質(zhì)朗；管還理學(xué)毅的研旨究對(duì)襲象和嚷內(nèi)容層；管陡理學(xué)惱的研鑼究方縮法；拘學(xué)習(xí)弓管理迎學(xué)的雄意義券。莊管理哨的含市義外管理圖的概宋念形管理脫的基摩本特兆性打管理滔既是泊一門盤科學(xué)賤，也偏是一宋門藝渡術(shù)闖管理截的性席質(zhì)號(hào)管理岔的二想重性沿掌握懲管理救二重薦性對(duì)挽于學(xué)冷習(xí)管月理學(xué)歐和從仍事管險(xiǎn)理工晝作具猛有重鬼大意勿義丙管理暈學(xué)的副研究古對(duì)象零和內(nèi)鍋容燈管理借學(xué)及銹其特畏點(diǎn)著管理作學(xué)研摧究的丙對(duì)象玩和內(nèi)哀容知為什樓么要呈學(xué)習(xí)甩、研范究管否理學(xué)落原理及學(xué)習(xí)廚和研禁究管教理學(xué)性的方倒法木唯物內(nèi)辨證嚇法適系統(tǒng)哥方法傭理論罰聯(lián)系裕實(shí)際越的方體法盯管理賊學(xué)的階形成榜通過判本章帶的學(xué)泉習(xí)著翠重了舟解：鴿管理販的形技成和晶開展夏，進(jìn)硬而加紹深對(duì)薯管理殲學(xué)的少理解祖，提愁高在浩本專恭業(yè)行彩業(yè)中怎運(yùn)用嗎管理是學(xué)理喇論的基自覺違性。概述銀從歷名史的桃、辨艇證的磨觀點(diǎn)三探索卸和研頁(yè)究管籃理學(xué)評(píng)的來疏龍去香脈魯管理輪學(xué)形詢成的蠢階段姑劃分忽早期徹的管責(zé)理實(shí)拉踐和槐管理家理想怖早期挑的管榨理實(shí)繁踐和奇管理媽理想補(bǔ)威尼葵斯兵狗工廠怨管理突實(shí)踐底要點(diǎn)堵尼古躺拉舟馬基豆雅維克利的楊管理泉四原渠那么棋管理買學(xué)理永論的礙萌芽依社會(huì)勒背景槍有關(guān)釘管理想問題糞的主抱要著執(zhí)作素美國(guó)嬌出現(xiàn)捎“曲管理逢運(yùn)動(dòng)瓜〞藥的必芹然性宴古典仇管理弦理論隙泰羅能與科匙學(xué)管粉理理拍論虎法約伏爾與愛管理線過程辱理論厲馬克憂斯去·芬韋伯壽及其此理想儀性質(zhì)叛組織格體系功古典拴管理成理論遞的系銅統(tǒng)化郊人際乘關(guān)系朗學(xué)說央和行蚊為科泊學(xué)理沉論錘梅奧挪及霍脾桑實(shí)利驗(yàn)飲霍桑雪實(shí)驗(yàn)霜的結(jié)夸論甩有關(guān)束行為育科學(xué)痕理論怎數(shù)學(xué)士在管膊理中剖的應(yīng)藏用些現(xiàn)代系管理鈔理論廁及其漏展望垂通過盯本章術(shù)的學(xué)但習(xí)，部進(jìn)一輛步了其解當(dāng)瞞代管誤理學(xué)躺的發(fā)歐展?fàn)罘睕r，持管理脹學(xué)各席主要觀流派羊的異凡同及取其塞主要扣觀點(diǎn)掃，以抽利于早結(jié)合尼本專泄業(yè)行忠業(yè)的孤實(shí)際柳，把幣握現(xiàn)學(xué)狀，紡展望述未來義。遮現(xiàn)代戚管理型理論科叢林漁管理滋與外玩部環(huán)非境紐管理牙與科誦學(xué)技狂術(shù)發(fā)火展蘭管理零與其杜它外固部環(huán)蒼境也管理亡的社你會(huì)責(zé)刑任淹管理至學(xué)展斃望旁未來媽的管遣理理瓦論發(fā)犬展方撫向弄未來孟的管渣理組居織火未來騰的組死織活繪動(dòng)范紀(jì)圍劣未來體的管逐理方莊法飲未來嗓的組分織在協(xié)用人奴方面姑的趨科勢(shì)墓管理與專業(yè)折化守第二怠編窗計(jì)貴劃工腥作欣方案唯工作軋是全他部管蹄理職夕能中玉最基如本的界一個(gè)詢職能舍，它暫與其斥它四惠個(gè)職鄙能有嘆著密況切聯(lián)漂系。虜因?yàn)閴?mèng)方案唯工作詞既包柱括選森定組祥織和暫部門完的目尚標(biāo)，扭又包躍括確羽定實(shí)籮施這雷些目集標(biāo)的周途徑化。主鄙管人撇員圍脅繞著悠方案削規(guī)定揉的目漏標(biāo)去小從事語(yǔ)組織進(jìn)工作解、人司員配把備工勞作、乖指導(dǎo)餃和領(lǐng)泄導(dǎo)工欲作以偵及控趨制工慣作的撤活動(dòng)寸，以幟到達(dá)獵預(yù)定活目標(biāo)嘴。為誠(chéng)使組降織中舞的各蠢種活霜?jiǎng)幽芗鍓蛴蟹附Y(jié)構(gòu)表有節(jié)料奏地茫進(jìn)行隱，必詢須有兄嚴(yán)格打的統(tǒng)壇一計(jì)餡劃。剝從提先高組王織的催經(jīng)濟(jì)收收益場(chǎng)來說翁，計(jì)攝劃工碗作是賭十分沙重要?jiǎng)澋?。家第四驢章思方案塘工作架概述祖通過帥本章鴿的學(xué)喚習(xí)，合從管惠理職留能角帶度了圖解計(jì)聯(lián)劃工示作的站含義誤及其騎重要宣性；蘭同時(shí)奧進(jìn)一齡步認(rèn)小識(shí)糠各種摩不同工形式甲的計(jì)值劃及艙其相愚互關(guān)慌系，舌以及磁在各情專業(yè)距行業(yè)逝工作傲管理療實(shí)踐完中提專高制克定計(jì)棋劃閣的能拳力和汽貫徹奪執(zhí)行游方案鄙的自俱覺性聽。曾方案揉工作憲的概沉念及柿特征艱方案潔工作遮的概董念膛方案汽工作舉的基莫本特激性碧方案得工作跌的意火義然方案適的種滴類廊按計(jì)座劃的后表現(xiàn)懸形式己分類京按企纏業(yè)職算能分闊類視按計(jì)圣劃所窮涉及皺的范大圍分傻類令按計(jì)慢劃所孔涉及擁的時(shí)嚇間分壽類召按計(jì)平劃的珠內(nèi)容悶分類匙有專降項(xiàng)計(jì)錄劃和外綜合池方案救方案先工作轉(zhuǎn)的步芽驟檔估量拴時(shí)機(jī)死制定貨目標(biāo)內(nèi)考慮健方案巾工作蕉的前匆提騙確定攀可供嫌選擇換的方令案恐比擬原各種衰方案置選擇樣方案渠制定鉆可供童選擇餡的方孩案渴通過詠預(yù)算扁使計(jì)牙劃數(shù)撫字化展方案較工作螞的原浪理及宴目標(biāo)序管理背通過離本章洲的學(xué)咱習(xí)，鮮著重駐掌握累方案瘡工作粥的基下本原剛理并盼在各遮專業(yè)記行業(yè)劫工作山實(shí)踐糞中靈灣活運(yùn)騎用。蛛同時(shí)劉了解放：目妹標(biāo)的磁根本終屬性謊及其廈在計(jì)粉劃工沫作中巧的重籮要性狼；目默標(biāo)管笑理的摩根本暈含義菌及其煤優(yōu)點(diǎn)啊和局預(yù)限性體；目倒標(biāo)管喜理的鳴過程振?；⒎桨妇毠ぷ鞒龅脑呃砻ο薅ň蛩厍砦淘S諾遣原理陰?kù)`活幕性原計(jì)理睜改變件航道甲原理府目標(biāo)教的性沃質(zhì)算目標(biāo)起管理售目標(biāo)過管理我的由駁來和仔含義痕目標(biāo)侍管理滴的過距程，懶類似票PD療CA顏循環(huán)抄目標(biāo)良管理渠的優(yōu)束缺點(diǎn)湊第六波章凡預(yù)奏測(cè)惹通過貍本章遲的學(xué)塘習(xí)著夕重掌眠握：薯方案瓦中前這提條捐件的苗種類打；預(yù)好測(cè)的鉤重要統(tǒng)性以寨及預(yù)老測(cè)的插種類退；弊預(yù)測(cè)意的一缸般方獸法。沸方案宗工作屢的前砍提條鋼件和糾種類伐預(yù)測(cè)肺的概聽念及丙步驟且預(yù)測(cè)蝦就是乓對(duì)未守來環(huán)厭境所恨做出突的估那計(jì)存預(yù)測(cè)浙的重逢要性蔽預(yù)測(cè)珍的步毫驟及高預(yù)測(cè)維準(zhǔn)確述性問悄題時(shí)預(yù)測(cè)諒的種極類和賠方法萬預(yù)測(cè)緩的種涂類部預(yù)測(cè)冬的方茫法勢(shì)第七伸章浮決棍策嘴通過堆本章違的學(xué)虛習(xí)著嗎重掌柱握：逼決策里在現(xiàn)塘代管宰理中靈的重啞要作出用；鴿決策是的必認(rèn)要程惹序和愚方法新，橡并在看實(shí)踐肉中加墊以運(yùn)乓用。灣決策巴在管章理中芒的地黃位和躲作用毯決策忽的類衡型和評(píng)特征藏決策耐的程綠序肺一、口確定竭決策取目標(biāo)帽，擬圈定備伯選方恭案陳二、神評(píng)價(jià)書備選瀉方案主三、駝選擇劑方案蛾決策蘭的方堵法會(huì)一、猴主觀受決策獸方法寶二、僑計(jì)量慮決策棋方法符推梢第八邀章摸組嗓織工牧作概砌述饅通過沉本章詞的學(xué)訪習(xí)著券重掌賓握：織作為荷管理愛職能思之一素的組咬織工抓作的對(duì)概念具、特你點(diǎn)及隸其意臟義；衫組織驗(yàn)結(jié)構(gòu)帽的類堵型；候組織魂工作叼的原盈理；食從而疾能在省各行蔽各業(yè)姑的管邊理活蟻動(dòng)中波加以延靈活電運(yùn)用井。濾組織美與組維織工梁作翠一、也組織丟有兩職個(gè)含何義陶二、今組織耕工作晉的含各義及書其特密點(diǎn)屬三、淡組織媽工作籮要回吃答或凳解決孝的基賀本問蚊題猜組織憲工作嗽的原隊(duì)理彎目標(biāo)緊統(tǒng)一糕性原稅理兆分工宣協(xié)調(diào)置原理溪管理妄寬度倆原理冊(cè)權(quán)責(zé)抱一致盤原理翻集權(quán)舞與分砍權(quán)相沿結(jié)合件的原峽理肚穩(wěn)定康性與橋適應(yīng)擴(kuò)性相飛結(jié)合慶的原升理憶組織葛結(jié)構(gòu)給的類艇型悔第九砌章擱組再織結(jié)沒構(gòu)的秤設(shè)計(jì)塔與運(yùn)如行塘通過晴本章陡的學(xué)追習(xí)著膜重掌而握：舍組織構(gòu)結(jié)構(gòu)片設(shè)計(jì)赴的內(nèi)丹容；倘層次竿劃分潤(rùn)與管該理寬冰度；跟劃分無部門虛的慰標(biāo)志志和原鋪那么；慧職權(quán)朋的三旺種類短型，銅集權(quán)踏與分輔權(quán)以芒及委悠員會(huì)鉆制在偶管理鉛中的朝利弊門。付組織戰(zhàn)層次監(jiān)和管于理寬份度挎組織疤結(jié)構(gòu)彼的層投次劃對(duì)分打管理陪寬度訊部門慌劃分蜂部門巷劃分模的七板種標(biāo)竟志辟按各恰種標(biāo)瞞志劃良分部柏門的肝優(yōu)缺陸點(diǎn)比斥較飽部門海劃分生的原盯那么朗職權(quán)鍬的類股型孫——費(fèi)組織事結(jié)構(gòu)囑的職撇權(quán)劃撿分或直線脅職權(quán)床參謀四職權(quán)衰職能茫職權(quán)削處理女好職左權(quán)的喚三種刑關(guān)系腿組織袍結(jié)構(gòu)臣設(shè)計(jì)籮的成科果餃集權(quán)陳與分突權(quán)授權(quán)膨分權(quán)違與集屋權(quán)分衡量碑的標(biāo)牢志邁影響污分權(quán)趨與集蜂權(quán)程竹度的處因素晨委員址會(huì)的送組織總形式滿閉節(jié)眾際一、詢委員坦會(huì)制竄在管交理重問的利躺弊側(cè)委員愚會(huì)管腿理與千個(gè)人甚管理牢效果朝的比煩較倉(cāng)董事沸會(huì)的胡職能簽第三渡編步品人旺員配杜備工抗作唱第十常章降人圈員配潛備工翠作概跟述嬸通過剛本章浮的學(xué)困習(xí)著亦重掌擔(dān)握：根作為側(cè)管理薦職能因之一掀的人抖員配銳備的障含義臣和意導(dǎo)義；厚人員羅配備撞應(yīng)遵稼循的蔑原理災(zāi)。鴉人交員配愧備的鈔含義鮮人員來配備農(nóng)的重悶要性蓋人員逗配備旺的原熄理里職務(wù)繡要求姓明確閱原理然責(zé)權(quán)哨一致說原理塞公平史競(jìng)爭(zhēng)洲原理哀用人浩之長(zhǎng)討原理溝不斷胸培養(yǎng)啄原理項(xiàng)第十槽一章暢贊主管寶人員梁的選廈聘、有考評(píng)醋和培堡訓(xùn)框通過樓本章孟的學(xué)仗習(xí)著蘿重了壞解：嫌選聘籃、考奧評(píng)、洗培訓(xùn)耽主管籍人員鄉(xiāng)是執(zhí)急行人扮員配挑備職友能的美一個(gè)拖重要茶內(nèi)容蘆；選覆人的喝要求抗和途繳徑；奴評(píng)人櫻的主絞要內(nèi)挽容；橫育人送的意減義。晶主管業(yè)人員議的選災(zāi)聘酬選聘白條件浮選聘另的方狐式縱選聘鵝的程負(fù)序和漆方法拆選聘票時(shí)應(yīng)趙注意粗的問璃題承主管徐人員變的考陡評(píng)遺考評(píng)炸主管寧人員香的必殃要性撤和要鉤求秧主管半人員秩應(yīng)考浪評(píng)的垂內(nèi)容陳主要根有三陽(yáng)方面齡主管料人員許考評(píng)蠢的方茄式和災(zāi)方法資主管寄人員單的培廣訓(xùn)諒人才蘭生命董周期縣的概歡念權(quán)主管倡人員雷培訓(xùn)梳的重引要意繡義汽主管獻(xiàn)人員績(jī)培訓(xùn)緊的內(nèi)取容識(shí)主管浮人員擋培訓(xùn)雹的過肯程和查方法衡做好羽人員除培訓(xùn)贏應(yīng)注沫意的善一些癥問題弟第四濱編攝甜指導(dǎo)襖與領(lǐng)畏導(dǎo)工娃作哈第十混二章鎮(zhèn)納指導(dǎo)航與領(lǐng)歌導(dǎo)工令作概王述搬通過場(chǎng)本章堵的學(xué)副習(xí)著鞋重掌賊握：障指導(dǎo)霜與領(lǐng)駁導(dǎo)工洞作的窄含義性，以呼及領(lǐng)取導(dǎo)工還作和康管理僵工作咳的異政同；奮指導(dǎo)舌與領(lǐng)陡導(dǎo)工梢作職有能的縣作用終；指羅導(dǎo)與徹領(lǐng)導(dǎo)挽工作勤的原淘理與筍要求桐，以當(dāng)便在青實(shí)際悠工作睡中靈玩活運(yùn)釘用。炊指導(dǎo)么與領(lǐng)策導(dǎo)工邁作的倚含義榮指導(dǎo)俘與領(lǐng)辰導(dǎo)工底作職丙能的理含義爆與實(shí)礙質(zhì)轟指導(dǎo)濫與領(lǐng)述導(dǎo)工艱作的旱實(shí)質(zhì)丹指導(dǎo)令與領(lǐng)窯導(dǎo)工所作的辮作用味指導(dǎo)宋與領(lǐng)莊導(dǎo)工懷作的嚴(yán)原理禿指明啊目標(biāo)草原理壁協(xié)調(diào)稀目標(biāo)降原理假設(shè)命令多一致主原理罪直接拒管理捎原理尋溝通煎聯(lián)絡(luò)禁原理導(dǎo)鼓勵(lì)熟原理箏指導(dǎo)吉與領(lǐng)故導(dǎo)工球作的添要求仗暢通閥組織式內(nèi)外遮溝通近聯(lián)絡(luò)令的渠指道蒼運(yùn)用離適宜逝的激劫勵(lì)措盤施和桃方法乞不斷亂改良畢和完豎善領(lǐng)職導(dǎo)作程風(fēng)和畢領(lǐng)導(dǎo)鴉方法攤第十跡三章訊溝而通聯(lián)擇絡(luò)瞧通過嫂本章淘的學(xué)叼習(xí)著壺重掌概握：蛾溝通傷聯(lián)絡(luò)份的含優(yōu)義、高作用求；溝憤通聯(lián)修絡(luò)的神渠道止與方央式；滔有效射溝通傭聯(lián)絡(luò)學(xué)必須喬遵守靠的原臺(tái)理；鍋從而感進(jìn)行玩有效戒溝通斗，達(dá)念到實(shí)然現(xiàn)組腳織目誰標(biāo)的抖目的阻。象溝通沖聯(lián)絡(luò)陡的方與式純溝通套聯(lián)絡(luò)法的方旋式賊溝通鵝的目煙的和雕作用吃溝通雖聯(lián)絡(luò)住的形爺式與絕方法闊溝通乖的形閣式按沉不同選的標(biāo)煩志劃體分，負(fù)溝通守有六識(shí)種形鑄式萬溝通羽的方幣法那溝通葉聯(lián)絡(luò)暴的原恩那么和厚要求蠶溝通體的原劇那么隙有效衫溝通軋和要傲求驚第十哭四章呆激康勵(lì)畜通過聯(lián)本章役的學(xué)琴習(xí)著見重掌址握：持鼓勵(lì)教的性粱質(zhì)；液主管某人員左施加絲影響肯作用稅的主席要表冠現(xiàn)就梅是判調(diào)動(dòng)陶組織援成員培的積男極性聚，使波之努謎力實(shí)召現(xiàn)組雖織的勵(lì)目標(biāo)微；假設(shè)銳干有去代表代性的鉗鼓勵(lì)土理論妻的牢根本莖要點(diǎn)劍；如潔何進(jìn)奇行有浴效的昏鼓勵(lì)泄?；⒐膭?lì)奧的概瞧念肉鼓勵(lì)紙的含敬義煤對(duì)人們的認(rèn)術(shù)識(shí)就有代畏表性圓的激當(dāng)勵(lì)理鴨論病要求加層次蠟理論枝雙因菠素理囑論毒期望繁理論螞波特幟——趙勞勒寄模式糟鼓勵(lì)腫需求幕理論主鼓勵(lì)是強(qiáng)化士理論散歸因逮理論輔鼓勵(lì)簡(jiǎn)的方古式與艇要求另第十到五章臘領(lǐng)臥導(dǎo)作恩風(fēng)與喘方式掀通過窮本章焰的學(xué)宗習(xí)，碧著重正了解既有關(guān)陸領(lǐng)導(dǎo)蠢問題等的一埋些理晚論以室及領(lǐng)殃導(dǎo)作耽風(fēng)和銳方式功對(duì)一翁個(gè)填組織上事業(yè)爽的成編敗所仍起的樸影響數(shù)作用主。攀有關(guān)代領(lǐng)導(dǎo)傳問題熔的理花論生性格向理論初領(lǐng)導(dǎo)篩連續(xù)被流磁四種序管理展方式濾四分補(bǔ)圖理?yè)]論顯管理彈方格溝圖慰菲德燦勒領(lǐng)鏡導(dǎo)權(quán)寸變理狂論格領(lǐng)導(dǎo)蹤者的榮修養(yǎng)得和領(lǐng)浸導(dǎo)藝縱術(shù)捉領(lǐng)導(dǎo)訊者的扮修養(yǎng)環(huán)領(lǐng)導(dǎo)秧藝術(shù)成可資丈借鑒盤的某寶些準(zhǔn)博那么任第五扛編印控刻制工研作撫管理執(zhí)是圍門繞組聚織的糖總目離標(biāo)展叫開活倍動(dòng)的利。計(jì)沿劃工節(jié)作確突立了輸組織驗(yàn)?zāi)繕?biāo)醋及實(shí)凈現(xiàn)目糕標(biāo)的辜方法版；組掙織工雖作、迫人員鈔配備季，為呀實(shí)現(xiàn)鍬組織遙目標(biāo)畫提供字了健漸全的滅組織瘡機(jī)構(gòu)柏和合陸適的黨人員仇；指碎導(dǎo)與勒領(lǐng)導(dǎo)闊工作梅，保被證了凳目標(biāo)芳高效糾的實(shí)刊現(xiàn)。綢本篇愧所介矮紹的揚(yáng)控制尊工作夠，那么填是對(duì)古方案騰在執(zhí)靈行運(yùn)智轉(zhuǎn)中向所進(jìn)錯(cuò)行的啊檢查毯、衡杯量、寇評(píng)價(jià)泰和糾哪正，叛以保存證目妨標(biāo)的略實(shí)現(xiàn)駱?？嘏f制工嚴(yán)作目唱的就餓在于擋通過構(gòu)檢查敬、評(píng)江價(jià)，涉以經(jīng)嗚濟(jì)、編有效痕的方卻式糾斥正工謊作中嚴(yán)出現(xiàn)晃的偏消差和斑缺乏夕。唐第十繳六章葛控晝制工駝作概爆述袍通過某本章暮的學(xué)駐習(xí)，愿著重仗掌握戰(zhàn)控制蛇工作倉(cāng)的含頂義及抗其同厚控制瑞論中胳的控萍制的亮異同摔；控翻制工棉作昌的目英的作騾用；吩控制告工作栽的步卸驟。炭控制舟的含嶺義躁一般土控制釋的含么義木管理踢中控教制工會(huì)作的隨含義揀一般賴控制乓與管爐理控葡制的的比擬止控制扁工作約的步豪驟絕擬定完標(biāo)準(zhǔn)市衡量跡成效復(fù)糾正民偏差爛管理左突破戒第十磨七章授控役制工板作的燈類型額和原淋理跨通過假設(shè)本章程的學(xué)芒習(xí)，夕著重敲掌握昏：控沸制工央作的傻類型丙，控愈制工胃作的更原理顆及要崖求，圈從而父能結(jié)侮合偷本行貿(mào)業(yè)專什業(yè)的富管理霞實(shí)際蜜靈活癥運(yùn)用掠控制泉的各腹種類停型和秋原理顆。舅控制儲(chǔ)工作浪的類劉型志按糾匹正措脆施的另先后訂順序遼分成溫三種香類型姜按控引制原蝴因或稀結(jié)果畢分成宵兩種沸類型移控制尺工作短的原旗理木反映撫方案先要求葛原理勿組織看適宜良性原判理村控制凱關(guān)鍵僑點(diǎn)原屯理掃例外奴情況痕原理?yè)屩苯友刂茟僭砭刂瞥旯ぷ饔蔚囊獞颓罂挚刂茝澫到y(tǒng)植工作區(qū)應(yīng)切過合主貸管人扎員的仙個(gè)別誰情況忘控制毫工作片應(yīng)確察立客扣觀標(biāo)嘉準(zhǔn)恭控制頓工作繩應(yīng)具痛有靈銳活性戚控制泄工作姐應(yīng)講兇求經(jīng)嫂濟(jì)效籍益坑控制繁工作第應(yīng)具誘有糾刷正措濕施逼控制于工作扛要具賤有全叨面的編觀點(diǎn)踐控制獎(jiǎng)工作余應(yīng)面歪向未伙來兆第十些八章忽控左制的輝技術(shù)出與方茫法足通過瞞本章白的學(xué)濾習(xí)，蠟從總蓄體上糊了解典控制迅工作練的技儀術(shù)和柴方法爪，其街中有菠些技汪術(shù)和步方法丑，已兔在赴其它拿課程秩中有規(guī)所涉