供電工作總結(jié)（6篇）

供電工作總結(jié)（通用6篇）

供電工作總結(jié)1

一、進一步夯實供電根底治理工作：

1、年初制定了下發(fā)了《安全供電治理規(guī)定》、《開掘工作面安全供電治理規(guī)定》等多個文件，重新修訂了《1#風井事故應急預案》等多個供電方面的應急預案，進一步促進供電根底治理。

2、依據(jù)集團公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進展預防性檢修，嚴格執(zhí)行變電所月規(guī)劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執(zhí)行停送電制度，確保供電安全。

3、積極開展機電隱患排查治理工作，依據(jù)年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議，對供電系統(tǒng)存在問題進展了專項檢查，并對查出的機電隱患問題準時進展三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，催促責任單位落實整改，有力保障了機電運輸設備安全牢靠運行。

4、加大日常檢查檢修力度，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時間、驗收人員，通過準時檢修，保證了機電設備的正常運轉(zhuǎn)，削減了機電事故的發(fā)生。

二、根據(jù)“不停電，無失爆，可掌握”的總體要求，強化防爆電氣治理、優(yōu)化供電系統(tǒng)。

1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統(tǒng)改造，礦井35KV供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實現(xiàn)了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的牢靠性。

2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節(jié)設備全部實現(xiàn)了雙回路供電，提高了供電安全保障力量。

3、優(yōu)化供電設計，強化愛護整定的治理、嚴格執(zhí)行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無規(guī)劃停電停風事故。

4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整，取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區(qū)中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開23臺、變壓器19臺，轉(zhuǎn)變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運行。六采區(qū)中部變電所于20xx年元月份完成了電力集中掌握，實現(xiàn)了我礦的第一個無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效進展奠定了根底。

5、四季度仔細開展電氣無失爆課題攻關活動，加強防爆設備的使用治理，嚴格執(zhí)行防爆設備入井前、安裝后，由專職防爆檢查員進展防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務培訓。

三、依靠科技進步進展節(jié)能降耗，積極實施電力工程，提高供電的安全牢靠性。主要工程有：

1、完成了皮帶走廊集中掌握系統(tǒng)安裝工程。5月份，依據(jù)工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關改為變頻器，其余的全部改為軟啟動開關，為下一步皮帶走廊實現(xiàn)集中掌握制造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進展了安裝調(diào)試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效削減了皮帶的空轉(zhuǎn)時間，削減不必要的電力和機械損耗，從而到達節(jié)電、增效目的。經(jīng)初步統(tǒng)計，每月可節(jié)省電能3萬度電，節(jié)省電費約1.5萬元。另外集中掌握系統(tǒng)的投入，有效削減皮帶走廊的人員，到達減人提效的目的，同時也削減了由于人員因素的隱患問題。

每班按削減崗位5個計算，每月可解放勞動力450個，節(jié)省工資投入3.6萬元。

2、大力推廣應用變頻器與軟啟動器，削減無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進展了變頻改造，淘汰了國家明令制止的TKD電控系統(tǒng)；2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現(xiàn)了軟啟動等。

3、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡，降低電能消耗。特殊是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具，節(jié)能效果明顯。

4、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調(diào)校工作，由原來的42.5/40度下調(diào)為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節(jié)省用電7千度，主機運行穩(wěn)定。

5、我礦1#風井的啟動柜愛護使用的是GL型動圈式繼電器愛護，屬國家明令制止的設備。8月份，完成1#風井主扇啟動柜的四臺GL型動圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合愛護，

提高了風機起動柜的牢靠性。

供電工作總結(jié)2

20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點，20xx年1月1號正式組建公用分廠，在王廠長和牛廠長的正確領導下，我等主管電氣35KV變電站運行及二次及繼保等工作，堅持以安全生產(chǎn)為前提，通過克制電氣方面的總總難題，注意電氣安全教育及電氣專業(yè)學問的培訓，勇于進取，從電氣工作的每一件小事做起，并持之以恒，在電氣保證安全生產(chǎn)運行下功夫，為今后電氣安全生產(chǎn)奠定根底，現(xiàn)將我個人20xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下：

為保證電氣安全生產(chǎn)，按化工電氣行業(yè)的要求，利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對電氣設備進展全面的檢查，更換。自瑞恒化工廠1月1日以來，因35KV電氣供電等緣由引起兩起停車事故，“1.17”因連續(xù)兩次啟動燒堿循環(huán)水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故，愛護拒動，造成1#主變跳閘，擴大停電面積，造成較大損失?！?.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負責人仔細的分析事故緣由，對繼電愛護存在的隱患等，提出合理化的建議，并準時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進展改造，在新一下半年年馬上到來之即，提出個人20xx年下半年工作規(guī)劃：

我堅信，一份耕耘，一份收獲，在下半年里，深化電氣本職工作，要求從電氣工作實際動身，不斷提升個人電氣技術方面本事，努力克制電氣方面的難題，解決電氣繼電愛護，電氣二次回路，愛護定值等方面的難題，依據(jù)公司下達的工作規(guī)劃和設備安全運行狀況，嚴格的執(zhí)行，對因電氣引起的停車事故，仔細的分析事故緣由，組織電氣全體員工仔細學習，提出合理的整改措施，提高全體電氣員工的綜合力量，最終在下半年里，我將努力克制電氣方面存在的重重困難，發(fā)揚自身的優(yōu)點，穩(wěn)固20xx年成績的根底上，百尺竿頭，蒸蒸日上，更近一步，為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!

供電工作總結(jié)3

一、員工隊伍素養(yǎng)得到有效提升。

堅持每月對員工思想政治教育，組織員工學習黨的政策方針及公司相關精神，通過和職工交心談心，使全所員工凝成一股繩，提升全體員工的分散力和向心力。

堅持每周安全例會制度，以每周安全例會為載體，組織全體員工學習各種事故案例，分析我們工作中存在的實際問題；抓好規(guī)程學習，并且堅持結(jié)合實際，有重點、有規(guī)劃的組織員工進展考試。通過學習提升了員工自身素養(yǎng)，工作中各種違章行為得到有效制止。

二、安全治理形式良好

今年年初，和全所人員簽定安全責任狀，打牢安全陣腳。圓滿完成公司各種保電任務。特殊是在迎峰度夏期，由于前期工作預備到位，沒有發(fā)生因人為緣由造成的設備、線路損壞。加強了施工的全過程治理，對施工的生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、危急點掌握等進展分析，對存在的問題和安全隱患，積極組織仔細的分析和總結(jié)，并進展消缺，明確安全職責。嚴格改造領導干部到崗到位制度，對施工進展了全過程的監(jiān)視。加強農(nóng)村安全用電宣傳，利用營業(yè)廳收費期間、播送電視等渠道進展宣傳，同時不定期組織員工到田間地頭進展宣傳指導正確用電方式。加強了設備巡察及漏保的巡察治理，確保臺區(qū)漏保運行率到達100%。簽定發(fā)放用戶安全用電告知書8000份。仔細開展了“安全第一、生命至上”的主題實踐活。通過各種安全工作的開展，打牢全所各項安全根底。一年來，均川供電所沒有發(fā)生任何人身設備事故。

三、全面完成各項經(jīng)營指標

全所全年累計完成售電量2878萬kwh，比去年同期售電量2478萬KWh上升了16.09%，售電量收入完成1780萬元比去年同期的1525萬元上升了16.69%。售電均價完成618.57元/kkwh比去年同期的615.35元/Kkwh增加3.22元/Kkwh。綜合線損率完成7.28%，與年規(guī)劃的9.8%降低2.52個百分點。全年電費回收上繳率完成100%。

四、全面完成農(nóng)網(wǎng)工程

今我所完成臺區(qū)新建改造工程，新建10KV線路14公里;新增配變16臺,新建及改造低壓線路10.5公里,改造6個臺區(qū)低壓線路共8.6公里。通過電網(wǎng)建立改造，使均川農(nóng)村配網(wǎng)構造更加合理，供電力量大大加強，線路質(zhì)量明顯改善。

五、供電所環(huán)境得到徹底整治。

今年來，對供電所環(huán)境進展了整治，配備了必要的就餐桌椅、飲水設施、電視、音響、空調(diào)、冰柜和消毒柜，實行就餐補貼制，讓職工吃得舒心、吃得快樂、吃得放心。對供電所外貌進展了改造，增設了體育器材，從而使員工在一個良好辦公環(huán)境，一個優(yōu)良的休息空間。

六、優(yōu)質(zhì)效勞工作成效顯著

一年來，均川供電所轉(zhuǎn)變效勞理念，效勞形式從“要我效勞”向“我要效勞”的觀念轉(zhuǎn)變。一是深入持續(xù)地開展愛心紅絲帶工作，讓我們員工把效勞、把愛心帶給孤寡老人、特別用戶愛滋病用戶。二是堅持

領導接待日、社會監(jiān)視員、24小時值班等制度，仔細受理客戶來信、來訪、來電投訴，重點解決好窗口人員在效勞素養(yǎng)、態(tài)度、質(zhì)量等方面存在的問題。三是進一步貫徹落實“三個十條”，提高整體效勞質(zhì)量。四是標準報裝效勞流程，工作人員按規(guī)章制度流程辦事，嚴禁向用戶吃、拿、卡、要。五是印制了職工效勞監(jiān)視卡向用戶發(fā)放，使我們與客戶近了，與客戶形成了心與心、手牽手的效勞。

存在的問題

一、優(yōu)質(zhì)效勞工作有待加強；主要是存在人員質(zhì)量，效勞質(zhì)量及態(tài)度上。

二、農(nóng)網(wǎng)升級工作力度加大，從目前了解到狀況，大局部村組都有低電壓現(xiàn)象。

三、配電臺區(qū)老化嚴峻，存在臺區(qū)是配電室急需改造，局部配電

四、10KV線路急需改造，目前我所還存在25導線。

五、抗旱期間農(nóng)網(wǎng)安全治理難度大

六、人員構造有待優(yōu)化。

下一步有工作準備

20xx均川供電所將緊緊圍繞公司工作主線，仔細落實公司各項工作安排，全面做好各項工作，主要做到五個加強：

一是加強職工教育。全面提升員工素養(yǎng)。

抓職工教育，走群眾路線，一是講究職工教育的敏捷多變，

可在施工現(xiàn)場進展安全教育；可模擬案例進展分析，可進展會上講解。二是抓職工教育筆記，三是抓職工考核，促進工作積極性。

總之，通過各種措施，讓職工教育通俗易懂，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，從面形成合力，讓大家心往一處想，勁往一處使，全面完成各項工作。

二是加強安全治理，提升安全意識

一是抓工作痕跡治理，讓安全治理全年都有據(jù)可查，二是抓施工現(xiàn)場治理，轉(zhuǎn)變職工的各種習慣性違章；三是抓重點工作完成，如迎峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季節(jié)的農(nóng)村安全用電治理。

三是加強經(jīng)營治理，確保各項經(jīng)營指標完。

一是進一步完善營銷根底資料。二是開展了走訪客戶活動。通過走訪了解客戶的用電需求。積極向客戶宣講電力有關的優(yōu)待政策，切實為客戶排憂解難，鼓舞他們多用電，為開拓電力市場，增供擴銷起到了積極作用。三是標準報裝治理，加強督辦力度，促使用戶早日投產(chǎn)用電。四是進一步加強電費回收。五是仔細執(zhí)行跟蹤抄表制度，促使高損臺區(qū)降損。

四是加強優(yōu)質(zhì)效勞治理，打造品牌。

一是抓24小時值班制度，形成常態(tài)。二是抓作風建立，彰顯窗口人員的效勞形象。三是抓品牌建立，讓“愛心紅絲帶效勞”延長。四是抓行風建立，有效杜絕各類投訴大事發(fā)生；五是標準員工效勞質(zhì)量。

五是加強農(nóng)網(wǎng)升級改造，解決局部低電壓突出問題

一是組織人員，對我所低電壓狀況按村進展摸底，了解實際狀況，讓項工資金真正用有刀刃上；二是加快施工進度，著實解決問題，三是加強溝通，爭取工程上的傾斜。

供電工作總結(jié)4

今年是我公司體制改革關鍵性的一年，是公司建立供電企業(yè)關鍵性的一年，大的壓力帶來了學習動力；對供電企業(yè)的治理水平、電網(wǎng)供電力量、配電系統(tǒng)供電牢靠性以及設備裝備水平提高了要求。今年，在公司黨委、經(jīng)理的領導下，經(jīng)過全體科技人員的共同努力，圓滿的完成了各項工作指標。

一、加強了科技進步工作的治理體制。

今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，準時調(diào)整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領導下由總工程師詳細負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能治理部門的組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等治理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡及9559治理部門，代表了將來供電企業(yè)科技進展的方向。

二、技改工作按規(guī)劃順當完畢。

今年列入技改規(guī)劃的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”，x月x日開頭改造，x月xx日改造完畢。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

科技創(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建立工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕⒐こ獭薄ⅰ白冸娬局髟O備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。

今年在公司領導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順當，于x月底就已經(jīng)完工。本工程由生技科負責實施，引進了xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡察現(xiàn)場各類設備，在各種惡劣、危急的環(huán)境中，再也無須人們涉險進展現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故供應第一手資料。

五、變電站無人值班已初具規(guī)模。

全部變電站已經(jīng)到達無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大削減誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電牢靠性。

今年列入科技進步規(guī)劃的x個工程，都已全部完成。為公司節(jié)省資金xx萬元。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的根底上總結(jié)閱歷教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標規(guī)劃。請公司黨委、經(jīng)理監(jiān)視。

供電工作總結(jié)5

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首20xx，的確是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)受的一個重大轉(zhuǎn)折點。感慨時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品嘗，覺察自己在不輕易間成熟了很多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少轉(zhuǎn)變，或許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個寬闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我實現(xiàn)自己的幻想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向敬重的領導和親愛的同事們表示誠心的感謝。

20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫忙下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報

一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務完成狀況

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性100%;因外界緣由，導致nnn35kv變電站全站或局部設備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、其次種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;

二、自我及工作治理

1、加強自我治理：深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，標準自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。漸漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結(jié)，比奉獻講成績，比工作講奉獻的良好風氣。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風，做下屬的貼心人。常常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進展講解，了解設備運行狀況，發(fā)覺問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，準時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱忱和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達最正確配置。

電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,依據(jù)個人技能水平、愛好及性格，準時對人員崗位或在班組之間進展調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,削減相互扯皮。

3、思想治理工作

電氣、儀表局部工作人員思想比擬消極，信念不夠堅決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與進展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信念。為此我通過談話、培育、引導、鼓勵等方式方法，幫忙其正確熟悉形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想轉(zhuǎn)變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

三、20xx年主要工作回憶

1、加強安全運行、檢修工作治理

1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全治理工作的重點，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)治理理念。全面加強安全學問學習，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進展人員安全、設備安全、事故處理等學問講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化、制度化。

2)、運行治理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化治理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備治理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求：必需堅持“應修必需、修必修好”的原則;設備維護、檢修，重點抓，抓重點，準時檢查、催促工作人員對電器設備進展全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并仔細做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，準時發(fā)覺設備隱患和缺陷，并準時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參與，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進展全面的安全檢查。并結(jié)合設備實際狀況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、加強了電

儀室班組建立治理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡察檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的治理不完善等方面，組織工作骨干進展了分析和改良，對存在的記錄不標準、違反勞動紀律等問題進展了嚴格考核。

4)積極主動協(xié)作完成了20xx年設備、工藝等部室的規(guī)劃檢修和非規(guī)劃檢修工作。

5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關系也進一步加深。

2、大型設備維護、新增及技改工作

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后(該工程已開工，規(guī)劃20xx年停電期間投入運行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的`牢靠性將增加一倍。

2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進展返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設備進展預防性試驗。

4)、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進展更新。

5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設熔斷器，消退了運行中存在的安全隱患。

6)、因設計缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關位置觀看孔，大修期間全部進展了技改，增設了接地開關的觀看孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作大事發(fā)生。

7)、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進展全面升級、維護。

8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進展安裝、調(diào)試、投運工作。

四、工作中存在的問題與缺乏

1、我雖然年輕布滿干勁，但是缺乏閱歷，在工作中簡單走“彎路”，處理一些新問題上存在著肯定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和治理水平需進一步提高，對工作人員的關懷和幫忙不夠多，對設備運行狀況了解需加強深化。

2、電儀室班組建立還不夠成熟，年輕工作人員較多，熟悉缺乏，觀念淺薄，局部工作人員綜合業(yè)務水平太差，安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應變力量受限于自身技術水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改，沒能準時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和詳細執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設備根底治理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的效勞于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進展整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強治理，并實行有效措施。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓工作搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，敏捷多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式，改良方法，增加實效性。

6、電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的進展和科學技術的進步而不斷演化，設備檢修體制已經(jīng)演化為狀態(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。

7、備品備件治理不到位，時常消失無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料規(guī)劃和備品備件治理。

20xx年主要工作規(guī)劃

1、全面加強自我治理，提升自身綜合素養(yǎng)，做好自我批判和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)治理工作。

3、加強電氣、儀表設備治理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。

4、加強電儀室人員治理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術治理;搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產(chǎn)品的推廣應用。6、建立健全根底資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。