第四階段考試答案

第四階段考試試卷一、單項選擇題。2分/題1、公司的《質(zhì)量技術管理手冊》屬于第層次文件。A、一B、二C、三D、四2、公司管理評審會議由主持，召開會議的時間間隔不超過個月。A、總經(jīng)理6B、管理者代表6C、總工程師12D、總經(jīng)理123、精度要求高、費用比重大、施工難度大、對工程整體質(zhì)量有重要影響的過程是。A、特殊過程B、關鍵過程C、關鍵控制點D、特殊工序4、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一般一年不少于1次，但在特殊情況下應追加審核。A、管理評審B、第三方審核C、第二方審核D、內(nèi)審5、下列哪種情況不需要采取糾正措施：A、工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題和反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題（如質(zhì)量通?。?；B、首次出現(xiàn)一般不合格品；C、顧客對產(chǎn)品投訴；D、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項；6、項目經(jīng)理部在第一次接到維修通知后以內(nèi)沒有到用戶處進行協(xié)調(diào)、維修的，根據(jù)《工程維修服務管理辦法》進行處罰；并由工程項目管理部質(zhì)量技術組組織維修，維修費用從工程質(zhì)量保證金中扣除。A、48小時B、24小時C、12小時D、6小時7、2014版楚天杯評審辦法規(guī)定，縣、市m2以上的公共建筑工程和工業(yè)建筑可以參加評選楚天杯。A、3000B、4000C、5000D、6000二、多項選擇題。4分/題1、下列哪些工序是關鍵工序：A、電渣壓力焊B、螺紋鋼筋連接C、大跨度、大轉(zhuǎn)換梁、9米以上懸挑梁的模板支撐D、地下室基礎底板防水E、廁浴室地面防水；屋面防水。2、下列哪些工序是特殊工序：A、大體積砼施工B、防雷接地焊接C、砼灌注樁D、防水套管安裝E、預應力鋼筋砼施工3、下列哪些儀器檢定周期是12個月：A、經(jīng)緯儀B、水準儀C、靠尺D、30米以上鋼卷尺E、全站儀4、下列哪些儀器是自檢儀器或裝置：A、水準尺B、電壓表C、砼試模D、磅秤E、玻璃溫度計5、質(zhì)量策劃內(nèi)容應包括：A、產(chǎn)品質(zhì)量目標；B、施工組織設計；C、識別關鍵過程、特殊過程，確定控制措施；D、專項施工方案策劃；E、質(zhì)量通病的預防措施；6、工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-2007規(guī)定，下面說法正確的是A、施工企業(yè)應在施工過程中確定關鍵工序并明確其質(zhì)量控制點及控制措施。B、影響施工質(zhì)量的因素包括與施工質(zhì)量有關的人員、施工機具、建筑材料、構配件和設備、施工方法和環(huán)境因素。C、施工企業(yè)在施工過程策劃時，應確定施工過程中對施工質(zhì)量影響較大的關鍵工序、工序質(zhì)量不易或不能經(jīng)濟地加以驗證的工序。D、檢測設備的驗收包括兩方面．一是驗證購進測量設備的合格證明及應配帶的專用工具、附件；二是對采購的監(jiān)測設備性能和外觀的確認。E、以上都不對。三、判斷題。2分/題1、不合格品以其重要程度分為一般不合格和嚴重不合格。2、我公司的質(zhì)量方針是不斷為用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑工程和服務。3、項目經(jīng)理部負責施工現(xiàn)場自有設備和租用設備的維修保養(yǎng)工作，并填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》。4、分包工程施工前，項目經(jīng)理部向分包單位下達本工程管理方案、制度，并定期檢查其落實情況。5、糾正措施就是消除不合格品或不符合項。6、工程項目管理部每月中旬組織人員對項目的質(zhì)量管理體系的運行效果進行監(jiān)視和測量，填寫《運行控制檢查記錄表》，并督促各崗位人員按程序?qū)嵤┕芾?，確保滿足要求。7、項目經(jīng)理部應在項目開工前對所使用的監(jiān)視和測量設備進行一次檢查和校準，填寫《監(jiān)視和測量設備檢查校準記錄》。有周期檢定要求的監(jiān)視和測量設備出現(xiàn)精度不準時，產(chǎn)權單位應隨時到法定檢驗機構進行維修、檢驗，直到滿足精度要求為止。8、項目經(jīng)理部連續(xù)對同一問題維修兩次仍未維修好的，根據(jù)《工程維修服務管理辦法》進行處罰并由工程項目管理部質(zhì)量技術組組織維修，相關的維修費用由項目經(jīng)理承擔。9、檢測設備的供應方應具有國家計量行政部門頒發(fā)的《制造計盤器具許可證》，其生產(chǎn)或銷售的設備應帶有CMC標記。四、簡答題。1、項目部管理制度一般由項目部哪個崗位人員編制、哪個崗位審核、哪個崗位批準？編制依據(jù)主要有哪些文件。項目部在收到《設計變更通知單》這個文件后應如何對該文件進行處置。7分由項目部技術負責人組織項目部相應管理人員編制，技術負責人審核、項目經(jīng)理批準。依據(jù)國家的相關法律法規(guī)、公司的有關規(guī)章制度。項目部在收到《設計變更通知單》后，交由文件收發(fā)人員（一般為資料員）負責登記收文記錄，然后報技術負責人批示，按技術負責人的要求下發(fā)，并做好發(fā)文記錄。如應發(fā)預算員以辦理簽證，下發(fā)質(zhì)檢員、施工員、相關施工班組長等用以實施。2、項目部入場教育主要包括哪些內(nèi)容：5分工程概況介紹；遵紀守法教育；質(zhì)量意識與環(huán)境意識教育；環(huán)境保護與文明施工教育；安全生產(chǎn)及應急響應常識教育；職業(yè)病預防；勞動紀律教育；職業(yè)道德教育等。3、結合現(xiàn)場實際，說明物資和工序的標識方法7分6.3.1物資標識的內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、檢驗合格與否、標識人。所有工程使用的材料、半成品、機械設備經(jīng)檢驗和試驗，其狀態(tài)都應通過標記、專用印章、標牌、卡片、記錄等方法進行標識。6.3.2工序過程標識和檢驗狀態(tài)標識通過掛牌、貼標簽、記錄或蓋章進行。例如：鋼筋工程過程和狀態(tài)標識可通過掛牌進行；砼施工可通過砼施工記錄進行標識；門窗和墻體可通過自檢記錄進行標識；安裝管道或電路可通過顏色加文字標識。4、物資采購時，發(fā)現(xiàn)供貨商不在公司下發(fā)的《物資合格供方名冊》中該怎么辦5分在公司下達的《物資合格供方名冊》中無法滿足擬購物資供貨單位時，可另擇供貨單位。選擇新的供貨單位時，應按照《物資供方調(diào)查評定表》內(nèi)容要求，收集供貨單位及物資的相關必要資料，填寫《物資供方調(diào)查評定表》一并報公司相關部門或項目部評定。經(jīng)評定通過后方可在此供貨單位采購。5、公司程序文件規(guī)定，出現(xiàn)不合格品后應該如何處置？GB/T19001—2008標準規(guī)定采取哪幾種途徑處置不合格品？10分一般不合格品由技術負責人負責在24小時內(nèi)組織工程項目管理部質(zhì)量技術組組長、現(xiàn)場負責人、班組長、施工員、專業(yè)質(zhì)檢員進行評審，分析原因，提出整改辦法，明確實施期限。質(zhì)檢員填寫《一般不合格品整改記錄》，經(jīng)工程項目管理部質(zhì)量技術組組長審核、公司總工審批后，在技術負責人的監(jiān)視下由班組長負責組織實施。輕微和一般不合格品由專業(yè)質(zhì)檢員統(tǒng)計，分別填寫《不合格品臺帳》，對反復出現(xiàn)（已出現(xiàn)第二次）的不合格品由技術負責人組織分析原因，制定預防措施，并形成文件，經(jīng)現(xiàn)場負責人審批后實施。技術負責人于每季度末將《一般不合格品臺帳》及相應《不合格品整改記錄》報質(zhì)量技術部備案。GB/T19001—20088.3不合格品控制組織應確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付。應編制形成文件的程序，以規(guī)定不合格品控制以及不合格品處置的有關職責和權限。適用時，組織應通過下列一種或幾種途徑處置不合格品：a）采取措施，消除發(fā)現(xiàn)的不合格；

b）經(jīng)有關授權人員批準，適用時經(jīng)顧客批準，讓步使用、放行或接收不合格品；

c）采取措施，防止其原預期的使用或應用。d）當在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織應采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應的措施。

在不合格得到糾正之后應對其再次進行驗證，以證實符合要求。

應保持不合格的性質(zhì)的記錄以及隨后所采取的任何措施的記錄，包括所批準的讓步的記錄（見4.2.4）。6、簡要敘述創(chuàng)楚天杯的過程，最后一步申報主要需要哪些材料？10分一、創(chuàng)楚天杯的過程：市結構優(yōu)質(zhì)(