副總工程師(井工生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 副總工程師(井工生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇合集副總工程師(井工生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司井工礦的冶煉安全技術(shù)工作。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)以及井工礦礦井、盾構(gòu)方面的安全規(guī)定。

三、負(fù)責(zé)管理審查井工礦生產(chǎn)設(shè)計，審查井工礦呈報公司的改采、鑿作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并督促檢查規(guī)程措施全面落實情況，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查公司安全制度、礦井作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實情況，辨認(rèn)出問題會同有關(guān)單位及時化解，關(guān)鍵性問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并出席研究和處置。

五、負(fù)責(zé)管理井工礦安全方面的技術(shù)科技攻關(guān)和新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，非政府交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和信息，從技術(shù)上確保安全生產(chǎn)。

六、出席公司安全會議和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查顫抖。

七、非政府基本建設(shè)井工礦的災(zāi)害防治和處置計劃，出席礦井礦井、盾構(gòu)事故的救治、調(diào)查、分析和處置工作，出席審查搶修技術(shù)方案，并參予制訂防范措施。堿溝煤礦職責(zé)4.礦壓預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

4.1、負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦壓預(yù)防工作的總體部署。

4.2、負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦壓預(yù)防技術(shù)管理工作。

4.3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督礦壓監(jiān)督考核小組實行監(jiān)督考核工作。

4.4、非政府撰寫礦壓預(yù)防方案，并根據(jù)現(xiàn)場情況展開修正健全。

4.5、負(fù)責(zé)管理全礦甩預(yù)防方案的實行工作。

5.礦壓預(yù)防辦公室職責(zé)

5.1、負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦壓監(jiān)測與預(yù)防的監(jiān)督管理工作。

5.2、負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦壓預(yù)防方案、措施的基本建設(shè)及按程序，并在其實行環(huán)境治理過程中要不斷展開優(yōu)化改良。

5.3、負(fù)責(zé)管理礦壓觀測資料的整理分析工作，定期向上級單位和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報礦壓觀測數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

5.4、提供更多礦壓觀測分析資料，積極開展預(yù)測預(yù)報工作，為冶煉安全生產(chǎn)提供更多有效率的預(yù)防措施。

5.5、對礦井存有的礦壓安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并明確提出處理意見。

5.6、協(xié)同協(xié)調(diào)科研單位做好礦壓預(yù)防項目研究和總結(jié)分析工作。

5.7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦壓監(jiān)測設(shè)備儀器的保護(hù)管理工作。

5.8、負(fù)責(zé)管理全礦人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。

6.各單位、區(qū)隊職責(zé)

6.1、負(fù)責(zé)管理實行改采區(qū)內(nèi)存有動壓危險區(qū)域的礦壓觀測及預(yù)防工作。

6.2、負(fù)責(zé)管理實行鉆屑法、全面性預(yù)裂滅火、灌水及深孔滅火的現(xiàn)場施工。

6.3、負(fù)責(zé)管理預(yù)防動壓災(zāi)害的各項方案、計劃以及卸壓Eithel措施的現(xiàn)場實行工作。

6.4、負(fù)責(zé)管理礦壓監(jiān)測報表的基本建設(shè)和審核及礦壓災(zāi)害預(yù)報工作。

6.5、負(fù)責(zé)管理礦壓預(yù)防監(jiān)測設(shè)備儀器的加裝調(diào)試和保護(hù)工作。

6.6、負(fù)責(zé)管理卸壓Eithel措施實行過程中的現(xiàn)場安全管理工作。

6.7、負(fù)責(zé)管理本隊人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。武?？妻k公室值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制武保科辦公室值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．值班人員在值班室推行二十四小時晝夜值守。

2．設(shè)立搶修應(yīng)急分隊，隨時待命。

3．值班人員深入細(xì)致招待報案、舉發(fā)、報告、投案自首和其它原因到訪的人員，及時調(diào)查治安糾紛或其它緊急情況，立即報告領(lǐng)導(dǎo)，并及時趕赴現(xiàn)場守護(hù)者。

4．值班人員應(yīng)當(dāng)將值守期間處置的詳細(xì)情況計入值守登記簿，字跡應(yīng)當(dāng)工整，值守應(yīng)當(dāng)做為資料留存。

5．值守期間，搞好值班室的衛(wèi)生清掃工作。綜合辦公室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）綜合籌辦主任就是全礦的文秘工作、部門關(guān)系協(xié)同和辦公室及其直管單位費(fèi)用審查嚴(yán)格把關(guān)的主要責(zé)任者。必須嚴(yán)苛依照“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，致力于企業(yè)的安全文化建設(shè)，積極主動構(gòu)筑以人為本，文明人與自然的氛圍，推動全礦安全形勢的身心健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條認(rèn)真負(fù)責(zé)處置日常安全方面的事務(wù)工作，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)介紹和掌控黨和國家的安全方針、政策、法規(guī)及上級安全命令的貫徹執(zhí)行情況。

第二條負(fù)責(zé)管理辦公室全面的安全工作，做好文秘通話、車輛招待等非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)苛按政策辦事。

第三條非政府出席有關(guān)安全會議，并參予調(diào)查研究，搞好各種安全會議的準(zhǔn)備工作和會后全面落實留痕工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息和意見反饋各方面的情況。

第四條幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同不好部門之間的關(guān)系，做好全方位工作全面落實。全面、精細(xì)地狠抓安全工作。

第五條做好辦公室思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)和環(huán)境建設(shè)，確保辦公室范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全問題。

第六條定期舉行辦公室安全工作會議，制訂目標(biāo)，采取措施，健全制度及各種記錄，并總結(jié)月度工作，保證各項安全工作的順利完成。

第七條嚴(yán)格遵守保密制度，二要做好職工隊伍建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)。

第八條狠抓綜合辦公室副職人員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制全面落實情況的督促檢查，對全面落實不妥當(dāng)?shù)那闆r展開嚴(yán)格執(zhí)行自查，并與月度績效考核掛勾。

第九條出外期間，必須明晰專人代行職權(quán)。

第十條必須盡職盡責(zé)，杜絕本單位“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第十一條辦公室的安全工作發(fā)生犯規(guī)，文秘通話、車輛管理、招待等非政府領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)生犯規(guī)，沒嚴(yán)苛按政策辦事，綜合辦公室主任負(fù)有主要責(zé)任。

第十二條不積極主動非政府出席有關(guān)安全會議，不參予調(diào)查研究，沒搞好各種安全會議的準(zhǔn)備工作和會后的全面落實留痕工作，沒及時向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息和意見反饋各方面的情況，綜合辦公室主任負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

第十三條沒做好辦公室思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)和環(huán)境建設(shè)，辦公室范圍內(nèi)發(fā)生了安全問題，綜合辦公室主任負(fù)有主要責(zé)任。

第十四條沒定期舉行辦公室安全會議，制訂目標(biāo)，采取措施，健全制度及各種記錄，沒總結(jié)月度工作，綜合辦公室主任負(fù)有主要責(zé)任。

第十五條沒嚴(yán)格遵守保密制度，導(dǎo)致泄露的，沒二要做好職工隊伍建設(shè)，全員安全素質(zhì)不見蹤影提升的，綜合辦公室主任負(fù)有主要責(zé)任。

第十六條出外期間沒明晰專人代行職權(quán)，綜合辦公室主任負(fù)有輕易責(zé)任。

第十七條對上述正數(shù)主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照礦職工獎懲規(guī)定和有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，在隊長領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，幫助隊長搞好全隊的安全工作。

2、值守期間負(fù)責(zé)管理精心安排全隊當(dāng)值各項工作，對當(dāng)值的安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)，處置不好當(dāng)值出現(xiàn)的一切問題，并做好適當(dāng)記錄及時向隊長匯報。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查各崗位工種嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況、記錄核對情況以及設(shè)備運(yùn)行狀況，積極主動幫助技術(shù)人員制訂停工檢修施工方案及施工安全注意事項，協(xié)調(diào)有關(guān)單位搞好設(shè)備性能測試及電氣預(yù)防性試驗，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、停工檢修時應(yīng)積極主動率先垂范繼續(xù)執(zhí)行施工措施，并對施工人員繼續(xù)執(zhí)行措施情況展開監(jiān)督檢查，及時阻止不按措施施工的現(xiàn)象，保證檢修工作安全順利進(jìn)行。

5、幫助技術(shù)人員做好職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并使各崗位工種熟識其所采用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)性能，并熟練掌握其操作規(guī)程。

6、現(xiàn)場出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，幫助隊長快速非政府搶險設(shè)備盡快恢復(fù)生產(chǎn)，出席事故分析，嚴(yán)苛按“四不放過“原則分析處置事故，杜絕相似事故出現(xiàn)。

7、及時向隊長和技術(shù)主管明確提出設(shè)備事故隱患的整改意見，幫助隊長非政府實行。煤礦招待所住宿及衛(wèi)生管理規(guī)定煤礦招待所住宿及衛(wèi)生管理規(guī)定

為迎全礦步入內(nèi)部市場化管理，我礦招待所特做出如下規(guī)定：

1、凡與我礦存有業(yè)務(wù)往來的客戶需住招待所的，必須存有住宿申批單方可以留宿。

2、凡居住招待所的人員須要繳納一定的住宿押金，住宿押金100元／每人，損毀或遺失招待所的物品須要照價賠償。

3、住宿人員有事懇請主動與管理員聯(lián)系。

4、管理員工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情，不怕干凈、辛苦。清掃不好衛(wèi)生，努力做到室內(nèi)空氣清新流通、并無污物、并無垃圾、并無蛛網(wǎng)、并無痰跡。洗臉瀨間面盆潔凈、便池并無異味、無黃垢。并無衛(wèi)生死角。

5、進(jìn)一步增強(qiáng)安全嚴(yán)防意識，常檢查消防設(shè)施的安全性，確保招待所安全可靠。

6、嚴(yán)苛懇請銷假制度。節(jié)約水、電等資源。并展開日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。工作期間不干活私活。

7、管理員的職責(zé)就是熱情服務(wù)不好去礦業(yè)務(wù)員，并把衛(wèi)生清掃不好。毛家莊煤業(yè)調(diào)度指揮中心管理制度編訂編訂表明

為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理，規(guī)范工作。提升安全生產(chǎn)協(xié)同，統(tǒng)一指揮效能，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)減產(chǎn)，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(實施)》的有關(guān)規(guī)定，融合本礦實際情況，特制訂《山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心管理制度》。

本細(xì)則適用于于本礦調(diào)度中心，本細(xì)則最終解釋權(quán)和修改權(quán)歸本礦調(diào)度中心。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

一、人員配備

調(diào)度主任：穆四四

調(diào)度副主任：賈乃應(yīng)當(dāng)毛榮榮

調(diào)度工程師：劉智亮

調(diào)度員：王宇軍

調(diào)度資料管理員：

值守調(diào)度員：

二、調(diào)度人員基本素質(zhì)

1、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)具有的基本條件

(1)必須具有煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)專業(yè)中專(同等學(xué)力)及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。

(2)熟識礦井生產(chǎn)布局、煤層成礦和冶煉接任的具體內(nèi)容計劃、年度計劃、月度計劃以及經(jīng)營計劃狀況。

(3)熟識本礦井上下大型設(shè)備的原理、性能、結(jié)構(gòu)及較完整狀態(tài)，介紹全系列礦井所需的原料，庫存的具體內(nèi)容物資，電力等的具體內(nèi)容布局情況。

(4)掌控《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《煤礦通風(fēng)設(shè)施細(xì)則》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

(5)掌控本礦井的通風(fēng)、運(yùn)輸、供排水、供電、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，能嫻熟統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

(6)具備高度的責(zé)任心和較好的職業(yè)道德。

2、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

(1)其經(jīng)包含：

《1》本礦采礦的煤系、主礦井層、煤層成礦情況、采礦條件(包含地質(zhì)構(gòu)造、煤層穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

《2》本礦拓展方式、采礦水平、延申水平、全系列礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可以采礦儲量及變化。

《3》本礦采區(qū)unclear，生產(chǎn)采區(qū)和回采面，正在盾構(gòu)準(zhǔn)備工作的新采區(qū)和嶄新工作面。

《4》本礦礦井方法、掘進(jìn)形式，落下煤方法、循環(huán)精心安排，盾構(gòu)工作面滅火、裝運(yùn)和掘進(jìn)方法。

《5》礦井中央變電所和采區(qū)變電所的邊線、設(shè)備容量和通往冶煉工作面的線路系統(tǒng)。

《6》本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)、供風(fēng)狀況。

《7》防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及管路系統(tǒng)、防塵噴霧噴水設(shè)施等。

《8》礦井災(zāi)害防治計劃及事故避災(zāi)路線。

《9》礦井核定生產(chǎn)能力，包含通風(fēng)能力、運(yùn)輸能力、排洪能力等。

《10》工傷急救基本常識，各類事故搶修基本程序和原則。

(2)應(yīng)當(dāng)可以包含：

《1》可以采用本礦各種調(diào)度通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施，調(diào)度總機(jī)，計算機(jī)，電話和傳真機(jī)。

《2》可以非政府班、日生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能夠單一制應(yīng)付生產(chǎn)過程中的通常常規(guī)問題。

《3》可以掌控生產(chǎn)動態(tài)、分析發(fā)展趨勢，搞好預(yù)測預(yù)報。

《4》可以排序并利用生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單入、正循環(huán)率為、平衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和冶煉日生產(chǎn)能力。

《5》可以展開班、日、旬、月生產(chǎn)安全分析。

《6》可以看看冶煉工程平面圖、井上下對照圖、冶煉單項施工圖，冶煉作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖等。

第二章煤礦調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制

一調(diào)度室部門職責(zé)與權(quán)限

(一)調(diào)度室部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項生產(chǎn)建設(shè)計劃。

2、非政府舉行班前會、生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)均衡可以、事故分析可以、調(diào)度專業(yè)可以，及時協(xié)同化解存有問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

3、收到隱患報告后，及時通告有關(guān)人員;收到事故報告，立即向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，并非政府有關(guān)部門，調(diào)動人力、物力，積極主動展開搶修救援，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、隨時掌控生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)同化解存有問題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、協(xié)助嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，確保煤礦“三量”均衡，水平、采區(qū)、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序展開。

7|、經(jīng)常深入實際、深入細(xì)致一線調(diào)查研究，介紹生產(chǎn)情況及變化趨勢，掌控第一手資料，及時化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，積極主動建言獻(xiàn)策。

8、搞好調(diào)度記錄工作，按規(guī)定核對報表和臺賬，搞好調(diào)度資料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員搞好調(diào)度值守工作。

10、搞好上情下達(dá)、下情呈報工作，對領(lǐng)導(dǎo)命令及時精確表達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實，對基層充分反映的情況和問題如實呈報。

(二)調(diào)度室部門權(quán)限：

1、有權(quán)下發(fā)停工停建或復(fù)產(chǎn)開工指令。

2、有權(quán)調(diào)動業(yè)務(wù)部門參予、協(xié)調(diào)化解安全生產(chǎn)中碰到的問題，緊急情況可以調(diào)動本單位一切人力、物力。

3、有權(quán)參予生產(chǎn)建設(shè)計劃編制，有權(quán)介紹生產(chǎn)建設(shè)計劃、安全技術(shù)措施和領(lǐng)導(dǎo)同意事項全面落實情況，有關(guān)部門和人員必須如實匯報并提供更多有關(guān)資料。

4、有權(quán)招集有關(guān)部門、人員出席安全生產(chǎn)有關(guān)會議。

二調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動采取有效措施，深入細(xì)致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

3、參予月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編導(dǎo)和制訂，并隨時監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀長，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每日礦、科、隊出席的調(diào)度會、均衡可以，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時，必須立即調(diào)動所須要人力、物力展開非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評工作，嚴(yán)苛按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門順利完成生產(chǎn)任務(wù)情況展開考核。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈敏、處置問題及時。

8、負(fù)責(zé)管理本科室調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)的各項管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。

三調(diào)度副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任非政府本室全體人員共同完成所肩負(fù)的各項任務(wù)。按照主任的精心安排，做好分管工作，同時必須做好分工合作。

2、深入細(xì)致非政府精心安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，確保順利完成全礦作業(yè)計劃制訂的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、隨時掌控全礦生產(chǎn)動態(tài)，化解生產(chǎn)中存有的問題，詳盡介紹分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)出現(xiàn)事故時，必須立即幫助主任調(diào)動人力、物力快速非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)須要，有權(quán)幫助主任舉行全礦各部門出席的調(diào)度會議，研究、重新部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究，努力做到對生產(chǎn)情況明晰、統(tǒng)一指揮精確、處置問題果斷及時。

7、幫助主任狠抓本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任無此時，擔(dān)負(fù)起全室各項工作的精心安排、非政府、協(xié)同。

8、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。

四調(diào)度技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、掌控礦井的拓展布局、“三量”變化，非政府冶煉隊按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程必須定期展開檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，必須作出預(yù)見性估量。

3、出席礦年、季、月度計劃的審查、全面落實，掌控各采區(qū)接任和冶煉工作面接任情況，參予非政府不好冶煉隊創(chuàng)水平活動。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治處置計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹礦井關(guān)鍵性安全隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控綜采隊、綜掘隊、拓展隊、生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予實行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、對生產(chǎn)監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計算機(jī)等服務(wù)設(shè)施裝備正數(shù)主要技術(shù)管理責(zé)任。必須幫助有關(guān)單位做好生產(chǎn)監(jiān)測(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與保護(hù)，確保信號暢通無阻，信息反饋精確及時。

7、幫助主任狠抓本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

五調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的調(diào)度非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按周、按月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)(拓展)總進(jìn)尺，并隨時介紹掌控生產(chǎn)任務(wù)順利完成優(yōu)劣情況。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，秉持八小時工作制，嚴(yán)苛交接班制度，不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，努力做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門快速處置。凡出現(xiàn)重大事故，必須按照事故匯報程序逐級匯報，并幫助領(lǐng)導(dǎo)積極主動非政府救治，把事故損失增加至最高限度，并使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時發(fā)送工作面的匯報，及時查問各冶煉面的安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對報表、臺帳，搞好原始記錄。努力做到文字潔凈整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

5、深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的有關(guān)通告、命令、電文、必須努力做到記錄精確，表達(dá)及時，備案編號，得當(dāng)留存。

6、經(jīng)常輪流深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，熟識介紹掌控井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌控第一手資料，并隨時隨地協(xié)助化解生產(chǎn)中的速手問題，堵塞生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長。

六調(diào)度室統(tǒng)計人員安全崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的日常業(yè)務(wù)工作。

2、掌控本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)順利完成情況及每月生產(chǎn)精心安排進(jìn)度和順利完成情況。

3、按時提供更多調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計數(shù)據(jù)礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總呈報。

4、按時核對、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查錄入，辨認(rèn)出有誤，及時制止。

5、按時整理和累積各種調(diào)度統(tǒng)計資料，做好資料接用檔案。負(fù)責(zé)管理看管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。

6、負(fù)責(zé)管理對調(diào)度臺各種臺帳、報表的考核。辨認(rèn)出記錄不明和犯規(guī)的，必須及時錄入制止。犯規(guī)輕微并導(dǎo)致影響的，必須按規(guī)定行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，熟識情況，掌控生產(chǎn)動態(tài)，介紹變化趨勢，提供更多建設(shè)性意見。

8、按規(guī)定搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)格遵守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得向外提供更多有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

9、值守調(diào)度人員，工作時間必須努力做到衣著統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒抽煙。

10、掌控計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定打印的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表必須準(zhǔn)確無誤，存有問題及時匯報和制止。

七值守調(diào)度員安全崗位責(zé)任制

為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，加強(qiáng)對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡調(diào)度室具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬于保密內(nèi)容。

2、保密對象：

調(diào)度室所有工作人員。

3、保密制度：

(1)調(diào)度室內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人看管。

(2)保密材料必須推行分類建檔，編號管理。

(3)看管人員必須存有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均嚴(yán)禁私自借用他人。自行借用，必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

(4)借用的資料由看管人員按時歸還檔案。

(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對看管資料展開一次檢查，辨認(rèn)出問題由看管人員負(fù)責(zé)管理。

(6)每月底看管人員必須對所有資料展開整理、編號。

八調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對礦井上下所有的通訊設(shè)備的加裝和修理等工作，建立健全管理臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)管理對公司所有的通訊、通信設(shè)備，例如調(diào)度臺、傳真機(jī)、交換機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

3、負(fù)責(zé)管理對公用通訊設(shè)備加裝、采用和看管。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設(shè)備加裝、采用等有關(guān)制度，強(qiáng)化設(shè)備管理力度。

5、確保每天24小時存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

6、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設(shè)備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息采用。

7、確保工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司施行的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善健全《通訊設(shè)備修理記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

8、確保通訊電纜鋪設(shè)，電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定，信息傳達(dá)暢通無阻。

第三章各種管理制度

一調(diào)度員交接班制度

為了強(qiáng)化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞,導(dǎo)致接班人員接班人后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不曉得或不確切，對工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘妥當(dāng)。接班人后，先查問和匯報交班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過的問題和遺留問題，并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過的問題記錄清，把遺留問題寫下至交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細(xì)致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在交接班本上親筆簽名。

4、接班人后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題必須追蹤全面落實，做好記錄。

若發(fā)生交班人員遺漏本班問題沒交代給下個班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領(lǐng)會交班人員所交代的問題導(dǎo)致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

二生產(chǎn)調(diào)度值守制度

1、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊及有關(guān)科隊管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時責(zé)任制。

2、值班人員必須至調(diào)度室值守，必須隨時介紹掌控安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

4、節(jié)假日、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場。檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實嚴(yán)格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。

三礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚七點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時出席每早七點(diǎn)調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。

3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時間下井。

4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。

5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時非政府處置，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)、安全事故報礦級領(lǐng)導(dǎo)。

7、值班人員因工作須要無法值守時，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代(同級別人員)。

8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，嚴(yán)肅處理。

9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會議上發(fā)布。

四礦班前會議制度

1、礦當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會，值班人員就是指礦級值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、生技、安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)等人員。

2、出席礦班前會人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

3、出席礦班前會人員出席會議時，必須隨身攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會議精神搞詳盡記錄，及時在本班隊班前會展開表達(dá)。

4、凡出席礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達(dá)礦班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實，并根據(jù)本單位的實際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

5、出席礦班前會人員不許無故遲到和曠會，礦值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，在生產(chǎn)會上通報批評。

6、礦值班人員必須對各隊舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時舉行班前會的單位，礦值班人員在調(diào)度會上匯報值守情況時，將抽檢情況一并匯報。

五生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長、機(jī)電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊長、副隊長收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機(jī)電科長、機(jī)電隊長、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機(jī)電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長、運(yùn)輸隊長、副隊長、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當(dāng)工具下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長、運(yùn)料隊長、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

6、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時通告當(dāng)日調(diào)度值班人員，直奔通告后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

7、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管礦井技術(shù)人員、礦井隊長、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

8、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)隊長、、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

9、冶煉工作面施工過程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時，總工程師非政府分管副總、施工單位隊長、、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站值班人員收到通告后必須及時抵達(dá)現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

10、對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時分析并寫下書面分析報告，于當(dāng)日調(diào)度會通報。否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主井、副井、行人斜井、運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長、機(jī)電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時出席分析，對責(zé)任人罰款100元。

12、對生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任隊長50元，副隊長40元，依次遞增。少于1小時以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開財政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉區(qū)隊自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時間，提升檢修質(zhì)量，不得超時檢修(特定情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。

16、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任者和區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

六會議斥責(zé)制度

1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負(fù)責(zé)人必須按時出席各類安全生產(chǎn)會議，嚴(yán)禁無故遲到或曠會。存有特定原因時，必須向負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)告假，并存有副職替代，否則按曠會處置。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全討論會等任何會議都必須提早五分鐘至?xí)?，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。

3、對曠會者每人罰款200元，遲到者罰款100元。

七事故分析制度

1、對出現(xiàn)的事故，無論大小或密謀，一律按事故分析的原則，非政府有關(guān)人員舉行事故的分析可以，本著事故的原因查案不明不放過、事故責(zé)任人不處置不放過、沒安全防范措施不放過、群眾受到?jīng)]教育不放過的“四不放過”原則，認(rèn)真執(zhí)行。

2、對事故的出現(xiàn)的原因和有關(guān)責(zé)任人必須深入細(xì)致調(diào)查，看清事故的責(zé)任。

3、對事故必須把分析情況制訂出來適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，搜尋?dǎo)致事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，避免同類事故的出現(xiàn)。

4、通過事故分析可以，對違章作業(yè)人員，事故責(zé)任人員，和廣大干部職工受教育，并使事故責(zé)任人員認(rèn)識到事故的危害性，并使大家通過分析找到自己在工作中的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足。

5、對事故分析必須深入細(xì)致記錄，構(gòu)成材料并檔案。

八班組長、安監(jiān)員班中匯報制度

1、班組長就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全員對當(dāng)值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

2、班組長、安全員必須深入細(xì)致檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長及時精心安排人員自查，安全員嚴(yán)格監(jiān)督自查情況，并將各自分管范圍的安全隱患及自查情況、生產(chǎn)情況及時向調(diào)度室匯報。

3、班組長每班向調(diào)度室匯報嚴(yán)禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹隊長、安全員、班組長在碰到安撤面、過斷層、舊空區(qū)、頂板淋水、初次擺頂上、巷道全線貫通、現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故等特定情況時，必須及時向調(diào)度室匯報確切。

4、凡未繼續(xù)執(zhí)行上述建議的，按以下規(guī)定行政處罰：匯報每少一次罰款20至200元，匯報情況不真實、弄虛作假者，罰款50元。

九區(qū)隊管理干部值守制度

1、區(qū)隊管理人員按礦定出的值守表中值守，值守期間為當(dāng)日零點(diǎn)班、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、。值班人員必須于值守前10分鐘至調(diào)度室展開打卡，嚴(yán)禁不簽或代簽，否則，對有關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。值守期間可以下井對所轄工作現(xiàn)場展開安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌控現(xiàn)場實際情況，努力做到心中有數(shù)，以便及時、精確精心安排處置現(xiàn)場存有或隨時發(fā)生的問題。上井后必須與下一班值班人員展開更替，更替確切后前一班值班人員方可返回。

2、區(qū)隊值守干部必須全面掌控本區(qū)隊安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對安全隱患記錄，對隱患及時落實到人，精心安排自查，搞好值守記錄，如實統(tǒng)計數(shù)據(jù)隊組執(zhí)勤情況。

3、值班人員按時舉行區(qū)隊班前班后可以，班前會親筆簽名并精心安地測部地質(zhì)測量儀器、儀表管理制度地測部地質(zhì)測量儀器、儀表管理制度

為了確保地質(zhì)測量成果的質(zhì)量，對地質(zhì)、測量儀器、工具應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理，精心采用，定期檢驗、校正和修理，根據(jù)我部情況，特制訂以下制度：

一、儀器的看管制度

l、所有儀器必須存放在儀器室緊固的邊線上，由專人看管。

2、操作方式儀器者必須介紹儀器性能，否則不許擅自把玩儀器。

3、儀器管理員必須熟識各種儀器性能、采用方法及維修保養(yǎng)的注意事項，并負(fù)責(zé)管理日常修理和校正。

4、儀器室維持清潔衛(wèi)生，防雷、防潮、防盜。

5、創(chuàng)建儀器檔案，由保管員深入細(xì)致核對。

6、各種儀器必須定時擦拭、校正。

二、儀器的采用制度

1、儀器采用前，先檢查儀器與否性能較完整，幾何關(guān)系與否恰當(dāng)，杜絕儀器“母舒氏”作業(yè)。

2、儀器設(shè)備在運(yùn)送架設(shè)過程中要嚴(yán)格遵守具體內(nèi)容的操作方式規(guī)定，采用儀器碰到砍，努力做到重拎、鉗子，不容用力過猛。

3、采用儀器時，應(yīng)先觀測地形和邊線與否適度，特別注意儀器和操作方式人員的安全。

4、采用回去儀器后，應(yīng)立即裝箱關(guān)好，以便運(yùn)送，嚴(yán)禁把儀器輕易放到巷道的底板上。

5、儀器在采用過程中要特別注意防曬霜、防淋。

三、儀器的派發(fā)制度

l、儀器設(shè)備工具的派發(fā)由部保管員負(fù)責(zé)管理備案，各小組按規(guī)定申領(lǐng)。

2、地測儀器設(shè)備的派發(fā)須經(jīng)各組組長統(tǒng)一分配。

3、各種儀器派發(fā)前由測量副組長先檢查儀器性能、結(jié)構(gòu)、精度與否符合建議，擇機(jī)派發(fā)。

4、儀器一經(jīng)拿走就要對儀器的安全和較完整負(fù)責(zé)管理，辨認(rèn)出問題，立即向部領(lǐng)導(dǎo)和保管員匯報。

5、未請示部領(lǐng)導(dǎo)同意，儀器杜絕租借。神堂煤礦地質(zhì)管理制度神堂煤礦地質(zhì)管理制度

一、按照國家和上級有關(guān)規(guī)定搞好礦井地質(zhì)管理工作，二要為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

二、部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場展開地質(zhì)觀測、勘測，搞好記錄，創(chuàng)建有關(guān)臺帳。

三、填繪專門的礦井地質(zhì)圖，地質(zhì)情況和數(shù)據(jù)必須精確，日?？睖y、觀測情況必須及時圣皮耶爾埃，特異常情況必須搞顯眼標(biāo)記。

四、必須搞好各種地質(zhì)圖紙、資料的檔案、看管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)，嚴(yán)禁租借。

五、對于礦井設(shè)計，嶄新區(qū)域的發(fā)展或采區(qū)地質(zhì)異常變化影響安全生產(chǎn)的，必須展開地質(zhì)情況勘測，做出地質(zhì)情況調(diào)查報告，提供更多可信依據(jù)。

六、深入細(xì)致狠抓"三量"管理，搞好每季"三量"核算、填繪注、上奏和匯報工作，為礦井保持"三量"的動態(tài)平衡提供數(shù)據(jù)，以利及時調(diào)整生產(chǎn)布置。

七、在展開地質(zhì)勘測調(diào)查中，當(dāng)實際情況或數(shù)據(jù)與原勘測情況數(shù)據(jù)相符時，按實際情況及時展開制止。大水昝礦預(yù)防水崗位責(zé)任制編訂大水昝礦預(yù)防水崗位責(zé)任制編訂

一、礦長崗位責(zé)任制

1、礦長就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對礦預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦預(yù)防水工作條例》及上級有關(guān)文件精神，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對預(yù)防水工作規(guī)劃、計劃和有關(guān)工作情況匯報，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實。

4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計劃。

5、負(fù)責(zé)管理非政府實行每年夏季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。

6、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向有關(guān)部門(市委、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T)報告，并實行積極主動科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

二、礦黨委書記崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實上級頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨委關(guān)鍵議事日程，策劃舉行黨委會，研究同意預(yù)防水工作管理人員考核選任，黨員干部和群眾職工水害培訓(xùn)等事項。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想，負(fù)責(zé)管理安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面教育的宣傳，不斷減少職工的安全生產(chǎn)意思，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。

4、經(jīng)常性地出席預(yù)防水專項會議，及時化解會議明確提出的有關(guān)預(yù)防水物質(zhì)、資金發(fā)生的問題。

5、及時掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動態(tài)，化解其生活和工作中發(fā)生的難題。

三、礦總工程師崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系順暢。

3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項會議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面初相的難點(diǎn)和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績和嚴(yán)重不足，并對本月的預(yù)防水工作搞好計劃。

4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計。

5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計，及時審核各種施工措施，為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線，深入細(xì)致檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新做為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)追蹤，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

9、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設(shè)計及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚(yáng)，調(diào)動社會各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

四、分管副礦長崗位責(zé)任制

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理自學(xué)上級下發(fā)的預(yù)防水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細(xì)則、通報和措施等，并非政府實行。

3、分管生產(chǎn)副礦長主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實預(yù)防水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評和預(yù)防水精品工程的評選工作。

4、分管機(jī)電并任財務(wù)副礦長主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作，并確保預(yù)防水資金的全面落實，嚴(yán)格執(zhí)行企管科對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作，同時嚴(yán)格執(zhí)行勞資科搞好預(yù)防水方面人員的獎金財政預(yù)算工作。

5、分管安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水辦公室對礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報工作，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)中心對尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。

五、地測科長(預(yù)防水辦公室主任)崗位責(zé)任制

1、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項預(yù)防水工作任務(wù)。

3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水長遠(yuǎn)和年、季、月的工作煤礦財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂煤礦財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

財務(wù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)及國家的統(tǒng)一會計制度，秉持職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)管理財務(wù)科全面工作。處置與集團(tuán)各業(yè)務(wù)處室和當(dāng)?shù)刎斦?、稅?wù)、銀行關(guān)系，負(fù)責(zé)管理考核集團(tuán)公司下發(fā)的年度考核指標(biāo)并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)管理本單位的會計工作，非政府會計人員自學(xué)政治理論和業(yè)技術(shù)，及時掌控財務(wù)會計管理方面的新政策，嶄新規(guī)定。

4、出席制訂和貫徹落實礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)計劃，制訂全面落實資金計劃。

5、非政府基本建設(shè)本單位的財務(wù)收支財政預(yù)算。汪把財務(wù)收支第一關(guān)，管住用活資金。

6、會同有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理工作。

7、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定建議足額抽取煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用，努力做到專款專用，確保隱患自查項目費(fèi)用妥當(dāng)。

8、定期分析本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作和財務(wù)管理狀況，明確提出提升經(jīng)營管理的建議和措施，幫助領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測制訂企業(yè)經(jīng)濟(jì)前景規(guī)劃。

9、出席生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參予經(jīng)營決策。

10、審查或參予制訂經(jīng)營合約、協(xié)議等其它經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)監(jiān)督。

11、強(qiáng)化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

財務(wù)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)及國家的統(tǒng)一會計制度，秉持職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。

2、幫助財務(wù)科長做好本單位的會計核算和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，化解業(yè)務(wù)中辨認(rèn)出的疑難問題；幫助擬定有關(guān)財務(wù)會計制度、管理辦法。

3、參予非政府會計人員自學(xué)政治理論和專業(yè)技術(shù)，及時掌控財務(wù)會計、稅務(wù)等方面的新政策，嶄新規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位的財務(wù)收支財政預(yù)算，經(jīng)科長及分管礦長審查后，呈報財政預(yù)算科。

5、負(fù)責(zé)管理備案煤炭銷售臺帳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理集團(tuán)公司下