機(jī)電事故處置措施及處罰制度（2021）例文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)電事故處置措施及處罰制度（2021）例文12篇合集機(jī)電事故處置措施及處罰制度（2021）1、當(dāng)?shù)孛婊蚓鲁霈F(xiàn)事故時(shí)，當(dāng)值班組長(zhǎng)、安檢員等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)立即展開果斷的處置，避免事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，同時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間通告調(diào)度室，調(diào)度室應(yīng)立即通告機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電科主要負(fù)責(zé)人趕往現(xiàn)場(chǎng)展開處置，介紹情況，展開事故調(diào)查。

2、機(jī)電科應(yīng)非政府有關(guān)單位或部門人員趕往事故出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，更進(jìn)一步的介紹事故出現(xiàn)的原因及導(dǎo)致的結(jié)果等情況。

3、機(jī)電科有權(quán)向出現(xiàn)事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員介紹有關(guān)情況和索要有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁制約、干預(yù)事故調(diào)查組的正常工作。

4、當(dāng)介紹和掌控事故情況以后，應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)非政府舉行事故分析可以，所有事故現(xiàn)場(chǎng)人員及有關(guān)單位人員必須按時(shí)出席分析，應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”的原則展開分析，必須查明事故出現(xiàn)的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況確認(rèn)事故責(zé)任者，明確提出事故處理意見和防范措施，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理寫下事故查案報(bào)告，在調(diào)度會(huì)上展開通報(bào)，并使事故責(zé)任者和廣大職工受教育，防止相似事故再次發(fā)生。事故查案報(bào)告形式如下：

標(biāo)題為“關(guān)于×××的事故查案報(bào)告”內(nèi)容為：

①事故時(shí)間。

②事故地點(diǎn)。

③事故經(jīng)過。

④原因分析。

⑤責(zé)任分割及行政處罰。

⑥預(yù)防措施。

附于：出席事故查案人員名單。

5、機(jī)電科明確提出的事故處理意見和防范措施、建議，由出現(xiàn)事故的單位和其業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理處置、全面落實(shí)：

①當(dāng)事故出現(xiàn)以后，對(duì)事故主要責(zé)任人判處100-2000元的罰款;對(duì)單位當(dāng)值老爹領(lǐng)導(dǎo)酌定200-1000元的罰款;對(duì)事故單位判處2000-20000元的罰款。

②對(duì)不能按時(shí)出席事故分析可以的有關(guān)人員，判處200-500元的罰款。

③對(duì)單位值班人員的瀆職判處200-500元的罰款。

④對(duì)機(jī)電科主管人員管理不妥當(dāng)?shù)奶?00-500元罰款。

⑤對(duì)出現(xiàn)事故隱患不報(bào)、謊報(bào)或故意拖延時(shí)間、故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)，制約、干預(yù)調(diào)查，并無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查或婉拒提供更多事故有關(guān)情況的，判處500-1000元的罰款。對(duì)調(diào)查工作不負(fù)責(zé)管理，以致調(diào)查工作存有關(guān)鍵性漏洞的，勾結(jié)事故責(zé)任者的一經(jīng)嚴(yán)肅查處，判處500-1000元罰款。

6、對(duì)事故出現(xiàn)單位不非政府全面落實(shí)事故調(diào)查組明確提出的事故處理意見和防范措施，判處500-2000元的罰款，對(duì)全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)呢?zé)任人員判處500元罰款。支柱工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)支柱工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)的規(guī)定和《蔡山洞煤礦支柱工操作規(guī)程》及礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

2、拒絕接受上崗培訓(xùn)，考試合格。按時(shí)出席礦、隊(duì)、班組非政府舉行的安全、技術(shù)等自學(xué)會(huì)議，不斷提升安全技術(shù)素質(zhì)。

3、按時(shí)出席班前會(huì)，詳盡介紹當(dāng)值安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)備好入井的佩戴和初讀的工具、材料、備品、配件等。

4、支柱工必須熟識(shí)工作面支柱排距等掘進(jìn)參數(shù)和所用支柱、頂梁的特性、基本結(jié)構(gòu)和采用方法。

5、必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度。支柱及特定掘進(jìn)不許踢在浮矸上，擺頂梁時(shí)，必須緊扣頂板。突遇頂板碎裂、斷層、底板不平或堅(jiān)硬等特定情況，必須根據(jù)制訂的特定措施支設(shè)。

6、支柱時(shí)應(yīng)將柱爪全然卡在頂梁牙口上，應(yīng)當(dāng)將頂梁墊平、打聽正，支柱的柱腳必須放到實(shí)底或柱窩、柱鞋中間，并支設(shè)穩(wěn)固。支柱時(shí)必須Lavelanet，不許采用耗損、伸展、零部件不全系列、失靈、漏液及未經(jīng)試壓合格的支柱。

7、工作面存有失靈，卸壓的支柱時(shí)必須及時(shí)更改。放炮消滅的支柱必須及時(shí)培寺。必須維護(hù)不好各種管線、溜子機(jī)道等。

8、按作業(yè)規(guī)程建議，及時(shí)掛梁、踢臨時(shí)柱、張貼幫忙柱，并隨時(shí)觀測(cè)頂板、煤壁情況。

9、作業(yè)范圍一旦出現(xiàn)事故，極積參予救治或立即向當(dāng)值負(fù)責(zé)人或向調(diào)度室匯報(bào)，盡量把事故殲滅在盟芽狀態(tài)或盡量增大事故范圍。主皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制主皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制

1、固守工作崗位。

2、努力做到設(shè)備潔凈較完整，努力做到巷道清潔衛(wèi)生，并無雜物。

3、維護(hù)保養(yǎng)能干，處置輸送帶跑偏能干，清掃機(jī)頭機(jī)尾能干。

4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度。

5、司機(jī)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理對(duì)巡查、運(yùn)轉(zhuǎn)中的數(shù)據(jù)及隱患做好記錄，做好匯報(bào)并參予處置。

6、司機(jī)應(yīng)當(dāng)努力做到“三言，四可以”。即為：三言：言設(shè)備結(jié)構(gòu)，言設(shè)備性能，言安全設(shè)施促進(jìn)作用原理；四可以：可以操作方式，可以修理，可以維修保養(yǎng)，可以確定通常故障。礦井工作面比涅幫忙管理制度礦井工作面比涅幫忙管理制度根據(jù)我礦礦井工作面比涅幫忙管理的現(xiàn)狀，經(jīng)礦委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，為全盤提升我礦礦井工作面比涅幫忙管理疏于的局面，對(duì)礦井工作比涅幫忙管理明確提出如下規(guī)定：1．強(qiáng)化比涅幫忙管理，每班班組長(zhǎng)必須選定專人負(fù)責(zé)管理礦井工作比涅幫忙工程質(zhì)量的管理工作。2．礦井工作面比涅幫忙在每次擺頂上完結(jié)前，必須用椽子背緊。每根單體柱手把以上的外露部分，必須用荊芭堵嚴(yán)，荊芭規(guī)格嚴(yán)禁大于100×80，并至少用椽子背緊。3．礦井工作面每行之間老塘內(nèi)巖石翹起部分嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單體柱外沿3cm以上。4．?dāng)[頂線應(yīng)設(shè)擋矸簾，并擺汪，對(duì)壓扭的支柱必須及時(shí)復(fù)原調(diào)整。5．礦井工作面每次擺頂前，必須及時(shí)清掃比涅幫浮煤，確保比涅幫忙高度及斷面合乎作業(yè)規(guī)程建議。6．在比涅幫忙內(nèi)堆滿碴塊和物料時(shí)，必須努力做到多寡一致，整齊有序，堆碴高度嚴(yán)禁低于單體柱手把邊線。7．本規(guī)定貫徹落實(shí)自學(xué)范圍包含安全員、礦井隊(duì)班組長(zhǎng)、技術(shù)員和礦井隊(duì)全體職工。不繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定的單位、或個(gè)人，根據(jù)責(zé)任分析，對(duì)單位或個(gè)人從嚴(yán)從寬行政處罰，安監(jiān)科、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。8．本規(guī)定做為補(bǔ)足措施重訂在礦井工作面作業(yè)規(guī)程采場(chǎng)掘進(jìn)一節(jié)。打火器的培訓(xùn)制度佩帶打火器人員必須展開專門培訓(xùn)，必須熟識(shí)打火器結(jié)構(gòu)、性能，恰當(dāng)掌控打火器采用方法。礦教育科必須制訂培訓(xùn)計(jì)劃，未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格者，不許佩帶打火器。

強(qiáng)化打火器的培訓(xùn)工作。安全管理科每年展開一次培訓(xùn)考核，不合格者必須展開上課參加考試，各單位對(duì)已培訓(xùn)并能夠恰當(dāng)掌控打火器佩帶采用人員必須逐個(gè)備案臺(tái)賬，打火器采用培訓(xùn)工作由各單位安全第一責(zé)任者及技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理非政府。綜采隊(duì)拉架工崗位責(zé)任制綜采隊(duì)拉架工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)苛展開現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)工作面的頂板、掘進(jìn)情況展開檢查，存有隱患必須現(xiàn)處置，再展開拉架工作。

2、對(duì)拉架過程中的工程質(zhì)量、掘進(jìn)強(qiáng)度合格情況正數(shù)第一操作方式嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，對(duì)全過程中的安全負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理液壓支架在生產(chǎn)過程中液壓元件的修理和更改。

4、搞好在生產(chǎn)過程中與采煤機(jī)司機(jī)的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)苛按規(guī)程操作方式，搞好自保、

政企工作。

5、負(fù)責(zé)管理正常生產(chǎn)過程中支架的碎裂調(diào)試，加寬桿的調(diào)節(jié)，十字頭的更改等工作，保證支架不咬傷、不擠到架。

6、負(fù)責(zé)管理在生產(chǎn)過程中頂板發(fā)生事故，對(duì)頂板的保護(hù)和掘進(jìn)工作。調(diào)度員崗位責(zé)任制調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，按章統(tǒng)一指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作努力做到慢、科東俄、粗、靈。

二、幫助值守領(lǐng)導(dǎo)處置不好安全生產(chǎn)工作；主動(dòng)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)存有問題努力做到心中有數(shù)，底細(xì)清、情況清。

三、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，上情下達(dá)，下情呈報(bào)，努力做到及時(shí)，準(zhǔn)確無誤。

四、深入細(xì)致核對(duì)各種原始記錄本和班日生產(chǎn)分析記錄以及有關(guān)臺(tái)帳等記錄，努力做到數(shù)值可信、精確。

五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，努力做到“口交口，手交手，你不去，我不跑”，確保調(diào)度工作的連續(xù)性，并對(duì)井上下各施工點(diǎn)及須要穩(wěn)步調(diào)度的情況更替確切。

六、值守調(diào)度員有權(quán)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及委托授權(quán)書的建議和規(guī)定，實(shí)行行之有效的措施處置出現(xiàn)的應(yīng)急事件，然后逐級(jí)展開匯報(bào)，并幫助展開處置。

七、存有計(jì)劃、存有針對(duì)性的深入細(xì)致一線介紹情況，如實(shí)匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)。

八、維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，愛惜公共財(cái)物，維修保養(yǎng)不好調(diào)度臺(tái)所有通訊設(shè)備。

九、積極主動(dòng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)和主任交予的所有臨時(shí)工作。華泰煤礦職工宿舍樓管理制度華泰煤礦職工宿舍樓管理制度

一、室內(nèi)物品必須放置整齊，床上用品必須整潔，干凈，努力做到“六凈”、“五并無”“一條線”。“六凈”即為：地面天量、墻壁天量、門窗天量、玻璃天量、頂棚天量、床鋪天量；“五并無”即為：并無積塵、并無雜物、并無蜘蛛網(wǎng)、并無蚊蠅臭蟲、并無黃色書刊；“一條線”即為：被子放置一條線。否則存有一處不合格者，每項(xiàng)罰當(dāng)值責(zé)任人20元。

二、室內(nèi)外不許放置毒品和易然品，大廳與室內(nèi)不許停車自行車、摩托車、否則每項(xiàng)罰當(dāng)值責(zé)任人50元。

三、不得外人住宿，例如存有家屬探親，使該隊(duì)出具有關(guān)證明方可精心安排住宿，否則罰當(dāng)值責(zé)任人50元。

四、張貼瓷片處必須誠(chéng)擦拭，洗手間的洗手池誠(chéng)涂，地板必須誠(chéng)甩，廁所衛(wèi)生、墻壁衛(wèi)生必須維持整潔。一處不合格罰責(zé)任人20元。

五、不許在房間內(nèi)外私拉耳蟲，不得在墻壁上亂張貼、亂畫，例如辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元。

本制度由辦公室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。密封管理制度密封管理制度1、采區(qū)回采完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)展開密封。2、及時(shí)繪制邊線關(guān)系圖（可以在冶煉工程平面圖填繪）。3、采空區(qū)密封墻砌筑必須用料石或磚和混泥土。4、密封墻由瓦檢員和輔助救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，每天對(duì)井下各點(diǎn)的密封展開檢查（檢查內(nèi)容存有與否漏氣、氣體成分、密封內(nèi)外的空氣溫度、密封內(nèi)外的瓦斯?jié)舛龋?、每個(gè)密封附近必須設(shè)置柵欄、警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并裝設(shè)表明牌。機(jī)電設(shè)備管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度一、全區(qū)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電段統(tǒng)一管理，機(jī)電段搭載專職人員，負(fù)責(zé)管理全區(qū)機(jī)電設(shè)備管理工作。二、全區(qū)機(jī)電設(shè)備必須創(chuàng)建臺(tái)帳，并和實(shí)際設(shè)備臺(tái)數(shù)吻合。三、設(shè)備必須編號(hào)，服務(wù)設(shè)施管理，沒編號(hào)科穴的設(shè)備嚴(yán)禁派發(fā)采用。全區(qū)機(jī)電設(shè)備必須推行牌板、圖板，并必須努力做到數(shù)量清、狀況清，帳、卡、物、牌四吻合。四、礦井段的設(shè)備輪修和事故損毀一律按規(guī)定辦理手續(xù)，以舊換新。特定情況可以先發(fā)嶄新后交舊，但三天之內(nèi)必須將舊有設(shè)備繳設(shè)備組。五、嶄新工作面的設(shè)備加裝由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理，設(shè)備加裝施工后設(shè)備管理員會(huì)同發(fā)送嶄新采面機(jī)電負(fù)責(zé)人和技術(shù)員共同丈量溜子長(zhǎng)度，并備案其家。六、設(shè)備廢舊：1、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備狀況須要更改設(shè)備時(shí)，各采用單位將下來的設(shè)備及零件運(yùn)往選定地點(diǎn)。2、采面完結(jié)后，設(shè)備廢舊由采用單位（礦井段）拆毀缷設(shè)備并運(yùn)往采面的上下岔口安全地帶，然后由機(jī)電隊(duì)廢舊。3、隨著回采生產(chǎn)的展開，設(shè)備拆毀后，必須在七天內(nèi)將拆毀的設(shè)備送來機(jī)電科檢修，送來科的設(shè)備必須由該機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，設(shè)備組共同環(huán)評(píng)設(shè)備狀況。4、對(duì)備單位一個(gè)月用不著的設(shè)備一律繳設(shè)備組，嚴(yán)禁積壓。5、井上下各用戶，設(shè)備變動(dòng)采用地點(diǎn)時(shí)，必須經(jīng)設(shè)備管理員（采區(qū)）核準(zhǔn)，否則設(shè)備組有權(quán)暫停設(shè)備的采用。6、采區(qū)所統(tǒng)轄的運(yùn)輸巷末部溜子，正常摸下的溜槽及摸回去后該部的機(jī)頭、電動(dòng)機(jī)、減速器、機(jī)尾架、過渡階段槽等件必須運(yùn)往前部溜子的機(jī)頭外兩米處。七、機(jī)電隊(duì)與采面加裝與廢舊有關(guān)規(guī)定：1、嶄新采面設(shè)備加裝全部由機(jī)電段負(fù)責(zé)管理。2、采面過斷層設(shè)備側(cè)面加裝由機(jī)電段展開。3、采面溜子縮短由采面負(fù)責(zé)管理。采面事先與機(jī)電隊(duì)設(shè)備員協(xié)商不好后，根據(jù)實(shí)際須要，設(shè)備員融合準(zhǔn)備工作大鏈溜槽。4、采面完結(jié)后，采面全部設(shè)備由采面拆毀廢舊至上下岔口兩米以外的安全處，全部由機(jī)電隊(duì)非政府廢舊。5、采區(qū)運(yùn)料絞車由采區(qū)加裝，采區(qū)管理，用瘤果由采區(qū)廢舊。6、礦井段分管的設(shè)備，檢修保護(hù)由礦井段負(fù)責(zé)管理。更改下來的設(shè)備必須在三天內(nèi)由采面負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)交機(jī)電段。八、更替環(huán)評(píng)：1、凡采用設(shè)備的單位，必須創(chuàng)建分區(qū)臺(tái)帳一式兩份，設(shè)備員一份，采用看管單位一份，雙方在分帳上簽章。2、交領(lǐng)設(shè)備時(shí)，交領(lǐng)人員必須分區(qū)臺(tái)帳至設(shè)備員辦理更替相關(guān)手續(xù)。3、進(jìn)科檢修的設(shè)備，修通后申領(lǐng)時(shí)，設(shè)備員協(xié)同機(jī)電科設(shè)備給共同環(huán)評(píng)設(shè)備質(zhì)量，沒設(shè)備組的“出廠單”，設(shè)備員嚴(yán)禁申領(lǐng)。4、采面完結(jié)設(shè)備拆毀后，機(jī)電設(shè)備員、礦井段必須至現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，機(jī)電隊(duì)將小件繳付上井，避免設(shè)備及零件遺失。5、設(shè)備員每日必須至井下校訂三次設(shè)備。九、設(shè)備除役：對(duì)瑕疵輕微的設(shè)備嚴(yán)禁自行拆毀或除役，辨認(rèn)出時(shí)必須追查責(zé)任，并賠償損失。十、設(shè)備較完整檢查：設(shè)備的較完整檢查，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)非政府，每日中旬展開檢查一次；檢查結(jié)果，于次月三日匯報(bào)機(jī)電技術(shù)員，然后匯報(bào)機(jī)電科。十一、采區(qū)設(shè)備水泵：根據(jù)我區(qū)現(xiàn)有設(shè)備情況，為有助于生產(chǎn)，以下設(shè)備可讓采區(qū)水泵：1、各種相同型號(hào)的低爆控制器一臺(tái)。2、電煤扣一臺(tái)。十二、機(jī)電各種設(shè)備和備件儲(chǔ)存：1、各種設(shè)備（包含減速機(jī)、機(jī)頭架、過渡階段槽、回柱絞車、調(diào)度絞車）檢修合格后，經(jīng)設(shè)備組環(huán)評(píng)，統(tǒng)一入庫(kù)。2、各種零部件加工完后，由設(shè)備員留存，負(fù)責(zé)管理派發(fā)。3、各種設(shè)備和零部件，都必須隨時(shí)存有一定數(shù)量的儲(chǔ)備量。4、當(dāng)設(shè)備開支儲(chǔ)備嚴(yán)重不足時(shí)，由設(shè)備組及時(shí)報(bào)告或聯(lián)系申領(lǐng)。（設(shè)立管理人員）5、對(duì)備采用班組，例如突遇材料嚴(yán)重不足時(shí)，必須及時(shí)與設(shè)備管理人員聯(lián)系。6、必須團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，互通情報(bào)，相互支持，給予便利。附表：備件儲(chǔ)存定額（機(jī)電隊(duì)管理）名表示儲(chǔ)存有量最久補(bǔ)足時(shí)間一、各種盲軸裝配各2件2天二、各種鏈輪各4件2天三、各種一軸裝配各2件2天四、各種護(hù)軸板各3件3天五、各種分鏈器各6件3天六、各種固定架各3件3天七、牙鑲嵌對(duì)輪3對(duì)5天八、各種對(duì)輪各3對(duì)5天九、各種減速器螺絲各50件3天十、各種盲軸螺絲各50件3天十一、各種連接盒各2件3天十二、調(diào)度絞車閘帶各2件3天十三、皮帶纛滾銷軸200件2天十四、分鏈器銷軸各50件2天十五、40P主動(dòng)滾筒1件3天十六、80皮帶主滾筒1件3天十七、40P機(jī)尾滾筒1件3天十八、80皮帶機(jī)尾滾筒1件3天十九、V型銷軸100件2天各種設(shè)備儲(chǔ)存定額名表示儲(chǔ)存有量最久加固時(shí)間對(duì)備備注一、40KW電機(jī)1～2臺(tái)2天二、長(zhǎng)22KW電機(jī)1～2臺(tái)2天三、短22KW電機(jī)1～2臺(tái)2天四、11.4KW調(diào)度絞車1～2臺(tái)3天五、13KW回柱絞車1臺(tái)2天六、17KW回柱絞車1臺(tái)2天七、各種控制器各2臺(tái)2天八、40T減速器1臺(tái)1天九、30型減速器1臺(tái)1天十、各種機(jī)頭架1～3件2天十一、各種過渡階段槽1～3件2天十二、各種機(jī)尾架1～3件2天十三、獎(jiǎng)懲制度：1、電機(jī)焚毀每KW罰款五元。2、因遺失或挖開必須廢舊重型溜槽一塊甩單位五十元，其它溜槽每一塊甩二十元。3、因管理運(yùn)搬不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致設(shè)備輕微損毀及除役者，視情況索賠設(shè)備原價(jià)的20～50%，從責(zé)任者工資中計(jì)入。4、每火燒一臺(tái)電煤鉆扣單位獎(jiǎng)金一百元。（視情況而的定）5、冶煉上開單位一季度之內(nèi)DD10電機(jī)者，可以發(fā)給獎(jiǎng)金。（見到配件獎(jiǎng)勵(lì)條件）6、設(shè)備拆毀后，不及時(shí)廢舊，少于七天者，每積壓一天甩設(shè)備原價(jià)的1%。（由單位獎(jiǎng)金中計(jì)入）萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦頂板管理規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦頂板管理規(guī)定

第一章總則

第l條為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，把頂板管理真正落到實(shí)處，推動(dòng)煤礦生產(chǎn)安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和其它有關(guān)規(guī)定，融合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二章頂板管理崗位責(zé)任制

第2條頂板管理工作就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，就是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作，點(diǎn)多面廣，變化繁雜，必須推行頂板管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善頂板管理業(yè)務(wù)保安制，努力做到目標(biāo)明晰、責(zé)任至人。第3條集團(tuán)公司總經(jīng)理就是集團(tuán)公司安全第一責(zé)任者，定期策劃舉行安全辦公會(huì)，研究布置頂板管理工作計(jì)劃，部署化解頂板管理工作中的存有問題。第4條集團(tuán)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，就是集團(tuán)公司頂板管理小組副組長(zhǎng)，主管頂板管理各頂上工作，應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、每季策劃舉行一次頂板管理專題會(huì)議，總結(jié)上季度頂板管理工作情況，分析頂板管理事故原因，制訂避免事故出現(xiàn)的措施；精心安排下季度頂板管理工作計(jì)劃，布置頂板管理安全技術(shù)措施。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會(huì)議?？偨Y(jié)全年頂板管理工作情況，布置下一年頂板管理工作計(jì)劃。非政府冶煉工作面優(yōu)質(zhì)頂板管理競(jìng)賽評(píng)選，對(duì)頂板管理競(jìng)賽一流單位展開表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。3、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司頂板管理機(jī)構(gòu)人員配備，負(fù)責(zé)管理審核頂板管理競(jìng)賽獎(jiǎng)金。4、督促檢查各礦頂板管理工作全面落實(shí)情況，每季展開一次考核。第5條集團(tuán)公司總工程師對(duì)頂板管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，就是公司頂板管理小組副組長(zhǎng)。1、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策和頂板管理有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并及時(shí)非政府基本建設(shè)實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)管理非政府推展頂板管理的新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料，積極開展頂板管理學(xué)術(shù)研討。3、非政府制訂年度頂板管理安全技措項(xiàng)目計(jì)劃。4、半年非政府一次采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉作業(yè)規(guī)程、地質(zhì)說明書等生產(chǎn)技術(shù)管理檢查評(píng)選工作。5、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)頂板管理文件的基本建設(shè)和審核。第6條礦長(zhǎng)就是煤礦安全第一責(zé)任者，定期策劃舉行安全辦公會(huì)，研究布置頂板管理工作計(jì)劃，化解頂板管理工作中存有的問題。第7條分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)(不含分管盾構(gòu)副礦長(zhǎng))就是礦頂板管理小組副組長(zhǎng)，對(duì)各礦頂板管理應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、每半年策劃舉行一次全礦頂板管理工作會(huì)議，總結(jié)上半年頂板管理工作，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)頂板管理競(jìng)賽一流單位和個(gè)人，精心安排下半年頂板管理工作計(jì)劃。2、非政府貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)頂板管理工作建議及規(guī)定。3、完善頂板管理工作機(jī)構(gòu)，搭載頂板管理小組人員，審核頂板管理獎(jiǎng)金。4、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)安全辦公會(huì)議明確提出的有關(guān)頂板管理工作建議，督促檢查各改采、鑿、修成、砌區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作的全面落實(shí)情況，每月一次考核。5、策劃舉行工作面初采初擺、完結(jié)、過斷層碎裂拎、過老巷、天眼子維修等頂板管理專題可以，全面落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施。第8條礦總工程師對(duì)頂板管理工作應(yīng)負(fù)技術(shù)責(zé)任，就是礦頂板管理小組副組長(zhǎng)。1、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策和頂板管理技術(shù)規(guī)定，非政府基本建設(shè)本礦頂板管理實(shí)施細(xì)則。2、非政府推展頂板管理方面新技術(shù)、新裝備、新材料和新工藝，積極主動(dòng)推展冶煉工作面掘進(jìn)改革，非政府礦壓觀測(cè)工作，提供更多頂板管理預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)有關(guān)資料。3、出席頂板管理專題會(huì)議，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核冶煉作業(yè)規(guī)程和頂板管理安全技術(shù)措施。4、每季非政府一次采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、地質(zhì)說明書等生產(chǎn)技術(shù)檢查評(píng)選工作。第9條安全副礦長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作應(yīng)負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行頂板管理工作的規(guī)程、規(guī)定、建議及措施，極力阻止頂板管理中的“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，不安全就停工”原則。2、出席頂板管理專題會(huì)議，參予頂板管理工作計(jì)劃編制，參予作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審查，監(jiān)督作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施自學(xué)考試。3、負(fù)責(zé)管理非政府每旬可逢四的安全質(zhì)量小檢查活動(dòng)和可逢五的職工安全自學(xué)活動(dòng)，對(duì)檢查明確提出的隱患嚴(yán)格執(zhí)行自查。4、負(fù)責(zé)管理非政府回采工作面投產(chǎn)前環(huán)評(píng)和各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)管理非政府冶煉工作面質(zhì)量合格活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)。6、參予回采工作面初放領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。第10條各礦根據(jù)本文件建議，制訂改采、鑿、修成、砌區(qū)(隊(duì))、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、勞資科、供應(yīng)科等頂板管理責(zé)任制，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第三章工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第11條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并注重以下重點(diǎn)：

第一節(jié)回采工作面

第12條強(qiáng)化“三道”管理，及時(shí)展開清掃、維修、保護(hù)，確保巷遭到有效率斷面。溜子道、風(fēng)巷凈高不少于1.8米，凈寬不少于1.6米，巷道掘進(jìn)完備，無斷梁折柱，無空棚空幫忙。第13條強(qiáng)化工作面上下安全出口管理。工作面上下出口必須維持通暢，20m范圍內(nèi)巷道凈高不少于1.6m，運(yùn)輸機(jī)道行人兩端寬度不少于0.7m，無斷梁折柱和空棚空幫；10m范圍內(nèi)榴魏雙邊一棵，并穿好假擔(dān)山，10—20m范圍內(nèi)榴魏?jiǎn)芜呉豢?。在工作面與上下承槽交匯處，采用不好一對(duì)短鋼梁，隨其工作面大力推進(jìn)交錯(cuò)大步后移。安全出口不合乎以上建議的，為等外品工作面。第14條強(qiáng)化工作面端頭掘進(jìn)。工作面墻頭以及溜子頭都必須采用不好“三對(duì)六梁”。“三對(duì)六梁”必須交錯(cuò)大步，每根梁不少于三個(gè)頂子，梁的長(zhǎng)度不少于2.4米。不采用“三對(duì)六梁”或采用不合格，工作面當(dāng)值為等外品。第15條回采工作面頂梁和支柱數(shù)量不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，為等外品工作面。第16條工作面支柱初撐力柱徑為100mm的超過沒90KN，柱徑為80mm的超過沒60KN，液壓泵東站壓力超過沒18MPa的，當(dāng)值為等外品工作面．第17條工作面必須掛線礦井。確因地質(zhì)條件原因，也應(yīng)當(dāng)努力做到一部溜子一條線，消解煤墻不齊，不容許存有墩子和放頂拐角，避免礦壓分散。不掛線工作面為等外品工作面。第18條強(qiáng)化工作面放炮和掘進(jìn)管理。放炮前要仔細(xì)檢查放炮地點(diǎn)及附近的頂板和掘進(jìn)狀況，經(jīng)班長(zhǎng)或老爹區(qū)干部同意后就可以放炮。放炮后應(yīng)當(dāng)及時(shí)掘進(jìn)，鉸接式梁采用不好水平楔，不得中置棚作業(yè)。嚴(yán)禁工作面?zhèn)汩芎投嗣婢郍T630M，工作面棚上有空必須無往不勝。在頂板碎裂且掘進(jìn)質(zhì)量不合格的情況下不得放炮落下煤，就可以使用風(fēng)鎬或巖尖落煤。第19條回采工作面擺頂前的全面性維修工作連基頂上柱(或?yàn)蹴斁€)、木垛、拽棚等特定掘進(jìn)必須齊全，否則不得擺頂上，不得工作面超控距作業(yè)。第20條工作面傾角大于25°時(shí)，必須存有防倒柱措施，依靠煤墻兩排支柱栓不好防倒繩。厚煤層采礦，不得極高礦井。當(dāng)傾角大于35°時(shí)，必須使用邁向長(zhǎng)壁彎曲分層礦井法；當(dāng)傾角大于35°，使用其它礦井方法，必須經(jīng)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。第2l條分層采礦工作面，建議鋪好假頂，并及時(shí)展開注漿。下分層與上分層采礦的時(shí)間間隔，以上分層構(gòu)成較好的再造頂板為依據(jù)，間隔時(shí)間不少于3個(gè)月。第22條采空區(qū)懸頂面積少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，必須強(qiáng)化掘進(jìn)并展開人工強(qiáng)制性擺頂上。

第二節(jié)盾構(gòu)工作面

第23條進(jìn)門榴樹必須合乎以下規(guī)定：1、榴樹進(jìn)門。榴樹杠子必須采用重型鋼梁或1l#礦用工字鋼；必須采用木杠子時(shí)，杠子直徑無法多于200mm，料質(zhì)無法腐爛變質(zhì).榴樹杠子長(zhǎng)度必須確保每邊少于巷門500mm以上，巷門扣于兩邊分別打贏雙頂子，踢不好兩根牽木；另一側(cè)杠子不大于三根頂子，每棚之間必須用扁木穿好假擔(dān)山，并且民澤頂上。2、扎獅子口進(jìn)門。在進(jìn)門處因原巷道高大或施工上山的起坡較陡峭的情況下，可以使用扎獅子口進(jìn)門。拆毀原支架之前，先榴不好巷道兩邊的雙邊一棵，證實(shí)并無隱患后方可以拆毀原支架，獅子口兩邊的木垛必須架穩(wěn)架平坦，必須直奔頂上。木垛下方必須架設(shè)雙擔(dān)山，擔(dān)山兩邊打贏雙頂子。木垛上方獅子口擔(dān)山必須架設(shè)穩(wěn)定、卡緊，棚上必須腰汪背實(shí)。3、入巷門的第一架棚子架設(shè)，在施工上山或大坡度巷道時(shí)，嶄新?lián)奖仨毦o鄰舊擔(dān)山或獅子口擔(dān)山；施工平巷或下山時(shí)，必須嶄新木腳緊鄰老木腳。4、頭三架棚子距不許少于0.5m，入巷門時(shí)存有一索樹邊線，就必須榴好門鎖口樹。5、進(jìn)門邊線應(yīng)當(dāng)盡可能挑選在頂板完備，壓力大，并無地質(zhì)構(gòu)造和掘進(jìn)狀況較好的地段。6、進(jìn)門榴樹兩端至少會(huì)用一索雙邊一棵，榴樹規(guī)格建議同上。第24條不得中置棚作業(yè)，及時(shí)展開掘進(jìn)。錨噴支護(hù)巷道的錨桿掘進(jìn)和噴漿掘進(jìn)距齊頭的最小距離，以及噴漿掘進(jìn)巷道的噴漿距齊頭的最小距離，都無法少于作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的距離。架棚掘進(jìn)巷道，必須采用不好前探梁和防倒器。不合乎以上規(guī)定，當(dāng)值工程質(zhì)量為等外品。第25條提升頂板掘進(jìn)質(zhì)量。秉持煤層巷道掘進(jìn)金屬化，大力推廣煤巷錨桿掘進(jìn)，逐步殲滅木掘進(jìn)。巖石巷道使用錨噴支護(hù)，推展采用樹脂錨桿，不得采用管縫式錨桿。第26條嚴(yán)苛巷道掘進(jìn)規(guī)格建議。1、架棚掘進(jìn)巷道：棚子架設(shè)平坦，棚距符合規(guī)定，腰汪腰實(shí)棚幫忙，牽筒齊全。必須采用木楔，背板必須遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支架0.1m以上，巷角符合要求。棚子存有腳窩，迎山帶勁。作業(yè)規(guī)程中規(guī)定榴樹的巷道，必須及時(shí)榴好樹。2、錨噴支護(hù)巷道：必須推行光面滅火，保證圍巖太少受到毀壞，錨桿間距、錨桿加裝、噴漿厚度都必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。3、煤巷錨桿掘進(jìn)：錨桿間距、錨桿加裝、金屬網(wǎng)掛設(shè)、鋼筋梯的鋪設(shè)，都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。第27條強(qiáng)化巷道全線貫通管理。兩巷相互全線貫通，距離20米前必須及時(shí)搞好全線貫通當(dāng)頭的維修，榴魏雙邊一棵。若大傾角巷道(不含天眼子)全線貫通平巷，還要在全線貫通處偷建有足夠多短的地榴杠子，打贏地冷壓，榴魏雙邊一棵，踢好撐木。大斷面全線貫通后及時(shí)刷大掘進(jìn)成型。第28條強(qiáng)化天眼子施工頂板管理1、天眼子施工，必須踢不好穩(wěn)固的“之”字型工作臺(tái)、符咒壓和碴擋。工作臺(tái)架設(shè)應(yīng)當(dāng)考量在應(yīng)急情況下的安全后路。2、天眼子使用架棚掘進(jìn)時(shí)，棚子架設(shè)必須存有柱窩，迎山帶勁，不得架設(shè)退山棚子。棚子含口會(huì)用碼釘緊固，并及時(shí)榴魏雙邊一棵，努力做到有一索樹邊線就榴好一索樹。天眼子施工必須及時(shí)打贏中頂，綁好戰(zhàn)。3、天眼子使用套盤掘進(jìn)時(shí)，初始盤必須架設(shè)穩(wěn)固。盤與盤之間必須存有含口，內(nèi)模穩(wěn)固，四向沖實(shí)卡緊。

第三節(jié)巷道維修

第29條維修巷道前，必須首先詳盡檢查巷道掘進(jìn)、頂板壓力，掌控巷道施工時(shí)頂板出現(xiàn)淹冒著情況，并根據(jù)巷道采用性質(zhì)和圍巖狀況，確認(rèn)二次掘進(jìn)巷道斷面和掘進(jìn)方式。第30條對(duì)于以砸開底、背棚更改割斷梁折柱或榴樹居多的巷道維修，更改割斷梁折柱時(shí)，必須秉持“先支后拆毀”的原則。更改木腳時(shí)，應(yīng)先補(bǔ)臨時(shí)頂子，再展開更改，更改擔(dān)山時(shí)，以嶄新支架去替代或在榴樹下穿假擔(dān)山，榴樹頂子必須九支假擔(dān)山下方。第31條對(duì)于巷道年久失修輕微，須要使用放棚補(bǔ)幫起底方式展開二次掘進(jìn)時(shí)，必須根據(jù)斷面和掘進(jìn)形式建議展開施工。頂板碎裂時(shí)，嚴(yán)禁放炮，使用全面性釘尖和前尋支架的辦法，避免頂板淹冒著。第32條在坡度大于25°上山搞維修時(shí)，必須在維修前上方滾進(jìn)碴擋和符咒擋，在上方口設(shè)立不好警戒牌。第33條對(duì)于關(guān)系礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，須要長(zhǎng)期展開保護(hù)維修的巷道，必須具有運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)和壓水系統(tǒng)，為巷道維修創(chuàng)造條件。第34條巷道維修必須由外向內(nèi)逐架展開，保證萬一維修地點(diǎn)出現(xiàn)淹冒著時(shí)，存有安全后路。新宮一架棚子必須先搞好一架棚子的掘進(jìn)，才容許再象頭一架棚子。第35條錨擦巷道展開維修時(shí)，應(yīng)先展開敲打幫忙問頂，撬除頂上幫忙收緊的危巖，若巖石出現(xiàn)收緊離層，而又無法撬下時(shí)，必須踢不好大帽臨時(shí)頂子，展開臨時(shí)掘進(jìn)。再涂安全漿(毛漿)，堵上錨桿，必要時(shí)提金屬網(wǎng)和鋼筋，再展開噴漿。第36條強(qiáng)化天眼子維修工作。定期非政府檢查天眼子掘進(jìn)，以及天眼子進(jìn)門榴樹和天眼子口亭子與否齊全較完整，天眼子與否存有淹空，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

第四章頂板管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第37條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施以及上級(jí)其它有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)狠抓以下幾方面：

第一節(jié)回采工作面

第38條新盤區(qū)投產(chǎn)前，生產(chǎn)單位提早l0天向集團(tuán)公司提出申請(qǐng)對(duì)盤區(qū)展開投產(chǎn)前竣工驗(yàn)收。經(jīng)集團(tuán)公司環(huán)評(píng)合格后就可以投入生產(chǎn)，否則，不許生產(chǎn)。嶄新工作面投產(chǎn)，必須由分管安全副礦長(zhǎng)非政府有關(guān)科室展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，就可以投產(chǎn)，否則，不許生產(chǎn)。第39條各回采工作面必須調(diào)集質(zhì)量環(huán)評(píng)員，展開安全質(zhì)量班評(píng)估，嚴(yán)苛把不好回采工作面質(zhì)量關(guān)，環(huán)評(píng)后展開標(biāo)記。質(zhì)量不合格嚴(yán)禁環(huán)評(píng)。質(zhì)量環(huán)評(píng)工作由安全、生產(chǎn)、勞資等部門非政府質(zhì)量環(huán)評(píng)。第40條推行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方式。質(zhì)量工資占到總工資比例應(yīng)當(dāng)達(dá)至25％一30％．質(zhì)量不合格，但不影響安全的工程，計(jì)入其質(zhì)量工資；影響安全的，必須出錯(cuò)，出錯(cuò)合格后就可以TNUMBERFK工資。第41條強(qiáng)化回采工作面初采初擺頂板管理工作1、回采工作面初改采初放前，地質(zhì)部門必須根據(jù)巷道揭發(fā)情況，遞交精確的地質(zhì)說明書(含切眼挖出以后地質(zhì)素描剖面圖)及四鄰上下采礦情況。礦總工程師根據(jù)所提供更多的技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)情況，非政府制訂具備針對(duì)性的初擺安全技術(shù)措施。2、回采工作面初次擺頂上，必須存有頂板管理小組成員老爹，負(fù)責(zé)管理初放完結(jié)前的頂板管理現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮工作。初放完結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)就是：老頂來壓顯著的工作面，以老頂初次來壓為依據(jù)。老頂來壓不顯著的工作面，隨其采隨淹頂板，以老塘輕易頂上空倉(cāng)(頂板冒落高度在布季的1.5倍以上)為依據(jù)。初放與否完結(jié)，由礦總工程師非政府有關(guān)人員檢查確認(rèn)。3、初采初擺期間，參予頂板管理人員，包含班長(zhǎng)、安檢員、環(huán)評(píng)員和頂板管理小組成員，都必須繳納一定數(shù)量的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。4、初次擺頂上必須專門設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)就是初擺領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，礦總工程師和安全副礦長(zhǎng)就是副組長(zhǎng)。5、工作面發(fā)生以下幾種情況時(shí)不許擺頂上：①工作面掘進(jìn)質(zhì)量不合格；②工作面失梁少柱，初撐力超過沒建議；③工作面特定掘進(jìn)不齊，烏頂上柱不全系列或初放安全技術(shù)措施不妥當(dāng)；④工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來異常；⑤并無頂板管理小組成員老爹。第42條對(duì)于碎裂頂板和頂上煤采礦工作面，必須制定避免“漏碴”措施；對(duì)于無機(jī)頂板采礦工作面，必須制定避免頂板“游離”(離層)，防止推垮型事故出現(xiàn)的措施。第43條強(qiáng)化回采工作面頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)分析工作面掘進(jìn)狀態(tài)，實(shí)行具備針對(duì)性的掘進(jìn)措施。第44條突遇工作面懸頂GT630M、過斷層、過碎裂拎、過老巷、過天眼子、跳間等特定情況時(shí)，必須及時(shí)補(bǔ)足措施，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)非政府全面落實(shí)。

第二節(jié)盾構(gòu)工作面

第45條巷道施工必須存有巷道施工設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。巷道布置時(shí)應(yīng)盡可能躲避礦壓分散區(qū)域。回采工作面承槽應(yīng)當(dāng)盡可能努力做到沿空送巷，上下層采礦，下層工作面切眼和順槽必須使用內(nèi)錯(cuò)式布置巷道。第46條巷道進(jìn)門必須存有經(jīng)礦總工程師核發(fā)的巷道進(jìn)門施工掛線通知單，不得擅自進(jìn)門，礦區(qū)亂掘現(xiàn)象。第47條巷道施工必須創(chuàng)建逐班質(zhì)量環(huán)評(píng)制，環(huán)評(píng)后必須寫字標(biāo)記。不合格的極力出錯(cuò)，合格后就可以展開環(huán)評(píng)。第48條施工巷道由勞資、生產(chǎn)、安全等部門定期非政府質(zhì)量環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)必須怱架或怱米展開，并搞好環(huán)評(píng)標(biāo)記。不合格嚴(yán)禁繳付工資，出錯(cuò)后，超過合格品標(biāo)準(zhǔn)仍必須扣除該工程單價(jià)的10％，超過優(yōu)良品的則可以不甩。第49條施工巷道環(huán)評(píng)必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分。

第三節(jié)巷道維修

第50條生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦總工程盛隆煤礦防治和阻隔煤塵核爆的管理制度盛隆煤礦防治和阻隔煤塵核爆的管理制度

1、外木自爆設(shè)施設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理。

2、每旬至少檢查一次外木自爆設(shè)施的較完整程度，水量與否充裕，邊線與否合理。

3、定期(1個(gè)月)沖洗積塵，避免煤塵聚積。

4、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、冶煉工作面設(shè)置噴霧噴水裝置，避免煤塵舞動(dòng)。

5、嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的風(fēng)量配風(fēng)，避免煤塵舞動(dòng)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備入井檢查制度，杜絕失爆電氣設(shè)備入井。

7、杜絕其它火源入井(例如電氣焊、煙、火、化纖衣物等)。**煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)規(guī)定**煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)規(guī)定

一、總則

(一)目的

為了進(jìn)一步建立健全*****煤礦技術(shù)管理體系，強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，明晰和全面落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任，特制訂本規(guī)定。

(二)適用范圍

本規(guī)定適用于于*****煤礦各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任。

二、技術(shù)管理體系非政府機(jī)構(gòu)與權(quán)限

(一)技術(shù)管理體系非政府機(jī)構(gòu)

1.*****煤礦技術(shù)管理體系，由總工程師和各專業(yè)副總，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門和各生產(chǎn)部門(車間)“三級(jí)”技術(shù)系統(tǒng)共同組成。

2.各專業(yè)副總程師對(duì)同級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，就是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4.安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門必須按建議搭載技術(shù)人員，生產(chǎn)基層單位必須搭載專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5.*****煤礦技術(shù)管理體系非政府機(jī)構(gòu)圖

(二)總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所牽涉的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的同意和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理體系的創(chuàng)建，非政府強(qiáng)化技術(shù)管理，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)技術(shù)確保水平。

3、幫助礦長(zhǎng)非政府基本建設(shè)本礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，明確提出同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。

4、非政府制訂和核準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。

5、非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、拓展延淺、采區(qū)設(shè)計(jì)以及有關(guān)配套工程等關(guān)鍵性技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)管理明確提出并非政府研究化解資源合理研發(fā)、抽掘改采均衡、合理分散生產(chǎn)、提升礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力服務(wù)設(shè)施、煤炭成套加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等關(guān)鍵性技術(shù)問題。

7、充份介紹采礦活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和毀壞促進(jìn)作用，積極開展環(huán)境協(xié)同、資源節(jié)約采礦技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。

8、非政府研究和實(shí)行提升礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，非政府制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，防治重大事故出現(xiàn)。非政府制訂和審核礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程確保計(jì)劃。

9、煤礦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時(shí)，在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下非政府制訂事故和災(zāi)害的搶修救援措施，參予非政府統(tǒng)一指揮搶修救援工作。深入細(xì)致分析總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制訂和非政府全面落實(shí)防范措施。

10、非政府基本建設(shè)本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并非政府實(shí)行;非政府技術(shù)科技攻關(guān)和科技交流;積極主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料;負(fù)責(zé)管理科技人