紡織廠細(xì)紗工作總結(jié)(3篇)

1/1紡織廠細(xì)紗工作總結(jié)(3篇)紡織廠細(xì)紗工作總結(jié)第1篇今年以來(lái)，面對(duì)棉花價(jià)格的下跌給棉紗銷售帶來(lái)的連鎖反應(yīng)，我們銷售公司群策群力，緊緊團(tuán)結(jié)在以董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)周圍，在生產(chǎn)、供應(yīng)及相關(guān)部門的支持、配合下，拓寬思路，拓銷總量，1－12月份預(yù)計(jì)銷售各類棉紗噸，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，資金回籠率達(dá)x%，產(chǎn)銷率達(dá)x%，同比分別增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域向東南沿海地區(qū)延伸的同時(shí)，我們新開(kāi)辟了個(gè)大客戶，超額完成了全年的計(jì)劃任務(wù)，回望一年來(lái)的工作，我們著力于抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化制度理念。

在銷售人員中廣泛樹立“制度就是廠長(zhǎng)”的理念，相繼在公司、上海、常州、南京等地召開(kāi)辦事處主任和銷售人員會(huì)議次，灌輸在一個(gè)聲音、一個(gè)中心、一個(gè)方向的指導(dǎo)思想下行事的原則，并在年初以責(zé)任狀的形式明確辦事處領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心，分別和江陰、南通、張家港、盛澤、上海、寧波辦事處簽訂了責(zé)任狀，先后制定了從銷售公司經(jīng)理、辦事處主任到銷售員的工作職責(zé)和考核范圍，使每個(gè)銷售人員在既定的范圍內(nèi)創(chuàng)造創(chuàng)新，不超越界限，不形而上學(xué)。并首次明確計(jì)劃銷售，減少了人為的痕跡，從公司的利益出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)可以剛性調(diào)節(jié)，在這個(gè)統(tǒng)一思想的前提下，各辦事處取得了較好的成績(jī)，1-11月份盛澤辦事處取得了總銷售第一名的好成績(jī)，銷售棉紗總量達(dá)噸，江陰辦事處名列第二，銷售各類棉紗總量達(dá)噸，第三名的是南通辦，銷售總量達(dá)噸，第四名是張家港辦事處，銷售總量達(dá)噸，第五名是常州辦，銷售總量達(dá)噸，第六名是寧波辦，銷售總量達(dá)噸，第七名是上海辦，銷售總量達(dá)噸。其中，取得個(gè)人第一名的是魯紅華，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年噸。第二名的是徐以如，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第三名的是蒯本生，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第四名的是劉訓(xùn)樹，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第五名的是王衛(wèi)東，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第六名的是周超，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第七名的是魏政，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第八名的是陳健，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第九名的是張孝元，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第十名的是劉建光，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。接著是周正高、劉建光、王正梅、馬志平、劉一飛、王正、洪立龍、湯勝昌、李慶華、孫志斌。

二、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化效益觀念。

以賺錢、要效益為目的，紡賺錢品種，銷賺錢品種，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，一紡部基本上由普梳轉(zhuǎn)化為優(yōu)品、精梳，并加大了針織紗生產(chǎn)、銷售的力度，提高產(chǎn)品附加值，打開(kāi)上海、寧波市常二紡部以氣流紡為主，三紡部以21支為主，形成專紡系列，使優(yōu)勢(shì)互動(dòng)，良性循環(huán)。

二、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)手段。

靈活營(yíng)銷機(jī)制，形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。首次擴(kuò)大成立七個(gè)辦事處，變公司主體銷售為辦事處職能銷售，以辦事處為窗口，加大公司系列產(chǎn)品在市場(chǎng)的輻射力、占有率。靈活營(yíng)銷策略，完善公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與公平機(jī)制，貫徹“車間門外是市場(chǎng)，銷售人員是客戶”的理念，由銷售人員申報(bào)計(jì)劃，辦事處平衡匯總上報(bào)，銷售公司調(diào)節(jié)、核算、統(tǒng)籌安排，計(jì)劃提前制定，特別的微調(diào)，計(jì)劃一經(jīng)確定，需嚴(yán)格執(zhí)行。提高銷售人員的積極性，不同的品種，結(jié)算不同的業(yè)務(wù)費(fèi)，提前有計(jì)劃的品種，上浮1‰業(yè)務(wù)費(fèi)，銷售臨時(shí)未報(bào)計(jì)劃的品種，對(duì)計(jì)劃品種、無(wú)計(jì)劃品種和銷售公司直接下派的品種，制定不同的業(yè)務(wù)費(fèi)，明確計(jì)劃完成和未完成所扣業(yè)務(wù)費(fèi)的比例，在實(shí)施計(jì)劃銷售后，改變高價(jià)分成比例.層層制定了不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，還根據(jù)不同時(shí)期的情況設(shè)立特別獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)銷售一線人員開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性。每個(gè)銷售人員交納萬(wàn)元抵押金，簽訂風(fēng)險(xiǎn)抵押協(xié)議，增加銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)，與銷售人員定任務(wù)指標(biāo)，定銷售數(shù)量，包資金回籠，實(shí)行區(qū)域包干，包新品開(kāi)發(fā)份額，包市場(chǎng)開(kāi)拓區(qū)域，有力地增強(qiáng)了營(yíng)銷人員的責(zé)任。

三、科學(xué)控制信譽(yù)，強(qiáng)化售后服務(wù)。

以“結(jié)識(shí)新朋友，不忘老朋友，產(chǎn)品不認(rèn)人，有情天亦老”

為原則，在內(nèi)部評(píng)定優(yōu)良客戶，為客戶服務(wù)，對(duì)客戶科學(xué)分類，把資信高、價(jià)格高、操作順的客戶記錄評(píng)選出來(lái)，在誰(shuí)身上獲得效益高的，誰(shuí)就該得到回報(bào)，讓一類客戶、二類客戶、三類客戶不同地享受公司的資源，形成長(zhǎng)久的關(guān)系戶，穩(wěn)定客戶群，確保了一類客戶需要的產(chǎn)品，包括單紡、量孝專紡、讓價(jià)、質(zhì)量處理優(yōu)先，二類客戶采取正常供給，按規(guī)操作，三類客戶作為控制性客戶，進(jìn)行適當(dāng)淘汰，四類客戶是危險(xiǎn)性客戶，以對(duì)方提供附加條件進(jìn)行合作。同時(shí)，把握市場(chǎng)脈搏，強(qiáng)化了售后服務(wù)，及時(shí)掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售信譽(yù)情況，及時(shí)解決客戶提出的建議和要求，尤其是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我們立即組織相關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，落實(shí)糾正措施，讓客戶滿意而來(lái)，滿意而歸，做到了24小時(shí)處理事務(wù)到位制。

不足的地方：

1、因棉花的下跌，導(dǎo)致紗價(jià)大幅度降價(jià)，庫(kù)存變量較大，最高時(shí)達(dá)到噸左右。

2、新手的加入，未能迅速入行，新手的銷售未形成氣候。

3、因市場(chǎng)的變化和人員對(duì)市場(chǎng)的估計(jì)性不同，導(dǎo)致計(jì)劃未能正確執(zhí)行。

4、辦事處之間與個(gè)人之間銷量落差大。

新的時(shí)期，新的征程，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險(xiǎn)與利益同在，我們所有銷售一線的人員，將立足自我，完善自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，加大新品、新市嘗新客戶的開(kāi)發(fā)力度，強(qiáng)化銷售手段，確保資金回籠，緊跟公司發(fā)展的步伐，扎實(shí)開(kāi)展工作，站在市場(chǎng)的前沿，為公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出銷售人的貢獻(xiàn)!

紡織廠細(xì)紗工作總結(jié)第2篇通過(guò)20xx年的學(xué)習(xí)，我們終于把紡織工藝的全過(guò)程學(xué)完，這次一年的實(shí)習(xí)相比以往更全面，通過(guò)實(shí)習(xí)，加強(qiáng)理論和實(shí)際的聯(lián)系，學(xué)習(xí)分析和解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的方法。對(duì)紡織工藝的各個(gè)流程進(jìn)行細(xì)致的觀察，加強(qiáng)同學(xué)們的感性認(rèn)識(shí)，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)內(nèi)容：我就以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：實(shí)習(xí)單位的簡(jiǎn)單介紹、實(shí)習(xí)過(guò)程的所見(jiàn)所聞以及自己的個(gè)人看法。

本次實(shí)習(xí)的單位是xx紡織集團(tuán)有限公司，它是x集團(tuán)投資興辦的集紡織、印染、家紡、針織服裝和產(chǎn)業(yè)用紡織品于一體的高科技紡織企業(yè)。

一、引進(jìn)xx等世界最先進(jìn)設(shè)備

廠址是在x省x市xx，廠址的選擇明顯遠(yuǎn)離居民區(qū)，我想這主要考慮到紡織廠的各種污染會(huì)影響人們的正常生活，當(dāng)然廠址的選擇還要考慮很多因素如：節(jié)約用地、水源充足、交通便利等。進(jìn)入廠區(qū)，我特地觀察了一下廠房的設(shè)計(jì)情況，它主要是無(wú)窗廠房，是一種封閉式廠房，優(yōu)點(diǎn)是不受朝向的限制，廠房保溫隔熱性好，受室外氣候變化影響小，適于酷熱、寒冷或多風(fēng)沙地區(qū)，而xx的四季溫差大適于此廠房。缺點(diǎn)是空調(diào)要求高，車間換氣次數(shù)多，車間內(nèi)熒光燈照明，耗電量大。

在正式進(jìn)入車間前，相關(guān)安全部門人員對(duì)我們進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，尤其強(qiáng)調(diào)穿戴要整齊并演示滅火器的使用方法。紡織廠的安全很重要，主要是紡織廠有較多的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器以及所生產(chǎn)的材料是易燃品。進(jìn)入車間，明顯感覺(jué)有粉塵和噪音，但是相比以往的實(shí)習(xí)單位，粉塵量大大減少，這也說(shuō)明他們的除塵設(shè)備較先進(jìn)。對(duì)于紡部，我主要是在紡一實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)的流程是：開(kāi)清棉→梳棉→精梳→并條→粗紗→細(xì)紗→后加工（絡(luò)筒、并線、加捻）。

下面我就各個(gè)工序進(jìn)行詳細(xì)的介紹：開(kāi)清棉是將大團(tuán)的棉塊加工成小塊、小束同時(shí)除雜的過(guò)程。纖維的開(kāi)松除雜是在一系列的機(jī)械上完成，它包括抓棉機(jī)械、開(kāi)棉機(jī)械、棉箱機(jī)械等。本車間由x式開(kāi)棉機(jī)）進(jìn)行開(kāi)棉，再由x多倉(cāng)混棉機(jī)進(jìn)行混棉，x棉箱給棉機(jī)給棉，由x成卷機(jī)形成棉卷。

梳棉工序的任務(wù)是將初步開(kāi)松的纖維進(jìn)行細(xì)微松解、除雜、均勻混合并支撐適合后道工序加工要求的條子及便于喂入、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的卷裝。梳棉機(jī)主要有兩種：x生產(chǎn)的x紡機(jī)廠生產(chǎn)的x型梳棉機(jī)。精梳工序的實(shí)質(zhì)是握持梳理，它能有效的去處短纖維、細(xì)小雜質(zhì)并提高纖維伸直平行度。

二、本廠用的是x紡機(jī)廠生產(chǎn)的x精梳機(jī)

并條工序的目的和任務(wù)是將若干個(gè)條子并合、利用羅拉牽伸將喂入條拉細(xì)、使不同性狀的纖維得到充分的混合，并將制成的纖維條有規(guī)律地卷繞成適當(dāng)?shù)木硌b，供后道工序使用。并條有三道，一并由x并條機(jī)x條一并，二并由x并條機(jī)x條一并，三并由x并條機(jī)x條一并。

粗紗工序的任務(wù)是將熟條抽長(zhǎng)拉細(xì)，施以x倍的牽伸、將牽伸后的須條加上適當(dāng)?shù)哪矶?、并將加捻后的粗紗卷繞在筒管上，支撐一定形狀和大小的卷裝，便于運(yùn)輸、儲(chǔ)存，并適于細(xì)紗機(jī)的喂入。車間有x粗紗機(jī)共x臺(tái)。細(xì)紗工序是紡紗的最后一道工序，其目的是將粗紗加工成一定線密度且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或用戶要求的細(xì)紗，為此細(xì)紗工序的任務(wù)是；牽伸、加捻、卷繞成形。本車間細(xì)紗工藝主要有環(huán)錠紡、緊密紡、賽絡(luò)紡。主要是生產(chǎn)混紡產(chǎn)品，包括：xx緊密紡是在傳統(tǒng)的環(huán)錠紡基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種環(huán)錠紡紗技術(shù)。

緊密紡技術(shù)是使從前羅拉鉗口引出的纖維束在牽伸區(qū)完成牽伸后，在前羅拉鉗口下受氣壓或機(jī)械裝置的凝聚作用下，須條的寬度減少，消除加捻三角區(qū)，從而使所有纖維被緊密地凝聚加捻到紗體中，大大減少毛羽和提高紗的強(qiáng)度。

賽絡(luò)紡是在環(huán)錠紡機(jī)上把兩根粗紗平行喂入細(xì)紗牽伸區(qū)，兩條粗紗間保持一定的間距，且處于平行狀態(tài)下被牽伸后由前羅拉輸出，兩束紗被加捻后，其成紗具有接近股線的風(fēng)格和優(yōu)點(diǎn)。有x緊密紡紡紗機(jī)x臺(tái)，x環(huán)錠紡紡紗機(jī)x臺(tái)，x賽絡(luò)紡紡紗機(jī)x臺(tái)。

絡(luò)筒工序的目的是增加卷裝容量、減少疵點(diǎn)、提高品質(zhì)、制成適當(dāng)?shù)木硌b。x絡(luò)筒機(jī)共x臺(tái)是槽式絡(luò)筒機(jī)，其工藝流程是：紗線自管紗上退繞下來(lái)，經(jīng)導(dǎo)紗器、張力裝置、穿過(guò)清紗器的縫隙，再經(jīng)過(guò)導(dǎo)紗桿和斷頭探紗桿，通過(guò)槽筒的溝槽引導(dǎo)，卷繞到筒子上。并線的任務(wù)是：將兩根或兩根以上的單紗并合成各根張力均勻的筒子，提高紗線的品質(zhì)，為捻線作準(zhǔn)備；并線機(jī)上的清紗裝置可除去單紗的飛花、棉結(jié)、粗節(jié)和其它雜質(zhì)，從而使股線外觀光潔勻整；增加管紗的容量，便于后道工序加工。捻線工序的任務(wù)是將兩根或兩根以上單紗并合在一起，加上一定的捻度，加工成股線。

隨后我們到紡三看了一下，整體上紡三各個(gè)工序的機(jī)器設(shè)備都是從國(guó)外進(jìn)口的先進(jìn)機(jī)器，自動(dòng)化程度較高，生產(chǎn)效率明顯提高，尤其是絡(luò)筒機(jī)的自動(dòng)化程度讓人感嘆不已。x直行往復(fù)式抓棉機(jī)往復(fù)長(zhǎng)度達(dá)x米；清梳聯(lián)和機(jī)是德國(guó)進(jìn)口的特呂茨清梳機(jī)，梳棉機(jī)是二抓三線式x臺(tái)；xx異纖分揀機(jī)x臺(tái)。由梳棉機(jī)出來(lái)的生條通過(guò)x預(yù)并條機(jī)進(jìn)行預(yù)并條和x條并卷機(jī)進(jìn)行條并卷為精梳做準(zhǔn)備。

最后是織部，織部包括前織和后織，前織是為后織做準(zhǔn)備。前紡主要包括絡(luò)筒、整經(jīng)、漿紗和穿結(jié)經(jīng)。整經(jīng)包括分條整經(jīng)和分批整經(jīng)。分條整經(jīng)是根據(jù)配列循環(huán)和筒子架容量，將總經(jīng)根數(shù)分成相等的幾份條帶，按工藝要求的幅寬和長(zhǎng)度一條挨一條平行卷繞到整滾筒上，再將全部經(jīng)紗條帶倒卷到織軸上。分條整經(jīng)的缺點(diǎn)是：分兩步走，兩、浪費(fèi)時(shí)間，效率不高；各條帶張力不勻引起不勻引起織軸上片紗張力不勻。優(yōu)點(diǎn)是：用于多色紗或不同捻向紗時(shí)，花紋排列方便，回絲少，特別適宜小批量多品種生產(chǎn)。對(duì)于不需要上漿的紗線可直接織造，工藝流程短。

分批整經(jīng)是將織物所需的總經(jīng)根數(shù)相等的幾批，將它們分別卷繞到幾個(gè)整經(jīng)軸上。它的特點(diǎn)是：生產(chǎn)效率高，適于大批量生產(chǎn)；整經(jīng)軸質(zhì)量較好，片紗張力比較均勻；適于各種紗線，主要用于原色或單色織物生產(chǎn)；較少用于色織物生產(chǎn)，很少用于復(fù)雜的花紋織物。上漿的作用是：提高耐磨性；使紗線毛羽貼伏、表面光滑；纖維集束性改善，紗線斷裂強(qiáng)度提高；有良好的彈性、可彎性及斷裂伸長(zhǎng)；具有合適的回潮率；獲得增重效果。漿紗工程包括漿液的調(diào)制和上漿兩部分。

穿結(jié)經(jīng)有人工穿結(jié)經(jīng)和機(jī)械穿結(jié)經(jīng)，它的任務(wù)是把織軸上的經(jīng)紗按織物上機(jī)圖的規(guī)定，依次穿過(guò)經(jīng)停片、綜絲鋼筘，它是織前最后一道工序。隨后到了織造部分，有兩種織機(jī)：x型噴氣織機(jī)和重棒劍桿織機(jī)。噴氣織機(jī)是由噴氣完成引緯，劍桿織機(jī)由劍桿引緯。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短，但是還是學(xué)到很多東西，遺憾的是沒(méi)有進(jìn)行親自動(dòng)手操作。我們接觸最多的就是機(jī)器，可以細(xì)致觀察到工作過(guò)程的工序有并條、粗紗、細(xì)紗、后整理而遺憾的是開(kāi)清棉、梳棉和精梳工序的機(jī)器看不到內(nèi)部結(jié)構(gòu)，只能在機(jī)修師傅修理機(jī)器時(shí)可以看到大概結(jié)構(gòu)。紡一的機(jī)械設(shè)備主要是國(guó)產(chǎn)機(jī)如xx環(huán)錠紡紡紗機(jī)。紡三的機(jī)械主要是從國(guó)外進(jìn)口的，如：xx直行往復(fù)式抓棉機(jī)。國(guó)內(nèi)外機(jī)器比較：從國(guó)外進(jìn)口的先進(jìn)機(jī)器，自動(dòng)化程度較高，生產(chǎn)效率明顯提高，尤其是絡(luò)筒機(jī)的自動(dòng)化程度讓人感嘆不已。當(dāng)然國(guó)產(chǎn)紡機(jī)近幾年也有了明顯提高，如細(xì)紗工藝有在環(huán)錠紡基礎(chǔ)上形成的賽絡(luò)紡、緊密紡和竹節(jié)紡等。

對(duì)于紡織廠的環(huán)境，大家都知道，噪音大，尤其是粗紗工序，你會(huì)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期的工作人員都要帶耳套，當(dāng)然空氣中的棉絮也很多，工作人員要戴口罩，溫度相對(duì)較高，由于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械產(chǎn)生大量的熱，而空氣調(diào)節(jié)不能及時(shí)散熱，總言之紡織廠的環(huán)境較差，這也側(cè)面說(shuō)明紡織工人是很辛苦的，雖然工資不高，但他們默默地奉獻(xiàn)著。當(dāng)然我們也要做好吃苦的準(zhǔn)備，既然選擇了這一行業(yè)，我們就要堅(jiān)持不懈的走下去。這次實(shí)習(xí)讓我們把書本知識(shí)聯(lián)系到實(shí)踐中，讓我們進(jìn)一步有了感性認(rèn)識(shí)，這不僅增強(qiáng)了我們對(duì)專業(yè)課的興趣，還為接下來(lái)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，更為將來(lái)找工作做好準(zhǔn)備。

紡織廠細(xì)紗工作總結(jié)第3篇安徽世華紡織科技有限公司員工手冊(cè)

目錄

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

人力資源管理制度工作與培訓(xùn)安全規(guī)程總則公司紀(jì)律獎(jiǎng)懲規(guī)定

員工宿舍管理制度

第一章人力資源管理制度

“公開(kāi)招聘，嚴(yán)格考核，評(píng)優(yōu)錄用”為本公司的招聘原則。公司視各部門工作需要按照“品德、知識(shí)、能力”招聘人才，技術(shù)熟練者優(yōu)先。

一、凡事有下列情況者，不得錄用

1、剝奪政治權(quán)力者

2、受有期徒刑或者通緝尚未結(jié)案者

3、吸食_者

4、患有精神病或者傳染病者

5、虧欠公款受處罰未結(jié)案者

6、曾被公司開(kāi)除或未被批準(zhǔn)而擅自離職者

7、與原公司聘用關(guān)系未解除者

8、身體檢查經(jīng)認(rèn)定不合適者

9、未滿16周歲者

10、向公司提供虛假資料者

二、員工入離職手續(xù)

1、招工條件：力織工、上軸工、機(jī)修工、保養(yǎng)工、檢驗(yàn)工、整經(jīng)工、倂軸工、倍捻工、絡(luò)絲工、倒筒工、定型工、擺經(jīng)工、勤雜工，年齡18—60周歲，初中以上文化程度，身體健康。熟練工優(yōu)先。

2、新員工有試用期：分為培訓(xùn)試用期和正式試用期。培訓(xùn)試用期，學(xué)員七天，熟練工三天，培訓(xùn)試用期滿，合格員工轉(zhuǎn)為正式試用期，對(duì)不合格給予無(wú)條件辭退。正式試用期為六個(gè)月，試用期過(guò)后轉(zhuǎn)為公司正式員工。

3、員工待遇：培訓(xùn)試用期合格錄用員工，期間工資按正式試用期補(bǔ)發(fā)；對(duì)不合格員工和培訓(xùn)試用期自動(dòng)離職員工給予無(wú)工資無(wú)條件辭退。熟練工實(shí)行計(jì)件工資，月薪扣除保險(xiǎn)后為2700元左右（實(shí)際發(fā)放工資按照工種不同分配）。

4、員工離職：?jiǎn)T工因故離職必須提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)部門審核，廠長(zhǎng)審批后方可離職。培訓(xùn)試用期間離職不發(fā)放期間工資。正式試用期間因故離職必須提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)審核審批后方可離職，賠償企業(yè)期間培訓(xùn)費(fèi)用1000元整。試用期滿后，正式員工在本廠工作不滿兩年，因故離職須賠償企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及一個(gè)月工資。未經(jīng)審核審批自動(dòng)離職按曠工處理。

第二章工作與培訓(xùn)

一、工作時(shí)間

常白班：上午07：30--11：30下午13：00--17:30三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)：07：00--19:00公司確因工作需要，可于工作時(shí)間外指定員工加班，公司發(fā)加班工資。因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。

二、考勤

1、公司行政人員有辦公室考勤，車間由值班班長(zhǎng)填寫考勤表，必須如實(shí)填寫遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等情況，月初公布上月考勤情況，便于核查。

三、請(qǐng)假制度

1、事假：?jiǎn)T工必須提前一天申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假單；3天以下由車間主任批準(zhǔn)；3天以上由廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。

2、病假：

（1）因生病未能事先請(qǐng)假者，應(yīng)口頭或電話請(qǐng)假，但須事后持醫(yī)院證明補(bǔ)假，否則以曠工論處。

（2）員工病假在一個(gè)月以內(nèi)由車間主任或部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)考核批準(zhǔn)；一個(gè)月以上廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。

3、婚假：必須提前15天申請(qǐng)，逐級(jí)考核，一律為3天假期，晚婚者另加7天假期，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬死亡，給予假期3天，逐級(jí)申報(bào)，由車間主任或者部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò)3天的由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)

四、培訓(xùn)

1、職前培訓(xùn)：新員工實(shí)施職前培訓(xùn)，由有關(guān)部門協(xié)調(diào)實(shí)施。主要有：公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)；崗位的專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)；崗位的指責(zé)和控制規(guī)程的培訓(xùn)。

2、在職培訓(xùn):員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本崗位技能，提高紫的工作熟練程度和效率。

3、專業(yè)培訓(xùn):挑選各崗位優(yōu)秀人員接受專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)其本質(zhì)技能。

4、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng)，將結(jié)果與定薪晉級(jí)掛鉤。

第三章安全規(guī)程總則

1、工作時(shí)要時(shí)刻注意“安全生產(chǎn)”，牢固樹立“安全第一”的思想。

2、工作時(shí)要精神集中，不得打鬧、嬉戲或追跑

3、工作時(shí)一個(gè)體力不能勝任的工作，不要勉強(qiáng)去做，凡兩人及以上集體操作時(shí)，必須加強(qiáng)聯(lián)系，步調(diào)一致。

4、工作時(shí)不能穿過(guò)大或者過(guò)長(zhǎng)的衣服，不能穿裙子和高跟鞋，不能披著衣服，不能戴圍巾，長(zhǎng)發(fā)需盤起。

5、上班前、班中不準(zhǔn)喝酒

6、工作時(shí)要嚴(yán)守工作崗位不能隨意竄崗。

7、傳遞工具或起來(lái)物品不可投擲，推、拉動(dòng)的工具車不得放手。

8、所有物品堆積要整齊，防止倒塌

9、如發(fā)現(xiàn)機(jī)械、電氣、廠房、管網(wǎng)等有危險(xiǎn)情況，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。

10、電器故障，由電工修理，其他人員不得隨意亂動(dòng)。

11、不能在馬達(dá)或其他電器、器械上坐、立靠。

12、在車間內(nèi)行走或搬運(yùn)物品時(shí)不要快跑，拐彎時(shí)更要緩行。

13、各種安全裝置和危險(xiǎn)標(biāo)志不得隨意拆除或移動(dòng)。

14、開(kāi)車前應(yīng)先檢查機(jī)器是否正常，并確定無(wú)人員在危險(xiǎn)范圍內(nèi)。

15、各工序的具體操作按該工序的操作規(guī)程進(jìn)行。

第四章公司紀(jì)律

一、勞動(dòng)紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，履行好崗位制度。不準(zhǔn)無(wú)故遲到早退；不準(zhǔn)干私活；不準(zhǔn)消極怠工；不準(zhǔn)串崗離崗；不準(zhǔn)睡覺(jué)、打瞌睡；不準(zhǔn)看和工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、書籍；不準(zhǔn)玩手機(jī)；不準(zhǔn)閑坐聊天；不準(zhǔn)吃零食

二、組織紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，服從上級(jí)的正常工作安排和調(diào)配，如果個(gè)人認(rèn)為安排不妥?？缮昝骶唧w理由或越級(jí)反應(yīng)情況，在決定未改變之前，必須服從安排。各級(jí)主管人員不準(zhǔn)假公濟(jì)私，徇私打擊報(bào)復(fù)下級(jí)員工。

三、生產(chǎn)紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律，服從生產(chǎn)調(diào)度指令，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、質(zhì)量管理和設(shè)備管理制度，以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過(guò)程中：不得擅自更改工藝；不準(zhǔn)粗制濫用：不準(zhǔn)損壞器具；不準(zhǔn)浪費(fèi)原料；不準(zhǔn)弄虛作假、謊報(bào)產(chǎn)量、質(zhì)量。

四、安全紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守安全管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全紀(jì)律，即：不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)；不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)以及倉(cāng)庫(kù)等戒煙場(chǎng)所吸煙；不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè)；不準(zhǔn)擅自操作和使用本工種意外的機(jī)械設(shè)備；不準(zhǔn)未經(jīng)安全和技術(shù)培訓(xùn)的員工上崗操作；不準(zhǔn)亂停放車輛；不準(zhǔn)堵塞通道；不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)崗位；不準(zhǔn)發(fā)辮過(guò)肩、穿拖鞋、高跟鞋、穿飄帶衣服上崗；不準(zhǔn)挪用、損壞消防器材；不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)做清潔。

五、治安紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的治安紀(jì)律，遵守門衛(wèi)制度、宿舍管理制度，自覺(jué)維護(hù)公司正常生產(chǎn)和生活秩序，達(dá)到如下要求:不準(zhǔn)打架斗毆；不準(zhǔn)挑撥離間、造謠生事；不準(zhǔn)惡語(yǔ)傷人，誣陷他人；不準(zhǔn)偷竊、損壞公司財(cái)務(wù)；不準(zhǔn)賭博；不準(zhǔn)無(wú)證攜帶物資出廠；不準(zhǔn)酗酒鬧事；不準(zhǔn)隨意撕毀或涂改公告、通知等。

六、文明衛(wèi)生紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的文明衛(wèi)生紀(jì)律，做好生活區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，長(zhǎng)期保持清潔整齊、文明衛(wèi)生。機(jī)器設(shè)備要做到外觀整潔，沒(méi)有油污、繞絲等。具體要求：不準(zhǔn)在宿舍里大聲喧嘩或搞影響他人休息的活動(dòng)，單身宿舍要按時(shí)就寢；不準(zhǔn)隨地吐痰；不準(zhǔn)隨地大小便；不準(zhǔn)亂丟廢絲、廢物；不準(zhǔn)亂倒廢水；不準(zhǔn)亂倒垃圾；不準(zhǔn)亂堆物品；不準(zhǔn)亂涂亂畫；不準(zhǔn)損壞花木。

七、會(huì)議學(xué)習(xí)紀(jì)律

全體員工自覺(jué)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)，自覺(jué)遵守會(huì)議、培訓(xùn)紀(jì)律，做到不缺席、不遲到、不早退、不交頭接耳、不打瞌睡、不吃東西。

八、保密紀(jì)律

如果沒(méi)有得到公司有關(guān)方面的批準(zhǔn)，員工不得容許任何未經(jīng)批準(zhǔn)的人員接觸有關(guān)公司或者業(yè)務(wù)的信件、文件、或電子資料，不得以任何形式透露有關(guān)公司的業(yè)務(wù)或公司客戶的有關(guān)資料，員工應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密（包括產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)工藝、購(gòu)銷渠等）。員工不許以任何形式向他人打聽(tīng)、詢問(wèn)屬于公司保