新聞中心安全責任制例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 新聞中心安全責任制例文大合集新聞中心安全責任制一、認真學習宣傳安全生產方針、政策、法規(guī)和條例，宣傳中煤集團和公司安全生產形勢，促進全系列公司安全生產工作深入開展。

二、負責管理對本中心職工展開安全教育，搞好安全防治工作，避免電視機房和辦公場所出現(xiàn)事故，確保設備正常運轉。

三、負責管理本單位工作場所的安全，健全必要的安全設施和措施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防雷、防盜、防火、嚴防短路，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

四、負責管理利用報紙和電視等傳媒廣為及時報導公司安全會議、活動和安全生產的經驗教訓，報導安全生產的一流單位和個人;抨擊、揭發(fā)忽略安全的輕微“三違”現(xiàn)象，促進積極開展群眾性安全生產競賽活動。

五、順利完成公司領導精心安排的其他有關安全的宣傳報道任務。某礦安監(jiān)科安全生產責任制某礦安監(jiān)科安全生產責任制

1、深入細致全面貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，及時把上級有關安全的精神落到實處。

2、負責管理全礦的安全技術培訓工作，定期非政府職工和班組長以上干部展開安全教育培訓，負責管理對嶄新工人上崗前的安全培訓，按規(guī)定搞好特種作業(yè)人員的培訓工作。

3、建立健全全礦各生產部門的安全生產責任制、崗位責任制，以及對各工種崗位的安全生產記錄的監(jiān)督。

4、負責管理全礦的安全監(jiān)督檢查工作，深入細致現(xiàn)場嚴肅查處事故隱患，監(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，對違章違紀現(xiàn)象展開嚴肅查處。

5、出現(xiàn)事故后必須按照“四不放過”原則，招集事故單位和有關部門非政府事故調查分析處置，做好安全防治工作和安全事故的呈報統(tǒng)計數(shù)據工作。

6、必須強化各種安全文件、規(guī)章制度、規(guī)程、安全技術措施、技術資料沒收檔案工作。

7、加強安監(jiān)隊伍建設，經常非政府安監(jiān)員自學安全技術業(yè)務知識，提升安全監(jiān)察執(zhí)法水平。

8、必須幫助安全礦長處置日常事務和其它臨時性工作。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）機電副總工程師安全生產責任制（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）機電副總工程師安全生產責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在機電副礦長的領導下對業(yè)務范圍內的安全技術工作正數(shù)全面責任。

2、負責管理制訂機電運輸專業(yè)安全生產、技術管理規(guī)定和辦法。

3、幫助機電副礦長建立健全本部門業(yè)務范圍內安全管理制度，并嚴格執(zhí)行全面落實。

4、經常深入細致現(xiàn)場，調查研究，掌控安全生產動態(tài)，嚴格執(zhí)行、指導基層單位化解安全生產問題。

5、定期舉行機電技術人員會議，分析研究機電技術管理中的不能安全隱患，明確提出改良措施，保證機電運輸設備安全運轉。

6、出現(xiàn)重大事故時非政府人員親臨現(xiàn)場，參予救治，出席事故調查、分析、查案和處置。鑿錨隊檢修鉗工安全生產責任檢修工在老爹隊長及班長的領導下，負責管理工作面機電設備檢修維修保養(yǎng)保護工作，安全生產職責如下：

1、鉗工必修課程嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的有關規(guī)章、制度、技術標準、質量標準、安全措施展開作業(yè)。若由于本人操作方式不當或犯規(guī)導致人身事故和機電事故，檢修工負輕易責任。

2、嚴格執(zhí)行《設備馬步軍制》、《紙盒機制》，上標準崗、干活標準活。嚴禁違背操作程序，若由于本人檢修不妥當導致設備發(fā)生故障，檢修工負主要責任。

3、熟識掌控所檢修設備的結構性能及技術特征，不斷加強安全技術及標準的自身自學，確保設備的正常運轉，提升自保、政企意識和能力，重實效“三不危害”。

4、按建議應用領域勞保防護用品。

5、出現(xiàn)事故時，存有權力和義務積極主動出席搶修和救災活動。

6、嚴苛全面落實事故防范措施，防止事故重復出現(xiàn)。

7、按規(guī)定出席專項安全風險識別評估。

8、及時積極開展隱患排查，并展開自查。

9、不得瓦斯超載作業(yè)。

10按照規(guī)定實行防塵措施。

11、存有瀝青征兆出現(xiàn)時，按建議及時撤走井下作業(yè)人員。

11、危險化學品和回收油脂按標準建議展開放置、采用或處理，防止危險化學品泄漏，導致環(huán)境污染及人身危害。預防水管理運轉制度（寨崖底煤業(yè)）為避免煤礦關鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工安全，推動礦井預防水各項工作的及時積極開展，特制訂預防水管理運轉制度。

礦井必須建立健全預防水管理工作機構，明確責任，并制訂應急處理進度表

案。礦長就是預防水工作的第一責任人，負責管理預防水工作所需的人力、物力、資金

等;總工程師負責管理預防水技術管理工作。

2、礦井必須創(chuàng)建以總工程師領銜的預防水技術管理體系，成立專門的預防水機構，并搭載存有經驗的預防水專業(yè)技術管理人員，科刺劍人員必須經過專業(yè)技術培訓，具有一定的專業(yè)素質。

3、預防水中心必須強化預防水基礎工作，積極開展水文地質補足調查工作，各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料真實可信、填繪及時;搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質資料，滿足用戶礦井安全生產須要。

4、必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施。

5、必須具有健全的排水系統(tǒng)，確保礦井應急排洪能力(采區(qū)、工作面、水泵、管路、水倉容量)合格，搞好搶修物資儲備的定期檢查更迭工作。

6、強化對上組與、老空、四棟積水情況的探查和管理，強化對相連礦老空及棄置舊窯情況的調查;總工程師每半年必須非政府人員展開一次復查核實，按規(guī)定及時、精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強化與相連礦之間的關系協(xié)同，按安全政企協(xié)議及時互換圖紙，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴格執(zhí)行“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的原則。

7、嚴格執(zhí)行預防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設計和礦井地質報告的規(guī)定領布防隔水煤(巖)柱，未經省煤炭管理部門核準，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質條件，基本建設環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權限按程序后非政府實行。

8、按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦預防水細則》建議排序留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞;更改邊界煤柱，基本建設專門設計報省煤炭管理部門核準。

9、每年雨季前對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面排查分析，對主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預防措施。井口和工業(yè)廣場高程必須低于當?shù)貧v年最高洪水位，并躲避可能將出現(xiàn)塌方、滑坡的地段。

10.礦井必須加強對預防水工程的資金投入，對本礦區(qū)預防水工作起著服務指導作用，積極主動引入煤礦主體專業(yè)(水文地質方面)的大中專畢業(yè)生，優(yōu)化預防水管理隊伍，逐步形成探水、抽水、監(jiān)測監(jiān)控的專業(yè)隊伍?？偣こ處煴仨毭磕攴钦嘘P人員編制預防水工程計劃，經礦長批準后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。

二十二、預防水日常縣丞考核制度

一、日常縣丞制度:

1、尋抽水隊就是預防水工作質量的第一責任人。

2、預防水工作精心安排時，必須把提升預防水工作質量、杜絕事故出現(xiàn)做為重點，同時措施妥當，責任落實到人。

3、預防水科對尋抽水工作展開檢、監(jiān)督，辨認出問題及時不予化解。

4、預防水科每月對各工作預防水工作展開一次全面檢查，辨認出問題及時匯報有關領導，并不予化解處置。

5、預防水科每季度對礦井預防水工作展開一次全面檢查、匯總、分析，辨認出問題及時采取措施展開處置。

6、辨認出預防水工作中存有關鍵性隱患時，必須立即匯報分管礦長或總工程師。

考核制度:

1、安全獎罰與安全目標結合，做為煤礦安全制約、激勵機制的關鍵手段。

2、安全獎罰的對象為有關職能部門和尋抽水作業(yè)隊組。

3、職工存有以下情形之一的，按貢獻大小，給與表揚獎勵。

①嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹尋抽水制度和各項預防水安全措施，在礦井預防水工作方面作出顯著成績的。

②辨認出事故征兆，立即采取有效措施或及時報告及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，從而防止重大事故出現(xiàn)或明顯減低事故危害程度的。

③對于全年每班秉持“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”原則的隊組、職工。

④在預防水技術工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關鍵性革新或推展新技術存有卓越成績的。

4、存有以下情形之一的，給與有關領導和當事人行政處罰。

①沒秉持“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”原則的隊組予行政處罰。

②預防水措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當，探水眼沒按照有關設計施工的，給與繼續(xù)執(zhí)行單位和責任人行政處罰。

③尋抽水記錄不全系列，設備管理不妥當，現(xiàn)場牌板管理混亂的有關責任隊組和責任人給與行政處罰。

④沒非政府工人自學尋抽水規(guī)程、措施的有關負責人。

⑤尋抽水措施與現(xiàn)場實際情況不合乎的。

⑥對阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員，對揭露謊報事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員展開喧嘩、毒打及借故展開恐嚇的人員不予辭退處分。

⑦尋抽水措施撰寫不及時。

⑧現(xiàn)場情況發(fā)生變化，未及時匯報的隊組、技術人員。

二十三、探掘申報、日報、環(huán)評及審核制度

1、探水隊必須根據各冶煉工作面尋抽水設計規(guī)定及措施展開尋抽水作業(yè)，并在尋抽水管理牌上核對確切鉆孔的各項參數(shù)。

2、當值技術員、安監(jiān)員及老爹隊長必須環(huán)評本工作面的尋抽水和盾構情況，并在允掘距離牌上核對確切當值的余下盾構距離，并蓋章。

3、當值老爹隊長、安監(jiān)員必須對申報牌核對的內容展開核查，并在申報牌上蓋章。

4、預防水中心主任、總工程師根據呈報探掘進度情況展開核查、審核，并嚴格執(zhí)行尋抽水工作。

十八、尋抽水終改采(鑿)停建制度

為了強化礦井預防水技術管理，切實做好礦井尋抽水工作，自覺繼續(xù)執(zhí)行“探掘拆分、終改采(鑿)停建”的建議，特制訂此制度。

1、礦井安全部門應當強化煤礦尋抽水工作的安全監(jiān)管，安監(jiān)員嚴苛掌控各冶煉工作面當值進度，到終改采(鑿)邊線時，及時下發(fā)尋抽水終改采(鑿)停建通知書至尋水隊、冶煉隊組、預防水中心等。

2、生產隊組收到終冶煉停建通知書后，暫停生產作業(yè)，并強化工作面拔劍掘進，去除工作面冶煉設備，清掃鉆場雜物，協(xié)調探水人員展開尋抽水作業(yè)。

3、探水隊收到終冶煉停建通知書后，依據預防水中心印發(fā)的勘探通知書展開勘探，預防水中心技術人員現(xiàn)場核實勘探邊線，標定鉆孔的方位、傾角、深度和鉆孔數(shù)量等，對尋抽水工作的作業(yè)人員展開技術指導，監(jiān)督尋抽水記錄的核對，并核對當值勘探參數(shù)牌版。

4、探水隊嚴苛按照標定的鉆孔邊線及技術參數(shù)建議展開施工，勘探前檢查工作面排洪設備正常是否，按設計準備好現(xiàn)場設施材料。

5、冶煉工作面除已揭發(fā)或在觀測掌控范圍內的，其余冶煉工作面必須秉持“有掘必尋、存有采必探”的尋抽水原則。

6、冶煉作業(yè)時，隊組掌控不好冶煉進度，嚴苛按照允掘距離展開冶煉，對達至尋抽水距離停掘邊線，未停建擅自非政府盾構的隊組，對該隊組展開罰款500元/次，探水隊組應當及時非政府人員展開尋抽水，在規(guī)定探水期限內(因現(xiàn)場而的定)沒順利完成尋抽水工作的，而影響冶煉隊組生產的展開罰款500元/次。宣傳部宣傳干事安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行宣傳部宣傳干事全面落實安全責任，強化對安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條宣傳部宣傳干事就是全礦對內對外宣傳的具體內容工作人員，負責管理具體內容的宣傳工作任務。

第三條宣傳部宣傳干事二要履行職責不好7項工作職責。

一、在部長的領導下，負責管理各類宣傳具體內容工作，保證不發(fā)生宣傳導向犯規(guī)和文字性錯誤。

二、積極主動出席日常政治理論及普法宣傳自學，提升業(yè)務素質。

三、負責管理草擬宣傳思想政治工作計劃、文件或材料。

四、負責管理對全礦宣傳思想政治工作的精心安排、總結、嚴格執(zhí)行、檢查和考核。

五、幫助部長積極開展不好全礦意識形態(tài)工作和宣傳思想政治研究工作。

六、及時積極開展不好形勢任務宣傳教育工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

七、搞好本辦公室的衛(wèi)生防雷、防盜工作。

第四條宣傳部宣傳干事安全責任目錄具體內容事項，見到附表：《宣傳部宣傳干事安全責任目錄》。

第五條《宣傳部宣傳干事安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機修工安全生產責任制機修工負責管理作業(yè)地點機械設備的修理、保護工作。就是當值本崗位安全生產的輕易責任人。安全職責如下：

1、嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。

4、拒絕接受安全生產教育和培訓，掌控本職工作所需的安全生產科學知識，熟識有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應急處置措施，知曉自身在安全生產方面的權利和義務。

5、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。

6、拒絕接受新工藝、新技術、新材料、嶄新設備的安全生產教育培訓，介紹、掌控其安全技術特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調查，如實匯報，協(xié)調事故救治

8、繼續(xù)執(zhí)行崗位隱患排查，及時消除隱患，按照“手指口述“安全證實標準操作方式。

9、負責管理檢查當值對機械設備的檢修、保護，及時發(fā)現(xiàn)和化解機電設備存有的問題，并核對不好各種修理記錄，保證設備安全正常運轉。

10、出席安全討論會與技術培訓，津津樂道避災路線，出現(xiàn)災害事故后能夠安全撤走?？己藰藴?

1、不順從管理，違背安全生產規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關規(guī)章制度給與處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

2、違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、對生產安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關制度給與處置。

4、因個人違章、冒險作業(yè)危害自己或他人的，或導致非人身事故的，個人正數(shù)輕易責任，按照礦有關制度給與處分；導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

5、其它按公司、礦、單位規(guī)章管理責任制度標準考核。工資管理辦法淮北礦業(yè)2015年工資管理辦法

為搞好工資管理工作，充分發(fā)揮工資鞭策促進作用，調動職工積極性，同時實現(xiàn)集團公司經營目標，特制訂本辦法。

一、年度工資預算編制

(一)預算編制原則

1、實行全面工資財政預算，財政預算囊括集團公司所有成員單位;

2、效率優(yōu)先，兼具公平;

3、秉持基本工資制度在工資財政預算中的主導作用;

(二)預算編制方法

財政預算項目包含：崗績工資、浮動工資、預付年薪、年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費、班隊長津貼、技能津貼、雙突及大水礦井補助金、安全獎、新區(qū)補貼、不在崗和分流人員生活費。

各項目核定方法如下：

崗績工資：標準為每個崗位系數(shù)900元，按定員核定。

浮動工資：標準推行差異化，核定方法同崗績工資。

預付年薪：2015年在崗預付年薪標準就是生產礦(不含工程處)正處10400元/月，其它單位正處9600元/月，副處按正處的80%繼續(xù)執(zhí)行，副總按副處的80%繼續(xù)執(zhí)行。

年功工資:標準為5、10、15、20元/年,參考單位上年實際出現(xiàn)總額核定;

下井津貼:標準為冶煉崗位30元/工，井下輔助崗位20元/工，機關恩、技、陽入崗位15元/工,按定員核定;

夜班津貼:標準為冶煉崗位15元/工、輔助崗位12元/工，地面生產崗位6元/工，值夜班3元/工,按定員核定;

班中餐:標準為地面崗位6元/工、井下輔助崗位7元/工、冶煉崗位8元/工，按定員核定;

交通費:標準為每人每月15元，按定員核定;

班隊長津貼:標準為冶煉崗位10元/工、井下輔助崗位8元/工，地面生產崗位6元/工，按雇用人數(shù)核定;

技能津貼按2014年10月末實際雇用人員分系統(tǒng)(冶煉崗位、井下輔助崗位、地面崗位)、分后技能等級(高級技師、技師、高級工、中級工)核定;

雙突及大水礦井補助金：一類礦井減少工資財政預算的5%，包含：蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、袁店一礦、青東礦、楊柳礦;二類礦井減少工資財政預算的2%，包含：朱莊礦、楊莊礦、石臺礦、童亭礦、鄒莊礦。

新區(qū)補貼：標準為鄒莊礦500元/人月，信湖籌備處1500元/人月，按定員核定;

安全獎：按照2015年安全1號文規(guī)定的標準核定，留出集團公司，考核派發(fā);

不在崗人員生活費：調研員按同崗位預付年薪的80%核定;科級(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員按崗績工資、浮動工資的80%、年功工資和交通費核定;內部離崗人員按集團公司審核的內退生活費核定;短受傷、長學按標準核定;其它不在崗人員予以核定。

提早調任調研員的年薪待遇按同崗位60%核定;科級(不含副總)及以下管技人員提早黃繼妍的，除浮動工資按60%核定外，其它同正常黃繼妍人員核定。

分流人員生活費:按1115元/人月標準核定。

(三)財政預算調整方法

成建制調動次月起至按定員調整財政預算，通常零星調動不調整財政預算。除政策性減人減少預算外，增人不注資、減人不減資。

二、月度工資管理

推行工資審核制和前備案制。

1、審核制單位包含：袁莊礦、朱莊礦、楊莊礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、童亭礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、渦北礦、孫疃礦、楊柳礦、青東礦、袁店二礦、袁店一礦、鄒莊礦、工程處(礦建分公司、勘探分公司、恩分拆公司、設備維修及其他)

淮北選煤廠、臨渙選煤廠、渦北選煤廠、鐵路運輸處、物資分公司、運銷分公司、淮礦電力公司、華塑股份、臨渙焦化、雷鳴科化、臨渙水務

救護隊、信湖籌備處、地產公司、金園房地產、財務公司、淮鑫融資租賃公司、設備出租中心、安徽亳州煤業(yè)、府谷長城公司、成超過公司、慶陽公司、宿州電廠籌備處、眾和煤業(yè)

審核制生產礦井(不含工程處)月度工資管理按以下三種情況實行:

(1)績效考核結果高于月度定員人均工資3300元(不不含安全獎)，按月度定員人均工資3300元繼續(xù)執(zhí)行。

(2)績效考核結果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎)，按月度定員人均工資1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。

(3)績效考核結果介乎月度定員人均工資3300元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績效考核結果繼續(xù)執(zhí)行。

審核制地面單位月度工資管理按以下三種情況實行:

(1)績效考核結果高于月度定員人均工資2800元(不不含安全獎)，按月度定員人均工資2800元繼續(xù)執(zhí)行。

(2)績效考核結果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎)，按月度定員人均工資1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。

(3)績效考核結果介乎月度定員人均工資2800元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績效考核結果繼續(xù)執(zhí)行。

2、前備案制單位包含：雙龍礦業(yè)、岱河礦業(yè)、朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)、亳州股份、工程建設公司(土建、加裝)、范家村項目部、華塑物流、大榭公司、天津能源、新疆二者城能源、上海金意、金超過公司、煤聯(lián)工貿、信盛國際、江蘇煒倫、職防院、信息研發(fā)分公司、新聞傳媒公司、檢測檢驗中心、二者王府賓館、物業(yè)公司(行政事務管理中心)、設計院、煤電技師學院、綠原公司。

推行月度工資總額前備案制單位，工資總額上不封頂，下不保底。每月8日前申報月度派發(fā)工資總額，經集團公司研究核定后派發(fā)。

3、結余管理：月度考核較好的單位，少于定員人均工資下限的部分做為結余工資，結余工資時程月份調劑采用。年終財政預算結余工資翻轉至下年采用。

4、當年結余、歷年結余和借資管理：月度考核極差的單位，按已預設的定員人均工資上限繼續(xù)執(zhí)行。定員人均工資上限和月度考核結果差額，先從當年結余工資內繳付;當年沒工資結余的，且存有歷年工資結余的，采用歷年工資結余;沒歷年工資結余的，履行職責借資相關手續(xù)。

借資按照有借有還的原則，月度考核結果大于月度財政預算的，結余工資交還當年借資后，仍存有結余的繼續(xù)執(zhí)行封頂政策，當年無法交還的結余工資翻轉至下年交還。

三、勞務費管理

2015年勞務費財政預算總額列為各單位成本，月度精心安排派發(fā)，年度總額掌控，超出預算欣華，結余實以。

1、計劃退幣的勞務人員按半年核定勞務費財政預算，留存的全額核定勞務費財政預算。

2、轉業(yè)的卸任人員已在定員內核定工資財政預算，不再另外核定勞務費財政預算。

3、季度未完成退幣外委勞務人員指標的單位，次月暫停勞務費開支。并按未完成指標人數(shù)每人每月100元扣除黨政負責人預付年薪。

四、有關規(guī)定

1、全面推行內部市場化，用內部市場化分配機制調動職工積極性，市場化工資日清日結。

2、動態(tài)調整內部分配，保證分配比例關系合理。冶煉、下輔、地面各系統(tǒng)之間技能崗位必須維持合理的分配比例關系，原則上各系統(tǒng)維持在2.6:1.5:1，各系統(tǒng)內部管技崗位和技能崗位必須維持一定的比例關系，冶煉區(qū)副職崗位總收入必須掌控在本單位在崗職工平均收入的3倍以內。

單位主要負責人對單位內部分配比例關系負責管理。

3、嚴謹工資分配紀律

一就是各單位嚴禁通過下屬單位或關聯(lián)企業(yè)派發(fā)各類獎勵;

二是各單位嚴禁擅自將各級地方政府部門給與企業(yè)和企業(yè)負責人的獎勵分配給單位負責人;

三就是嚴禁在工資總額外違規(guī)派發(fā)各類生活補貼、交通補貼、通訊補貼、野外補貼、新區(qū)補貼等;

四就是嚴禁在工資總額外落空各種抵押金;

五就是嚴禁單位繳付應當由職工個人經濟負擔或罰息的個人所得稅;

六就是單位內部分配掌控在集團公司核定的工資總額內，不得惡性通貨膨脹，對遜于發(fā)工資單位按惡性通貨膨脹額雙倍扣除下月工資總額。非煤子公司超額派發(fā)的，在考核委派人員績效年薪時，按惡性通貨膨脹額雙倍扣除子公司當年實際利潤指標順利完成額，并按照扣除后的利潤排序委派人員績效年薪，情節(jié)嚴重的對有關責任人給與問責。

4、嚴謹工資統(tǒng)計數(shù)據報表制度

工資報表必須真實充分反映單位分配狀況，嚴禁人為調整工資報表。各單位采用人力資源信息管理系統(tǒng)搞帳，市場化工資和獎勵全部步入人力資源信息管理系統(tǒng)。逐步同時實現(xiàn)勞資報表自動分解成，提升工作效率。

單位工資負責人對單位勞資報表的真實性負責管理。

5、凍傷獎勵及凍傷指標順利完成考核

(1)凍傷獎勵按月考核落空，凍傷獎勵人員范圍：內部離崗、提早黃繼妍、中止勞動合同、協(xié)議中斷勞動關系，每減至1人一次性獎勵單位工資總額1萬元;(2)未按規(guī)定順利完成托季馬凍傷任務的，次月按每人每月1萬元扣除單位工資總額,總計考核月度落空。

6、許疃礦等新區(qū)8對礦井繼續(xù)執(zhí)行每人每月260元新區(qū)補貼政策，月度由集團公司考核后單位繳付，考核指標為單位成本和利潤各占到50%。

7、內部勞務交會

礦井嶄新老區(qū)地面后勤服務交會：先核定新區(qū)崗位定員，按崗位定員核定工資總額，新區(qū)地面后勤服務先通過內部崗位優(yōu)化化解，例如無法化解的推行勞務交會，交會勞務費雙方協(xié)商確認。

其它單位之間勞務交會：勞務對內轉包，由單位之間自行協(xié)商承攬辦法，引導轉包單位通過崗位優(yōu)化賺取勞務費。

8、科級(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員黃繼妍待遇按財政預算標準繼續(xù)執(zhí)行。

9、公司機關繼續(xù)執(zhí)行2014年工資政策，西北公司(府谷長城公司、成超過公司、慶陽公司)、新疆二者城能源科級及以下人員月度崗績工資按1.6倍核定，月度工資總額按考核結果落空。

10、工資前備案制單位不按規(guī)定時間申報月度工資派發(fā)總額的，勞資部嚴禁劃撥工資，財務部門嚴禁精心安排資金派發(fā)。

五、本辦法自2015年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，解釋權屬于集團公司。凹河煤礦安全操作方式管理制度凹河煤礦安全操作方式管理制度

為進一步規(guī)范安全管理犯罪行為，并使安全操作方式管理更規(guī)范，特制訂公司安全操作方式管理制度。

一、各地點動工前，必須由礦生計科制訂各工作地點作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程中必須明晰安全操作方式管理建議。由有關職能部門制訂操作規(guī)程。

二、施工單位必須在動工前深入細致非政府作業(yè)人員自學作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、有關技術措施。自學后蓋章。

三、施工單位在入井前，每班非政府作業(yè)人員舉行井口可以，布置當天安全生產任務，全面落實當值安全操作方式管理措施，并嚴苛按安全操作方式管理制度繼續(xù)執(zhí)行?，F(xiàn)場恩管員在工作完結后，對安全操作方式管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開環(huán)評。

四、作業(yè)人員必須按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程展開作業(yè)，凡違背有關規(guī)定的，按礦內違章處罰條例展開行政處罰。

五、各隊每周舉行一次安全管理人員辦公會議，總結現(xiàn)場安全管理工作中存有的問題，檢查安全操作方式管理制度的全面落實情況。

六、全礦每月非政府各部門負責人、工程技術人員對安全操作方式管理制度與否全面落實展開一次全面復查，并對現(xiàn)場存有的安全隱患展開檢查，并全面落實資金，全面落實負責人，全面落實具體內容時間限期自查。馬龍煤礦井下配件庫工崗位責任制馬龍煤礦井下配件庫工崗位責任制

1、熟識各種配件、油脂、材料的規(guī)格、性能，并分類留存，放置整齊，貼有物卡。

2、創(chuàng)建領發(fā)臺帳，完善領發(fā)相關手續(xù)，努力做到心中有數(shù)。

3、庫存實物必須努力做到帳、物、卡吻合。例如存有數(shù)量差錯必須負責管理搜尋。

4、嚴格執(zhí)行本隊材料物資管理制度，掌控消耗定額。

5、維持庫內干凈衛(wèi)生。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦生產技術科安全生產責任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦生產技術科安全生產責任制

1、秉持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實《安全生產法》《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程展開生產現(xiàn)場的技術指導。同時實現(xiàn)安全生產。

2、基本建設和參予審查礦井安全技術規(guī)程、措施、操作規(guī)程及安全管理制度，對盤區(qū)并無設計，工作面并無規(guī)程，臨時施工并無措施或安全技術不合理，必須及時向總工程師和有關領導匯報，并明確提出切實可行的解決方案。

3、出席基本建設礦井災害防治處置計劃，并督促檢查實行。

4、掌控礦井生產過程中安全、工程質量、規(guī)程、制度和安全技術措施的貫徹執(zhí)行情況，非政府不好礦壓觀測和分析預報工作。

5、幫助有關部門搞好職工的安全技術培訓和三大規(guī)程的教育考核工作。推